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  • 1. AUTOEMPLEO 1
  • 2. Otra forma de trabajar: El Autoempleo 1. El emprendedor 2. La Idea de Negocio 3. El Concepto de Empresa 4. El Plan de Empresa 5. Formas Jurídicas 6. Trámites de creación y puesta en marcha 7. Ayudas y Subvenciones 2
  • 3. 1. EL EMPRENDEDOR/A El establecerse como emprendedor/a supone la puesta en marcha de una actividad productiva de bienes o servicios no ligada a contrato de trabajo y realizada por la propia persona que asume los riesgos • Ventajas: – Estabilidad en el empleo, independencia y autonomía – Satisfacción personal – Posibilidad de mayores ingresos – Estímulo de la creatividad • Inconvenientes: – Dedicación máxima, sin horarios – Gran esfuerzo y dedicación – Incertidumbre y riesgo económico – Inestabilidad, posible futuro incierto HAY QUE APRENDER A EMPRENDER 3
  • 4. 1. El emprendedor/a Características y competencias del Emprendedor/a • Capacidad de actividad • Perseverancia • Organización • Percepción de probabilidad de éxito • Innovador • Orientación al futuro • Capacidad de adaptación • Responsable • Realista • Comunicativo • Capacidad de negociación • Experiencia • Formación 4
  • 5. 2. La Idea de Negocio Posibles fuentes donde localizar Ideas de Negocio: • Observando la vida diaria, tendencias de la sociedad, y cambios del mercado • Observando los intereses y preferencias de los consumidores • Localizando una ausencia de producto o servicio en el mercado • Analizando negocios similares y sus carencias • De los inventos y nuevas tecnologías • De las aficiones y hobbies personales • En función de la formación con la que partimos • A partir de una experiencia profesional anterior • De los NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO 5
  • 6. 2. La Idea de Negocio CUESTIONES QUE PUEDEN CONDUCIR A FORMULAR UNA IDEA DE NEGOCIO •¿Se puede hacer mejor este producto? •¿Se podría prestar mejor este servicio? •¿Se puede hacer más barato? •¿Tiene algún defecto que se podría corregir? • ¿Se puede utilizar para otra cosa? •¿Llega a todos los clientes posibles? •¿Se puede vender de otra forma? •¿Se está haciendo en otros sitios? 6
  • 7. 2. La Idea de Negocio LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO • Servicios de la vida diaria – Servicios a domicilio – Atención a la Infancia – Nuevas Tecnologías de la información y comunicación – Ayudas a jóvenes con dificultades de inserción • Servicios de mejora de la calidad de vida – Mejora de alojamientos – Seguridad – Transportes colectivos locales – Revalorización de espacios urbanos – Comercio de proximidad – Gestión de energia 7
  • 8. 2. La Idea de Negocio LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO (continua) • Servicios de Ocio – Turismo – Audiovisual – Valorización del patrimonio cultural – Desarrollo cultural local – Deporte • Servicios Medioambientales – Gestión de residuos – Gestión del agua – Protección y mantenimiento de zonas naturales – Reglamento y control de la producción y las instalaciones correspondientes 8
  • 9. 2. La Idea de Negocio SUGERENCIAS SOBRE LA IDEA DE NEGOCIO • Interesa conseguir experiencia y formación en aquello que se va a trabajar en el negocio • Es conveniente conseguir toda la información posible sobre la idea: sector, normativa, producto-servicio … • Conviene realizar un estudio sobre gustos, posibles clientes, ofertas y demandas, carencias en lo ofertado, • Interesa buscar información de empresarios que trabajen en campos semejantes al que se pretende, ya que conocer experiencias semejantes suele ser muy positivo 9
  • 10. 3. Concepto de Empresa RECURSOS RECURSOS HUMANOS MATERIALES RECURSOS FINANCIEROS 10
  • 11. FUNCIONES EN LA EMPRESA •LA DIRECCIÓN/GERENCIA •COMPRAS •PRODUCCIÓN •VENTAS •ADMINISTRACIÓN •PERSONAL 11
