Desde 1897 a proteger a criança
CPJ - CENTRO DE PROMOÇÃO JUVENIL
Associação de Protecção à Infância
Instituição Particular de Solidariedade Social
Portaria de 4 – 1 – 1934 – nº 8 da II Série do D.G.
Contribuinte nº 500 745 480
..............................
Rua de Santo Amaro, nº 36 (à Estrela)
1200- 803 LISBOA
*Tel. 213 929 170 * Fax 213 929 176
Relatório
Responsabilidade Social
2004/2005
NOVEMBRO 2005

Desde 1897 a proteger a criança
INTRODUÇÃO 3
VALORES, MISSÃO, VISÃO E ÂMBITO 4
VALORES 4
MISSÃO 4
VISÃO E ESTRATÉGIA 4
ÂMBITO DO RELATÓRIO 5
PERFIL 6
PERFIL DA INSTITUIÇÃO 6
LISTA DE PARCEIROS 6
ESTRUTURA E SISTEMA DE GESTÃO 11
ESTRUTURA FUNCIONAL 11
ESTRUTURA OPERACIONAL 12
FORMAÇÃO 14
RESULTADOS 2004/2005 – IMPACTOS DIRECTOS 16
APROVEITAMENTO ESCOLAR 16
ACTIVIDADES EXTRA-CURRICULARES 17
AS FAMÍLIAS 19
ACOMPANHAMENTOS 20
INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÓMICOS 21
PROJECTOS PARA 2005/2006 22
CPJ/PÁTIO [02-05] 22
CPJ/MATERIAL DIVERSO [03-05] 23
CPJ/TI [05-05] 24
CPJ/A NOSSA CASA [07-05] 25
OUTROS PROJECTOS 26
CONCLUSÃO 29

Desde 1897 a proteger a criança
Introdução
A Direcção do Centro de Promoção Juvenil, adiante designado por CPJ, sentiu a
necessidade de possuir uma ferramenta indispensável à avaliação da qualidade, com
o fim de facilitar e alicerçar as tomadas de decisão concernentes a objectivos e
planos de acção.
O presente relatório foi elaborado, tendo presente a finalidade acima descrita,
identifica, caracteriza e qualifica as acções desenvolvidas pela e na Instituição.
3

Desde 1897 a proteger a criança
Valores, Missão, Visão e Âmbito
Valores
A Direcção do CPJ está empenhada no cumprimento dos seguintes valores:
a) Garantia da integridade daqueles que educa e dos que ali trabalham;
b) Valorização individual dos trabalhadores, independentemente do seu sexo,
nacionalidade ou orientação sexual;
c) Garantir o trabalho de acordo com a legislação em vigor, procurando estar
um pouco mais além, apesar das limitações inerentes à actividade que o CPJ
desenvolve;
d) Rejeição de lobbies ou corrupção sob qualquer forma, incluindo a facilitação
nos pagamentos, comprometendo-se com o princípio da transparência em
todas as transacções;
e) Não participação em actividades partidárias;
f) Retirar ensinamentos dos erros cometidos e enveredar todos os esforços
possíveis para que se não repitam.
Um dos objectivos para 2006 é a constituição e adopção de um Código de Conduta
que reflicta a forma de envolvimento de todos os que usufruem e participam nas
actividades do CPJ.
Missão
a) Criar Projectos de Vida que garantam a inserção na sociedade, das crianças
acolhidas, designadamente através de Educação e Formação integral,
proporcionando-lhes actividades que se enquadrem nas suas necessidades e
desejos, em conformidade com a Convenção dos Direitos da Criança subscrita
aos 20 dias do mês de Novembro de 1989;
b) Desenvolver o acompanhamento das famílias das Educandas, no sentido de
criar as condições que assegurem, sempre que possível, o regresso das
jovens ao seu seio.
Visão e Estratégia
a) O CPJ, como instituição do terceiro sector, está empenhado em contribuir
para que a vida da comunidade, onde se insere, seja uma realidade com
prosperidade, que o desenvolvimento social do país aconteça sem
sobressaltos e que as oportunidades possam surgir igualmente para todos os
cidadãos.
b) O CPJ procura incluir nos seus processos de decisão todos os interessados,
acolhendo as sugestões das Educandas constituídas numa Associação; dos
Funcionários, estimulando a sua participação na vida da Organização; ou dos
Associados, chamando-os a pronunciar-se em Assembleia-geral.
c) O CPJ consciente de que sozinho não tem meios para realizar os seus
objectivos estatutários, possui relações privilegiadas com diversas instituições
que complementam a sua acção e com as quais mantém parcerias de longa
data.
d) O Projecto Mais Família, iniciado com a eleição desta Direcção, propõe-se
tornar cada vez menor o tempo em que as crianças permanecem
4

