0
Best in change. Bilthoven, 13 mei 2011
Onze visie is… <ul><ul><li>dat er in alle organisaties een groot onbenut potentieel aanwezig is  </li></ul></ul><ul><ul><l...
Onze missie is… Bilthoven, 13 mei 2011 <ul><ul><li>om in zo veel mogelijk organisaties, gezamenlijk met alle medewerkers <...
Onze strategie is… Bilthoven, 13 mei 2011 <ul><ul><li>om te groeien door actief de markt te benaderen met onze visie,  </l...
“ Way of working” The Brown Paper Company Alle medewerkers ongeacht functie Bilthoven, 13 mei 2011 De start: Gezamenlijk e...
Hoe?  <ul><li>In 4 fases naar een duurzame verbetering:  </li></ul><ul><li>Fase 1: cruciaal om bij alle medewerkers de hoo...
USP’s van The Brown Paper Company <ul><li>Competente dedicated professionals </li></ul><ul><li>Oprechte interesse in de op...
Behaalde resultaten 1999 - 2010 800 700 600 500 400 300 200 100 0 01 02 03 04 05 06 Gerealiseerde extra omzet  bij onze kl...
Kerngegevens van The Brown Paper Company <ul><li>Opgericht in 1999 </li></ul><ul><li>>40 gecommitteerde, getrainde, passie...
The Brown Paper Company Passie, structuur, resultaat! Meer dan 11 jaar gezamenlijke passie met onze klanten  voor duurzame...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Bpc Missie &amp; Propositie Mei 2011

193

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
193
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • CONCEPT: ALLEEN GESCHIKT VOOR DISCUSSIEDOELEINDEN
  • CONCEPT: ALLEEN GESCHIKT VOOR DISCUSSIEDOELEINDEN
  • Transcript of "Bpc Missie &amp; Propositie Mei 2011"