  • 12. QUÉ HACE UN GERENTE ? •ORGANIZACIÓN •DIRECCIÓN •PLANIFICACION •CONTROL •REPRESENTACIÓN •BUSQUEDA DE CLIENTES •CUMPLIR OBLIGACIONES EMPRESA •COMUNICACIÓN •CREACIÓN DE UN BUEN CLIMA 12
  • 13. COMPRAS •NECESARIAS •CALIDAD •CANTIDAD •PLAZO DE ENTREGA •FINANCIACION •SERVICIO POST-VENTA 13
  • 14. PRODUCCION / PRESTACION DE SERVICIO •ES EL “FIN” DE LA EMPRESA •PRODUCIR •TRANSFORMAR •PRESTACIÓN DE UN SERVICIO 14
  • 15. VENTAS Principios fundamentales de la venta • DIÁLOGO • EMPATÍA • CLIMA DE CONFIANZA • EMPEZAR POR LAS VENTAJAS 15
  • 16. VENTAS Condiciones esenciales para vender 1.- ÉXITO EN EL CONTACTO. 2.- DESCUBRIR NECESIDADES DEL CLIENTE. 3.- SABER ARGUMENTAR. 4.- MANEJO DE OBJECCIONES. 5.- PRESENTACIÓN DEL PRECIO. 6.- CIERRE DE LA VENTA 16
  • 17. VENTAS Instrumentos de Comunicación 1.- PUBLICIDAD. 2.- FUERZA DE VENTAS. 3.- PROMOCIÓN DE VENTAS. 4.- MÁRKETING DIRECTO. 5.- RELACIONES PÚBLICAS. 6.- PATROCINIO-MECENAZGO. 7.- PUBLICITY. 8.- MERCHANDISING. 17
  • 18. ADMINISTRACION •FLUJO DE DOCUMENTOS •PAGOS / COBROS •CONTABILIDAD •OBLIGACIONES FISCALES •GESTION 18
  • 19. ADMINISTRACION Flujo de documentos •OBTENCION, REGISTRO Y ARCHIVO •CONTRATOS (Personal, Proveedores, clientes..) •ALBARANES •FACTURAS •OTROS DOCUMENTOS 19
  • 20. ADMINISTRACION Pagos/Cobros MEDIOS DE PAGO MAS HABITUALES: • EFECTIVO • CHEQUE / PAGARE • TRANSFERENCIA • DOMICILIACION BANCARIA • LETRAS DE CAMBIO • CONFIRMING / FACTORING • OTROS 20
  • 21. ADMINISTRACION Contabilidad Registro documental de todas las operaciones realizadas por la empresa de acuerdo con el P.G.C. y el Código de Comercio. BALANCE Activo = Pasivo (Lo que tengo) = (Lo que “debo”) PERDIDAS Y GANANCIAS (Gasto) (Ingreso) 21
  • 22. ADMINISTRACION Obligaciones Fiscales •SEGURIDAD SOCIAL •I. V. A. •I. R. P. F. •IMPUESTO SOCIEDADES •IMPUESTOS LOCALES (IBI , IAE ..) 22
  • 23. ADMINISTRACION Gestión Permitir conocer el resultado y evolución del negocio •Cuanto gasto y en qué? •Cuanto pago y cuando? •Cuanto me cuesta producir ? •Cuanto vendo y a quien? •Cuanto cobro y cuando ? •Cuanto gana la empresa? 23
  • 24. PERSONAL • Trabajador y Empresario. • Gestión de personal (Contratos, Sistemas de remuneración, Salarios, Nómina) Inicio 24
  • 25. PERSONAL Definiciones TRABAJADOR: Persona que presta sus servicios por cuenta ajena y dentro del ámbito de la organización y dirección de otra persona física o jurídica denominada empresario. EMPRESARIO: Persona física o jurídica que recibe la prestación de servicio de sus trabajadores. 25
  • 26. PERSONAL Contratos • Contrato Indefinido • Contrato a tiempo parcial • Contrato de relevo • Contrato para la formación • Contrato en prácticas • Contrato de duración determinada • Contratos para minusválidos • Otros tipos de contratos 26
  • 27. PERSONAL Sistemas de Remuneración • Convenios • Mercado del sector • Mercado local • Valoración de puestos • Salario más comisiones • Salario por comisiones 27
  • 28. PERSONAL Nómina SUELDO BASE + PLUSES SALARIO BRUTO (A) + PARTE % PAGAS EXTRAS BASE DE COTIZACION -DESCUENTO POR S.S.(B) -DESCUENTO IRPF. (C) SALARIO LÍQUIDO (A)-(B)-(C) 28
  • 29. PERSONAL Costes Salariales SALARIO BRUTO + SEGURIDAD SOCIAL CUOTA PATRONAL ( Aprox. 32 -40 %) + OTRAS ATENCIONES SOCIALES COSTES SALARIALES 29
  • 30. 4. El Plan de Empresa Es el documento que recoge todos los aspectos de la actividad económica proyectada y, por tanto, es el reflejo de su viabilidad y coherencia La finalidad del Plan de Empresa es doble: • Por un lado sirve para plantear, detallada y rigurosamente, lo que se quiere trabajar, la idea de negocio y si es o no viable, analizando todos los aspectos • Por otra parte, sirve como tarjeta de presentación ante terceros para dar a conocer la idea, teniendo siempre en cuenta que en el Plan de Empresa se habla de estimaciones 30
