A	  lényeg	  a	  lényeg!	  Vadász	  Pál	  2012.09.28.	                      Közgazda	  Vándorgyűlés	  2012.	  Eger	  
Mi	  a	  különbség	  a	  hírszerzés	  és	  a	               kémkedés	  közöE?	                                            ...
Fogalmi	  zavarok	  Isztázása	  Ø 	  	  Intelligencia	                                         Ø 	  Hírszerzés-­‐kémkedé...
Intelligencia	  Nevezzük	  jobb	  híján	  ipari	  hírszerzésnek	  vagy	  Korai	  Előrejelző	  Rendszernek	  (KER)!	  Esetl...
A	  második	  legősibb	  mesterség	                                              5
Néhány	  hírszerzés-­‐válfaj	                           Értékelés-­‐                                                  SIGI...
®        NATO	  OSINT	  7
Example analysisOSINT	  as	  star+ng	  point	  of	  analysis:	  	  How	  to	  find	  out	  if	  Iran	  is	  producing	  che...
Sun	  Tzu	  „Értenünk	  kell	  az	  ellenfelet”	  	                         Ø Mik	  az	  erősségei?	  	                  ...
A	  hírszerzési	  folyamat	               Ø Tervezés	               Ø Adatgyűjtés	  és	  feldolgozás	               Ø É...
Újabb	  definíciók	  Ø Adat:	  nyers	  szöveg,	  képanyag,	  hang,	  videó	  Ø Információ:	  adatok	  a	  felhasználó	  i...
CI	  vagy	  KER	  vagy	  ipari	  hírszerzés	  Definíció:	  Ø  A	  CI	  az	  a	  tevékenység,	  amely	  	  termékek,	  vevő...
A	  CI	  NEM:	                          Ipari	  kémkedés	                          Újságcikkek	  kivágása	                ...
15
Kérdések,	  melyek	  új	  gondolkodást	                indítanak!	  Ø  Hogyan	  tudjuk	  a	  meglévő	  információinkat	  ...
A	  felszín	  feleE	  a	  reklám	                  Ø Sajtójelentések	                  Ø Hirdetések,	  közlések	  a	  we...
Túl	  sok	  adat,	  kevés	  tudás!	             Ø Az	  intézmények	  nincsenek	               tudatában	  annak,	  milyen...
A	  felszín	  alaE	  a	  hír	  Ø  Árazási	  stratégiák	  	  Ø  Lehetséges	  ügyfelek	  	  Ø  Stratégiai	  partnerek	  	...
716	  különböző	  elemzési	  módszer	  Strategic	  Analy/cal	  Techniques	   Compe//ve	  and	  Customer	  Analysis	  Ø  B...
Előre	  láthatjuk	  a	  piac	  fejlődését!	                 Ø Kik	  lesznek	  a	  versenytársak?	                 Ø Mire...
A	  lehetőségek	  korlátlanok!	  Ø Benchmarking	  Ø Belső	  tudásmenedzsment	  Ø Szabadalmi	  témák	  figyelése	  Ø Ötl...
A	  Itkolózás	  ára	             Ø Túl	  későn,	  túl	  kevesen	                férnek	  hozzá	             Ø A	  Itkosí...
Információk	  80%-­‐a	  strukturálatlan	                mail,	  szöveg,	                   táblázat,	                  ada...
Kérdések,	  melyek	  fejfájáshoz	  vezetnek	               Ø Hol	  keressem?	               Ø Hogyan	  keressem?	       ...
Jelentés	  alapú	  keresés	                                     26
A	  tudásmunkások	  feladatai	  és	  eszközei	                                       FORRÁSOK	                  ESZKÖZÖK	 ...
Google<-­‐>	  szemanIkus	  keresők	  Google	  	                                                   Lista        Ø  Túl	  s...
Az	  elemzés	  hatékonysága	  17	  szeresére	  nő	                                                                        ...
A	  minőségi,	  intelligens	  keresés	  négy	                      alappillére	  Ø Nyelvkezelés	  (szótövezés,	  szinonim...
1.	  Pillér	  -­‐	  nyelvkezelés	  Ø AutomaIkus	  nyelvfelismerés	  Ø Az	  adoE	  nyelv	  szabályai	  szerinI	  szótövez...
2.	  Pillér	  –	  formátum	  független	  használat	                         Ø Egyidejű	  keresés	  az	  adaqorrásokban	  ...