Desde 1897 a proteger a criança
institucionalizadas, tendo em execução um trabalho junto das famílias, no
sentido de conseguir que atinjam um nível estrutural capaz de fazer
regressar, as crianças, ao seu seio (ver resultados), para que continuem o
seu crescimento no ambiente que é o delas e que lhes pode proporcionar o
essencial para o seu crescimento equilibrado e as torne adultas responsáveis.
Âmbito do Relatório
Pelas características da actividade do CPJ, é considerado o ano lectivo para todas as
informações relativas às suas actividades. No que diz respeito às informações
económicas elas referem-se ao ano civil.
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Desde 1897 a proteger a criança
Perfil
Perfil da Instituição
INSTITUIÇÃO PARTICULAR SOLIDARIEDADE SOCIAL
O CPJ é uma Instituição Particular de Solidariedade Social que acolhe, em regime de
internato, crianças e jovens do sexo feminino, a partir dos 5 anos, consideradas em
situação de risco e encaminhadas por diversas instituições e serviços de apoio à
infância. Actualmente acolhe cerca de 5 dezenas de crianças, proporcionando-lhes
um conjunto de apoios especializados: serviços médicos, apoio psicológico
permanente e serviço social
ASSOCIAÇÃO DE DIREITO PRIVADO
Juridicamente, o CPJ é uma associação de direito privado e contém, nos seus
Estatutos, princípios de transparência na gestão dos seus recursos, estando
disponíveis, para consulta de todos, os documentos e relatórios de gestão que são
devidamente apresentados e aprovados em Assembleia-geral, nas suas sessões
ordinárias. Todas as decisões da Direcção são exaradas em acta, devidamente
numerada e disponível, na secretaria, para consulta. Todas as decisões que digam
respeito a Funcionários e/ou ao bom funcionamento da Instituição foram objecto de
Ordens de Serviço, publicadas em local visível, para conhecimento dos interessados.
Lista de parceiros
1) BENEFICIÁRIOS
O CPJ, durante o ano lectivo de 2004/2005, acolheu 45 crianças do sexo feminino,
com idades compreendidas entre os 6 e os 20 anos. São consideradas beneficiárias,
pois é a elas e às suas famílias que é prestado o serviço desenvolvido pelo CPJ.
2) FONTES DE CAPITAL
São receitas do CPJ:
a) O produto das quotizações dos cerca de 400 sócios dos quais apenas 100 são
considerados efectivos;
b) A comparticipação das famílias das Educandas que, sempre que possível,
contribuem, co-responsabilizando-se, para satisfazer as necessidades das
suas crianças e jovens;
6

Desde 1897 a proteger a criança
c) As doações, legados e heranças, assim como os respectivos rendimentos;
d) Os subsídios do Estado ou de Organismos Oficiais, nomeadamente do
Instituto da Solidariedade e Segurança Social que contribui, através do
acordo firmado, com uma subvenção por criança acolhida;
e) Os donativos e produtos de festas e subscrições;
f) Outras receitas como sejam doações de empresas e outras organizações, em
espécie ou em dinheiro.
3) FORNECEDORES
Os principais fornecedores relativos a produtos e serviços directamente ligados às
Educandas, são as empresas a quem o CPJ adquire os bens alimentares essenciais, o
vestuário, o equipamento escolar e para as actividades lúdicas das crianças e jovens.
De salientar que os custos com pessoal representam 51% do total.
Custos 2004
Outros Custos
14%
Pessoal
FSE
51%
22%
Materias
Consumidas
13%
4) SINDICATOS
Existe apenas uma trabalhadora filiada no Sindicato de Trabalhadores de Actividades
não Especificadas.
7