  • 31. 4. El Plan de Empresa IDEA INICIAL: Maduración. PLAN DE EMPRESA: Evaluación. PUESTA EN MARCHA 31
  • 32. 4. El Plan de Empresa Abandono del proyecto. Modificación Idea Inicial. Viabilidad Puesta En marcha Trámites Inicio de la Actividad 32
  • 33. 4. El Plan de Empresa Contenidos del Plan de Empresa: 1. Presentación del Proyecto 2. Descripción de la actividad de la empresa 3. El estudio de mercado 4. El Plan de Marketing 5. El Plan de Producción y Proveedores 6. La organización del personal y recursos humanos 7. Aspectos formales y administrativos 8. Análisis económico-financiero 33
  • 34. 4. El Plan de Empresa 1. Presentación del Proyecto – Características generales – Objetivos planteados – Actividad a desarrollar – Mercado hacia el que va dirigido – Forma jurídica prevista – Fecha prevista de inicio de actividad – Presentación del promotor/es 34
  • 35. 4. El Plan de Empresa 2. Descripción de la actividad de la empresa – Descripción del producto o servicio ofrecido – Calidad – Marca – Envase – Diseño – Mantenimiento y garantía – Necesidades que cubre – Características diferenciales con la competencia 35
  • 36. 4. El Plan de Empresa 3. El Estudio de Mercado – Aproximación al posible cliente, definiendo su perfil y localización – Analizar preferencias y gustos del cliente – Realizar un Análisis del mercado actual y futuro para preveer la evolución del mismo – Analizar las fortalezas y debilidades de la empresa en el mercado (análisis DAFO) 36
  • 37. 4. El Plan de Empresa 4. El Plan de Marketing – Diseñar estrategias comerciales partiendo del cliente y sus necesidades, teniendo en cuenta: • El producto o servicio • El precio • La distribución • La comunicación y publicidad 37
  • 38. 4. El Plan de Empresa 5. El Plan de producción y de proveedores – Aprovisionamiento de materias primas – Estudio y análisis de los proveedores – Sistema de almacenamiento y stockaje – Determinación de fechas y cantidades de producción – Control de la calidad – Recursos de infraestructuras – Descripción de maquinaria, utillaje y mobiliario 38
  • 39. 4. El Plan de Empresa 6. La organización del personal y los recursos humanos – Establecimiento de la organización y gasto laboral, teniendo en cuenta: • Perfil del personal necesario • Criterios de selección • Modalidades de contratación 39
  • 40. 4. El Plan de Empresa 7. Aspectos formales y administrativos de la empresa – Forma jurídica adoptada – Obligaciones fiscales – Aspectos laborales, contratos y altas en seguridad social – Cobertura de responsabilidades – Permisos y licencias – Marcas y Patentes 40
  • 41. 4. El Plan de Empresa 8. Análisis Económico Financiero – Es una de las tareas más importantes, e incluye: • El Plan de Inversión • El Plan de Financiación • Previsión de resultados • Previsión de tesorería • Balance 41
  • 42. 4. El Plan de Empresa SUGERENCIAS SOBRE EL PLAN DE EMPRESA • Hay que plasmar en el Plan de Empresa todo lo que se considere aclaratorio sobre la idea de negocio • No se debe delegar la elaboración del Plan de Empresa, es una tarea que debe hacer el propio promotor, que es quien mejor conoce la idea y sabe lo que espera de ella • El Plan de Empresa debe ajustarse a la realidad • Conviene tener en cuenta la formación. A veces, formarnos sobre algún tema en el que tenemos carencias (marketing, financiación, gestión, etc), puede ayudar al desarrollo de la idea empresarial 42
  • 43. 5. Formas Jurídicas de Empresa Para poder determinar cual es la forma jurídica de empresa más adecuada a nuestra idea de negocio debemos tener en cuenta, entre otros, los siguientes factores: • El número de socios necesarios para su constitución • El capital necesario a aportar por cada uno de los socios para su creación • El tipo de responsabilidad que se adquiere con cada forma jurídica • El tipo de fiscalidad a que está sometida la empresa 43
