Estudios RSC: RSC y competitividad (Grupo 1: PEC4)

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Presentación/resumen correspondiente al trabajo de investigación sobre la influencia de la RSC en la competitividad empresarial. …

Presentación/resumen correspondiente al trabajo de investigación sobre la influencia de la RSC en la competitividad empresarial.
La presentación constituye la primera parte de la PEC4 del grupo 1: “Estudios RSC” correspondiente a la asignatura Introducción a las competencias TIC del Grado de ADE de la UOC.

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  • 1. Grado de ADE ICTIC
  • 2. Índice de contenidos
    • RSC: Definición, evolución histórica y razones impulsoras.
    • Situación actual y tendencias futuras.
    • Influencia de la RSC en la competitividad empresarial.
    • RSC en las empresas españolas.
    • Normativa.
    • Conclusiones finales.
    • Reflexiones.
    • Anexos.
    RSC y competitividad
  • 3. RSC: Definición
    • La Responsabilidad social corporativa (RSC) puede definirse como la libre voluntad, por parte de la empresa, de aportar, con sus actividades, el mayor valor y beneficio posible a sus diferentes grupos de interés (stakeholders).
    • Es importante que la RSC implique acciones voluntarias (no forzadas) y que éstas vayan siempre mas allá de las obligaciones legales, en caso contrario estaríamos hablando de una mera responsabilidad legal.
    RSC y competitividad
  • 4. RSC: Evolución histórica
    • Durante la Revolución Industrial se comienza a valorar la importancia de la interrelación entre la empresa y la sociedad.
    • En los años 50 la RSC nace como disciplina empresarial a raíz de la publicación en EEUU del libro “La responsabilidad social del empresario”.
    • En la década de los 60 las empresas se ven como sujetos activos cuyo objetivo exclusivo ya no deberían de ser el beneficio económico.
    • Durante los años 70 se estudia la complejidad y dimensiones el termino RSC: se distinguen diferentes ámbitos de aplicación y diferentes receptores de la misma.
    RSC y competitividad
  • 5. RSC: Evolución histórica
    • En las décadas de los 80 y 90 se busca cómo poner en práctica todo lo estudiado durante las décadas anteriores. Se buscan indicadores que permitan medir los efectos de la RSC en la sociedad. Se enuncia la teoría de los stakeholders, el llamado marketing con causa y el concepto de ciudadanía corporativa.
    • En la actualidad la RSC es un elemento fundamental en las empresas. Se aboga por una política de desarrollo sostenible que satisfaga las necesidades presentes sin comprometer a las de generaciones futuras.
    RSC y competitividad
  • 6. RSC: Razones impulsoras
    • Las empresas siguen políticas de RSC respondiendo a las peticiones y presiones de:
    • La sociedad : existe una mayor conciencia y preocupación por el medioambiente y el bienestar de todos sus integrantes.
    • Los organismos públicos : regulan el comportamiento empresarial con el fin de potenciar los beneficios que éste aporta a la sociedad y minimizar los aspectos negativos.
    • El mercado : obliga a la empresa a seguir un comportamiento socialmente responsable, prefiriendo a las empresas que realizan esas prácticas y penalizando a las que no.
    RSC y competitividad
  • 7. RSC: Razones impulsoras
    • Las políticas de RSC contribuyen a la solidez económica y la sostenibilidad de la propia empresa.
    • La RSC se ha convertido en un hecho diferenciador de las empresas y puede servir para conseguir ventajas competitivas sobre el resto de las empresas del sector.
    • Actualmente existen leyes y compromisos entre países que tratan de conseguir que cada vez más empresas se impliquen con estas prácticas.
    RSC y competitividad Entrevista a Germán Granda Director general de Forética. Comenta el presente y futuro inmediato de la RSC en España ( youtube el 27 de Octubre de 2009) NOTA: Los usuarios de Impress y los que accedan a la presentación mediante Slidechare no podrán verlo directamente en la diapositiva. Su URL es: http:// www.youtube.com / watch?v = ji773fBDvQc
  • 8. Situación actual y tendencias futuras
    • Principios de la RSC : AECA define los principios básicos de la RSC que son:
    • Transparencia . Acceso a la información que la organización proporciona sobre su comportamiento social y que es permeable a las expectativas sociales.
