Sistema de Organización

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Organización ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Definiciones de Organización

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA La organización es un subsistema del sistema adminitrativo, la función de la organización es coordinar los esfuerzos de los individuos que componen la empresa de manera que se entienda y comprenda para cumplir eficaz y eficientemente con los objetivos. Según Rodríguez J. “ La organización es una red de líneas de autoridad y responsabilidad, deberes funcionales y comunicacionales entre personas asignados a cada uno ellos los recursos e instrumentos para mantener su posición realizar su cometido.”

El sistema de la Organización ,[object Object],HUMANOS FIANCIEROS MATERIALES TECNOLOGICOS INFORMACIÓN PLANES: ESTRATÉGICOS TÁCTICOS OPERACIONALES PROCESO DE ORGANIZACIÓN RETROALIMENTACIÓN

PROCESO DE ORGANIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PROCESO DE ORGANIZACIÓN CONSIDERACIONES DE BASES LEGAL FILOSÓFICA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DISEÑO DE: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MANUALES ADMINISTRAT. PROCESOS NORMATIVIDAD ANALIZAR CARACTERISTICAS RECURSOS PROCESOS ACTIVIDADES FUNCIONES ASIGNAR – DELEGAR RETROALIMENTACIÓN

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES ,[object Object],[object Object],[object Object]

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Directrices para el diseño de la estructura organizacional DEPARTAMENTALIZACIÓN JERARQUÍA

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DISEÑO VERTICAL

Estructura organizacional y jerarquía JERARQUÍA Org. Alargada-Vertical Org. Aplanada-Horizontal

Autoridad y responsabilidad son correspondientes. Depende el grado de autoridad el el responsabilidad y viceversa. ,[object Object],[object Object]

Tramo de control ,[object Object],[object Object],[object Object]

Tramo de control Amplitud menor Amplitud mayor

Tramo de control ,[object Object],[object Object]

Centralización o Descentralización ,[object Object],[object Object],[object Object]

La Delegación ,[object Object],[object Object],[object Object],Se toma decisiones a través de manados medios y subalternos.

DISEÑO HORIZONTAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

FUENTE: CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Enfoque divisional

Fuente: FUNDATIERRA Enfoque matricial

Enfoque de equipos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Enfoque de redes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Clasificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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ORGANIGRAMAS ,[object Object],[object Object]

GESTIÓN POR PROCESOS ,[object Object],[object Object],[object Object]

Definición de proceso ,[object Object],[object Object]

Características de los procesos ,[object Object],[object Object],[object Object]

Clasificación de los procesos ,[object Object],[object Object],[object Object]

Diagrama o mapa de proceso ,[object Object],Documento múltiple Almacenamiento de datos Proceso / actividad Documento

Inicio o término Decisión Proceso definido Disco magnético Salida o pantalla Demora

REINGENIERÍA DE PROCESOS ,[object Object]

O bjetivos G enerales de una reingeniería ,[object Object],[object Object]

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Metodología ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Metodología ,[object Object],[object Object]

LO QUE NO ES REINGENIERÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LO QUE NO ES REINGENIERÍA ,[object Object]

PROCESO DE REINGENIERÍA ,[object Object],[object Object],[object Object]

ANTES DE LA REINGENIERÍA ,[object Object],[object Object],[object Object]

DESPUÉS DE LA REINGENIERÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

REESTRUCTURACIÓN ,[object Object]

MANUALES ADMINISTRATIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object]

Objetivos de los manuales: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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VENTAJAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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DESVENTAJAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ,[object Object]

Contiene: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Manual de políticas: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Manual de procedimientos : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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