Your SlideShare is downloading. ×
خطاهای رایج مدیریتی
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

خطاهای رایج مدیریتی

160
views

Published on

Published in: Leadership & Management

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
160
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. 10 ‫مدیریتی‬ ‫رایج‬ ‫خطای‬ ‫آدمیزاد‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫کتاب‬ : ‫منبع‬ ‫اکونومی‬ ‫نلسون-پیتر‬ ‫:باب‬ ‫نویسندگان‬
  • 2. ‫مدیریتی‬ ‫رایج‬ ‫خطاهای‬ :‫مدیر‬ ‫به‬ ‫کارمند‬ ‫از‬ ‫انتقال‬ ‫ای‬ ‫تازه‬ ‫کامل‬ ‫کاری‬ ‫مهارتهای‬ ‫رشد‬ ‫نیازمند‬ ‫شدن‬ ‫مدیر‬ .‫است‬ .‫دیگران‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫مهارت‬‫برخی‬‫از‬ ‫کارکنان‬ ‫ترین‬ ‫مستعد‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫شوند.چرا‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫مدیران‬ ‫بدترین‬ ‫به‬ ‫فنی‬ ‫نظر‬ ‫انتقال‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫کارمندی‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ذهن‬ ‫توانند‬ ‫نمی‬ .‫دهند‬ ‫باشد.اما‬ ‫می‬ ‫خودش‬ ‫کار‬ ‫مسئول‬ ‫هرکس‬ ‫کارمندی‬ ‫در‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫چیز‬ ‫همه‬ ‫ناگهان‬ ‫شدن‬ ‫مدیر‬ ‫با‬ ‫اند؟‬ ‫رسیده‬ ‫اهدافشان‬ ‫به‬ ‫کارمندهایم‬ ‫آیا‬ ‫بپرسد‬ ‫خود‬‫زبان‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫کتاب‬ : ‫منبع‬ ‫آدمیزاد‬ ‫نلسون-پیتر‬ ‫:باب‬ ‫نویسندگان‬
  • 3. ‫مدیریتی‬ ‫رایج‬ ‫خطاهای‬ :‫کارمندان‬ ‫مشارکت‬ ‫با‬ ‫گذاری‬ ‫هدف‬ ‫عدم‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫نکنید.کمکشان‬ ‫رها‬ ‫تاریکی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کارمندانتان‬ ‫اهداف‬ ‫تعیین‬ ‫اول‬ ‫کنند.قدم‬ ‫کمک‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫در‬ ‫آنان‬ ‫با‬ ‫همکاری‬ ‫بعدی‬ ‫قدم‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫.اهداف‬ ‫،اغلب‬ ‫نکنید‬ ‫گذاری‬ ‫هدف‬ ‫خود‬ ‫کارمندان‬ ‫با‬ ‫اگر‬ ‫دستتان‬ ‫روی‬ ‫سازمانی‬ ‫هیچ‬ ‫کارکنانش‬ ‫و‬ ‫نداشته‬ ‫گیری‬ ‫جهت‬ ‫هیچ‬ ‫که‬ ‫ماند‬ ‫می‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫جز‬ ‫به‬ ‫ندارند‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫انگیزه‬ ‫گرفتن‬ ‫حقوق‬ ‫و‬ ‫سرکار‬ . ‫زبان‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫کتاب‬ : ‫منبع‬ ‫آدمیزاد‬ ‫نلسون-پیتر‬ ‫:باب‬ ‫نویسندگان‬
  • 4. ‫مدیریتی‬ ‫رایج‬ ‫خطاهای‬ :‫مشکل‬ ‫بنیادی‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫سریع‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫انتخاب‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫سرطان‬ ‫آنکه‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫مشکل‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫فقط‬ ‫کنند‬ ‫وسیع‬ ‫جراحی‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫را‬ ‫مشکلی‬ ‫خواهید‬ ‫می‬ ‫واقعا‬ ‫زنند.