Reserva Biologica Huilo Huilo

1,171 views
986 views

Published on

Presentación de Alexandra Pettermann

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,171
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Agradecimientos, Respecto al foco de tu presentación lo importante es que puedas contar a la audiencia respecto a como surge Reserva Biológica Huilo Huilo, el proyecto en sí, y por supuesto su relación con la comunidad y la zona. En este punto me refiero a, cómo Huilo Huilo es un proyecto que vela por preservar el patrimonio de la zona, así como el medioambiente. Netamente un proyecto de Turismo Patrimonial.
  • “ Patagonia ocupa el extremo sur del continente sudamericano, un territorio de vasta extensión de más de 900.000 kilómetros cuadrados. Esta región de forma triangular se extiende al sur del río Colorado en la Argentina y de Valdivia en Chile, hasta tierra del fuego. El paisaje de la Patagonia ofrece contrastes abruptos : mesetas y terrazas, hacia el este, donde la vegetación dominante es la estepa herbácea y arbustiva, y los andes hacia el oeste con lagos de origen glaciar, cursos de agua, y tupidos bosques . ” Fuente: Díaz N. y Smith-Flueck JA, “ El Huemul Patagónico ” 2000 Es parte de la «ECORREGIÓN VALDIVIANA» una de las 25 ecorregiones más valiosas y amenazadas del planeta, considerado a nivel mundial «hotspot» en materia de biodiversidad. ( Myers et al. 2000) Es parte de l»LA ZONA DE MAYOR BIODIVERSIDAD DE CHILE.» (Arroyo et al, 1996) - Es parte de la « RESERVA DE LA BIOSFERA POR UNESCO, 2007» como área prioritaria para la conservación.
  • desde 1898: actividad forestal en la zona 1994 mi familia, liderada por mi padre se involucra en un negocio forestal, Bomasa, y se compra Cofomap, 60.000 ha al sur del río Fuy y del Lago Pirehueico. Siendo mi padre socio, como familia íbamos a explorar el lugar junto a amigos y familiares, quedando siempre impresionados de que mientras más conocíamos el lugar, más cosas nuevas descubríamos… En 1996 se cerró la operación de los bosques, razón, madera de mala calidad no apta para proyecto maderero de Bomasa. Los socios de Bomasa absorbieron grandes pérdidas quedando los predios de Cofomap en manos de mi familia y sus empresas y otros socios que se retiraron pasado un tiempo. La pregunta era en ese momento que hacer con este lugar único, sus bosques y su gente, para conservarlo en el tiempo. Las primeras propuestas de oficinas externas sobre cómo enfocar el desarrollo del lugar fue: Lotear el lago y hacer el desarrollo que se ha hecho en todo el sur de Chile. Sin embargo se optó por una opción distinta, más dificil en el CP pero que significaba poner en valor todo el lugar, no sólo el maravilloso lago. Colocarle el nombre Huilo Huilo que es el más lógico, se demoro seis meses después de intentar diferentes nombres. Fue una larga discusión para que el proyecto tomara el nombre de los conocidos saltos del Huilo Huilo. Todos los análisis que se encargaron a empresas especializadas indicaban que un hotel o un desarrollo turístico no era económicamente viable. Los números serian negativos, sin embargo se siguió adelante, tomamos la precaución de no recurrir a bancos ni a instituciones financieras, no existe apoyo estatal para este tipo de emprendimiento.
  • 1999 se comienza el proyecto turístico con el loteo de Los Renovales en un bosque lejos del lago, pero con comunicación a el. En ese momento se decide conservar el lago y no continuar con el loteo de su orilla, lo que es común en los Lagos del sur de Chile. La idea es conservar el entorno natural del Lago Pirehueico, antes de esta decisión se alcanzo a hacer un camino al lago en la zona de las playas. En esta temprana etapa del proyecto decidimos orientar el desarrollo al bosque y la nieve de tal manera que la atracción turística sea todo el año y fomentar la belleza del invierno a la inversa de la opinión que el turismo del sur de Chile es solo el verano en sus Lagos y Ríos. Mostrar lo que los que conocemos el lugar hemos aprendido a apreciar. El invierno tiene una belleza especial, única más bella y profunda que el verano.
