A identificação de riscos em projetos é fundamental para o seu sucesso, e pode começar por uma simples check-list...

1. Check-list

2. Check-list de identificação de riscos
Riscos de mercado
Há índices económicos estáveis ou favoráveis ?
A perspetiva do cenário durante a execução do projeto é favorável ?
O período de execução coincide com período de eleições ?
O valor da moeda é estável, ou prevêm-se flutuações do seu valor?
Riscos geográficos
Existe grande distância geográfica entre a base de coordenação e a execução do
projeto?
Qual o impacto dessa distância nos custos do projeto?

3. Check-list de identificação de riscos
Risco de políticas
Houve mudança de prioridade da organização em relação ao projeto ?
Riscos organizacionais
O projeto é prioritário em relação aos outros projetos da organização ou pode
sofrer interferências em relação à alocação de recursos?
Há dependencia de certos recursos no projeto, devido a um conhecimento
específico que não pode ser substitutído com a mesma eficiência, causando
impacto no projeto?
Há conflito ou sobreposição com outros projetos , de forma a originar multi-
tarefas?
Foi alocada uma equipa inexperiente?
É necessário o envolvimento de outras áreas ou entidades para desenvolvimento
de atividades comuns?

4. Check-list de identificação de riscos
Riscos de âmbito
O âmbito do projeto está bem delimitado?
Neste tipo de projeto, são comuns mudanças contínuas de âmbito?
Os produtos do âmbito estão bem definidos?
Existe instabilidade do âmbito devido a alguma destas razões?
•Desconhecimento do negócio
•Indecisão do cliente
•Possível mudança legal
•As interfaces externas foram bem definidas e detalhadas?
•Existem conflitos entre requisitos?
•Existem requisitos ambíguos ou de difícil compreensão?
•Existe um processo para documentar um requisito esquecido uma vez que tenha
sido iniciado o desenvolvimento?

5. Check-list de identificação de riscos
Riscos de qualidade
As metas de qualidade e o desempenho do projeto excedem muito, aquelas que
são normalmente utilizadas?
O prazo de entrega do projeto é adequado ao prazo de execução?
O projeto envolve know-how de negócio ou técnico, que não exista na equipa?
Riscos de aquisições
Existe um número elevado de aquisições?
O prazo de execução do projeto é compatível com prazos de compras/licitações?
Os potenciais fornecedores possuem suficiente solidez para assegurar o
fornecimento em questão até ao momento/objetivo pretendido?

6. Check-list de identificação de riscos
Riscos de metodologia
As metodologias aplicadas no desenvolvimento do projeto são conhecidas pela
equipa de projeto?
Riscos de tecnologia
Foi feito um estudo de viabilidade garantindo que os requisitos são realizáveis com
a tecnologia adotada?
São necessárias novas ferramentas, envolvendo aquisições, parcerias ou
investigação e testes de ferramentas gratuitas?
Há um alto nível de complexidade técnica?
O projeto envolve o uso de novas tecnologias?
São necessários ambientes especiais para desenvolvimento ou testes?

7. Check-list de identificação de riscos
Riscos de gestão de projetos
O responsável pelo projeto é inexperiente ou desconhece as boas praticas da
gestão de projetos?
O coordenador do projeto está envolvido em outras tarefas, além daquelas que se
relacionam com o projeto?
Existem estimativas pouco confiáveis por alguma das razões seguintes?
•Histórico inexistente ou incompleto
•Analistas pouco experientes

8. Check-list de identificação de riscos
Riscos da equipa
O plano de projeto não contempla a formação da equipa em competências
necessárias ao projeto?
Há conflitos entre a equipa de desenvolvimento do projeto?
A equipa não possui conhecimento técnico para desenvolver o projeto?
Não é possível formar todos os membros da equipa nas ferramentas que irão ser
utilizadas?
A equipa tem pouco acesso ao gestor para discutir questões do projeto?

9. Check-list de identificação de riscos
Riscos de stakeholders
As partes interessadas foram identificadas?
Os papeís e responsabilidades dos stakeholders foram definidos?
Foram identificadas todas as expectativas dos stakeholders sem relação aos
resultados do projeto ?

10. Check-list de identificação de riscos
Riscos do cliente
Os utilizadores finais pedem novos requisitos?
Os utilizadores finais não aceitam o produto, apesar de estar de acordo com o
solicitado ?
Os utilizadores finais não estão preocupados com o projeto, e não dão o devido
suporte?
A participação do cliente é baixa em decisões de impacto para o sucesso do
projeto?

11. Check-list de identificação de riscos
Riscos de comunicação
Os interlocutores estão bem definidos?
O tipo e o formato da informação adequados a cada interlocutor está esclarecido e
documentado?
A periodicidade da disseminação da informação pelos interlocutores está
definida?

12. Check-list de identificação de riscos
Riscos de mudança
O projeto envolve atividades de gestão da mudança?
O projeto prevê planos de respostas às atividades da gestão da mudança quando
identificada?

13. Check-list de identificação de riscos
Compilação: Maria João Costa
Mjoao.costa@hotmail.com