    • Materialidad . La organización debe tener en cuenta las necesidades y expectativas de las partes interesadas en la toma de decisiones, afrontando todas las dimensiones de la RSC, así como todas sus actividades e impactos, directos e indirectos.
    • Verificabilidad . Está fundamentada en la posibilidad de que expertos independientes puedan comprobar las actuaciones de la empresa.
    • Visión amplia . Considerar el impacto que produce a nivel local, regional, continental y global, con un sentido claro de legado para futuras generaciones.
    • Mejora continua . Gestión continuada, que tiene por objetivo principal la pervivencia de la organización.
    • Naturaleza social de la organización . Destaca el valor y el papel del ser humano como ente individual y social, origen y fin de la organización.
    RSC y competitividad La responsabilidad Social Corporativa en la actualidad
  • 9.
    • El marco de la transparencia de la RSC
    • Sobre la base de el comportamiento socialmente responsable, los agentes interesados en la organización y la comunicación de las actividades se desarrolla el análisis de los fundamentos de la información sobre RSC.
    Comportamiento Socialmente responsable Diálogo con los Stakeholders Comunicación Económico Eco-eficiencia Eco-justicia Situación actual y tendencias futuras RSC y competitividad
  • 10. Situación actual y tendencias futuras
    • La responsabilidad Social Corporativa en la actualidad
    • Según el comportamiento socialmente responsable deben añadirse como objetivos dos nuevos conceptos:
    • a) Eco-eficiencia. Las organizaciones tienden a ser más eficientes en los consumos para reducir costes.
    • b) La eco-justicia. Las empresas asumen aspectos tales como la reducción de la pobreza o la defensa de los derechos humanos. La presión de los consumidores e inversores ha impulsado la introducción de factores de gestión orientados a actividades acordes con la justicia social.
    RSC y competitividad
  • 11. Situación actual y tendencias futuras
    • La situación actual de la RSC en España y en la UE
    • En la actualidad, la tendencia es la exigencia de transparencia y de información a nivel mundial por los diferentes stakeholders.
    • En España han surgido diferentes Comisiones de Estudio que han servido de fundamento para el posterior desarrollo legislativo de la cuestión como por ejemplo:
    • La Comisión para el estudio de un Código Ético de los Consejos de Administración de las Sociedades (comisión Olivencia, 1998).
    • La Comisión Especial para el Fomento de la Transparencia y Seguridad de los Mercados Financieros y Sociedades Cotizadas (Comisión Aldama, 2002).
    RSC y competitividad
  • 12. Situación actual y tendencias futuras
    • Tendencias mundiales
    • Las iniciativas mundiales buscan la uniformidad de principios, actuaciones y medidores de la RSC de forma que la labor de las empresas en este ámbito pueda ser reconocida no sólo en el entorno más cercano de la empresa sino también en el ámbito internacional.
    • Las iniciativas más destacables en el ámbito de la RSC son:
    • Pacto Mundial de Naciones Unidas : Para promover los intereses y procesos de la actividad empresarial con los valores y demandas de la sociedad
    •  
    •   Libro Verde : Para fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas.
    • El Global Reporting Initiative : fomentar la calidad, el rigor y la utilidad de las memorias de sostenibilidad.
    •  
    •  
    RSC y competitividad
  • 13. Influencia de la RSC en la competitividad empresarial
    • Normalización
    • Elaboración y difusión de normas y principios para aplicar la RSC.
    • Certificación
    • Proceso por el que una agencia independiente garantiza que efectivamente la empresa ha cumplido con los estándares.