Egységes	  lekérdezőnyelv	  Ø Szavakra,	  szóláncokra	  szótöves	  vagy	  erede+	  alakban	  	  Ø Akár	  többszintű	  lo...
 	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  3.	  Pillér	  –	  Jogosultságkezelés	   Ø A	  felhasználó	  csak	  olyan	      irato...
4.	  Pillér	  –	  LeképezeE	  tudás	                  Ø Téma-­‐	  és	  szakspecifikus	  tárolt	                    lekérde...
Hogyan	  működik?	  Ø A	  rendszer	  alapja	  az	  indexeléses	  előfeldolgozás	  Ø Testreszabható	  webes,	  vékony	  k...
             Felhasználási	  területek	  	                        	     Vállala+	            Tartalmi	                    ...
Jogi	  alkalmazások	  Közbeszerzés.	  Pályázónak	  jogi	  indoklást	  kell	  adnia,	  mert	  a	  megvalósítási	  ütemezést...
Vezető	  Információs	  Rendszer	    A	  vezetés	  igénye:	  A	  CRM,	  DM,	  PM,	  levelező	  rendszerek,	  szerződéstár,	...
AutomaIkus	  belső	  szolgáltatások	  Pályázat	  figyelő:	  Nincs	  idő	  végignézni	  minden	  releváns	  pályázaI	  kiírá...
Naprakész	  tartalomszolgáltatás	  Ügyfélkérés:	  Konkurencia,	  sajtó,	  temaIkus	  hírek,	  pályázatok	  figyelése.	  	  ...
A	  változás	  helyének	  azonosítása	  a	   megváltozoE	  jogszabályon	  belül	  §    Ø Vajon	  mi	  az,	  ami	  megvált...
A	  változás	  helyének	  azonosítása	  a	   megváltozoE	  jogszabályon	  belül	  2010.12.09-­‐ei	     állapot	           ...
A	  változás	  helyének	  azonosítása	  a	   megváltozoE	  jogszabályon	  belül	   MegváltozoE	                           ...
Strukturált	  változás	  az	  információ	                      kinyerésben	  Adatbázis	  szerkezet	  –	  szűrés	     Szöve...
FEJLÉC	  Eljáró	  bíróság	  Ügyszám	                             BEVEZETÉS	  Felperes	  képviselője	  	  Alperes	  képvise...
Taxonómiák,	  témák	  metszete	   Keresés	  különböző	  adatorrásokban	  téma	      megadásával	  
Belső	  információs	  rendszer	            Ju_atásokkal	  kapcsolatos	  információkat	  házon	  belül	  is	  csak	        ...
Ki,	  mikor,	  mit	  nyert!	  Az	  egyik	  régóta	  tartozó	             ügyfelünk	  a	      közelmúltban	  egy	  közbesze...
Elemzések	  gombnyomásra!	  
Gyerekjáték	  J	  
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Vadász Pál - A lényeg a lényeg

724 views
639 views

Published on

Elhangzott a Magyar Közgazdasági Társaság 50. vándorgyűlésének Informatikai szekciójában, 2012, Eger.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
724
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
85
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vadász Pál - A lényeg a lényeg

  1. 1. A  lényeg  a  lényeg!  Vadász  Pál  2012.09.28.   Közgazda  Vándorgyűlés  2012.  Eger  
  2. 2. Mi  a  különbség  a  hírszerzés  és  a   kémkedés  közöE?   2
  3. 3. Fogalmi  zavarok  Isztázása  Ø     Intelligencia   Ø   Hírszerzés-­‐kémkedés   Ø   Ipari  hírszerzés  -­‐CI-­‐  EWS   Ø   Stratégia  -­‐  MarkeIng Ø   BI-­‐  adatbányászat   Ø OSINT   3
  4. 4. Intelligencia  Nevezzük  jobb  híján  ipari  hírszerzésnek  vagy  Korai  Előrejelző  Rendszernek  (KER)!  Esetleg  CI  !   4
  5. 5. A  második  legősibb  mesterség   5
  6. 6. Néhány  hírszerzés-­‐válfaj   Értékelés-­‐ SIGINT   elemzés  HUMINT   MASINT   IMINT                       OSINT   6
  7. 7. ® NATO  OSINT  7
