Presentatie crisisorganisatie EZ

625 views

Published on

Presentatie over de crisisorganisatie van het ministerie van EZ

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
625
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie crisisorganisatie EZ

  1. 1. Crisismanagement bijEZMaarten Meurer AarssenCoördinator crisismanagement
  2. 2. Opbouw presentatie• EZ en crises• Crisisorganisatie• Leerervaringen• Interdepartementale ontwikkelingen Ministerie van Economische Zaken
  3. 3. EZ en crises : primaire verantwoordelijkheid Algemene beleidsterreinen - Algemeen economische politiek - Bedrijfsleven - Internationale betrekkingen Specifieke beleidsterreinen  Dierziekte  Voedselvoorziening, -veiligheid, Aantasting veiligheid diervoeders  Plantenziekten  Natuur  Gas  Elektriciteit  Olie  Telecom/ICT en post  Nucleaire veiligheid Ministerie van Economische Zaken
  4. 4. Crisispartner: Secundaire verantwoordelijkheid  Grootschalige branden  Overstromingen  Milieurampen  Droogte/Warmte/klimaat  Grieppandemieen  Vulkanisch as  Strooizout  CBRN  Etc. Ministerie van Economische Zaken
  5. 5. Ministerie van Economische Zaken
  6. 6. Crisisorganisatie Nationale Crisisbesluitvorming Structuur Regionale Crisisbesluitvorming Structuur Nationaal CrisisCentrum DCC – EL&I RCC – EL&I Veiligheidregio MCCb Minister ICCb DBT RBT-EL&I RBT DC-team RC-team CCC-team R-team FPF-zaken Adviesteam DAT ROT-EL&I ROT Back-offices Bedrijfsleven 1 Rijksheer EL&I-liaison Uitvoerende EPAn diensten Vitale bedrijven/diensten Ministerie van Economische Zaken
  7. 7. Preparatie Ministerie van Economische Zaken
  8. 8. Respons Ministerie van Economische Zaken
  9. 9. Nafase; borgen van ervaringen en lessen Ministerie van Economische Zaken
  10. 10. Pers- en publieksvoorlichting Ministerie van Economische Zaken
  11. 11. Publieksvoorlichting Ministerie van Economische Zaken
  12. 12. Nieuwe media; actieve interventie Ministerie van Economische Zaken
  13. 13. Maar ook ‘directe’ communicatie Ministerie van Economische Zaken
  14. 14. Leerervaringen• Elke crisis is anders en vereist maatwerk;• Crisismanagement = netwerkmanagement = sectorkennis;• ‘Crisis awareness’ hooghouden;• Up to date houden van handboeken; • Vastleggen wie en wanneer in actie komt tijdens een incident. Oog blijven houden voor de menselijke maat; • Bereikbaarheid/piket garanderen;• Investeren in opleidingen en bijeenkomsten; • Kennis en ervaring blijven uitwisselen • Bewust worden van de verantwoordelijkheidsverdeling overheid - sector• Omgaan met emoties in de maatschappij• Blijf communiceren!• Zie nieuwe media als een kans; niet als een bedreiging Ministerie van Economische Zaken
  15. 15. Tenslotte:Ontwikkelingen interdepartementaal• Start van het interdepartementale informatiemanagementsysteem;• Nationale crisisstructuur wordt vereenvoudigd en verder versterkt;• Verdere uitbouw NCC academie;• Bovenregionale samenwerking wordt versterkt;• Evaluatie wet veiligheidsregio’s;• Inzet Nationale kernteams communicatie (NKC’s) bij (boven)regionale incidenten;• Opstellen van nieuwe crisisplannen aansluitend op de actualiteiten (bijv. project X, Sandy voor BES-eilanden, nationaal crisisplan electriciteitstoringen etc). Ministerie van Economische Zaken
  16. 16. Dank voor uw aandacht; Vragen? Ministerie van Economische Zaken

×