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  • 1. Alegri Roadshow Michael Ludwig Höfer 09. Juli 2013 Corporate MOOCs – neue Wege des interaktiven Wissensaufbaus
  • 2. Corporate MOOCs ...? Kennen Sie „MOOC“? Was verbinden Sie mit diesem Begriff?
  • 3. Agenda 1. Einleitung 2. Probleme von eLearning 3. Was ist ein MOOC? 4. Warum sind Corporate MOOCs für Alegri ein Thema? 5. Warum sind Corporate MOOCs für Sie ein Thema? > Anwendungen 6. Ablauf eines Corporate MOOC mit SharePoint 2013 7. Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri 1.) Einleitung
  • 4. MOOCs: Zwei Varianten, große Unterschiede cMOOC xMOOC Ab 2008 Ab 2011 1.) Einleitung Für uns interessant … • Standford • Khan University • Udacity • …
  • 5. Grundidee xMOOC: nur klassisches eLearning 2.) Probleme des eLearnings Digitaler Frontalunterricht! Vermittlung, aber keine Entwicklung von Wissen
  • 6. Problem von eLearning: Wissen veraltet. Mit zunehmender Geschwindigkeit. 2.) Probleme des eLearnings
  • 7. „Im Sinne einer gerechten Auslese lautet die Prüfungs- frage für Sie alle gleich: Klettern Sie auf den Baum“ 2.) Probleme des eLearnings
  • 8. Noch ein Problem von eLearning: 2.) Probleme des eLearnings  Ein Maßstab für alle  Keine Berücksichtigung individueller Fähigkeiten  Vermittlung von Basiswissen  Kein Lernen miteinander und voneinander!
  • 9. 70:20:10-Regel 2.) Probleme des eLearnings 70 : 20 : 10
  • 10. Lernen nacheinander und nebeneinander: Expertise trifft sich nicht 2.) Probleme des eLearnings Zeit
  • 11. MOOC = … Massive Open Online Course -> Gemeinsame offene Online-Lernveranstaltung mit vielen Teilnehmern 3.) Was ist ein MOOC?
  • 12. Grundidee: Information ist überall 3.) Was ist ein MOOC?
  • 13. Grundidee (2): Information ist überall 3.) Was ist ein MOOC? Blog Blog Wiki Wiki Wiki E-Mails
  • 14. Grundidee (3): 3.) Was ist ein MOOC? Beim Lernen geht es darum Menschen und Informationen zusammenzubringen
  • 15. Grundidee (4): Lernereignis bündelt und fokussiert! 3.) Was ist ein MOOC? Blog Blog Wiki Wiki Wiki E-Mails
  • 16. Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive 3.) Was ist ein MOOC? Blog Blog Wiki Wiki Wiki E-Mails
  • 17. Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive 3.) Was ist ein MOOC? Blog Blog Wiki Wiki Wiki E-Mails
  • 18. Unterschied eLearning und cMOOC (Lernveranstaltung) 3.) Was ist ein MOOC?
  • 19. Merkmale von cMOOCs und eben Corporate MOOCs  Rahmen □ Thema □ Gliederung □ Durchgehende Moderation  Eigenverantwortlichkeit  Selbstbestimmung  Keine Vorgaben an □ Lernziele □ Umfang der Beteiligung 3.) Was ist ein MOOC?
  • 20. Corporate MOOCs bieten Mehrwert:  Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert  Gemeinschaftserlebnis  Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen  Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung  Lernen miteinander und voneinander  MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit  Vielfalt ist ein Gewinn  Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt. 3.) Was ist ein MOOC?
  • 21. Meine persönliche cMOOC-Erfahrung: Der #mmc13  Zielsetzung  Ablauf 3.) Was ist ein MOOC?
  • 22. Meine persönlichen Ergebnisse des #mmc13  Viele Aspekte zum Thema  Thema erschöpfend bearbeitet  Viele Tools verwendet und kennengelernt  Sozialer Austausch, Feedback > Netzwerke  Inhalte selbst produziert  Langfristig verfügbare Inhalte zum Thema 3.) Was ist ein MOOC?