  • Montaña Mágica, habitar en una montaña de piedra poblada de nalcas, helechos y otras plantas nativas, bañada por agua
  • Baobab, un gran árbol que permite mirar las copas de los árboles,
  • OBJETIVO GENERAL : Contribuir a la valoración de la cultura mapuche, por medio de la creación de un parque escultórico con el tema de la mitología, generando un espacio de reflexión sobre la cosmovisión ancestral mapuche, el respeto y amor a la naturaleza en el contexto de la Reserva Biológica del Huilo Huilo. Generando una contribución a la identidad nacional.
  • En torno a la reserva se ha llevado a cabo un proceso de reconversión de la actividad económica del lugar, que hasta el año 2000 sufría de alta cesantía dada la pérdida de rentabilidad de la explotación maderera (que era la única actividad del lugar) y donde hoy día más del 50% se dedica a actividades relacionadas al turismo. Más del 90% de las personas que trabajan en la Reserva Huilo Huilo son de las comunidades aledañas.
  • En torno a la reserva se ha llevado a cabo un proceso de reconversión de la actividad económica del lugar, que hasta el año 2000 sufría de alta cesantía dada la pérdida de rentabilidad de la explotación maderera (que era la única actividad del lugar) y donde hoy día más del 50% se dedica a actividades relacionadas al turismo. Más del 90% de las personas que trabajan en la Reserva Huilo Huilo son de las comunidades aledañas.
  • En torno a la reserva se ha llevado a cabo un proceso de reconversión de la actividad económica del lugar, que hasta el año 2000 sufría de alta cesantía dada la pérdida de rentabilidad de la explotación maderera (que era la única actividad del lugar) y donde hoy día más del 50% se dedica a actividades relacionadas al turismo. Más del 90% de las personas que trabajan en la Reserva Huilo Huilo son de las comunidades aledañas.
  • En torno a la reserva se ha llevado a cabo un proceso de reconversión de la actividad económica del lugar, que hasta el año 2000 sufría de alta cesantía dada la pérdida de rentabilidad de la explotación maderera (que era la única actividad del lugar) y donde hoy día más del 50% se dedica a actividades relacionadas al turismo. Más del 90% de las personas que trabajan en la Reserva Huilo Huilo son de las comunidades aledañas.
  • Uno de los efectos secundarios trascendentales que ha tenido el desarrollo turístico de la reserva Huilo-Huilo en la población local, no solo ha sido la absorción y conversión de la mano de obra maderera, sino que también el estímulo a la creación de pequeños emprendimientos que están complementando a la monumental oferta ya existente. ANA ZAMBRANO Un claro ejemplo de esta realidad es el caso de la señora Ana María Zambrano, dueña del hospedaje La Cabaña, quien ha transformado las dificultades de la vida en oportunidades para salir adelante.   Muy joven viajó a Santiago a trabajar como Nana. Luego de 11 años de alegrías y sinsabores volvió a su pueblo dispuesta a cambiar de giro. Primero se hizo cargo del casino de una empresa maderera local. Cuando esta cerró sus puertas, se lanzó en la aventura más grande de su existencia: armar su propio negocio.   “ Partí con un restaurante que con el pasar de los años se transformó en una pensión. Comencé con dos piezas. Ahora mire lo que tengo”, observa con orgullo las dependencias superiores de su casa que agrupa a 7 dormitorios full equipados. Qué sintió cuando tuvo que independizarse?   “ Primero me dio mucho miedo. Al principio tuve que firmar hartos papeles que me complicaron bastante, pues yo llegué sólo a octavo básico. Pelo lo logré…y aquí estoy, como me ve”.   Dónde encontró la fuerza necesaria para vencer temores? “ En mi familia, por supuesto. Mi esposo ha sido fundamental para que este negocio funcione.. mis hijos. Todos en la casa”.   Qué sueña para Neltume? “ Uyyy!! Que sea una localidad completamente turística, y que nosotros acá en el pueblo podamos prestar todos los servicios que la gente necesita ” , afirma Ana María Zambrano, mientras se prepara junto a su esposo a servir almuerzo para 30 personas que han llegado de Valdivia a conocer la zona.  