  • 44. 5. Formas Jurídicas de Empresa PERSONA FÍSICA FORMA NÚMERO RESPONSAB FISCALI CAPITAL JURÍDICA SOCIOS ILIDAD DAD EMPRESARIO Sin límite 1 Ilimitada IRPF INDIVIDUAL legal COMUNIDAD Sin límite Mínimo 2 Ilimitada IRPF DE BIENES legal SOCIEDAD Sin límite Mínimo 2 Ilimitada IRPF CIVIL legal 44
  • 45. 5. Formas Jurídicas de Empresa PERSONA JURÍDICA: SOCIEDADES MERCANTILES NÚMERO FISCALIDAD FORMA JURÍDICA CAPITAL RESPONSAB SOCIOS DIRECTA SOCIEDAD DE Mínimo Limitada al capital Impuesto de RESPONSABILIDAD Mínimo 1 3.005,06 aportado sociedades LIMITADA (S.L.) € SOCIEDAD Mínimo LIMITADA NUEVA 3.012 €, Limitada al capital Impuesto de Máximo 5 EMPRESA máximo aportado sociedades (S.L.N.E.) 120.202 € Mínimo SOCIEDAD Limitada al capital Impuesto de Mínimo 1 60.101,21 ANÓNIMA (S.A.) aportado sociedades € 45
  • 46. 5. Formas Jurídicas de Empresa PERSONA JURÍDICA: SOCIEDADES MERCANTILES ESPECIALES FISCALID FORMA NÚMERO CAPITAL RESPONSABILIDAD AD JURÍDICA SOCIOS DIRECTA SOCIEDAD Impuesto LIMITADA 3.005,06 Limitada al capital Mínimo 3 de LABORAL € aportado sociedades (S.L.L.) SOCIEDAD Impuesto 60.101,21 Limitada al capital ANÓNIMA Mínimo 3 de € aportado LABORAL sociedades Impuesto de SOCIEDAD 3.005,06 Limitada al capital Mínimo 3 sociedades COOPERATIVA € aportado (Régimen Especial) 46
  • 47. 6. Trámites de Creación y Puesta en Marcha se han de iniciar los Una vez elegida la forma jurídica de la empresa, trámites necesarios para su constitución, en el caso de sociedades, y posterior puesta en marcha e inicio de actividad. En determinadas ocasiones, y en función de la actividad que se desempeñe, existen una serie de trámites específicos que se han de realizar • Trámites ante Registros • Trámites en Hacienda Estatal • Trámites en Seguridad Social • Trámites en Hacienda Autonómica • Trámites en Ayuntamiento • Etc.. 47
  • 48. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Proceso de constitución PERSONAS PERSONAS FÍSICAS JURÍDICAS PROCESO DE No necesita proceso Proceso de constitución CONSTITUCIÓN previo de constitución y adopción de personalidad jurídica TRÁMITES Trámites a seguir para la puesta en marcha de una empresa 48
  • 49. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Proceso de constitución (I) Trámite Descripción Tipo de empresa Certificación Consiste en la obtención de un certificado Sociedades negativa del acreditativo de la no existencia de otra nombre Sociedad con el mismo nombre de la que se pretende constituir. Autorización Se solicita por uno de los promotores del tipo Sociedades previa de sociedad que se va a crear. Supone la cooperativas administrativa calificación del proyecto de estatutos. y laborales Otorgamiento Acto por el que los socios fundadores proceden Sociedades de escritura a la firma de la Escritura de Constitución de la pública empresa según proyecto de estatutos. 49
  • 50. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Proceso de constitución (II) Trámite Descripción Tipo de empresa Impuesto de Este tributo grava: Sociedades Transmisiones a. Las transmisiones patrimoniales onerosas. Patrimoniales y b. Las operaciones societarias. Grava la Actos Jurídicos constitución de una sociedad en 1% sobre Documentados su capital social. (Mod. 600) c. Los actos jurídicos documentados. Código de Identificación de la Sociedad a efectos Sociedades y Identificación fiscales. Comunidades Fiscal, C.I.F. de Bienes. Mod. 036 (Mod. 036 ) 50
  • 51. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Proceso de constitución (III) Trámite Descripción Tipo de empresa Inscripción en Una vez conseguida la Escritura Pública de Todas las el Registro Constitución, se ha de proceder a la sociedades Mercantil inscripción de la sociedad en el Registro excepto Mercantil, a partir de este momento la Cooperativas sociedad adquiere plena capacidad jurídica. Inscripción en Inscripción en el Registro General de Sociedades Registros Cooperativas. Cooperativas especiales Inscripción en el Registro General de Sociedades Sociedades Laborales. Laborales 51
