Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Like this presentation? Why not share!

Modelo de Gestión del Conocimiento

on

  • 880 views

 

Statistics

Views

Total Views
880
Views on SlideShare
844
Embed Views
36

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

4 Embeds 36

http://comunicandonosgc.blogspot.com 31
http://www.comunicandonosgc.blogspot.com 3
http://comunicandonosgc.blogspot.mx 1
http://comunicandonosgc.blogspot.com.es 1

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Modelo de Gestión del Conocimiento Modelo de Gestión del Conocimiento Presentation Transcript

  • Modelo de Gestión
    Cuestas Robladillo, Beatriz
    Román Pimentel, Lourdes
    García Vargas, Víctor
    Antón Chang, David
  • Internet
    MG
    MG
    Director
    Director
    Área
    Internet
    Docentes
    Docentes
    Administrativos
    Administrativos
    Estudiantes
    Estudiantes
    Internet
    Área
    CRT
    Internet
  • Fundamentación
    • La fundamentación de este esquema nos remite a los modelos GC de Tejedor y Aguirre (1998) y de Nonaka-Takeushi (1995).• El modelo KPMG remarca el aprendizaje organizacional, es decir el aprendizaje que resulta de la interacción positiva entre todos los niveles de la organización, orientado a la gestión del conocimiento. El esquema piramidal que proponemos reproduce la dinámica organizacional de un centro educativo en cuyo vértice hemos colocado el modelo de gestión del conocimiento (MGC) como un direccionador de los procesos de captación, almacenamiento, transmisión e interpretación del conocimiento. El modelo proporciona los lineamientos que aplicará(n) el(los) ejecutor(es) en cada nivel. Los niveles están ordenados jerárquicamente en la pirámide y nos sugieren superposición pero también soporte y direccionalidad. El rol que juega el liderazgo se hace significativo en la medida que sirva como impulsor de la interacción productiva del personal en un clima de socialización.• La dinámica del aprendizaje organizacional posa su operatividad en la dialéctica de la socialización, la exteriorización, la combinación y la interiorización de los nuevos conocimientos que resultan de la interacción.
    View slide