SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
UNIVERSIDAD NACIONAL
JORGE BASADRE
GROHMANN
■ CURSO: MYPES
■ DOCENTE: Mitzy Linares
■ INTEGRANTES:
■ JUAN CALISAYA CHOQUE 2014-105013
■ JULIO QUISPE GUTIERREZ 2014-105010
■ YENNY CCANTUTA COTRADO 2014-105021
■ ANDREA JINEZ MAMANI 2014-105041
■ ROSMERY PILCO PILCO 2017-10201R
FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA
D’GONZA
E.A.P. CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
RUC: 20532895848
Razón Social: D'GONZA S.R.L.
Tipo Empresa: Sociedad .Comanditaria
.Responsabilidad . Limitada
Condición: Baja de Oficio
Fecha Inicio Actividades: 01 / Junio / 2012
Actividad Comercial: Fab. de Prendas de Vestir.
CIIU: 18100
NUESTRA HISTORIA
En el año 2001 el Sr. José Luis Guevara Gonzales, la Sra. Domitila Gonzales Becerra, Jhony Guevara
Gonzales, madre e hijos deciden emprender en la comercialización de prendas de vestir de moda de
estación, por distintas temporadas.
En el año 2011 la empresa fue creciendo y por iniciativa de la hermana mayor Elizabeth Gonzales Gonzales
en la búsqueda de diferenciarse de la competencia, brindar un mejor producto y precio, se define el concepto
de una marca D'GONZA, la empresa identifica un nicho de mercado dirigido al público joven extrovertido,
alegre que se interesa por la vida saludable y el buen vestir bajo un enfoque de estilo urbano, por ello
deciden producir su propia línea de prendas con materia prima de calidad de algodón peruano y con
variados diseños novedosos para satisfacer la demanda exigente de la juventud.
La empresa cuenta con un taller implementado con maquinas modernas en áreas de cortes y estampado,
con un personal de confianza y especializado; con el fin de posicionarse en el mercado internacional,
llevando como bandera de calidad el algodón peruano, ofreciendo una oferta exportable plasmado en una
moda urbana que es atractivo para los extranjeros.
VISIÓN
Posicionar nuestra marca en el mercado internacional y ser líder en confecciones de
prendas de ESTILO URBANO de vestir de calidad.
MISIÓN
Preservar nuestra calidad en las prendas, tener un compromiso con nuestro personal,
ofrecer a nuestros clientes un producto sano y una moda sana estilo moderno y algodón
peruano de calidad.
En los diagramas de flujos se han empleado los siguientes símbolos para
representar los tipos de procesos desarrollados en cada etapa
Inicio o fin de
un Proceso
Área
Document
o/Registro
Decisión
Actividad
del
proceso
FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA
D’GONZA
Inicios
Cliente
Ordenes de
Pedido
Envia
Proceso
de
Cotizació
n
A
Envía
cotización a
Aprueba el
Precio
Evalúa
Ordenes de
compraSi envia
Ordenes de
pedido para
recotización
Realiza
Área Comercial
No envia
Área de
producción
Calculos de
consumo,
renegocia
precios y
genera el
presupuesto
de producción
Ordenes de
compra Proveedores
Área de almacén
y corte
Proceso de
corte y emite
nota de salida
+ corte + Avios
Nota de salida +
cortes + Avios
Area de costura
Proceso de
costura, y
limpieza al
terminar el
proceso
Nota de salida
del producto
terminado
Área de control
de calidad y
despacho
Proceso de
control de
calidad y
preparación
para despacho
Factura y
despacho
A
Fin Entrega
Genera
Envía a
Envía materiales de
acuerdo a O,C.
Realiza
Envía
A
Realiza
Genera
Y envía
A
Realiza
Genera
Realiza
Cliente
Corte
■ Se muestra el diagrama de flujo del Proceso de
Corte, en el cual se muestra los tres subprocesos
presentes: tendido de tela, corte y habilitado de
piezas cortadas
INICIO
Recepcion
ar tela
acabada
¿Tela
conforme?
Tender la
tela
Cortar
Habilitar
piezas
FIN
Informar
Si
No
Costura
■ Se muestra el diagrama de flujo del
Proceso de Costura, desde la recepción
de partes componentes, hasta su
respectivo armado como prenda
INICIO
Recepcionar los
componentes de
la prenda
Realizar control de
calidad
¿Componentes
completos y
conformes?
Avisar a corte
Enviar a línea de
producción según
Estilo
Realizar control de
calidad
¿La prenda
es
conforme?
¿La prenda
es
recuperable
?
Recuperar
Enviar al almacén
Registrar prenda
armada
FIN
NO
SI
SI
NO
NO
Planchar
Realizar
embolsad
o de la
prenda
SI
CONCLUSIONES
■ A través de la tarjeta D’Gonza, se trata de persuadir a que los clientes vuelvan
a comprar, permitiendo obtener que estos clientes contentos con nuestra marca
nos recomienden a otros consumidores, consiguiendo a su vez,
nuevos clientes.
■ Con el uso de las redes sociales la empresa D’Gonza llega al cliente final,
mediante mensajes, promociones, etc., cuyo fin es incentivar la venta de los
productos y posicionar la marca en la mente del consumidor final.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Asientos contables clasicos
Asientos contables clasicosAsientos contables clasicos
Asientos contables clasicos
Php Hmngf Ilogra
 