  • 52. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (I) Trámite Descripción Tipo de empresa LICENCIAS MUNICIPALES Licencia Licencia necesaria para la realización de cualquier Todas Municipal de tipo de obras en locales, naves, edificios, etc. Obras dentro de un municipio. Licencia Todo empresario que desee iniciar cualquier Todas Municipal de actividad deberá estar en posesión de la Apertura correspondiente Licencia Municipal de Apertura. Es la orden de comprobación de que la solicitud del administrado es conforme con las normas de uso previstas en los planes de urbanismo. 52
  • 53. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (II) REGISTROS Inscripción Inscripción o anotación de los actos y contratos Todas en el relativos al dominio y demás derechos reales sobre Registro de bienes inmuebles, es decir, a título enunciativo, la Propiedad adquisición y transmisión de dichos bienes y la Inmobiliaria constitución y cancelación de hipotecas sobre los mismos. Inscripción Inscripción del establecimiento en el Registro Empresas en el Industrial y autorización de la puesta en marcha de industriales Registro la actividad industrial. Industrial 53
  • 54. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (III) FISCALES Alta en el Tributo directo de carácter real cuyo hecho Todas Impuesto imponible está constituido por el ejercicio en sobre territorio nacional de actividades empresariales, Actividades profesionales o artísticas, se ejerzan o no en local Económicas determinado y se encuentren o no especificadas en (Mod. 845 ) las Tarifas del impuesto.Solo para más de 6 millones de € . Mod. 845 Alta en el Declaración censal de comienzo, modificación o Todas Censo cese de actividad que han de presentar a efectos (Mod. 036 ) fiscales los empresarios individuales, los profesionales y las sociedades. (NIF/CIF) Mod. 036 54
  • 55. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (IV) LABORALES (I) Inscripción Acto administrativo por el que la Tesorería Todas de la General de la Seguridad Social asigna al empresa en empresario un número para su identificación y la Seguridad control de sus obligaciones en el Sistema de la Social Seguridad Social. (Mod. TA-6). Afiliación y Acto administrativo por el que la Tesorería Todas número de la General de la Seguridad Social reconoce a la Seguridad persona física su inclusión por primera vez en el Social Sistema de Seguridad Social. (Mod. TA-1). Alta en el Régimen general para trabajadores por cuenta Todas Régimen ajena. La afiliación y alta previas al comienzo de General de la la relación laboral. (Mod. TA-2). Seguridad Social 55
  • 56. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (V) LABORALES (II) Alta en el Régimen obligatorio para empresarios Personas Régimen individuales y comunidades de bienes y físicas y Especial de opcional para trabajadores de cooperativas. opcional para Autónomos La afiliación y alta se harán dentro de los 30 socios de de la días naturales siguientes al alta en el IAE. cooperativas Seguridad (Mod. A2-TA). Social Comunicación Empresas que inicien la apertura del centro de Todas de apertura trabajo o reanuden su actividad. del centro de trabajo 56
  • 57. TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (VI) LIBROS Diligendia y Mediante instancia, que se presentará por Diligenciado, sellado duplicado, junto con los libros obligatorios legalización y (legalización) (según legislación vigente) que se van a llevanza de los libros legalizar. obligatoria oficiales Libros contables Libros “societarios” para las Libro de Libro de actas. sociedades inventarios y Libro de acciones mercantiles. cuentas anuales nominativas (balance, cuenta de (S.A.). P. y G. y memoria). Libro de registro Libro diario. de socios (S.L.). Adquisición y Libro de carácter obligatorio para las empresas Todas legalización que anota las diligencias que practiquen los del libro de Inspectores de Trabajo tras el resultado de las Visitas visitas realizadas a la empresa. 57