  8. 8. Example analysisOSINT  as  star+ng  point  of  analysis:    How  to  find  out  if  Iran  is  producing  chemical  weapons:  use  results  from  one  source  as  input  for  the  next  source:     1)  Which  types/kinds/names  of  pes+cides  are  there?    (source:  Beilstein  facts,  Derwent  chemistry  resource,  Gardners)   2)  How  much  of  these  materials  were  exported  to  Iran?      (source:  Piers  Import  &  Export)   3)  How  much  farming  land  does  Iran  have?      (source:  CIA  World  Fact  Book,  LOC  country  profiles,  EIU,  etc.)   4)  On  average,  how  much  pes+cide  is  needed  per  hectare            arable  land.      (source:  pes+cide  usage  sta+s+cs  h"p://pusstats.csl.gov.uk)   5)  Answer:      2  -­‐  (  4  *  3  )  Arno H.P. Reuser a@reuser.biz 9
  9. 9. Sun  Tzu  „Értenünk  kell  az  ellenfelet”     Ø Mik  az  erősségei?     Ø Mik  a  gyengeségei?     Ø Hol  sérülékeny?     Ø Hol  támadható?     Ø Hol  nem  érdemes  küzdeni  a   nagy  kockázat  miaE?   10
  10. 10. A  hírszerzési  folyamat   Ø Tervezés   Ø Adatgyűjtés  és  feldolgozás   Ø Értékelés  és  elemzés   Ø Kommunikáció   11
  11. 11. Újabb  definíciók  Ø Adat:  nyers  szöveg,  képanyag,  hang,  videó  Ø Információ:  adatok  a  felhasználó  igényei  szerint   gyűjtve,  rendszerezve  Ø Tudás,  ismeret:  az  értékelő-­‐elemző  által   tudatosan  testreszaboE  értékelés  és  jelentés,   kiemelve  a  releváns  információkat   12
  12. 12. CI  vagy  KER  vagy  ipari  hírszerzés  Definíció:  Ø  A  CI  az  a  tevékenység,  amely    termékek,  vevők,   versenytársak,  tőke-­‐  és  HR  piaci  szereplők,  a  jogi  környezet   és  bármely  más  környezeI  elemről  szóló  híranyag   meghatározása,    megszerzése,    kiértékelése  és  terítése  a   döntéshozók  számára.  Kulcselemek:  Ø  CI  kizárólag  legális  eszközökkel  dolgozik.  Ellentétben    az  ipari   kémkedéssel.  Ø  A  figyelem  elsősorban  a  külső  környezetre  irányul.   13
  13. 13. A  CI  NEM:   Ipari  kémkedés   Újságcikkek  kivágása   Gugglizás  14   14
  14. 14. 15
  15. 15. Kérdések,  melyek  új  gondolkodást   indítanak!  Ø  Hogyan  tudjuk  a  meglévő  információinkat  a   leghatékonyabban  kihasználni?  Ø  Hogyan  lehetséges  az  új  információk  gyors   beépítése  a  munkafolyamatainkba?  Ø  Hogyan  lesz  az  adatokból  információ  és  ezek   halmazából  valódi  tudás?  Ø  Hogyan  lehetséges,  hogy  az  információk  a   megfelelő  időben  rendelkezésre  álljanak?   16
  16. 16. A  felszín  feleE  a  reklám   Ø Sajtójelentések   Ø Hirdetések,  közlések  a  weben     Ø Iparági  hírlevelek       Ø Szakmai  elemzők  jelentései     17
  17. 17. Túl  sok  adat,  kevés  tudás!   Ø Az  intézmények  nincsenek   tudatában  annak,  milyen   információkat  birtokolnak.   Ø A  rendelkezésre  álló  információk   halmaza  széteső,  rendezetlen,  nem   kategorizált  és  temaIzált.   Ø Az  emberek  egyszerre  szenvednek   az  adatok  tömegétől  és  az   ismeretek  hiányától.   18
  18. 18. A  felszín  alaE  a  hír  Ø  Árazási  stratégiák    Ø  Lehetséges  ügyfelek    Ø  Stratégiai  partnerek    Ø  MarkeIng  programok    Ø  Top  kereskedők  nevei  Ø  K+F  tervek  Ø  Viszonteladói  hálózat      Ø  Megvásárlandó  cégek    Ø  Szabadalmi  beadványok    Ø  Elégedetlen  ügyfelek    Ø  Termékgyengeségek    Ø  Peres  esetek 19
