Córdoba power

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Córdoba power

  1. 1. * CIUDAD PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD
  2. 2. * * Ciudad andaluza con 329,618 habitantes. * Casco historico patrimonio de la humanidad en 1994. * Mezquita patrimonio de la humanidad en 1984. * Fiesta de los patios patrimonio cultural y inmaterial de la humanidad en 2012.
  3. 3. *
  4. 4. *
  5. 5. *
  6. 6. *
  7. 7. * * http://www.youtube.com/watch?v=y7vCS-zWF4E
  8. 8. *
  9. 9. *
  10. 10. *
  11. 11. *
  12. 12. *
  13. 13. *
  14. 14. * * El perfil de turista se analiza desde distintas bases: * Según la edad * Según el trabajo * Según el género * Según la nacionalidad * Según la región española * Según el tipo de alojamiento utilizado. * Según el medio de desplazamiento * Según la forma de organizar el viaje
  15. 15. * * Córdoba es una ciudad moderna que ha sabido adaptarse a los tiempos actuales. * Bien comunicada con el resto de capitales andaluzas. * Propuestas para que se acabe la estacionalidad en la ciudad. * Mes de Mayo se concentran todas las pernoctaciones de todo el año. * Ocupación hotelera (primavera).
  16. 16. * * Nacionales -Andalucía 43,16% -Madrid 21,83% -Cataluña 7,62% -Comunidad Valenciana 5,19% * Extranjeros (44,77% de los visitantes) * -UE -Francia 16,53% -Alemania 9,75% -Italia 8,47% -Reino Unido 8,41% -Países Extracomunitarios Estados Unidos, Japón, Australia , China y Europa del Este. * - Estacionalidad
  17. 17. * * Principales competidores: Toledo y Alcalá de Henares (ciudades de las tres culturas) * Marca Córdoba: Sevilla y Granada (Triangulo de oro andaluz) Levante, archipiélagos, Cataluña y Algarve (costa). Madrid (Aranjuez, el Escorial y Alcalá de Henares), Barcelona, Santiago, Valencia y Salamanca. * Marca Andalucía: área euromediterránea, Magreb y Oriente Medio
  18. 18. * * * * * * * * * * * * * * * * DEBILIDADES •Carece de aeropuerto comercial •Carece de palacio de congresos y recinto ferial competitivo •Carece de posicionamiento de la marca “Córdoba” •Excesiva burocracia y lentitud en la solicitud de licencias •Tasa de desempleo alta, especialmente en jóvenes y mujeres con escasa formación •Escasa formación en idiomas de los profesionales del sector •Carece de oferta de ocio, especialmente nocturno y familiar: Ciudad Monoproducto •Carece de previsión, planificación y promoción de agenda turísticacultural •Mala coordinación de eventos turísticos-culturales, solapándose eventos relevantes en meses de alta ocupación, frente a ningún evento en meses de muy baja ocupación. •Carece de campañas de promoción turística nacional e internacional •Fuerte estacionalidad •Índice de pernoctación más bajo de Andalucía (1,60 noches/media) •Escasa presencia de Arte Contemporáneo •Falta de infraestructuras en la provincia
  19. 19. * FORTALEZAS * •Ciudad patrimonio de la humanidad, cultural e histórico único * •Comunicación mediante con la capital (Madrid), con Sevilla, la Costa del Sol * •Patrimonio de la Humanidad de Bienes Inmateriales * •Córdoba en Mayo, fiesta de las flores * •Semana Santa: Turismo religioso * •Festival de la Guitarra: Turismo Musical (Prestigio Conservatorio) y Flamenco * •Destacada Gastronomía * •Tradiciones culturales de los municipios * •Planta hotelera de calidad, renovada y en expansión * •Imagen de interculturalidad * •Ciudad tranquila, “paseable” * •Cuenta con parques Naturales de la provincia * •Turismo Cinegético
  20. 20. * AMENAZAS * •Aeropuerto Málaga, Granada y Sevilla * •Mejores y mayor promoción turística de otras ciudades de Andalucía * * * * * * * * * * y de España •Palacio de Congresos y mejores infraestructuras en otras ciudades •Amplia oferta de ocio y cultural de otras ciudades •Ciudad Express: Visitantes de paso en lugar de huéspedes •Debe buscar el equilibrio en los precios: Mejor 8 meses buenos que 2 excelentes y el resto regular o malos •Constante renovación y innovación de otras provincias •Nuevos destinos turísticos (Marruecos) o los de siempre más asequibles •Planes estratégicos de otras ciudades que miran el futuro. Ejemplo: Barcelona 2015 •Otros destinos City Breack Culturales Urbanos y donde se puede practicar “Shopping” •Mayor flexibilidad horaria de monumentos y comercios en otros destinos •Mayor presencia del Arte Contemporáneo, diseño arquitectónico y urbanístico en otras capitales
  21. 21. * OPORTUNIDADES * •Crear y posicionar la marca “Córdoba” * •Ave a Málaga, Zaragoza y Granada * •Aeropuerto de Málaga, Aeropuerto de Córdoba * •Turismo de Congresos, convenciones y reuniones * •Conexión con Portugal: Comercio e Industria * •Centro neurálgico de Andalucía y de España: Ciudad Sede Logística * •Desarrollo y expansión del turismo rural * •Promoción de parques naturales * •Mejorar el posicionamiento de Córdoba en la red * •Mejorar las vías de acceso a la provincia, por carretera, ferrocarril y autobuses turísticos, y dotar aparcamientos turísticos los municipios más visitados * •Ver en esta crisis una oportunidad para abordar los problemas pendientes y ganar en competitividad y atractivo turístico.
  22. 22. * * Córdoba es una ciudad con muchos recursos culturales ya que es Patrimonio de la Humanidad cultural e histórico. Debe reforzar otras ofertas turísticas para estar a la altura de sus competidores (como el turismo de congresos). * Además debe mejorar la estacionalidad del turismo y promocionar la marca «Córdoba», especialmente en los nuevos países emisores de turismo como Asia, y América.

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