09 Gobierno de Chile. Seremi SALUD

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09 Gobierno de Chile. Seremi SALUD

  1. 1. SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA Subdepartamento de Epidemiología SEREMI Región Metropolitana
  2. 2. Nuevo escenario • Altas expectativas del SEREMI.SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA • EPI regional más grande del país. • Mantener calidad y desarrollar nuevas áreas de trabajo con menos personal. • Conformar equipo de trabajo en ambiente laboral armónico y con planes de trabajo definidos. • Mantener red de vigilancia coordinada pese a complejidad. • Mantener PAI, Vacunatorio Internacional y bodegas PAI funcionando coordinadamente. • Integrarse a una organización compleja.
  3. 3. Como nos organizamos?SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA • Encargados por Unidades y patología • Polifuncionalidad • Turnos para vigilancia y actividades en terreno. • Reuniones semanales técnicas y de coordinación. • Coordinación precoz y periódica con red de delegados EPI y encargados PAI. • Integración de PAI como estrategia de control de EIT • Integración de ex - programa de control de zoonosis.
  4. 4. Dpto.Salud Pública y PlanificaciónSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA Sub-Dpto. Sub-Dpto. Sub-Dpto. Sub-Dpto.Vig. Ambiental Epidemiología Planificación Estudios Epidemiología de campo y emergencias Unidad Unidad Vigilancia Vigilancia ENT y otros problemas Transmisibles de salud EIT PAI Zoonosis
  5. 5. Recursos Humanos SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA Estamento Unidad de Vig. Unidad de Vig. Epidemiología Jefatura Vacantes Total Transmisibles No Transmisibles de Campo Subdepto.Médicos 1 1 1 1 4Médicos veterinarios 4 2 6Enfermeras 6 2 8Matronas 2 1 3Técnicos Paramédicos 7 1 1 9Secretarias 3 1 1 1 6Auxiliares Zoonosis 5 5Inspectores Zoonosis 2 2Digitadores 2 2Administrativos 1 1 2 Total 33 5 4 3 2 47
  6. 6. SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA
  7. 7. DesafíosSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA • Participar en la elaboración del Plan de Salud Pública de la R.M. para el trienio 2005-2008. • Implementar y fortalecer un sistema de vigilancia epidemiológica regional de enf. infecciosas transmisibles (EIT), incorporando los factores de riesgo ambientales y potenciando la vigilancia de las zoonosis. • Implementar un sistema de vigilancia de factores de riesgo y enfermedades no transmisibles (ENT) regional.
  8. 8. DesafíosSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA • Potenciar el desarrollo regional de un Programa Ampliado de Inmunizaciones coordinado e integrado como estrategia de control de las EIT. • Impulsar y desarrollar investigaciones que aporten al conocimiento del estado de salud de la población de la R.M. • Ejecutar las funciones esenciales de Salud Pública en la R.M. desarrollando actividades en forma integrada y coordinada con otros Departamentos de la SEREMI y estableciendo alianzas estratégicas con otros sectores y organizaciones.
  9. 9. SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA Fortalezas • Capacidad técnica y • Capacidad de calidad humana del improvisación del RRHH. RRHH. • Preparación anticipada • Disponer de RRFF de la instalación. (Emergentes). • Organización y trabajo • Posicionamiento participativo. progresivo de la ASR • Poli funcionalidad y frente a la comunidad experiencia. regional. • Compromiso • Equipo reconocido por institucional y con su red asistencial lo que equipo de trabajo. favoreció coordinación.
  10. 10. SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA Debilidades • Traspaso no efectivo de • Lejanía de Vacunatorio RRHH (jubilaciones, lic. Internacional de med.prolongadas). oficinas del subdepto. • Renuncias. • Ubicación distante de • Resistencia al cambio. bodegas del PAI. • Desigual condición • Falta vehículo para PAI. contractual y de • Zoonosis ubicado en remuneraciones a igual otro edificio. antigüedad y • Dificultad para reunir a calificación profesional. todo el personal del subdepto.
  11. 11. SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA Oportunidades • Apoyo de las • Apoyo y confianza de Direcciones de Servicio SEREMI y Jefatura para traslado de Depto.S.Pública. equipamiento y • Calidad y ubicación de mobiliario. infraestructura. • Apoyo de Direcciones • Apoyo de movilización. de Servicio en • Apoyo de otros deptos. ejecución de Campaña para mantener Antiinfluenza. coordinación de la red • Continua apoyo de de delegados de EPI y Direcciones de Servicio encargados del PAI. en mantención de • Posibilidad de bodegas PAI. desarrollar nuevos temas y competencias.
  12. 12. AmenazasSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA • Complejidad • Futuro cambio en epidemiológica central telefónica regional. • Complejidad de la red • Complejidad y tamaño asistencial regional. de la SEREMI. • Dificultad en manejo • Plazos y compromisos administrativo del desde nivel central. RRHH. • Falta de uniformidad en • Lentitud en apoyo calidad e insuficiencia administrativo. de equipamiento • Cambio Servicio de computacional. Bienestar. • Inexistencia de • Escasa posibilidad de incentivos para asumir aumento de dotación de responsabilidades. RRHH.
