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Analisis de interesados <ul><li>Es un instrumento para determinar los actores en un proyecto (a veces hay actores quienes ...
¿ Por qu é utilizar este instrumento ? <ul><li>Identificar conflictos potenciales y riesgos </li></ul><ul><li>Encontrar op...
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Pasos del análisis de interesados <ul><ul><ul><li>1)  Anotar a todos los interesados en el proyecto </li></ul></ul></ul><u...
Identificar interesados <ul><li>El CIDES </li></ul>
Evaluar el grado de influencia Mucha influencia Menos influencia Poca influencia
Poner en jerarqu ía de importancia <ul><li>Ej. Vecinos de los barrios </li></ul>
Matriz de interesados Interesado Interé s Direcci ón Juntas vecinales Tomar decisiones que benefician a sus familias y la ...
Importancia e influencia ALTO BAJO ALTO INTERES PODER Mantener satisfecho monitorear Involucrar activamente Informar sobre...
¿Algunos interesados representan un riesgo para el proyecto? <ul><li>¿Hay interesados que se deben involucrar en el proyec...
Dinámica de grupo <ul><li>Dividirse en 2 grupos </li></ul><ul><li>Utilizar el papelografo y fichas cartulinas para constru...
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Analisis de interesados

  1. 1. An á lisis de interesados <ul><li>Maya Crone </li></ul><ul><li>Cooperante Asesora </li></ul><ul><li>Proyecto: Cuidar a los niños para emancipar a las mujeres </li></ul><ul><li>CIDES-UMSA </li></ul>
  2. 2. Analisis de interesados <ul><li>Es un instrumento para determinar los actores en un proyecto (a veces hay actores quienes no se nos han ocurrido) </li></ul><ul><li>Se suele realizar en grupo con todo el equipo del proyecto para que sea mas amplia la perspectiva </li></ul><ul><li>El mejor momento para realizarlo es en la primera etapa del proyecto </li></ul>
  3. 3. ¿ Por qu é utilizar este instrumento ? <ul><li>Identificar conflictos potenciales y riesgos </li></ul><ul><li>Encontrar oportunidades para construir relaciones positivas </li></ul><ul><li>Identificar maneras de mejorar el proyecto, reducir impactos negativos </li></ul>
  4. 4. Definici ón de Interesados: <ul><li>individuo, comunidad, grupo, organizaci ón con un interés en el resultado del programa porque les afecta de manera positiva, negativa o porque pueden influenciar la actividad de manera negativa o positiva </li></ul><ul><li>Preguntas para identificar interesados </li></ul><ul><li>¿A quien le interesa el éxito del proyecto? </li></ul><ul><li>¿A quien le interesan los resultados del proyecto? </li></ul><ul><li>¿Quién se beneficiar á de los resultados del proyecto? </li></ul><ul><li>¿ Qui é n puede influenciar la toma de decisiones? </li></ul><ul><li>¿ Qui é n quiere que falle el proyecto? </li></ul><ul><li>¿ Alguien saldrá dañado con el resultado del proyecto? </li></ul>
  5. 5. Tipos de interesados <ul><li>Interesados claves: Pueden tener mucha influencia o son importantes para el éxito del proyecto </li></ul><ul><ul><li>Ej. Financiadores, el gobierno local </li></ul></ul><ul><li>Interesados primarios : personas/grupos afectado por la actividad (de manera positiva o negativa) </li></ul><ul><ul><li>Ej. Beneficiarios </li></ul></ul><ul><li>Interesados secundarios : Quiénes tienen interés en el proyecto. </li></ul><ul><ul><li>Ej. ONG´s </li></ul></ul>
  6. 6. Pasos del análisis de interesados <ul><ul><ul><li>1) Anotar a todos los interesados en el proyecto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>2) Identificar los intereses de los interesados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>3) Evaluar la importancia e influencia que tienen en el proyecto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>4) Identificar riesgos potenciales al proyecto que provengan de los interesados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>5) Determinar qué interesados deben participar en el proyecto, cuando y como. </li></ul></ul></ul>
  7. 7. Identificar interesados <ul><li>El CIDES </li></ul>
  8. 8. Evaluar el grado de influencia Mucha influencia Menos influencia Poca influencia
  9. 9. Poner en jerarqu ía de importancia <ul><li>Ej. Vecinos de los barrios </li></ul>
  10. 10. Matriz de interesados Interesado Interé s Direcci ón Juntas vecinales Tomar decisiones que benefician a sus familias y la comunidad +
  11. 11. Importancia e influencia ALTO BAJO ALTO INTERES PODER Mantener satisfecho monitorear Involucrar activamente Informar sobre progreso
  12. 12. ¿Algunos interesados representan un riesgo para el proyecto? <ul><li>¿Hay interesados que se deben involucrar en el proyecto? </li></ul>
  13. 13. Dinámica de grupo <ul><li>Dividirse en 2 grupos </li></ul><ul><li>Utilizar el papelografo y fichas cartulinas para construir un analisis de interesados por grupo </li></ul><ul><li>Exponer trabajo </li></ul>
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