 LORETO BOREL 

...a raíz de esto, la vida de mucha gente, incluyendo la mía, ha cambiado para mejor -dice Loreto Borel, 26 años, jefa de excursiones del complejo-. Nunca pensé estudiar turismo. Mi abuelo Rubén era camionero de la industria maderera y mi madre trabajaba como secretaria en una empresa del mismo sector. Con la llegada de este proyecto, vi la opción de quedarme acá y tener un mejor futuro.

Mientras habla, Loreto camina por el sendero de barro y hojas que lleva hacia el salto Huilo Huilo, una cascada natural que antes de convertirse en hito turístico era frecuentada casi exclusivamente por pescadores en busca de salmones. Ahora hay dos cafeterías a los pies del sendero y miles de turistas llegando cada año. Algunos de día y otros, con antorchas, durante la noche.

Loreto ahora mira un copihue que encuentra en el camino y dice -sabe- que su suerte podría haber sido distinta. Y se siente afortunada de haberse quedado en Neltume.
 
EMILIO SANDOVAL 
... el pelo negro, los ojos pardos, cinco hijos y 43 años de vida sureña. También tiene una camisa celeste, un buen puesto de trabajo y más de siete mil árboles cortados que le pesan en la conciencia. Emilio trabaja hace cuatro años en la Fundación Huilo Huilo, donde hoy es jefe de logística y operaciones. Pero antes tuvo otra vida. Antes, Emilio cortaba árboles nativos.

-Trabajé botando árboles por más de 20 años, contratado por las empresas madereras -dice, con mirada triste, sentado frente al computador de su oficina-. Aunque parezca raro, la mayor parte del tiempo corté árboles en los terrenos que hoy son parte de la reserva Huilo Huilo.

Pero también fue gracias a la motosierra que Emilio llegó adonde está hoy. En la Fundación necesitaban a alguien experto en cortar madera -para hacer leña y otros trabajos-, y llegaron a buscarlo a su casa. Así empezó a trabajar con ellos. Primero en el proyecto de conservación de huemules, donde estuvo dos años: arreglaba los cercos, despejaba los caminos, de todo un poco. En esa época vio huemules por primera vez en su vida y quedó profundamente impresionado por su belleza. Y se pasó definitivamente al otro bando. Jacob Salgado tiene 34 años. Nació y se crió en Neltume, pueblo que se formó en torno a la explotación forestal y donde recientemente creó su empresa de viajes en kayak y visitas nocturnas al salto del Huilo-Huilo en la que también participa su familia. “ Yo trabajaba en un aserradero y después, durante seis años, fui empleado de la reserva como guía hasta que presente mi proyecto ” . -¿Cómo te financiaste? -Huilo-Huilo me ayudo con un puntapié financiero inicial. -¿Qué recepción han tenido tus ideas? -Bastante grande, imagínate que fui yo el que propuse las caminatas nocturnas al salto, donde instalamos un sistema de iluminación especial para que la cascada aparezca de a poco y se vea espectacular. Hasta el dueño de la reserva quedó sorprendido con lo que logramos. ...................................
  • En torno a la reserva se ha llevado a cabo un proceso de reconversión de la actividad económica del lugar, que hasta el año 2000 sufría de alta cesantía dada la pérdida de rentabilidad de la explotación maderera (que era la única actividad del lugar) y donde hoy día más del 50% se dedica a actividades relacionadas al turismo. Más del 90% de las personas que trabajan en la Reserva Huilo Huilo son de las comunidades aledañas.