Desde 1897 a proteger a criança
5) MÃO-DE-OBRA, DIRECTA E INDIRECTA
O CPJ conta com 11 membros nos corpos sociais, voluntários e eleitos em
Assembleia-geral.
Operava, em 31 de Dezembro de 2004 com 23 funcionários remunerados de acordo
com o gráfico abaixo e ainda com 19
voluntários.
Funcionários
Manutenção Serviços Gerais
1
Secretaria 1
4%
2 4%
9%
Rouparia
Acção educativa
3
10
13%
44%
Cozinha
Equipa tecnica
3
3
13%
13%
Descriminação
100%
1
4
80%
Europeus
60%
20
Mulheres
22
40% Mulheres
7
20%
Africanos
3
0%
Etnia (funcionários) Funcionários Direcção
Sexo
8

Desde 1897 a proteger a criança
Carcaterização dos Voluntários
Religião e outras
áreas
7
23% Actividades Lúdicas
13
42%
Explicações
11
35%
As actividades lúdicas preenchem a maioria dos voluntários, pois são as actividades
com mais adesão por parte destes.
Evolução dos Voluntários
35
31
30
25
20
19
15
13
12
11
10
7 7
5
0 0
2003/2004 2004/2005
Total Actividades Lúdicas Explicações Outras áreas
O programa de voluntariado que tem como objectivo não só o aumento do número
de voluntários como também a diversificação das áreas de actuação. Já começou a
dar frutos, tendo havido uma evolução não só em termos de número, mas
igualmente na diversificação das actividades.
9

Desde 1897 a proteger a criança
6) OUTROS PARCEIROS (AUTORIDADES LOCAIS, ONG’S).
O CPJ consciente de que sozinho não tem meios para realizar os seus objectivos,
possui relações privilegiadas com diversas instituições. Estas parcerias permitem que,
por um lado, as nossas educandas usufruam dos serviços prestados por essas
instituições e, por outro, partilhar experiências e discutir problemas comuns com
vista à sua eventual resolução.
o Centro Distrital de Segurança o Agrupamento de Escolas Padre
Social; Bartolomeu de Gusmão;
Banco Alimentar Contra a Câmara Municipal de Lisboa;
o o
Fome; Junta de freguesia de Stª
o
CPCJ – Comissão Protecção Isabel;
o
Crianças e Jovens; Fundação Obra do Ardina;
o
Tribunais de Família e de Casa dos Rapazes;
o o
Menores; Associação Resgate;
o
CNIS – Confederação Nacional Florinhas da Rua;
o o
das Instituições de Particulares Associação Para a Defesa dos
o
Solidariedade Social; Direitos dos Menores e da
Santa Casa da Misericórdia de Família;
o
Lisboa; Movimento de Defesa da Vida
o
Casa Pia de Lisboa;
o
10

Desde 1897 a proteger a criança
Estrutura e sistema de gestão
Estrutura funcional
São órgãos sociais do CPJ a Assembleia-geral, a Direcção e o Conselho Fiscal. No seu
quadro de pessoal contava, no final de 2004, com 23 funcionários de acordo com o
organigrama que se segue:
Assembleia-geral
Conselho Fiscal
Direcção
Secretaria Conservação
Equipa
Técnica
Serviços
Gerais
Cozinha Acção
Educativa
Higiene Portaria Rouparia
Lavandaria
A ASSEMBLEIA-GERAL
A Assembleia-geral, é constituída por todos os associados de acordo com o
estipulado nos estatutos. A Assembleia-geral é dirigida pela respectiva Mesa que é
composta por um Presidente, um 1.º Secretário e um 2.º Secretário a quem compete
dirigir, orientar, representar e disciplinar os trabalhos da Assembleia-geral; conferir
posse aos membros dos Corpos Gerentes eleitos; definir as linhas fundamentais de
actuação da Instituição; deliberar sobre a alteração dos Estatutos e sobre a extinção,
cisão ou fusão da Instituição; fixar a importância mínima e a periodicidade das
quotizações dos associados.
No ano de 2004 não tendo havido necessidade de se realizar Assembleias-gerais
extraordinárias, houve 2 Assembleias-gerais ordinárias que se realizaram em Março e
Novembro, cujo número médio de participações foi de 12 sócios.
11