  • 58. FORMAS JURÍDICAS Y TRÁMITES Obligaciones durante el funcionamiento (I) • Obligaciones ante la Seguridad Social. • Obligaciones en Hacienda. • Obligaciones en el Registro Mercantil. 58
  • 59. FORMAS JURÍDICAS Y TRÁMITES Obligaciones durante el funcionamiento (II) Mensualmente se ha de presentar: En la Seguridad Social: • Los boletines de cotización, TC1 y TC2, correspondiente a los Seguros Sociales de los trabajadores. • El boletín de cotización, TC1/15, correspondiente al justificante de ingreso del Régimen Especial de Autónomos. Esporádicamente: • Solicitud de Altas, Bajas o Variación de datos de los trabajadores por cuenta ajena. 59
  • 60. FORMAS JURÍDICAS Y TRÁMITES Obligaciones durante el funcionamiento (III) Impuestos a los que están obligados las empresas: • I.V.A. (Impuesto sobre el Valor Añadido). En Hacienda: • I.A.E. (Impuesto de Actividades Económicas). • I.R.P.F. (Impuesto de la Renta de las Personas Físicas) o I.S. (Impuesto de Sociedades). (Anexo) 60
  • 61. FORMAS JURÍDICAS Y TRÁMITES Obligaciones durante el funcionamiento (IV) En el Registro Mercantil: Depósito y publicación de las Cuentas Anuales. • Presentación el el Registro Mercantil correspondiente a su domicilio de la Sociedad de las Cuentas Anuales para su depósito. (Mediante solicitud acompañada de los documentos que se establecen en el Reglamento del Registro Mercantil (certificación de acuerdos sociales, cuentas anuales, o, en su caso, el informe de gestión, el informe de auditoría, un ejemplar del documento relativo a los negocios sobre acciones propias). 61
  • 62. TRÁMITES EN MATERIA LABORAL • Apertura Centro • Estudio Seguridad e Higiene (Según actividad) • Inscripción Seg. Social • Afiliación de trabajadores • Inscripción Mutua de accidentes de trabajo • Legalización Libro de Matrícula • Legalización Libro de Visitas 62
  • 63. 7. Ayudas y Subvenciones Uno de los problemas comunes de los nuevos emprendedores es el de la financiación de las inversiones que se han de realizar para poner en marcha el proyecto empresarial. • Financiación Propia o Recursos Propios. – Es el más aconsejable, y nunca debe ser inferior a un 30 % de la inversión total para evitar un excesivo endeudamiento • Financiación Ajena: – Préstamos bancarios y de particulares – Leasing – Renting – Ayudas y Subvenciones – etc 63
  • 64. 7. Ayudas y Subvenciones 1.- PLAN MAS AUTONOMO 2.- INCENTIVOS PARA EL FOMENTO DE LA INNOVACION Y EL DESARROLLO ( Consejería de Innovación,Ciencia y Empresa) 3.- MICROCREDITOS 4.- OTRAS AYUDAS 64
  • 65. AYUDAS Y SUBVENCIONES Plan Mas Autónomo I Plazo: Enero-Mayo-Septiembre 65
  • 66. AYUDAS Y SUBVENCIONES Plan Mas Autónomo II Plazo: Enero-Mayo-Septiembre 66
  • 67. AYUDAS Y SUBVENCIONES Plan Mas Autónomo III Plazo: Enero-Mayo-Septiembre 67
  • 68. AYUDAS Y SUBVENCIONES Plan Mas Autónomo IV Plazo: Enero-Mayo-Septiembre 68
  • 69. AYUDAS Y SUBVENCIONES Plan Mas Autónomo V Plazo: Enero-Mayo-Septiembre 69
  • 70. AYUDAS Y SUBVENCIONES Incentivos para el Fomento de la Innovación y el desarrollo I CLASES REQUISITOS INCENTIVOS MAXIMOS CREACION DE EMPRESAS Aportación del 1. Incentivos directos a fondo Hasta 65 % Base propietario de al perdido Incentivable menos 25% Hasta 60 % BI Max. 2. Incentivos reembolsables 600,000 € MODERNIZACION DE 3.Bonificación de tipos de Ver convenios EMPRESAS interes Presentación hasta Hasta 65 % Base 4. Préstamos participativos 31/12/09 Incentivable COOPERACION COMPETITIVA 5. Aportaciones al capiyal DE LAS EMPRESAS social por entidades de capital Ver reglamento riesgo 6.Prestamos con fondos del Banco Europeo de Inversiones INVESTIGACION, Máximo todas las 7. Servicios prestados por la DESARROLLO E INNOVACION ayudas 75 % Red Territorial del Apoyo al Emprendedor 70