  19. 19. 716  különböző  elemzési  módszer  Strategic  Analy/cal  Techniques   Compe//ve  and  Customer  Analysis  Ø  BCG  growth/share  porqolio     Ø  Blind-­‐spot  analysis  Ø     matrix   Ø  CompeItor  profile  analysis  Ø  GE  Business  screen  matrix   Ø  Customer  segmentaIon  analysis  Ø  Industry  analysis   Ø  Management  profiling  Ø  SWOT  analysis  Ø  Value  chain  analysis      Environmental  Analysis   Evolu/onary  Analysis  Ø  Scenario  analysis   Ø  Experience  curve  analysis  Ø  Stakeholder  analysis   Ø  Growth  vector  analysis  Ø  Macroenvironmental  analysis  Ø  Patent  analysis   Ø  S-­‐Curve  analysis   20
  20. 20. Előre  láthatjuk  a  piac  fejlődését!   Ø Kik  lesznek  a  versenytársak?   Ø Mire  készül  a  versenytárs?   Ø Tanuljunk  más  hibájából!   Ø Milyen  szakembert  keresnek?   Ø Mire  készül  a  gyártó,  beszállító?   Ø Kik  keresnek  állást?   21
  21. 21. A  lehetőségek  korlátlanok!  Ø Benchmarking  Ø Belső  tudásmenedzsment  Ø Szabadalmi  témák  figyelése  Ø Ötletek  termékfejlesztéshez  Ø M&A,  tőkepiaci  monitoring  Ø Ipari  elhárítás  eszköze  Ø Törvényi  változások  figyelése   22
  22. 22. A  Itkolózás  ára   Ø Túl  későn,  túl  kevesen   férnek  hozzá   Ø A  Itkosítási  rendszer   működtetése  drága   Ø Titokgazdák  monopol   helyzetbe  kerülhetnek   Ø Paranoia  kontra   működőképesség   23
  23. 23. Információk  80%-­‐a  strukturálatlan   mail,  szöveg,   táblázat,   adatbázisok,     Web,   adaEárházak   fájlrendszerek,   alkalmazások,  …     PDF,     PowerPoint,   intranet,  …       Strukturálatlan   Strukturált   információk   információk   24
  24. 24. Kérdések,  melyek  fejfájáshoz  vezetnek   Ø Hol  keressem?   Ø Hogyan  keressem?   Ø Hogy  gyűjtsem  össze  az   összetartozókat?   Ø Mindent  megtalálok,  ami  kell?   Ø Hogyan  szűröm  ki  a  felesleget?   Ø …egyáltalán,  mit  is  kerestem?   25
  25. 25. Jelentés  alapú  keresés   26
  26. 26. A  tudásmunkások  feladatai  és  eszközei   FORRÁSOK   ESZKÖZÖK   Hírújságok   ELEMZŐ   Keresés   Elemzések   Riasztás   Honlapok   Taxonómiák   Képtárak   Megjelenítés   Adatbázisok   Exportálás   Közösségi    portálok   Jelentések   W3   Ontológia,     HangulaI  elemzések   szabályok   Hirdetések   Other  sources   27
  27. 27. Google<-­‐>  szemanIkus  keresők  Google     Lista Ø  Túl  sok  találat   Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Ø  Kevés  releváns  találat   Információ Keresés   Xxxxxxxxx Ø  A  fontos  találat   forrás Xxxxxxxxx elveszhet  a  tömegben   Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Ø  Nem  karaktersorra   Xxxxxxxxx keres  Tartalom  alapú  keresés   IrányítoE  keresés   AnaliIkai  eszközök   Információ Indexelt Pontos  találat   forrás állomány Relevancia  sorrend   Biztonság   Report  building   28
  28. 28. Az  elemzés  hatékonysága  17  szeresére  nő   Keresésre  fordítoE  idő   elemzésre  fordítható  idő   releváns  találatok  száma   160   100   15   92   releváns  találatok  száma   85   elemzésre  fordítható  idő   8   Keresésre  fordíto_  idő   29
  29. 29. A  minőségi,  intelligens  keresés  négy   alappillére  Ø Nyelvkezelés  (szótövezés,  szinonima  használat,  nyelvi   modul  Ø Formátum  független,  egységes  lekérdező  nyelv  Ø ÖsszeteE  felhasználói  jogosultságkezelés  Ø LeképezeE  tudás,  szemanIkus  keresési  lehetőségek,   automaIzmusok,  értesítések   30