  • En torno a la reserva se ha llevado a cabo un proceso de reconversión de la actividad económica del lugar, que hasta el año 2000 sufría de alta cesantía dada la pérdida de rentabilidad de la explotación maderera (que era la única actividad del lugar) y donde hoy día más del 50% se dedica a actividades relacionadas al turismo. Más del 90% de las personas que trabajan en la Reserva Huilo Huilo son de las comunidades aledañas.
  • Costa Rica La Red Costarricense de Reservas Naturales es la organización que aglutina las reservas privadas de Costa Rica. Estas se habían venido estableciendo desde hace varias décadas, sin contar con una organización que trabajara por su objetivo, la conservación voluntaria. En 1995, se llenó esta necesidad, y ahora los miembros de la Red representan el 99% de la conservación privada cuantificable y verificable en Costa Rica, cuenta con más de 200 Reservas Privadas afiliadas, que en conjunto protegen una superficie superior a las 80.000 ha de territorio, la mayoría de las cuales son bosques primarios. Para su funcionamiento la organización cuenta con una ASAMBLEA DE ASOCIADOS como la máxima autoridad de la organización, una Junta Directiva que está constituida por 8 miembros propietarios y un Fiscal, y un reducido personal administrativo, lo anterior con el fin de canalizar la mayor cantidad de trabajo y recursos al cumplimiento de sus objetivos, y procurar invertir la menor cantidad en asuntos administrativos y burocráticos. El 60% de sus asociados dedican sus fincas a conservación absoluta, y el 40% a conservación asociada a otras actividades como ecoturismo e investigación. El 40% de las Reservas son pequeñas, cuentan con áreas menores a las 49 hectáreas, el 16% poseen áreas de 50 a 100 hectáreas, el 34% poseen áreas de 100 a 500 hectáreas, y el 10% son Reservas de más de 500 hectáreas. Colombia Logros Cuantitativos A enero de 2010, 471 reservas naturales vinculadas a Resnatur como socios activos. 260 afiliadas por personas naturales o jurídicas y 211 Con ONG articuladoras de procesos locales asociadas por iniciativas de conservación. Cobertura en 24 departamentos del país. Más de 72.334 hectáreas protegidas por sus propietarios Catorce Nodos conformados Doce ONG’s afiliadas Más de 1000 asociados a través de las familias y organizaciones vinculadas
  • Costa Rica La Red Costarricense de Reservas Naturales es la organización que aglutina las reservas privadas de Costa Rica. Estas se habían venido estableciendo desde hace varias décadas, sin contar con una organización que trabajara por su objetivo, la conservación voluntaria. En 1995, se llenó esta necesidad, y ahora los miembros de la Red representan el 99% de la conservación privada cuantificable y verificable en Costa Rica, cuenta con más de 200 Reservas Privadas afiliadas, que en conjunto protegen una superficie superior a las 80.000 ha de territorio, la mayoría de las cuales son bosques primarios. Para su funcionamiento la organización cuenta con una ASAMBLEA DE ASOCIADOS como la máxima autoridad de la organización, una Junta Directiva que está constituida por 8 miembros propietarios y un Fiscal, y un reducido personal administrativo, lo anterior con el fin de canalizar la mayor cantidad de trabajo y recursos al cumplimiento de sus objetivos, y procurar invertir la menor cantidad en asuntos administrativos y burocráticos. El 60% de sus asociados dedican sus fincas a conservación absoluta, y el 40% a conservación asociada a otras actividades como ecoturismo e investigación. El 40% de las Reservas son pequeñas, cuentan con áreas menores a las 49 hectáreas, el 16% poseen áreas de 50 a 100 hectáreas, el 34% poseen áreas de 100 a 500 hectáreas, y el 10% son Reservas de más de 500 hectáreas. Colombia Logros Cuantitativos A enero de 2010, 471 reservas naturales vinculadas a Resnatur como socios activos. 260 afiliadas por personas naturales o jurídicas y 211 Con ONG articuladoras de procesos locales asociadas por iniciativas de conservación. Cobertura en 24 departamentos del país. Más de 72.334 hectáreas protegidas por sus propietarios Catorce Nodos conformados Doce ONG’s afiliadas Más de 1000 asociados a través de las familias y organizaciones vinculadas