  13. 13. Epidemiología de Campo y EmergenciasSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA • Sistema que permite la ejecución oportuna de acciones de prevención y control en terreno, enfrentar emergencias epidemiológicas y sanitarias regionales, además de la utilización eficiente del RRHH. • Dependencia de jefatura de Subdepto EPI, jefatura propia y staff de 10 profesionales y 1 TPM. • Tres profesionales por turno (5° turno), presencial de 8:00 a 21:00 hrs.(de llamada resto del tiempo) los 365 días del año, movilización exclusiva y medios de comunicaciones.
  14. 14. Epidemiología de Campo y EmergenciasSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA • Ha facilitado la integración y trabajo coordinado con otros equipos de SEREMI (Emergencias, Control de Alimentos, etc). • Ha permitido asegurar continuidad en tareas propias de la Autoridad Sanitaria en fines de semana y festivos. • Permite apoyo a regiones en enfrentamiento de emergencias y desastres. • Asesoría técnica en manejo de emergencias y desastres.
  15. 15. Epidemiología de CampoSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA y Emergencias• Funciones: – Recepción de notificaciones y asesoría a red de delegados. – Coordinación y supervisión acciones de prevención y control en red asistencial. – Ejecución de acciones de prevención y control cuando amerite. – Asesoría a autoridades frente a eventos con impacto en Salud Pública. – Realizar investigaciones de campo cuando amerite. – Acción coordinada con equipo de emergencias Químicas y Tecnológicas de SEREMI.
  16. 16. Epidemiología de CampoSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA y Emergencias• Funciones: – Estudio de brotes. – Investigación de toda situación con impacto poblacional que SEREMI solicite. – Mantención del stock de fármacos, biológicos y artículos de protección personal del stock regional. – Actuar frente a fallas de equipos o cortes de energía en bodegas regionales o vacunatorios de red pública. – Distribución de biológicos ante emergencias sanitarias. – Recepción notificaciones de accidentes fatales e intoxicaciones por pesticidas. – Autorización traslado cadáveres y certificación de vacunas.
  17. 17. SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA
  18. 18. SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA
  19. 19. Vigilancia ENT y factoresSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA condicionantes de salud • Considera: – Vigilancia de indicadores de impacto (mortalidad). – Vigilancia de morbilidad (egresos, enfermedades o condiciones trazadoras). – Condicionantes de salud.
  20. 20. Vigilancia ENT y factoresSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA condicionantes de salud • Vigilancia Mortalidad: • Priorización patologías incluidas en Objetivos Sanitarios y AUGE. • Proyecto de información interactiva. • Mortalidad por Cardiovasculares, tumores, malignos, endocrinas, crónicas respiratorias y digestivas. R.M. y 52 comunas. • 2005. Diagnóstico de Mortalidad por Cáncer R.M.para a vanzar hacia Registro Poblacional de Cáncer.
  21. 21. Vigilancia ENT y factoresSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA condicionantes de salud • Vigilancia Morbilidad: • Incorporar en Proyecto de Información Interactiva los egresos hospitalarios (2006). • Registro poblacional de cáncer: participar en registro poblacional de cáncer infantil de Minsal (2006). • Diseño de sistema de vigilancia de discapacidad (2005).
  22. 22. Vigilancia ENT y factoresSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA condicionantes de salud • Vigilancia Morbilidad: • Accidentes y violencias: – Accidentes de tránsito:alianza con Conaset para complementar información provista por Sistema de Vigilancia de Siniestros. – Intentos de suicidio:diseño de sistema de vigilancia, situación mortalidad por suicidio, estudio de consultas por intentos de suicidio en S. de Urgencia. – Lesiones por hilo curado: vigilancia en S.de Urgencia pediátricos.
  23. 23. Vigilancia ENT y factoresSUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGIA condicionantes de salud • Condicionantes de salud: • Participación en elaboración de diagnóstico para diseño del PSPR, según fuentes disponibles. • Nutrición y malnutrición: – Sistema de información semestral integrando fuentes de datos existentes del estado nutricional regional, considerando todo el ciclo vital.
  24. 24. Programa Ampliado de Inmunizaciones• Integración de actividades preventivas con vigilancia epidemiológica de enfs. inmunoprevenibles.• Designación de Encargada Regional del PAI.• Designación de Coordinadora Ejecutiva durante campañas de vacunación.• Organización de sistema de abastecimiento regional.• Mantención de vínculos de apoyo con Servicios de Salud.• Funcionamiento de TPM como pool regional con turnos frente a emergencias.
  25. 25. Control de Zoonosis• Mantener la calidad de los programas de control de rabia, de la transmisión vectorial de enf. de Chagas y de Hantavirus, integrando al equipo de zoonosis y desarrollando nuevas áreas de trabajo: – Informes de situación y bases de datos. – Mapas de riesgo para enfs.zoonóticas en el hombre. – Alianzas estratégicas para compartir información y desarrollar investigación operativa (SAG, Soc.Infectología Veterinaria, etc).

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