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  • 1. WORKSHOPInovação estratégica orientadapelo processo de design15.maio.2012
  • 2. Inovação estratégica orientadapelo processo de design O processo de inovação consiste em recriar modelos de negócio e construir mercados inteiramente novos que vão ao encontro de necessidades humanas não atendidas, sobretudo para selecionar e executar as ideias certas, trazendo-as para o mercado em tempo recorde Business Week
  • 3. Inovação estratégica orientadapelo processo de designTradicionalmente, as empresas buscavamnovas soluções tecnológicas.Para se diferenciar perceberam queinovação vai além de novas tecnologias.
  • 4. Inovação estratégica orientadapelo processo de designO design como disciplina tem como objetivo principalpromover bem-estar na vida das pessoas.O Design Thinking se refere à maneira de pensar dodesigner, como ele enxerga um problema, trazendoolhares diversificados e soluções
  • 5. Aspectos fundamentaispara a construção de umacultura de inovação PESSOAS AMBIENTES PROTOTIPAÇÃO GESTÃO
  • 6. Pessoas são elementos fundamentais para queideias sejam desenvolvidas.Como a interação e a colaboraçãoentre as pessoas podem contribuirpara a inovação?
  • 7. Ambientes permitem interação entre pessoaspara que ideias sejam compartilhadas.Como um ambiente pode estimulara criatividade e a inovação?
  • 8. Protótipos permitem que ideias passem doabstrato para o físico.Como protótipos podem darforma a ideias, geraraprendizados e validações?
  • 9. Pessoas, ambientes e ideias precisam sercoordenados para fomentar inovação.Como a gestão da inovação podecriar uma estrutura para queideias sejam implementadas?
  • 10. 10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min. Troca de Análise Síntese Ideação Prototipaçãoexperiências
  • 11. Troca de experiências Conversa com a pessoa ao lado; Considerar as experiências do seu dia a dia e da empresa que você trabalha; Quais são os principais desafios relacionados ao tema da sua mesa? Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  • 12. Análise Compartilhar os pontos principais do que foi conversado; Destacar as oportunidades e desafios. Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  • 13. Síntese Agrupar e listar os principais desafios e oportunidades; Selecionar os pontos principais para utilizar na próxima etapa - geração de ideias. Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  • 14. Ideação Gerar ideias para as principais oportunidades e desafios selecionados; Use os post-its e o painel. Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  • 15. Prototipação Construir um protótipo da ideia: pode ser um desenho, uma encenação, qualquer forma física que represente a ideia. Troca deexperiências Análise Síntese Ideação Prototipação10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
  • 16. Apresentação dasideias no grupoFilmagem (2 min.)
  • 17. Apresentações PESSOAS AMBIENTES PROTOTIPAÇÃO GESTÃO
  • 18. O objetivo do workshopfoi proporcionar umaexperiência práticasobre alguns aspectosimportantes doprocesso de inovação
  • 19. O livro Este livro apresenta etapas, técnicas e ferramentas do Design Thinking, ilustradas através de cases genuinamente brasileiros, para inspirar e auxiliar na empreitada rumo à inovação.
  • 20. Esse workshop não acaba por aqui:acesse culturadeinovacao.com.br

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