  30. 30. 1.  Pillér  -­‐  nyelvkezelés  Ø AutomaIkus  nyelvfelismerés  Ø Az  adoE  nyelv  szabályai  szerinI  szótövezés  Ø Az  adoE  nyelv,  szaknyelv  töltelékszavainak   kiszűrése  Ø Az  adoE  nyelv,  szaknyelv  szinonima  szótárának   használata   31
  31. 31. 2.  Pillér  –  formátum  független  használat   Ø Egyidejű  keresés  az  adaqorrásokban   Ø Eltérő  formátumok  egységes  megjelenítése,   kezelése   Ø Az  egyes  dokumentumok  egyedi  adatainak   megjelenítése   Ø A  találaI  halmaz  különböző  feltételek   szerinI  sorba  rendezése   32
  32. 32. Egységes  lekérdezőnyelv  Ø Szavakra,  szóláncokra  szótöves  vagy  erede+  alakban    Ø Akár  többszintű  logikai  feltételek,  összefüggések   meghatározása  Ø Az  egyes  keresendő  kifejezések  dokumentumon  belüli   elhelyezkedésére,  távolságára  vonatkozó  feltételek   megadása  Ø Egyidejű  keresés  az  iratok  tartalmában  és   iratcímkékben  (metaadatok)   33
  33. 33.                          3.  Pillér  –  Jogosultságkezelés   Ø A  felhasználó  csak  olyan   iratokat  érhet  el,   amelyekhez  az  eredeI   alkalmazásokban  is  joga   van!   Ø Lehetőség  van  a   jogosultságokat  tovább   szigorítani,  egyedi   paramétereket  megadni,   új  szabályokat  kialakítani   34
  34. 34. 4.  Pillér  –  LeképezeE  tudás   Ø Téma-­‐  és  szakspecifikus  tárolt   lekérdezések:   Ø A  tárolt  lekérdezések  névvel  ellátva   megjelenhetnek  a  felületen   Ø Egy  témanév  mellé  lekérdezés  rendelése   Ø A  tárolt  lekérdezések  automaIkus   fuEathatósága     Ø A  találatok  megadoE  e-­‐mail  cím(ek)re   történő  kiküldése  (előfizetés)   Ø Taxonómiák,  ontológiák  használata   35
  35. 35. Hogyan  működik?  Ø A  rendszer  alapja  az  indexeléses  előfeldolgozás  Ø Testreszabható  webes,  vékony  kliens  felhasználói  felület   biztosítja  a  kommunikációt  a  felhasználó  és  a  keresőmotor   közöE   Ø Áqordítja  a  megfogalmazoE  kérdéseket  a  keresőmag  számára  kiadoE   web  parancsokká,  a  visszaérkező  találaI  eredményeket  megjeleníI   felhasználóbarát  grafikus  formában   Ø Felhasználói  oldalon  Internet  Explorer  böngésző  programmal  behívható   a  kereső  oldal     37
  36. 36.   Felhasználási  területek       Vállala+   Tartalmi   Management   Compliance   kereső   kategorizálás   repor+ng     Proakjv   Összefüggés   Sajtófigyelés   Kockázat  kezelés  szolgáltatások   elemzés     39
  37. 37. Jogi  alkalmazások  Közbeszerzés.  Pályázónak  jogi  indoklást  kell  adnia,  mert  a  megvalósítási  ütemezést   elszámolta.  A  helyes  válaszon  a  pályázatból  való  kizárás  múlhat.  Határidő  2  nap   3.566  db  Közbeszerzési  DöntőbizoEsági  határozat  átolvasására,  a  megfelelő   kiválasztására.  Megoldás:  Jogi  témák  szerinI  taxonómiák  létrehozása,  határozatok  tartalom  alapú     kiszűrése   Vállala+   Tartalmi   Management   Compliance   kereső   kategorizálás   repor+ng     Proakjv   Összefüggés   Sajtófigyelés   Kockázat  kezelés   szolgáltatások   elemzés     40