Diagrama de flujo proveedores
Diagrama de flujo proveedoresDiagrama de flujo proveedores
Diagrama de flujo proveedores
contaduria4
 
Liderazgo De Costos Kola Real
Liderazgo De Costos  Kola RealLiderazgo De Costos  Kola Real
Liderazgo De Costos Kola Real
Ivan Vega Becerra
 
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
ProColombia
 

La actualidad más candente (20)

proyecto panaderia
proyecto panaderiaproyecto panaderia
proyecto panaderia
 
Presupuesto Operativo
Presupuesto Operativo Presupuesto Operativo
Presupuesto Operativo
 
Infografia capital de trabajo - oscar herrera
Infografia  capital de trabajo - oscar herreraInfografia  capital de trabajo - oscar herrera
Infografia capital de trabajo - oscar herrera
 
Gestión de inventarios de backus
Gestión de inventarios de backusGestión de inventarios de backus
Gestión de inventarios de backus
 
Análisis financiero de alicorp s.apdf
Análisis financiero de alicorp s.apdfAnálisis financiero de alicorp s.apdf
Análisis financiero de alicorp s.apdf
 
Plan estrategico para backus y jhonston
Plan estrategico para backus y jhonstonPlan estrategico para backus y jhonston
Plan estrategico para backus y jhonston
 
Asientos contables clasicos
Asientos contables clasicosAsientos contables clasicos
Asientos contables clasicos
 
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
 
Flujograma de una Empresa Textil
Flujograma de una Empresa TextilFlujograma de una Empresa Textil
Flujograma de una Empresa Textil
 
Diagrama de flujo proveedores
Diagrama de flujo proveedoresDiagrama de flujo proveedores
Diagrama de flujo proveedores
 
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOSPRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS
 
Kola real
Kola realKola real
Kola real
 
Liderazgo De Costos Kola Real
Liderazgo De Costos  Kola RealLiderazgo De Costos  Kola Real
Liderazgo De Costos Kola Real
 
EJERCICIO CONTABLE COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO
EJERCICIO CONTABLE COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITOEJERCICIO CONTABLE COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO
EJERCICIO CONTABLE COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO
 
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
 
Objetivos especificos
Objetivos  especificosObjetivos  especificos
Objetivos especificos
 
Ejercicios de contabilidad
Ejercicios de contabilidadEjercicios de contabilidad
Ejercicios de contabilidad
 
Pronostico de Ventas - Caso Empresarial
Pronostico de Ventas - Caso EmpresarialPronostico de Ventas - Caso Empresarial
Pronostico de Ventas - Caso Empresarial
 
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
AnáLisis Estratégico Grupo BackusAnáLisis Estratégico Grupo Backus
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
 
Costos variables
Costos variablesCostos variables
Costos variables
 

Similar a Flujograma de Empresa de dgonza

PROCESO ADMINISTRATIVO - APLICADO A UNA EMPRESA DE CALZADO
PROCESO ADMINISTRATIVO - APLICADO A UNA EMPRESA DE CALZADOPROCESO ADMINISTRATIVO - APLICADO A UNA EMPRESA DE CALZADO
PROCESO ADMINISTRATIVO - APLICADO A UNA EMPRESA DE CALZADO
Dianet Rocio Segura Diaz
 
Trabajofinal diseñodeproyecto grupo102058_ 101
Trabajofinal diseñodeproyecto grupo102058_ 101Trabajofinal diseñodeproyecto grupo102058_ 101
Trabajofinal diseñodeproyecto grupo102058_ 101
KarenJimenez13
 