Desde 1897 a proteger a criança
A DIRECÇÃO
A Direcção do CPJ é constituída por cinco membros, sendo 4 voluntários sendo que a
partir de Janeiro de 2005, um é executivo a tempo inteiro e remunerado como
profissional liberal. A composição da Direcção é: um Presidente, um Vice -
Presidente, um Secretário, um Tesoureiro e um Vogal.
Compete à Direcção gerir e representar a Instituição. Foram efectivadas, durante o
ano de 2004, 14 reuniões de Direcção, tendo sido emitidas o mesmo número de
ordens de serviço.
O CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal é composto de três membros efectivos - um Presidente e dois
Vogais e um suplente.
Compete ao Conselho Fiscal vigiar pelo cumprimento da Lei e dos Estatutos, exercer
a fiscalização sobre a escrituração e documentos da Instituição.
Dar parecer sobre o relatório, contas e orçamento e sobre todos os assuntos que o
órgão executivo submeta à sua apreciação.
O conselho fiscal reuniu durante o ano de 2004 por duas vezes para deliberar sobre
o orçamento, relatório e contas a apresentar às respectivas Assembleia-gerais.
A SECRETARIA
Á Secretaria compete todo o apoio administrativo da instituição.
Estrutura operacional
EQUIPA TÉCNICA
A Equipa Técnica é neste momento composta por três técnicas superiores, a quem
compete a elaboração do plano de actividades, a sua aplicação e assegurar o bom
funcionamento dos serviços.
A Técnica de Serviço Social analisa e selecciona os pedidos de admissão; realiza
visitas domiciliárias às famílias das crianças, com o objectivo de efectuar um
diagnóstico. Elabora e zela pelo cumprimento dos projectos de vida das Educandas.
Substitui o Encarregado de Educação em reuniões nas escolas. Elabora os relatórios
sociais de todas as educandas do CPJ.
A Psicóloga (com formação na área clínica) avalia e acompanha psicológica e
individualmente cada Educanda que revele necessidade de maior atenção. Realiza os
relatórios psicológicos das Educandas; Dá parecer relativamente à admissão,
adaptação e enquadramento dos recursos humanos da Instituição; Promove e
propõe acções de formação adequadas às necessidades da instituição e que
previamente diagnosticou; Coadjuva a Assistente Social na avaliação dos pedidos de
12

Desde 1897 a proteger a criança
admissão de crianças, realização de visitas domiciliárias e elaboração dos projectos
de vida.
A Educadora Social promove e estimula atitudes de solidariedade, inovação,
iniciativa, criatividade e cooperação nas educandas e nas Ajudantes de Acção
Educativa; Dinamiza acções sócio-culturais no âmbito da animação de tempos livres;
promove ajuda técnica com carácter educativo, formativo e lúdico para o
desenvolvimento, das competências pessoais e sociais das Educandas
SERVIÇOS GERAIS
A responsável de serviços gerais supervisiona a despensa e as Ajudantes de Acção
Educativa, a cozinha e a rouparia. Esta funcionária faleceu em Agosto e as suas
atribuições foram distribuídas por diversas pessoas: Educadora Social e Ajudantes de
Acção Educativa.
A Manutenção zela pela conservação dos edifícios da instituição.
13

Desde 1897 a proteger a criança
Formação
Horas de Form ação
Ser viço Social
Educação Social
8%
13%
Direcção execut iva
19%
Direcção
2%
Acção execut iva
4%
Psicologia
44%
Secret aria
10%
50% das horas de formação efectuadas pela psicologia foram em regime pós laboral.
Grau de Interesse
Reduzido
10%
Medio
12%
Int eresse Elevado
Int eresse Medio
Int eresse Reduzido
Elevado
Int er esse
78%
Regista-se um elevado grau de interesse na formação patrocinada pelo CPJ
14

Desde 1897 a proteger a criança
Custo da Formação
1.800,00 €
1.600,00 €
1.400,00 €
1.200,00 €
1.000,00 €
CPJ
Funcionário
800,00 €
600,00 €
400,00 €
200,00 €
0,00 €
Serviço Social Direcção executiva Direcção Acção executiva Secretaria Psicologia Educação Social
105,00 € 165,00 € 0,00 € 0,00 € 152,00 € 215,00 € 85,00 €
CPJ
1.550,00 €
Funcionário
15

Desde 1897 a proteger a criança
Resultados 2004/2005 – Impactos Directos
Aproveitamento Escolar
Aproveitamento Escolar
Desistências
8
18%
Reprovadas
1
2%
Aprovadas
36
80%
80% de aproveitamento escolar revela que as opções tomadas no âmbito do
Projecto de Vida das Educandas foram as correctas.
Duas Educandas receberam prémios importantes:
Uma recebeu o prémio de melhor aluna do seu curso de 9ºano;
Outra recebeu o prémio de melhor aluna de todos os colégios da Casa Pia.
16