  38. 38. Vezető  Információs  Rendszer   A  vezetés  igénye:  A  CRM,  DM,  PM,  levelező  rendszerek,  szerződéstár,  csak   szimpla  riportokat  állítanak  elő,  de  szükség  lenne  egy  temaIkusan  monitorozó,   automaIkus  jelentéseket  generáló  megoldásra.  Megoldás:  A  témákból  taxonómia  építése  és  a  kereskedelmi  és  projektvezetői  adminisztrációs  rendszerek  automaIkus  kereshetővé  tétele.   Vállala+   Tartalmi   Management   Compliance   kereső   kategorizálás   repor+ng     Proakjv   Összefüggés   Sajtófigyelés   Kockázat  kezelés   szolgáltatások   elemzés     41
  39. 39. AutomaIkus  belső  szolgáltatások  Pályázat  figyelő:  Nincs  idő  végignézni  minden  releváns  pályázaI  kiírást,    közbeszerzést.  A  kiírások  melleE  az  eredmények  is  érdekesek,  konkurenciafigyelés    vagy  kereskedelmi  előrejelzés  szempontjából.  Megoldás:  Az  információforrásokat  kereshetővé  kell  tenni,  valamint  a  figyelendő    témákat  taxonómiában  feldolgozni.  Ezután  a  rendszer  automaIkusan  értesít  az  új    információkról.   Vállala+   Tartalmi   Management   Compliance   kereső   kategorizálás   repor+ng     Proakjv   Összefüggés   Sajtófigyelés   Kockázat  kezelés   szolgáltatások   elemzés     42
  40. 40. Naprakész  tartalomszolgáltatás  Ügyfélkérés:  Konkurencia,  sajtó,  temaIkus  hírek,  pályázatok  figyelése.    „Nincs  időm  végignézni  ezer  honlapot,  de  ha  kapnék  naponta  egy  összefoglalót   azt  a  reggeli  kávém  melleE  el  tudnám  olvasni.”  Megoldás:  A  fontos  honlapok  kereshetővé  tétele,  valamint  konkurens  taxonómia   létrehozása.  Infovadász  Naprakész  szolgáltatása  automaIkusan  megtalálja  a   releváns  híreket  és  elküldi  az  előfizetőknek.   Vállala+   Tartalmi   Management   Compliance   kereső   kategorizálás   repor+ng     Proakjv   Összefüggés   Sajtófigyelés   Kockázat  kezelés   szolgáltatások   elemzés     43
  41. 41. A  változás  helyének  azonosítása  a   megváltozoE  jogszabályon  belül  § Ø Vajon  mi  az,  ami  megváltozoE  a  minket  érintő   törvényeket  illetően?   Ø Hol  történt  a  változás?   Ø Mit  töröltek  a  törvény  szövegéből?   Ø Melyek  az  új  részek?   44
  42. 42. A  változás  helyének  azonosítása  a   megváltozoE  jogszabályon  belül  2010.12.09-­‐ei   állapot   ?   2011.01.01-­‐ei   állapot   45
  43. 43. A  változás  helyének  azonosítása  a   megváltozoE  jogszabályon  belül   MegváltozoE   Új  információ   információ   2  -­‐>  3  nap   Törölt  információ   46
  44. 44. Strukturált  változás  az  információ   kinyerésben  Adatbázis  szerkezet  –  szűrés   Szövegbányászat  –  tartalmi   kategorizálás   47
  45. 45. FEJLÉC  Eljáró  bíróság  Ügyszám   BEVEZETÉS  Felperes  képviselője    Alperes  képviselője    Per  tárgya    Előzmény  ítélet    Előzmény  ítélet  bírósága     RENDELKEZŐ  RÉSZ  Előzmény  ítélet  sorsa    Pertárgyérték    Tárgyszó             INDOKOLÁS  Jogszabály  hivatkozás  Ítélet  hivatkozások    Lényeges  mondat    Eljáró  bírók    
  46. 46. Taxonómiák,  témák  metszete   Keresés  különböző  adatorrásokban  téma   megadásával  
  47. 47. Belső  információs  rendszer   Ju_atásokkal  kapcsolatos  információkat  házon  belül  is  csak   egy  meghatározo_  körnek  szabad  küldeni!  
  48. 48. Ki,  mikor,  mit  nyert!  Az  egyik  régóta  tartozó   ügyfelünk  a   közelmúltban  egy  közbeszerzési  tendert   és  egy  fejlesztési  pályázatot  is  megnyert  
  49. 49. Elemzések  gombnyomásra!  
  50. 50. Gyerekjáték  J  

×