  • Costa Rica La Red Costarricense de Reservas Naturales es la organización que aglutina las reservas privadas de Costa Rica. Estas se habían venido estableciendo desde hace varias décadas, sin contar con una organización que trabajara por su objetivo, la conservación voluntaria. En 1995, se llenó esta necesidad, y ahora los miembros de la Red representan el 99% de la conservación privada cuantificable y verificable en Costa Rica, cuenta con más de 200 Reservas Privadas afiliadas, que en conjunto protegen una superficie superior a las 80.000 ha de territorio, la mayoría de las cuales son bosques primarios. Para su funcionamiento la organización cuenta con una ASAMBLEA DE ASOCIADOS como la máxima autoridad de la organización, una Junta Directiva que está constituida por 8 miembros propietarios y un Fiscal, y un reducido personal administrativo, lo anterior con el fin de canalizar la mayor cantidad de trabajo y recursos al cumplimiento de sus objetivos, y procurar invertir la menor cantidad en asuntos administrativos y burocráticos. El 60% de sus asociados dedican sus fincas a conservación absoluta, y el 40% a conservación asociada a otras actividades como ecoturismo e investigación. El 40% de las Reservas son pequeñas, cuentan con áreas menores a las 49 hectáreas, el 16% poseen áreas de 50 a 100 hectáreas, el 34% poseen áreas de 100 a 500 hectáreas, y el 10% son Reservas de más de 500 hectáreas. Colombia Logros Cuantitativos A enero de 2010, 471 reservas naturales vinculadas a Resnatur como socios activos. 260 afiliadas por personas naturales o jurídicas y 211 Con ONG articuladoras de procesos locales asociadas por iniciativas de conservación. Cobertura en 24 departamentos del país. Más de 72.334 hectáreas protegidas por sus propietarios Catorce Nodos conformados Doce ONG’s afiliadas Más de 1000 asociados a través de las familias y organizaciones vinculadas
  • Reserva Biologica Huilo Huilo

    1. 1. Reserva Biológica Huilo Huilo Un Destino Sustentable Alexandra Petermann Reifschneider Doctora en Economía Territorial Directora Reserva Biológica Huilo Huilo Directora Así Conserva Chile Con colaboración de : Erik Samsing Asesor del Directorio R.B. Huilo Huilo
    2. 2. Reserva Biológica Huilo-Huilo100.000 hectareas de naturaleza con grandes contrastes y una gran diversidadbiológica, con lagos de origen glaciar, innumerables cursos de agua y bosquesmilenarios.
    3. 3. Patrimonio Natural y Cultural único R.B. HUILO HUILO Patagonia Ecorregion Valdiviana Zona de Mayor Biodiversidad de Chile Reserva de la Biósfera Unesco 2007
    4. 4. SELVA PATAGÓNICA, PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL ÚNICO• La Ecorregión de la Selva Valdiviana es una de las 25 ecorregiones más valiosas y amenazadas del planeta. Considerado a nivel mundial “hotspot” (punto caliente) en materia de biodiversidad (Myers et al., 2000).• Es un bosque virgen a nivel global, debido a que es uno de los grandes bosques naturales, ecológicamente intactos que aún quedan en la Tierra. (Bryant et al., 1997)• Esta ecorregión aloja la biodiversidad más extraordinaria y representativa del planeta. Dinerstein et al. ( 2001)• El aislamiento natural durante varios miles de años, produjo especies animales y vegetales unicas en el planeta. Chucao, sólo existen aquí y están completamente adaptadas a vivir en el suelo del bosque. Pudú, Es el ciervo más pequeño del mundo, endémico de este bosque. Monito de monte, marsupial más primitivo del mundo considerado un fósil viviente representante de los primeros marsupiales que poblaron América del Sur. En peligro de extincion. Güiña, uno de los gatos silvestres más pequeños del mundo
    5. 5. Una Sociedad VulnerableCOMUNA DE PANGUIPULLI•Índice de desarrollo humano (IDH) es uno de los más bajos del país, segúndatos oficiales del gobierno, de un total de 347 municipios, Panguipulli ocupa elranking nº 319. Alto índice de pobreza y desempleo, mala cobertura eneducación y salud.•Alto grado de Alcoholismo•Seguridad Ciudadana (Tasa por cada 100 mil habitantes) – Delitos de violación: 31,5 v/s 17,2 Nacional – Violencia Intrafamiliar: 1.882 v/s 676,1•Educación: Población Analfabeta: 14% > 4,5% Nacional•SIMCE: 10 a 20 puntos bajo la media Nacional•Escolaridad Promedio: 6,9 años