Desde 1897 a proteger a criança
Actividades extra-curriculares
Actividades
45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45
45
40
35
30 25 25 25
25
19
20 15 15
13
15 11
99
8 87 77 77
10 6 66 6 55 55 5 55
4 4
33 3 22 11 22 22
5 1 11 11
0
a
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C
La
âm
es
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ad
te
id
In
tiv
Ac
PLANEADAS EFECTUADAS Nº PARTICIPANTES
O plano de actividades foi cumprido, com um nível de participação muito razoável,
sendo que algumas actividades são de carácter obrigatório e outras de carácter
voluntário. De referir que o nível de adesão das actividades voluntárias manteve-se
estável ao longo do ano lectivo.
Movimentos:
No final do ano lectivo de 2004/2005 10 crianças regressaram à família
representando mais de 20% do total de crianças institucionalizadas.Tempo de
institucionalização
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Desde 1897 a proteger a criança
Movimentos
100%
90%
80%
70%
35
60%
38
Permanência
44
50%
Saidas
40%
30%
20%
10
10%
7
1
0%
2002 2003 2004
Tempo de Institucionalização
>10 anos
5
11%
< 5 anos > 10
> 5 anos 14
26 31%
58%
O projecto “Mais Família”, pretende reduzir substancialmente o tempo de
institucionalização, não descurando a sua plena integração social.
18

Desde 1897 a proteger a criança
As famílias
Carcaterização das Famílias
Sem Familia
Mais problemáticas
0
11
0%
Pouco Presentes
24%
16
36%
Ausentes Presentes
4 14
9% 31%
São consideradas famílias ausentes aquelas que não acompanham as crianças no
seu percurso dentro e/ou fora da instituição; não acompanham o projecto de vida
das educandas; não pretendem ajudar, ou não ajudam no seu próprio processo de
reestruturação.
São consideradas famílias mais problemáticas, aquelas que não participam no
processo de reestruturação e influenciam negativamente o Projecto de Vida das
Educandas.
19

Desde 1897 a proteger a criança
Acompanhamentos
Acompanhamento de Famílias
100%
90%
13
80%
70%
33
60%
50%
40%
32
30%
20%
12
10%
0%
Atendimento Visitas domiciliárias
O atendimento às famílias é feito pela Equipa Técnica, nas instalações do CPJ, quer a
pedido destas quer a pedido do CPJ.
Os casos sem atendimento referem-se a casos de Educandas sem família ou a
famílias problemáticas ou ausentes e que não acompanham a evolução das crianças
e jovens. Com as visitas pretende-se conhecer o meio onde as crianças se inserem
quando frequentam a casa dos familiares.
Acompanhamento psicológicos das crianças internadas no CPJ:
Acompanhamento de Psicologia
Continuado
12
27%
Esporádico
33
73%
20

Desde 1897 a proteger a criança
Indicadores de Desempenho Económicos
Indicadores Essenciais e Complementares com base no GRI – Global Reporting Iniciative
Impactes Económicos Directos Clientes
Indicador de fluxo monetário:
EC1. Vendas líquidas.
424 838,24 €
Fornecedores
EC3. Custo dos bens, materiais e serviços adquiridos.
209 878,16 €
EC4. Percentagem de contratos pagos segundo os termos estabelecidos, excepto
disposições acordadas em relação a penalidades.
100%
Colaboradores
EC5. Total do montante salarial e benefícios (incluindo salários, pensões, outros
benefícios e pagamento de compensação por demissão).
214 960,08 €
Investidores
EC6. Distribuições aos investidores, discriminadas por juros sobre dívidas e
empréstimos, em dividendos em todos os tipos de acções, apontando-se qualquer
atraso no pagamento de dividendos preferenciais.
Não se aplica por não haver investidores
Impactes Económicos Directos Sector Público
EC8. Soma de todos os tipos de impostos já pagos, discriminados por país.
3 018,62 €
21