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Claudia Cordero
 
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Claudia Cordero
 
Investigación d.o.
Investigación d.o.Investigación d.o.
Investigación d.o.
liztefy
 
Proyecto GAES Contabilidad Viva
Proyecto GAES Contabilidad VivaProyecto GAES Contabilidad Viva
Proyecto GAES Contabilidad Viva
Chicos Sena
 
Coopaliments[2]
Coopaliments[2]Coopaliments[2]
Coopaliments[2]
yamilediaz
 
Cálculo de EVA en la empresa Consorcio A&G SAC
Cálculo de EVA en la empresa Consorcio A&G SACCálculo de EVA en la empresa Consorcio A&G SAC
Cálculo de EVA en la empresa Consorcio A&G SAC
Raisa Gonzales
 
Proyecto de aula fep
Proyecto de aula fepProyecto de aula fep
Proyecto de aula fep
vanexithap
 
PROYECTO DE AULA EVIDENCIA
PROYECTO DE AULA EVIDENCIAPROYECTO DE AULA EVIDENCIA
PROYECTO DE AULA EVIDENCIA
dianastefi
 

Similar a Flujograma de Empresa de dgonza (20)

Don rulo trujillo
Don rulo trujilloDon rulo trujillo
Don rulo trujillo
 
PROCESO ADMINISTRATIVO - APLICADO A UNA EMPRESA DE CALZADO
PROCESO ADMINISTRATIVO - APLICADO A UNA EMPRESA DE CALZADOPROCESO ADMINISTRATIVO - APLICADO A UNA EMPRESA DE CALZADO
PROCESO ADMINISTRATIVO - APLICADO A UNA EMPRESA DE CALZADO
 
TRIBU
TRIBUTRIBU
TRIBU
 
ALMACENES JPAC, SLS
ALMACENES JPAC, SLSALMACENES JPAC, SLS
ALMACENES JPAC, SLS
 
Trabajofinal diseñodeproyecto grupo102058_ 101
Trabajofinal diseñodeproyecto grupo102058_ 101Trabajofinal diseñodeproyecto grupo102058_ 101
Trabajofinal diseñodeproyecto grupo102058_ 101
 
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
 
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
Borrador de trabajo_final_en_audio (1)
 
AUDITORIA TRIBUTARIA Y FORENSEcvdff .pptx
AUDITORIA TRIBUTARIA Y FORENSEcvdff .pptxAUDITORIA TRIBUTARIA Y FORENSEcvdff .pptx
AUDITORIA TRIBUTARIA Y FORENSEcvdff .pptx
 
Investigación d.o.
Investigación d.o.Investigación d.o.
Investigación d.o.
 
Plan de negocios en gestión de puertos y aduanas.inder
Plan de negocios en gestión de puertos y aduanas.inderPlan de negocios en gestión de puertos y aduanas.inder
Plan de negocios en gestión de puertos y aduanas.inder
 
Proyecto GAES Contabilidad Viva
Proyecto GAES Contabilidad VivaProyecto GAES Contabilidad Viva
Proyecto GAES Contabilidad Viva
 
Coopaliments[2]
Coopaliments[2]Coopaliments[2]
Coopaliments[2]
 
Cálculo de EVA en la empresa Consorcio A&G SAC
Cálculo de EVA en la empresa Consorcio A&G SACCálculo de EVA en la empresa Consorcio A&G SAC
Cálculo de EVA en la empresa Consorcio A&G SAC
 
Portafolio organizacion final
Portafolio organizacion finalPortafolio organizacion final
Portafolio organizacion final
 
Proyecto de aula
Proyecto de aulaProyecto de aula
Proyecto de aula
 
Proyecto de aula fep
Proyecto de aula fepProyecto de aula fep
Proyecto de aula fep
 
PROYECTO DE AULA EVIDENCIA
PROYECTO DE AULA EVIDENCIAPROYECTO DE AULA EVIDENCIA
PROYECTO DE AULA EVIDENCIA
 
manuales de administración 1 semestre 2016
manuales de administración 1 semestre 2016 manuales de administración 1 semestre 2016
manuales de administración 1 semestre 2016
 
manuales de administracioon contaduria publica 1 semestre 2016
manuales de administracioon contaduria publica 1 semestre 2016manuales de administracioon contaduria publica 1 semestre 2016
manuales de administracioon contaduria publica 1 semestre 2016
 
Modas vilnoa
Modas vilnoaModas vilnoa
Modas vilnoa
 

Más de Mitzi Linares Vizcarra

Más de Mitzi Linares Vizcarra (20)