    6. 6. Historia
    7. 7. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Cultural del lugar, poniéndolo en valor a través de: • Desarrollo de un loteo en el medio del Bosque.Loteo Bosque de LosRenovales, 2000
    8. 8. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de: • Creación de un tipo de arquitectura que es una experiencia de la naturaleza y la muestra desde distintas perspectivasMontaña MágicaLodge, 2004 Loteo Los Renovales, 2000 ,
    9. 9. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de: • Creación de un tipo de arquitectura que es una experiencia de la naturaleza y la muestra desde distintas perspectivas Baobab Hotel, 2008
    10. 10. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de: • Creación de un tipo de arquitectura que es una experiencia de la naturaleza y la muestra desde distintas perspectivas Canopy Village, 2009 ,
    11. 11. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de: • Desarrollo de actividades que destacan los valores del lugar
    12. 12. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de: • Desarrollo de un concepto de Centro de Nieve Aventura y de Nieve todo el año, que implica una experiencia en la montaña desde distintas perspectivas, realizando randonee, raquetas de nieve, paseos en Darwini, trineos, avistamiento de huellas, vivir la nieve y la montaña en toda sus dimensiones.
    13. 13. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de:• Creación de rutas asociadas a la naturaleza y cultura, como el sendero botánico, ruta cultural y el Sendero de los Espíritus.Parque escultórico: Sendero de los Espíritus, 2008, 2011
    14. 14. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de: • Creación de seres mágicos asociados a la naturaleza única de este lugar, que rescatan a su vez la tradición ancestral, permitiendo así que el visitante pueda realmente ver y conocer cada uno de los detalles de este ecosistema.
    15. 15. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de: • Catastro y documentación de la Naturaleza y Cultura aquí presente a través de la creación de libros y documentos como El Libro de los Helechos, El Huemul del Sur, Cartilla de Aves, Libros de Pueblos Originarios, etc. CARTOGRAFÍA KALLINKO NÜTRAMKAFE PATRIMONIAL EL LAGO SAGRADO Mitos Mapuches PANGUIPULLI
    16. 16. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de: • Creación de centros de difusión de la naturaleza y cultura como el: Museo de los Volcanes, Centro de Conservación del Sapito de Darwin, etc. Museo de los Volcanes, 2011
    17. 17. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de: • Desarrollo de proyectos de conservación únicos a nivel mundial y reconocidos internacionalmente como: Centro de Conservación del Huemul, donde por primera vez se logró la reproducción exitosa de huemules en ambiente controlado, creándose así una herramienta de conservación para esta especie en peligro de extinción y que forma parte de nuestro escudo nacional. 1er Cierre – 64 ha 7 HUEMULES 2do Cierre 34 ha 2 HUEMULES
    18. 18. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de:
    19. 19. 1. Enfocarse en el valor del Patrimonio Natural y Culturaldel lugar, poniéndolo en valor a través de:
    20. 20. 2. Incorporar a la comunidad poniendo en valor y rescatando su cultura, potenciando además un nuevo futuro económico asociado a la conservación de este lugar a través del turismo de intereses especiales • Más del 90% de las personas que desarrollan las construcciones de Huilo Huilo son de las comunidades aledañas
    21. 21. 2. Incorporar a la comunidad poniendo en valor y rescatando su cultura, potenciando además un nuevo futuro económico asociado a la conservación de este lugar a través del turismo de intereses especiales • Talleres seres mágicos, apícola, bordado, tallado en madera, etc.
