Communities Made in Italy

Think Winx

Le Winx, create da Igino Straffi, sono prodotte dalla Rainbow di Loreto, vicino ad Ancona

TV: in onda la 3^ serie (la 4^ è in preparazione). Venduta in 50 paesi, USA e Giappone compresi
Rivista: tiratura di 120.000 copie (80% vendute)
DVD
Figurine
Il musical: tutte le date sold out, nuova produzione prevista per il 2008
Lungometraggio previsto per Natale 2007
Merchandising
Web: www.winxclub.com (3000 contatti/giorno)

Winx forum
Blog Winx
Disegni Winx
La posta del cuore
Giochi Winx
Winx preferita
Mobile
Creazione avatar
Possibilità di interazione in Winx Club:

Impresa comune Repertorio comune linguaggio settoriale Winx, senso di appartenenza ad un gruppo, condivisione di un sapere comune (storia, oggetti, artefatti, merchandising) Impegno reciproco chi è fedele a Winx non compra Barbie e Witch guardare il cartone animato, leggere il magazine, assistere al musical, conoscere i personaggi ed immedesimarsi nella propria Winx preferita

Perché hanno creato un universo virtuale di facile accesso (Winx Club = condivisione info + interazione)
I contenuti del sito possono essere gestiti in modo molto intuitivo e semplice, soprattutto per le fans che conoscono il linguaggio Winx
Attenzione da parte della casa di produzione degli spunti offerti dalle fans
Perché sono eroine 2.0?

Diadora Community

Impresa comune Praticare una disciplina sportiva sia a livello amatoriale che agonistico/professionale Repertorio condiviso Esperienze sportive, conoscenza di linguaggio settoriale, interesse per i campionati, classifiche e risultati Impegno reciproco Diffondere la conoscenza e dare consigli

Dim. Partecipativa: il focus sono le interazioni tra i membri della community; ogni membro può postare contenuti ed esperienze, foto, risultati, come anche partecipare a forum e discussioni; i membri sono sia sportivi per passione, che allenatori, testimonial, arbitri,…
Dim. Informativa: il fatto che alcuni membri della community siano nella vita off line degli opinion leaders, dei trend setters e esperti di settore aumenta la dimensione informativa in quanto i contenuti provengono da fonti autorevoli. Inoltre è presente l'area "magazine", tenuta dal team Diadora, che contiene informazioni, news del mondo sportivo. Quindi la dimensione informativa dipende dalla dimensione partecipativa

Struttura della community
Aree di interazione: MVP (Most Valuable Players), technical site, forum
Aree informative: magazine, prima visita
Suddivise in sottocategorie riguardanti diverse discipline sportive
NB: al momento dell’iscrizione il nuovo membro può scegliere tra due opzioni: MVP oppure technical site

Data del decesso: Novembre 2004
Possibili cause del fallimento della community: poca visibilità (manca il link anche nel sito ufficiale Diadora), difetto strutturale (poco interesse a partecipare e disponibilità limitata di tempo da parte di sportivi come Baggio, Inzaghi, Collina), mancante indicizzazione nei motori di ricerca, identità di marca poco in linea con il target dedito a communities virtuali; oltretutto, lasciare una pagina morta online è segno di poca cura e non contribuisce sicuramente al miglioramento dell'immagine del brand

Links:
Per leggere i testi completi:

*http://happydazed.altervista.org/winx.html

*http://happydazed.altervista.org/diadora.html

Communities Made in Italy

by miss2.0 on Mar 12, 2007

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