Unidad I Sesión 1.2 - Semana 1
Unidad I  Sesión 1.2 - Semana 1Unidad I  Sesión 1.2 - Semana 1
Unidad I Sesión 1.2 - Semana 1
 
Unidad I Sesión 1.1 - Semana 1
Unidad I  Sesión 1.1 - Semana 1Unidad I  Sesión 1.1 - Semana 1
Unidad I Sesión 1.1 - Semana 1
 
Unidad i sesion 1.2 gpyo - semana 1
Unidad i   sesion 1.2 gpyo - semana 1Unidad i   sesion 1.2 gpyo - semana 1
Unidad i sesion 1.2 gpyo - semana 1
 
Unidad i sesion 1.1 gpyo - semana 1
Unidad i  sesion 1.1  gpyo -  semana 1Unidad i  sesion 1.1  gpyo -  semana 1
Unidad i sesion 1.1 gpyo - semana 1
 
Informe caja huancayo
Informe caja huancayoInforme caja huancayo
Informe caja huancayo
 
Empresa romero-srl
Empresa romero-srlEmpresa romero-srl
Empresa romero-srl
 
T1 apcp
T1 apcpT1 apcp
T1 apcp
 
Informe de planeamiento de materiales de la empresa el pollon
Informe de planeamiento de materiales de la empresa el pollonInforme de planeamiento de materiales de la empresa el pollon
Informe de planeamiento de materiales de la empresa el pollon
 
Derecho comercial y tributario sesion II y III
Derecho comercial y tributario sesion II y IIIDerecho comercial y tributario sesion II y III
Derecho comercial y tributario sesion II y III
 
Derecho comerc y tributario sesion II
Derecho comerc y tributario sesion IIDerecho comerc y tributario sesion II
Derecho comerc y tributario sesion II
 
Derecho comerc y tributario sesion I
Derecho comerc y tributario sesion IDerecho comerc y tributario sesion I
Derecho comerc y tributario sesion I
 
Derecho comercial y tributario sesion III
Derecho comercial y tributario sesion IIIDerecho comercial y tributario sesion III
Derecho comercial y tributario sesion III
 
Perjuicio y Prejuicio
Perjuicio y PrejuicioPerjuicio y Prejuicio
Perjuicio y Prejuicio
 
Ley 27444
Ley 27444Ley 27444
Ley 27444
 
Elusion y Evasion
Elusion y EvasionElusion y Evasion
Elusion y Evasion
 
Retroactividad, Irretroactividad y Ultractividad
Retroactividad, Irretroactividad y UltractividadRetroactividad, Irretroactividad y Ultractividad
Retroactividad, Irretroactividad y Ultractividad
 
Prejuicio y Perjuicio
Prejuicio y PerjuicioPrejuicio y Perjuicio
Prejuicio y Perjuicio
 
Elusion y Evasion
Elusion y EvasionElusion y Evasion
Elusion y Evasion
 
Evasion y Elusion
Evasion y ElusionEvasion y Elusion
Evasion y Elusion
 
Perjuicio y Prejuicio
Perjuicio y PrejuicioPerjuicio y Prejuicio
Perjuicio y Prejuicio
 

Último

Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
NELLYKATTY
 
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto gradoPLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
Santosprez2
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Demetrio Ccesa Rayme
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
 
flujo de materia y energía ecosistemas.
flujo de materia y  energía ecosistemas.flujo de materia y  energía ecosistemas.
flujo de materia y energía ecosistemas.
 
3. ELEMENTOS QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
3. ELEMENTOS QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx3. ELEMENTOS QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
3. ELEMENTOS QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertitzacióRealitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
 
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto gradoPLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
 
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdfDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
 
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA EL OCHENIO.pptx
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA   EL OCHENIO.pptxGOBIERNO DE MANUEL ODRIA   EL OCHENIO.pptx
GOBIERNO DE MANUEL ODRIA EL OCHENIO.pptx
 
SESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVO
SESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVOSESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVO
SESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVO
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
 
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdfSesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
 
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdfBotiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
 