    22. 22. 2. Incorporar a la comunidad poniendo en valor y rescatando su cultura, potenciando además un nuevo futuro económico asociado a la conservación de este lugar a través del turismo de intereses especiales
    23. 23. 2. Incorporar a la comunidad poniendo en valor y rescatando su cultura, potenciando además un nuevo futuro económico asociado a la conservación de este lugar a través del turismo de intereses especiales
    24. 24. 2. Incorporar a la comunidad poniendo en valor y rescatando su cultura, potenciando además un nuevo futuro económico asociado a la conservación de este lugar a través del turismo de intereses especiales
    25. 25. 2. Incorporar a la comunidad poniendo en valor y rescatando su cultura, potenciando además un nuevo futuro económico asociado a la conservación de este lugar a través del turismo de intereses especiales • Festival Culturales como el Festival del Bosque (Octubre 2011)
    26. 26. Reserva Biológica Huilo-HuiloUn Destino Turístico SustentableTres Pilares Actividad Turística Viable Conservación Integración de la de la Naturaleza Comunidad Pilares de Huilo Huilo, Mayo 2007
    27. 27. ResultadosReconversión de la actividad económica local de maderera a turismo Composición Laboral 2002 2010 NELTUME PUERTO FUYFUENTE: Estudio de empleabilidad Fundación Huilo Huilo 2010.
    28. 28. ResultadosReconversión laboral y efecto multiplicador, creación de emprendimientos• Ana Zambrano (Dueña del Hospedaje La Cabaña)“Partí con un restaurante que con el pasar de los años se transformó en unapensión. Comencé con dos piezas. Ahora mire lo que tengo”, observa con orgullolas dependencias superiores de su casa que agrupa a 7 dormitorios full equipados. • Loreto Borel ( 26 años, Jefe de Excursiones de R.B. Huilo Huilo) “...a raíz de esto, la vida de mucha gente, incluyendo la mía, ha cambiado para mejor. Nunca pensé estudiar turismo. Mi abuelo Rubén era camionero de la industria maderera y mi madre trabajaba como secretaria en una empresa del mismo sector. Con la llegada de este proyecto, vi la opción de quedarme acá y tener un mejor futuro.” • Jacob Salgado ( 34 años, Operador Turístico de Excursiones) “Yo trabajaba en un aserradero y después, durante seis años, fui empleado de la reserva como guía hasta que presente mi proyecto”.
    29. 29. Resultados Crecimiento sostenido de la actividad turística en la Reserva y desestacionalización • 57% de crecimiento promedio entre 2006 y 2010 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Crec Prom 2006 -2010P.N.Torres del Paine* 98.065 107.091 114.380 128.396 141.026 140.714 144.109 8%R.Los Flamencos - Valle Luna (SPA)** 61.980 68.005 66.869 73.131 89.824 84.666 104.285 11%P.N.Rapa Nui* 22.384 27.394 30.351 36.412 46.283 43.869 46.886 18%P.N.Villarrica* 58.206 54.251 27.326 37.732 59.097 49.109 80.669 6%R.B. Huilo Huilo 5.068 5.648 7.731 6.980 13.854 18.835 22.483 57%* Fuente: CONAF Estadísticas de Visitantes al Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas del Estado.** Solo Valle de la Luna • En enero y febrero de 2011 hubo más de 33.000, dejándonos como segunda área natural con más visitas después de torres del paine (por sobre parque nacional Villarrica, Rapa Nui y Reserva Los Flamencos y Valle de la Luna en San Pedro de Atacama). • Julio 2011 tuvimos más visitantes que en enero del año 2010 (anterior al terremoto).