  • 14. Influencia de la RSC en la competitividad empresarial
    • Voluntariedad
    • Multinacionales
    • Medición
    Críticas al concepto y eficacia Paraíso fiscal Hipocresía Imagen pública
  • 15. RSC en las empresas españolas
    • INTERNOS
    • Propietarios
    • Accionistas
    • EXTERNOS
    • Clientes
    • Proveedores
    • Competidores
    • Empleados
    • Agentes sociales
    • Administraciones públicas
    • Comunidad local
    • Sociedad y publico en general
    • Medio ambiente y generaciones futuras
    Ámbitos de aplicación de la RSC: Análisis y razones de los stakeholders
  • 16. RSC en las empresas españolas
    • Implicación de las grandes empresas españolas:
    La RSC en la gran empresa española
  • 17. RSC en las empresas españolas
    • Expectativas
    • Dificultades
    • Retos futuros
    Futuro de la RSC
  • 18. Normativa Principales normas de RSC Cumbre de Lisboa 2000 Unión Europea Responsabilidad Social 2002 Libro Verde 2001 España Proposición de ley 2002 VOLUNTARIO Balance social Certificaciones de empresa
  • 19. Normativa
    • Caux Roundtable Principles
    • CERES Principles
    • Ethical Trading Initiative Base Code
    • Fortune’s Corporate Reputation Index
    • Global Reporting Initiative
    • Global Sullivan Principles
    • United Nations Global Compact
    Normas generales
  • 20. Normativa
    • Amnesty International Human Rights Principles for Companies ( derechos humanos ).
    • Clean Clothes Campaign Code ( relaciones laborales en el sector textil ).
    • FLA Charter Management ( relaciones laborales ).
    • IFCTU Basic Code of Labour Practice ( relaciones laborales).
    • ISO 14000 ( medio ambiente ).
    • Investors in People ( relaciones laborales ).
    Normas sectoriales
  • 21. Normativa
    • Global reporting initiative: El objetivo es conseguir el mismo grado de transparencia en materia ambiental que respecto al estado financiero de la empresa.
    • ONU Global Compact: Respeto y apoyo a los derechos humanos.
    • CERES (Coalición para unas Economías Responsables con el medio ambiente): Busca la reducción de residuos y la conservación de la energía.
    Descripción de algunas normas RSC
  • 22. Conclusiones finales Empresa Entorno Presente Futuro Normas Carácter voluntario Amenaza Grupos de presión Impacto No hipotecar Ventaja competitiva
  • 23. Reflexiones
    • ¿Es la RSC una moda pasajera o deber ser vista como una estrategia empresarial con futuro?
    • ¿Es la RSC un factor determinante en la competitividad empresarial?
    • ¿Les es posible a las pequeñas empresas colaborar con políticas de RSC o, por el contrario, es una labor exclusiva de las grandes empresas?
    Puntos propuestos para el debate
  • 24. Anexo I: Fuentes
    • Informe Forética 2008. Noviembre 2008 http:// mouriz.files.wordpress.com /2008/11/informe- foretica -2008. pdf
    • “ Responsabilidad social corporativa: evolución de la definición de un constructo”. Blog Creamoselfuturo. Sección de Industria y Servicios. Fecha : 13/08/2007 http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/08/31/responsabilidad-social-corporativa-evolucion-de-la-definición-de-un-constructo/
    • “ Responsabilidad social corporativa y competitividad: Una visión desde la empresa” José Ángel Moreno Izquierdo. Director de Responsabilidad Social Corporativa BBVA http:// portales.gva.es / c_economia /web/ rveh / pdfs /n12/debate1_12. pdf
    • Comisión de Responsabilidad Social Corporativa http://www.aeca.es
    • Revista Asturiana de Economía – RAE nº 34 2005.
    • Corporate Social Responsability in CMEs (Comisión Europea)
    • Greenpeace España Fecha: 20/09/09
  • 25. Anexo II
    • La presentación esta optimizada para Microsoft Office 2007 o versiones superiores. Puede que el formato de la presentación y algunas de las funcionalidades utilizadas no se visualicen correctamente con otros programas.
    • Es posible ver esta presentación online mediante la aplicación Slideshare en la URL http:// www.slideshare.net / mjdiaz /estudios- rsc - rsc -y-competitividad-grupo-1-pec4. Debido al formato con el que trabaja la aplicación (flash) el video con la entrevista al Director general de Forética no podrá verse desde el site.
    • El video utilizado se ha incluido como un enlace a youtube y esta disponible en http://www.youtube.com/watch?v=ji773fBDvQc
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