  • 23.  cMOOCs als Lernevent auch für Unternehmen sinnvoll  cMOOCs als Corporate MOOCs auch in Unternehmen durchführbar  SharePoint 2013 für Umsetzung von Corporate MOOCs Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung 4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?
  • 24. Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung 4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?
  • 25. Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung 4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?
  • 26. Alternative (70:20:10-Regel)  Zu eLearning / Trainings / Schulungen Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal  Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten  Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen  „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis Strategischer Einsatz:  Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung  Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management 5.) Anwendungen für Corporate MOOCs Lernen Einführung Portal Produkt- und Strategieentwicklung
  • 27. Corporate MOOC ist ein begrenztes (Lern)Ereignis Beginn Ende 6.) Ablauf mit SharePoint 2013 Ablauf
  • 28. Durchgängige Moderation eines Corporate MOOC 6.) Ablauf mit SharePoint 2013 Sortiert und fokussiert bestehende MOOC-Inhalte
  • 29. Iteratives Vorgehen: 4 Phasen pro Zeitabschnitt (plus Moderation) 1. Orientieren (Aggregate) 2. Ordnen (Remix) 3. Beitragen (Repurpose) 4. Teilen (Feed Forward) 6.) Ablauf mit SharePoint 2013 1. Orientieren (Aggregate) 2. Ordnen (Remix) 3. Beitragen (Repurpose) 4. Teilen (Feed Forward) 1. Orientieren (Aggregate) 2. Ordnen (Remix) 3. Beitragen (Repurpose) 4. Teilen (Feed Forward)
  • 30. SharePoint 2013-Features im iterativen Ablauf 6.) Ablauf mit SharePoint 2013
  • 31. Corporate MOOC als Gesamtsystem 6.) Ablauf mit SharePoint 2013
  • 32. Corporate MOOCs: Innovation mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit 7.) Fazit  Corporate MOOC füllt eine Lücke zwischen Schulung und Arbeit  MOOC seit 2008 viele Male angewandt  -> IT und Intranet-Business sind nicht Avantgarde, sondern Nachzügler  Wissen wie man Veranstaltungen organisiert und moderiert  Kenntnis der SharePoint-Features, die notwendig sind: □ Klassische Werkzeuge der Zusammenarbeit □ Communities, Newsfeeds, Wikis, Blogs, Foren …  Treiber der Teilnahme sind bekannt  Organisationale Rahmenbedingungen sind bekannt
  • 33. Corporate MOOCs bieten Mehrwert:  Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert  Gemeinschaftserlebnis  Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen  Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung  Lernen miteinander und voneinander  MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit  Vielfalt ist ein Gewinn  Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt. 7.) Fazit
  • 34. Alternative (70:20:10-Regel)  Zu eLearning / Trainings / Schulungen Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal  Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten  Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen  „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis Strategischer Einsatz:  Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung  Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management 7.) Fazit: Anwendungen Lernen Einführung Portal Produkt- und Strategieentwicklung
  • 35. 7.) Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri Technische Kompetenz Fachliche Kompetenz
  • 36. Ihre Fragen? 6.) Diskussion: Corporate MOOCs mit SharePoint 2013
  • 37. Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer Michael Ludwig Höfer ist Consultant bei der Alegri GmbH. Er ist verantwortlich für die Themen Social Collaboration, Wissensmanagement und User Adoption Strategies. Er betreut als Consultant und Projektleiter Mittelstands- und Großkunden. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Envisioning bei Projektbeginn sowie Begleitung bei der pragmatischen Einführung des Intranets.
  • 38. Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer  E-Mail: Ludwig.Hoefer@alegri.eu  Telefon: +49 (89) 666 107 – 188  Blog: www.mlhoefer.de Meine subjektive Meinung zu Collaboration, Wissens- management, Enterprise 2.0, zu Lernen und "Arbeit"  Twitter: @mlhoefer  Xing: http://www.xing.com/profile/MichaelLudwig_Hoefer
  • 39. Danke für Ihre Aufmerksamkeit