Flujograma de Empresa de dgonza

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN ■ CURSO: MYPES ■ DOCENTE: Mitzy Linares ■ INTEGRANTES: ■ JUAN CALISAYA CHOQUE 2014-105013 ■ JULIO QUISPE GUTIERREZ 2014-105010 ■ YENNY CCANTUTA COTRADO 2014-105021 ■ ANDREA JINEZ MAMANI 2014-105041 ■ ROSMERY PILCO PILCO 2017-10201R FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA D’GONZA E.A.P. CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
  • 2. RUC: 20532895848 Razón Social: D'GONZA S.R.L. Tipo Empresa: Sociedad .Comanditaria .Responsabilidad . Limitada Condición: Baja de Oficio Fecha Inicio Actividades: 01 / Junio / 2012 Actividad Comercial: Fab. de Prendas de Vestir. CIIU: 18100
  • 3. NUESTRA HISTORIA En el año 2001 el Sr. José Luis Guevara Gonzales, la Sra. Domitila Gonzales Becerra, Jhony Guevara Gonzales, madre e hijos deciden emprender en la comercialización de prendas de vestir de moda de estación, por distintas temporadas. En el año 2011 la empresa fue creciendo y por iniciativa de la hermana mayor Elizabeth Gonzales Gonzales en la búsqueda de diferenciarse de la competencia, brindar un mejor producto y precio, se define el concepto de una marca D'GONZA, la empresa identifica un nicho de mercado dirigido al público joven extrovertido, alegre que se interesa por la vida saludable y el buen vestir bajo un enfoque de estilo urbano, por ello deciden producir su propia línea de prendas con materia prima de calidad de algodón peruano y con variados diseños novedosos para satisfacer la demanda exigente de la juventud. La empresa cuenta con un taller implementado con maquinas modernas en áreas de cortes y estampado, con un personal de confianza y especializado; con el fin de posicionarse en el mercado internacional, llevando como bandera de calidad el algodón peruano, ofreciendo una oferta exportable plasmado en una moda urbana que es atractivo para los extranjeros.
  • 4. VISIÓN Posicionar nuestra marca en el mercado internacional y ser líder en confecciones de prendas de ESTILO URBANO de vestir de calidad. MISIÓN Preservar nuestra calidad en las prendas, tener un compromiso con nuestro personal, ofrecer a nuestros clientes un producto sano y una moda sana estilo moderno y algodón peruano de calidad.
  • 5. En los diagramas de flujos se han empleado los siguientes símbolos para representar los tipos de procesos desarrollados en cada etapa Inicio o fin de un Proceso Área Document o/Registro Decisión Actividad del proceso FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA D’GONZA
  • 6. Inicios Cliente Ordenes de Pedido Envia Proceso de Cotizació n A Envía cotización a Aprueba el Precio Evalúa Ordenes de compraSi envia Ordenes de pedido para recotización Realiza Área Comercial No envia Área de producción Calculos de consumo, renegocia precios y genera el presupuesto de producción Ordenes de compra Proveedores Área de almacén y corte Proceso de corte y emite nota de salida + corte + Avios Nota de salida + cortes + Avios Area de costura Proceso de costura, y limpieza al terminar el proceso Nota de salida del producto terminado Área de control de calidad y despacho Proceso de control de calidad y preparación para despacho Factura y despacho A Fin Entrega Genera Envía a Envía materiales de acuerdo a O,C. Realiza Envía A Realiza Genera Y envía A Realiza Genera Realiza Cliente
  • 7. Corte ■ Se muestra el diagrama de flujo del Proceso de Corte, en el cual se muestra los tres subprocesos presentes: tendido de tela, corte y habilitado de piezas cortadas INICIO Recepcion ar tela acabada ¿Tela conforme? Tender la tela Cortar Habilitar piezas FIN Informar Si No
  • 8. Costura ■ Se muestra el diagrama de flujo del Proceso de Costura, desde la recepción de partes componentes, hasta su respectivo armado como prenda INICIO Recepcionar los componentes de la prenda Realizar control de calidad ¿Componentes completos y conformes? Avisar a corte Enviar a línea de producción según Estilo Realizar control de calidad ¿La prenda es conforme? ¿La prenda es recuperable ? Recuperar Enviar al almacén Registrar prenda armada FIN NO SI SI NO NO Planchar Realizar embolsad o de la prenda SI
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. CONCLUSIONES ■ A través de la tarjeta D’Gonza, se trata de persuadir a que los clientes vuelvan a comprar, permitiendo obtener que estos clientes contentos con nuestra marca nos recomienden a otros consumidores, consiguiendo a su vez, nuevos clientes. ■ Con el uso de las redes sociales la empresa D’Gonza llega al cliente final, mediante mensajes, promociones, etc., cuyo fin es incentivar la venta de los productos y posicionar la marca en la mente del consumidor final.