    1. 1. Best in change. Bilthoven, 13 mei 2011
    2. 2. Onze visie is… <ul><ul><li>dat er in alle organisaties een groot onbenut potentieel aanwezig is </li></ul></ul><ul><ul><li>dat geïncasseerd kan worden door de bestaande middelen zoals processen, machines, informatie, ICT – en als belangrijkste de houding en het gedrag van medewerkers - efficiënt en effectief op elkaar af te stemmen </li></ul></ul>Bilthoven, 13 mei 2011
    3. 3. Onze missie is… Bilthoven, 13 mei 2011 <ul><ul><li>om in zo veel mogelijk organisaties, gezamenlijk met alle medewerkers </li></ul></ul><ul><ul><li>een passievolle, efficiënte en effectieve organisatie te ontwikkelen die het grote onbenutte potentieel duurzaam blijft incasseren… </li></ul></ul><ul><li> … en hierin de beste zijn </li></ul>
    4. 4. Onze strategie is… Bilthoven, 13 mei 2011 <ul><ul><li>om te groeien door actief de markt te benaderen met onze visie, </li></ul></ul><ul><ul><li>de beste adviseurs in de markt te binden en ontwikkelen, </li></ul></ul><ul><ul><li>onze aanpak continu te verbeteren, te bewijzen met aansprekende resultaten, ons er op af te laten rekenen en zo referenties te creëren… </li></ul></ul><ul><li>… en dit te doen zonder concessies aan kwaliteit </li></ul>
    5. 5. “ Way of working” The Brown Paper Company Alle medewerkers ongeacht functie Bilthoven, 13 mei 2011 De start: Gezamenlijk eenduidig platform creëren Uitdagen & doorontwikkelen in teams en individueel Trainen <ul><li>Binnen een eenduidig platform leert iedereen dezelfde taal spreken waardoor trainen, uitdagen en doorontwikkelen efficiënt en effectief verloopt. </li></ul><ul><li>Eenduidig platform bestaat uit: </li></ul><ul><li>Concrete doelstellingen </li></ul><ul><li>Processen, documenten, systemen, stuurinformatie en aansturing </li></ul><ul><li>Taken, bevoegd- en verantwoordelijkheden </li></ul><ul><li>Inzicht in gewenste houding en gedrag </li></ul><ul><li>Medewerkers beschikken over gedrag en juiste competenties: </li></ul><ul><li>Trainen van kennis, vaardigheden </li></ul><ul><li>Om het maximale uit medewerkers te halen, in hun kracht zetten door: </li></ul><ul><li>Coachen & begeleiden op houding en gedrag </li></ul><ul><li>Leiderschapsontwikkeling </li></ul><ul><li>Management development </li></ul>Alleen een integrale aanpak met als start een eenduidig platform zal leiden tot de gewenste cultuur met de bijbehorende resultaten
    6. 6. Hoe? <ul><li>In 4 fases naar een duurzame verbetering: </li></ul><ul><li>Fase 1: cruciaal om bij alle medewerkers de hoogste mate van betrokkenheid te creëren. </li></ul><ul><li>Fase 2: noodzakelijk om commitment te creëren op eenduidig platform met betrekking tot oplossingsrichtingen en een gedetailleerde business case. </li></ul><ul><li>Fase 3: gericht op het werkend krijgen. Hier vindt de voornaamste gedragsverandering plaats. </li></ul><ul><li>Fase 4: borgen eigenaarschap en begeleiden naar volgend niveau. </li></ul>Fase 1 Bewust worden: noodzaak tot veranderen Fase 2 Creëren: eenduidig platform: “de nieuwe werkelijkheid” ca. 2-4 weken ca. 2-5 weken Fase 3 Implementeren: intensieve begeleiding Fase 4 Borging: begeleiden naar volgend niveau ca. 4 maanden ca. 8 maanden Project management Bilthoven, 13 mei 2011
    7. 7. USP’s van The Brown Paper Company <ul><li>Competente dedicated professionals </li></ul><ul><li>Oprechte interesse in de operatie </li></ul><ul><li>Focus op integraal verbeterproces </li></ul><ul><li>Onze methode is flexibel, aan te passen op uw unieke organisatie </li></ul><ul><li>Bottom up aanpak; focus op “veranderen van binnenuit”, van houding en gedrag </li></ul><ul><li>Maandelijkse rapportage in gedragsverandering en operationeel resultaat </li></ul><ul><li>Deels resultaatbeloning , ROI >300%, project maximaal 1 jaar </li></ul><ul><li>We gaan pas weg als het werkt </li></ul>Onze ervaring leert dat er geen nieuwe strategie en ICT nodig zijn, om het huidige grote onbenutte potentieel snel te incasseren Bilthoven, 13 mei 2011
    8. 8. Behaalde resultaten 1999 - 2010 800 700 600 500 400 300 200 100 0 01 02 03 04 05 06 Gerealiseerde extra omzet bij onze klanten 01 02 03 04 05 06 Gerealiseerde kostenbesparingen bij onze klanten x €1.000.000 99 99 07 07 08 08 00 00 09 09 100 80 60 40 20 0 x €1.000.000 10 10 <ul><li>Totaal behaalde in sales, back offices en productie & onderhoudsprojecten </li></ul><ul><li>In 12 jaar tijd: > € 800 miljoen aan additionele omzet gerealiseerd met onze klanten! </li></ul>Bilthoven, 13 mei 2011                  
    9. 9. Kerngegevens van The Brown Paper Company <ul><li>Opgericht in 1999 </li></ul><ul><li>>40 gecommitteerde, getrainde, passievolle professionele medewerkers in dienst </li></ul><ul><li>>175 projecten succesvol opgeleverd </li></ul><ul><li>Specialist in: </li></ul><ul><ul><li>Productie & Onderhoud </li></ul></ul><ul><ul><li>Back-offices </li></ul></ul><ul><ul><li>Commerciële afdelingen: sales en accountmanagement </li></ul></ul><ul><li>Referenties: </li></ul><ul><li>Management boeken: </li></ul>Bilthoven, 13 mei 2011
    10. 10. The Brown Paper Company Passie, structuur, resultaat! Meer dan 11 jaar gezamenlijke passie met onze klanten voor duurzame performanceverbetering Bilthoven, 13 mei 2011
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×