اگر‬ ‫می‬ ‫زخم‬ ‫چسب‬ ‫آن‬ ‫دلیل‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫سیستم‬ ‫تمام‬ ‫باید‬ ‫کنید‬ ‫حل‬ ‫اساسی‬ ‫حلهای‬ ‫راه‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫کنید.بعد‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫مشکل‬ ‫کنید‬ ‫پیدا‬ ‫پایدار‬ ‫تاثیر‬ ‫.با‬ ‫گذاشتن‬ ‫جا‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫علمتی‬ ‫درمان‬ ‫یعنی‬ ‫دیگری‬ ‫کار‬ ‫هر‬ ‫.مشکل‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫کتاب‬ : ‫منبع‬ ‫آدمیزاد‬ ‫نلسون-پیتر‬ ‫:باب‬ ‫نویسندگان‬
  • 5. ‫مدیریتی‬ ‫رایج‬ ‫خطاهای‬ :‫کارمندها‬ ‫برای‬ ‫نگذاشتن‬ ‫وقت‬ ‫برخی‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫الهام‬ ‫منبع‬ ‫کارکنان‬ ‫برخی‬ ‫برای‬ ‫مدیر‬ ‫همکار‬ ‫یک‬ ‫تنها‬ ‫برخی‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫پیشکسوت‬ ‫و‬ ‫مربی‬ ‫دیگر‬ ‫یک‬ ‫،در‬ ‫باشید‬ ‫هرچه‬ ‫کارکنانتان‬ ‫نظر‬ ‫است.از‬ ‫معتمد‬ ‫به‬ ‫کارشان‬ ‫دوران‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫تمامی‬ : ‫دارند‬ ‫توافق‬ ‫چیز‬ ‫بگذارید‬ ‫وقت‬ ‫برایشان‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫احتیاج‬ ‫.شما‬ ‫وقت‬ ‫مردم‬ ‫برای‬ ‫مردم.باید‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫یعنی‬ ‫مدیریت‬ ‫.بگذارید‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫کتاب‬ : ‫منبع‬ ‫آدمیزاد‬ ‫نلسون-پیتر‬ ‫:باب‬ ‫نویسندگان‬
  • 6. ‫مدیریتی‬ ‫رایج‬ ‫خطاهای‬ :‫یادگیری‬ ‫در‬ ‫ناتوانی‬ ‫عادتها‬ ‫تصلب‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫بیماری‬ ‫به‬ ‫مدیران‬ ‫موارد‬ ‫اغلب‬ ‫با‬ ‫فقط‬ ‫کارها‬ ‫تمامی‬ ‫دارند‬ ‫دوست‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫دچار‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫خودشان‬ ‫قدیمی‬ ‫.روش‬ ‫آزمایش‬ ‫و‬ ‫،تجربه‬ ‫یادگیری‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫باید‬ ‫مدیر‬ ‫باشد‬ ‫جدید‬ ‫.روشهای‬ ‫مثل‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫منقرض‬ ‫را‬ ‫مدیر‬ ‫دیگیری‬ ‫روش‬ ‫هر‬ ‫دایناسورها‬ . ‫زبان‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫کتاب‬ : ‫منبع‬ ‫آدمیزاد‬ ‫نلسون-پیتر‬ ‫:باب‬ ‫نویسندگان‬
  • 7. ‫مدیریتی‬ ‫رایج‬ ‫خطاهای‬ :‫چیز‬ ‫همه‬ ‫گرفتن‬ ‫جدی‬ ‫زیادی‬ ‫شوند،معمول‬ ‫می‬ ‫بازنشسته‬ ‫یا‬ ‫برکنار‬ ‫وقتی‬ ‫مدیران‬ ‫نمی‬ ‫یاد‬ ‫به‬ ‫عالی‬ ‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫کسی‬ ‫داشت‬ ‫خواهند‬ ‫یاد‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کسی‬ ‫همیشه‬ ‫مردم‬ ‫آورد.اما‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫هایش‬ ‫طبعی‬ ‫شوخ‬ ‫و‬ ‫خوش‬ ‫اخل ق‬ ‫با‬ ‫که‬ .‫کرد‬ ‫می‬ ‫دلپذیر‬ ‫بسیار‬ ‫را‬‫زندگی‬ ‫طوری‬ ‫را‬ ‫روز‬ ‫هر‬ ‫است‬ ‫روزتان‬ ‫آخرین‬ ‫که‬ ‫،انگار‬ ‫.کنید‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫کتاب‬ : ‫منبع‬ ‫آدمیزاد‬ ‫نلسون-پیتر‬ ‫:باب‬ ‫نویسندگان‬

×