Desde 1897 a proteger a criança
Projectos para 2005/2006
Todos os projectos aqui enumerados foram lançados em 2005, estando prevista a
sua conclusão até ao final de 2006. A concretização do projecto CPJ/TI [05-05]
depende inteiramente de financiamento externo, enquanto que o projecto
CPJ/Material Diverso [03-05] é concretizado todos os anos com fundos próprios.
CPJ/Pátio [02-05]
Obras nos edifícios do pátio
Plano de Projecto
Nome: Responsável:
CPJ/Pátio [02-05] CPJ - Centro de Promoção Juvenil
Subtítulo:
Abertura:
Obras nos edifícios do pátio 30-01-2005 Fecho:
Área: Número: Estado:
Construção Civil 02-05 Em Progresso
DESCRIÇÃO
Recuperação dos revestimentos dos edifícios no pátio do CPJ
ORÇAMENTO Moeda: EUR (€)
Despesas
Descrição Qtd. Preço Unit. (€) Preço Total (€)
Orçamento do Caderno de Encargos 1 67 000,00 67 000,00
67 000,00
Sub total
NOTAS
Caderno de encargos disponível para consulta. Por favor consulte o CPJ - Centro de
Promoção Juvenil
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Desde 1897 a proteger a criança
CPJ/Material Diverso [03-05]
Gastos correntes
Plano de Projecto
Nome: Responsável:
CPJ[03-05] Equipa Técnica
Subtítulo:
Abertura:
Gastos correntes 29-01-2005 Fecho:
Número: Estado:
03-05 Em Progresso
Área:
DESCRIÇÃO
Apoio para aquisição de material diverso utilizado directa e diariamente pelas 45
crianças acolhidas no CPJ
ORÇAMENTO Moeda: EUR (€)
Despesas
Descrição Qtd. Preço Unit. (€) Preço Total (€)
Actividades no Exterior 1 3 800,00 3 800,00
Actividades no Interior 1 1 800,00 1 800,00
Actividades Escolares 1 12 500,00 12 500,00
Medicamentos 1 1 300,00 1 300,00
Produtos Higiene 1 7 900,00 7 900,00
Material Escolar 1 5 150,00 5 150,00
Vestuário 1 29 000,00 29 000,00
Diversos 1 3 100,00 3 100,00
64 550,00
Sub total
NOTAS
Valores definidos com base nos valores do orçamento de 2005, ainda em execução
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Desde 1897 a proteger a criança
CPJ/TI [05-05]
Alargar Horizontes
Plano de Projecto
Nome: Responsável:
CPJ [05-05] Direcção
Subtítulo:
Abertura:
Alargar Horizontes 30-06-2005 Fecho:
Área: Estado:
Acção Educativa Em Projecto
Número:
DESCRIÇÃO
Este projecto destina-se a apoiar crianças e jovens (dos 10 aos 15 anos) em risco
psico-social e provenientes de contextos desfavorecidos, criando um espaço que
facilite a ocupação dos tempos \"mortos\" do ano lectivo, através de actividades
ligadas ao estudo e ao despiste vocacional e profissional.
Pretende-se que este seja um espaço complementar à acção educativa para os
jovens que frequentam estas instituições e para os jovens da comunidade onde se
inserem.
Este projecto visa a constituição de um espaço, onde os jovens possam aceder às
novas tecnologias como forma de completar os estudo e alargar os seus horizontes,
facilitando intercâmbio entre os jovens institucionalizados e os jovens da comunidade
onde se insere a instituição.
ORÇAMENTO Moeda: EUR (€)
Despesas
Descrição Qtd. Preço Unit. (€) Preço Total (€)
Equipamento 1 16 200,00 16 200,00
Encargos com Pessoal 1º ANO 1 32 200,00 32 200,00
Encargos com Pessoal 2º ANO 1 30 000,00 30 000,00
Encargos com Pessoal 3º ANO 1 28 600,00 28 600,00
Encargos com Pessoal 4º ANO 1 24 554,00 24 554,00
Encargos de Funcionamento e 1 10 950,00 10 950,00
desenvolvimento de Acções e Auto-avaliação
142 504,00
Sub total
NOTAS
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Desde 1897 a proteger a criança
CPJ/A Nossa Casa [07-05]
Aquisição Loiça para Refeitório
Plano de Projecto
Nome: Responsável:
CPJ [07-05] Direcção
Subtítulo:
Abertura:
Aquisição Loiça para Refeitório 05-05-2005 Fecho:
Área: Número: Estado:
Acção Educativa 07-05 Concluído
DESCRIÇÃO
Com o objectivo de tornar o refeitório o mais personalizado possível pretende alterar
– se os utensílios de inox, que as meninas utilizam neste momento, por loiça e copos
de vidro.