    30. 30. ResultadosAumento de la población de las localidades aledañas del doble de la comuna 2002 2012 Crecimiento Panguipulli 33.273 35.185 5,7% Neltume / Puerto Fuy 3.495 3.855 10,3% FUENTE: Diagnóstico Turístico Neltume – Reserva Biológica Huilo Huilo – Puerto Fuy. Desarrollado por Universidad Tecnológica Metropolitana y Fundación Huilo Huilo. Febrero 2011.
    31. 31. Reconocimientos SELLO VERDE : Protección Ambiental 2010 Huilo Huilo Turismo Sustentable 2011 Proyecto Centro de Conservación Huemul del Sur 2011 Proyecto de Conservación in situ, Sapito de Darwin FEDETUR 2011 Reserva Biológica Huilo Huilo, Premio a Destino Mas Sustentable de Chile
    32. 32. Desafío: Chile puede transformarse en líder deturismo sustentable En el mundo el turismo representa aproximadamente un 10% de la industria mundial. Sin embargo en Chile, sólo representa aprox. un 3,2%, un tercio de lo que es a nivel mundial. Este porcentaje puede aumentar en forma considerable al aplicar medidas que fortalezcan el sector del turismo sustentable, que es la nueva tendencia en el mundo, lo que le permitiría a Chile diferenciarse del resto de la industria. •73% de los viajeros quisieran poder identificar destinos de vacaciones más verdes (TUI IK & Irlanda 2009) •38% de los viajeros del mundo dicen considerar criterios de sustetabilidad ambiental al momento de elegir los destinos turísticos (TripAdvisor 2007) •34% de los turistas estaría dispuesto a pagar por quedarse en hoteles y destinos amigables con el medio ambiente.
    33. 33. Desafío: Chile puede transformarse en líder deturismo sustentableÁreas privadas de conservación y de pueblos originarios, polosde desarrollo de turismo sustentable. • Existen unas 300 iniciativas de conservación privada en Chile y suman aproximadamente 1.800.000 has. (10% de las áreas de Conservación de Chile, considerando públicas y privadas). • Países líderes en conservación y turismo sustentable como Costa Rica y Colombia tienen considerablemente menos ha. de conservación privada • Costa Rica: 80.000 ha • Colombia: 72.000 ha • Solo Las Regiones de Los Lagos y Los Ríos, que juntas tienen una superficie similar a Costa Rica, tienen casi 800.000 de áreas privadas de conservación. • Brasil que es considerablemente más extenso en territorio que Chile tiene sólo 600.000 ha. • Así Conserva Chile A.G. congrega a más de 30 Parques y Reservas a lo largo de Chile, 3 asociaciones de propietarios y personas individuales con un total aprox. de 220.000 ha. (R.B. Huilo Huilo es socio fundador y parte del Directorio)
    34. 34. Desafío: Chile puede transformarse en líder deturismo sustentableÁreas privadas de conservación y de pueblos originarios, polosde desarrollo de turismo sustentable. • Las áreas protegidas son un imán de emprendimiento económico: a su alrededor se pueden desarrollar distintos tipos de actividades turísticas como restaurantes, tour-operadores, alojamientos, camping, servicios de transporte, provisiones al turista en una potente cadena económica capaz de beneficiar a zonas completas y dejar el dinero en la comunidad. • Sin embargo, los costos y esfuerzos de trabajo asociativo que ello requiere suelen escapar a las posibilidades del propietario privado, de la organización comunitaria, comunidad rural o indígena. • Se necesita inversión en infraestructura turística de calidad que permita desarrollar destinos emergentes de turismo sustentable (como conectividad, pasos fronterizos clave, rutas escénicas, ciclovías, aeropuertos, promoción turística, etc.) • Se requiere además agregar incentivos económicos públicos que potencien la inversión y asociatividad privada Con inversión e incentivos se crearán "clusters" de turismo sustentable a lo largo de todo el país.
    35. 35. ”Aun existen lugares en la tierra donde la vida se desarrolla a su ritmo natural... …te invitamos a ser parte de este mundo" alexandra.petermann@huilohuilo.comwww.huilohuilo.com www.asiconservachile.org

    ×