  • 71. AYUDAS Y SUBVENCIONES Incentivos para el Fomento de la Innovación y el desarrollo II CLASES CATEGORIAS INCENTIVOS SUBCATEGORIAS INCENTIVOS 1. Innovación Max 40% BI a. Localizados en parques + 10% BI tecnológicos 2. Empresa de base tecnológica Max 40% BI b. Sectores preferentes + 10% BI 3. Empresas que articulen el c.Vertebradores e integradores de Max 35% BI + 5% BI CREACION DE EMPRESAS tejido productivo local sectores económicos d.Empresas de economía social + 10% BI 4. Proyectos de Emprendedores, Max 40% BI nueva empresa. e. Constituidadas mayoritariamente + 10% BI por jovenes y/o mujeres 71
  • 72. AYUDAS Y SUBVENCIONES Microcréditos Créditos personales de pequeña cuantía ,concedidos para poner en marcha iniciativas de autoempleo. REQUISITOS AYUDA * Mayores de 18 años * Máximo : 15,000 € * Nuevo Proyecto empresarial o * Pago mensual * Inicio de actividad en los 6 meses anteriores a la solicitud * Plazo 4 años + 6 meses carencia optativo * Actividad ubicada en Andalucía * Interés: Fijo 5,5 % * Presentar un Plan de empresa viable * Sin comisiones * No tener incidencias bancarias * Sin garantías ni avales * Sin otras posibilidades de financiación 72
  • 73. AYUDAS Y SUBVENCIONES Otras Ayudas I Anualmente se están convocando otras Ayudas, (actualmente cerradas) pero que previsiblemente se abrirán a final de año, y que cuentan con un plazo de un mes desde su publicación para la presentación de la solicitud. Las más destacadas son: A) Subvenciones a empresas privadas en materia de turismo B) Subvenciones para la modernización y fomento de la Artesanía Andaluza C) Modernización de PYMEs comerciales D) Ayuda a la contratación Indefinida ( Abierta) 73
  • 74. AYUDAS Y SUBVENCIONES Otras Ayudas II A) Subvenciones a empresas privadas en materia de turismo •Beneficiarios: PYMES •Concepto subvencionable: construcciones, mobiliario, ordenadores… •Subvención: Menor al 46 % del proyecto aceptado •Proyectos subvencionables:Alojamiento turístico,establecimientos de restauración,agencias de viajes… •Requisitos: Vinculados a un proyecto turístico y vinculados al mismo durante al menos 5 años 74
  • 75. AYUDAS Y SUBVENCIONES Otras Ayudas III B) Subvenciones para la modernización y fomento de la Artesanía Andaluza •Beneficiarios: Empresas artesanas < 10 trabajadores, asociaciones comerciales y comunidad de bienes •Concepto subvencionable: modernización, promoción comercial, formación,investigación,comercialización… •Subvención: Menor al 50- 60 % del proyecto aceptado 75
  • 76. AYUDAS Y SUBVENCIONES Otras Ayudas IV C) Modernización de PYMEs comerciales •Beneficiarios: PYMES andaluzas inscritas en el Registro de Comerciantes y Actividades comerciales de Andaluza •Concepto subvencionable: renovación y mejora tecnológica,innovación en la gestión,crecimiento internoe implantación de normas de Calidad •Subvención: Menor al 50 % del proyecto aceptado 76
  • 77. AYUDAS Y SUBVENCIONES Otras Ayudas IV D) Ayuda a la contratación indefinida •Beneficiarios: Mujeres y Jóvenes < 30 años ( para determinados sectores), colectivos vulnerables, Parados LD>45 años, discapacitados y contratación Técnico Prev. Riesgos Laborables •Concepto subvencionable: Contratación indefinida a tiempo completo (parte proporcional a Tiempo parcial) y Fijos discontinuos •Subvención: <= 10 trabajadores 4.750 € 11-50 trabajadores 4.250 € - 4.750 € 51-250 trabajadores 3.000 € - 4.750 € Discapacitados ( por edad y sexo) 70% -100 % Seg.Soc Fijos Discontinuos 3.500 € 77

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