ORÇAMENTO Moeda: EUR (€)
Despesas
Descrição Qtd. Preço Unit. (€) Preço Total (€)
Copos 100 0,99 99,00
Jarros 10 1,99 19,90
Pratos sopa, rasos, sobremesa 225 1,99 447,75
Travessas 10 2,99 29,90
Molheira 10 4,99 49,90
Terrina 10 6,99 69,90
Bule de chá 5 8,00 40,00
Chávenas c/ pires 70 2,50 175,00
Leiteiras 4 3,99 15,96
Canecas 20 1,99 39,80
987,11
Sub total
NOTAS
Há uma perda prevista por ano de 72 copos, 36 pratos rasos, 36 pratos de sopa, 36
pratos de sobremesa
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Desde 1897 a proteger a criança
Outros Projectos
ACTIVIDADES EXTRA CURRICULARES
PLANO DE ACTIVIDADES
Ano Lectivo 2005 / 2006
Mês:
(3)
Domingo Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Sábado
Temático(1) Trabalhos
Visita Leitura Jogos Dia Visita
Cultural(2)
familiar Manuais Livre
Temático(1) Trabalhos
Visita Leitura Jogos Dia Teatro ou
familiar Manuais Livre Cinema
Temático(1) Trabalhos
Visita Leitura Jogos Dia Passeio ou
familiar Manuais Livre desporto
Temático(1) Trabalhos
Visita Leitura Jogos Dia Aluguer de
familiar Manuais Livre DVD
(1) Actividades trimestrais
As actividades serão desenvolvidas no atelier temático semanalmente.
No 1º trimestre o tema será o Natal e consiste na construção de objectos que serão
utilizados na Venda de Natal
No 2º trimestre o tema será a reciclagem
No 3º trimestre o tema será “Vamos dar cor ao CPJ”, que surge em continuidade com o
ano lectivo 2004/200
(2) Museu, atelier, exposição
(3) Esta planificação será feita mensalmente.
(4) Actividades de férias: Planificadas com o mesmo objectivo das saídas de fim-de-
semana: proporcionar actividades lúdicas aliadas ao pedagógico.
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Desde 1897 a proteger a criança
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Inserir em todos os departamentos do CPJ a filosofia da gestão por processos de
modo a conseguir realizar um relatório de responsabilidade social, com base no GRI
(Global Reporting Iniciative) no início de 2006
OFERTA VIP
Projecto de realização de um “brinde” que será produzido em série e distribuídos nas
lojas nacionais, cujos lucros reverterão a favor do CPJ.
Este “brinde” poderá servir como presente para o Natal de 2005.
SITE CPJ
Realizar o site do CPJ onde possa ser divulgada a actividade desenvolvida, bem
como os projectos que se propõe realizar.
CLUBE DAS ANTIGAS EDUCANDAS
Dinamizar o clube, com encontros entre as actuais e as antigas Educandas. Fazer
com que participem nas actividades do CPJ
AMIGO PROPÕE AMIGO
Atingir o objectivo de duplicar o número de sócios
VENDA DE NATAL
Efectuar a venda de objectos noutros locais na cidade de Lisboa
JOGOS FLORAIS
Tentar criar a figura da bolsa de estudo arranjando um patrono para a mesma.
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FESTA DE FINAL DO ANO LECTIVO
Tentar que o arraial possa ser transferido para as Festas da Cidade, com o apoio da
CML e de outras Instituições.
ANIVERSÁRIO DO CPJ – CENTRO DE PROMOÇÃO JUVENIL
Realizar uma festa maior do que a do ano passado noutra sala da cidade e com a
presença de artistas mais conhecidos.
CAMPANHA DE…CORAÇÃO
Este projecto será mantido porque os objectivos finais da campanha em 2004 não
foram atingidos e as necessidades continuam. Os moldes em que vai ser continuada
já estão em aplicação.
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Desde 1897 a proteger a criança
Conclusão
Este relatório de actividades foi realizado por Maria João Melo com base nas
informações fornecidas pelo CPJ, constituindo uma primeira abordagem de Relatório
de Responsabilidade Social a apresentar pela Direcção à Assembleia-geral de sócios
em Novembro de 2005. Ele irá sendo actualizado de três em três meses com a
finalidade de ir melhorando a qualidade de funcionamento.
Lisboa, 23 de Novembro de 2005
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