SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Mini College Webcare
Rick Wijgergans
Mark Hameetman
Sander Hendriks
Jeffrey Hagenstein




Mini College Webcare   1
Inhoudsopgave
Inleiding ................................................................................................................................................................................ 3
Wat is Webcare .................................................................................................................................................................. 4
Soorten Webcare ............................................................................................................................................................... 4
Waarom webcare? ............................................................................................................................................................ 4
Wanneer webcare? ........................................................................................................................................................... 4
Wat verwachten klanten van bedrijven met een webcare team? ................................................................. 5
Welke organisaties hebben een webcare team of meerdere webcare teams? ........................................ 5
Webcaretools ...................................................................................................................................................................... 5
Hoe het niet moet .............................................................................................................................................................. 6
Voorbeeld slechte reactie op tweet ........................................................................................................................... 6




Mini College Webcare                                                                                                                                                                     2
Inleiding
Voor u ligt het document Webcare. Het is geschreven voor de mini-college webcare
binnen de minor Online Marketing van Avans te Breda. Het geeft een introductie over
het Social Media onderwerp Webcare.

De lezer krijgt een introductie over Webcare waarna het dieper uitgelicht word. Zo komt
de redenen van het gebruik van Webcare naar voren en organisaties die hier al gebruik
van maken. Vervolgens nemen we een kijk vanuit het perspectief van de klant en een
overzicht van tools die ingezet kunnen worden door organisaties bij het gebruik van
Webcare. Tot slot worden er voorbeelden gegeven van hoe webcare niet uitgevoerd
moet worden met de gevolgen van dien.




Mini College Webcare                                                                  3
Wat is Webcare
Webcare is het beleid van organisaties om actief te reageren op social media uitingen
van hun klanten. Dit kunnen bijvoorbeeld vragen, klachten of positieve uitingen zijn. Het
gaat hier dus om online het dialoog aan te gaan met de klanten en daarbij de reputatie
van de organisatie te monitoren.

Het doel van webcare is om vroegtijdig negatieve uitingen de kop in te drukken en dus
imagoschade te voorkomen. Ook kan het uitkomst bieden wanneer klanten aangeven op
zoek te zijn naar een product waarbij de organisatie deze persoonlijk aanbied.


Soorten Webcare
Er zijn 2 soorten webcare te onderscheiden.

Managen van klachten en vragen
Dit is het vroegtijdig reageren op vragende of klagende klanten. Dit kan door een mail te
sturen, tweet te plaatsen of de klant te bellen. Hiermee kan de mening positief bijgesteld
worden en kunnen andere negatieve uitingen voorkomen worden.

Mengen in discussie
Het tweede soort van webcare is het mengen in online discussies. Denk aan webfora of
tweets. Door dit te doen krijgt de organisatie inzicht over de online meningen en de
conversaties die plaatsvinden. Daarnaast kunnen de organnisaties proactief handelen
om al aan de vraag van de klant te voldoen voordat het escaleert naar een negatieve
mening.


Waarom webcare?
Er zijn 2 soorten webcare. De eerste is het managen van klachten en vragen. De tweede
is het mengen en reageren in online discussies. Door met een webcare team actief bezig
te zijn, laat je aan de klant en aan alle eventuele nieuwe klanten/bedrijven zien dat je
betrokkenheid wil hebben bij het oplossen van vragen en problemen. Dell was
bijvoorbeeld vroeger altijd een bedrijf die niet inging op discussieforums en kreeg
daarmee een slechte naam. Nadat ze een webcare team erop hadden gezet ging de
klanttevredenheid omhoog en kreeg men weer goede woord-tot-mond-reclame.


Wanneer webcare?
Wanneer zou je webcare gaan inzetten? Als je merk steeds bekender wordt, meer
mensen het gaan kopen of gebruiken, krijg je automatisch ook steeds meer klachten en
problemen voorgeschoteld. Mensen stellen vragen en gaan discussies aan op het
internet. Op internet kan dit gevaarlijk zijn omdat de verspreiding snel is. Je moet dus
met webcare starten als je pro-actief klanten wilt helpen bij vagen en problemen.
Daarom moet eigenlijk tegenwoordig bijna ieder bedrijf aan webcare doen, omdat de
online activiteit van klanten en bedrijven tegenwoordig groot is. Het straten van een
webcare kan er ook voor zorgen dat je geen reputatieschade oploopt. Uiteindelijk is het
een verlengstuk van je klantenservice en daarom is het ook belangrijk dit goed toe te
passen. Wanneer men dit niet doet, kan het averechts werken en je naam alleen maar
slechter maken.



Mini College Webcare                                                                       4
Wat verwachten klanten van bedrijven met een webcare team?
Het internet heeft er voor gezorgd dat mensen eenvoudiger contact kunnen leggen met
bedrijven. Binnen enkele seconde heb je contact gelegd met een bedrijf. Klanten hebben
relatief veel macht op het internet. Het plaatsen van een negatief bericht op een forum of
op socialmedia kan veel te weeg brengen. Klanten hebben ook grote verwachtingen van
de webcare teams of de klantenservices gericht op het internet. Een kwart van de
mensen die een klacht hebben, geplaatst via social media of op bijvoorbeeld een forum
verwachten binnen een uur antwoord. Daarbij zie je bijvoorbeeld ook dat op het
moment dat klanten via de website een klacht indienen is de klant een stuk langer
bereid te wachten op antwoord. Klanten die berichten plaatsen over je bedrijf op social
media en andere internet pagina’s zijn op zoek naar snelle ondersteuning, maar ook zijn
zij op zoek naar een klantvriendelijke, snelle en accurate oplossingen.


Welke organisaties hebben een webcare team of meerdere webcare teams?
De webcare teams worden in een rap tempo toegevoegd aan de klantenservice
afdelingen. Echter valt het wel op dat vooral de grotere bedrijven voorlopen met hun
webcare teams. Ook zie je dat wanneer negatieve berichten over een bedrijf grote
gevolgen kunnen hebben juist vooral gebruik maken van webcare teams.
(Zorg)verzekeraars, banken, telecombedrijven, providers, energiemaatschappijen,
overheden, maar ook bijvoorbeeld de grote merken als BMW, Walt disney, Microsoft,
Opel, Lilly en Nespresso de beschikking hebben over webcare teams.

Webcaretools

Assistly
Met Assistly kunnen ondernemers realtime inspringen op klantvragen via kanalen, dit
kan via traditionele wegen zoals e-mail of de telefoon maar ook via Facebook en Twitter.
Er is snel te reageren vanuit 1 overzicht zonder elke dienst afzonderlijk te hoeven te
monitoren.

Buzzcapture Buzzcare
Buzzcare geeft webcareteams de mogelijkheid om op een efficiënte en makkelijke
manier alle uitingen te verzamelen, actie te ondernemen en intern te rapporteren.
Hierdoor is altijd inzichtelijk hoeveel vragen en klachten er zijn, welke issues spelen en
welke acties het webcareteam hierbij heeft ondernomen.

CoTweet
CoTweet is een collabaratingtool voor teams om samen een twitteraccount te beheren,
voor elke tweet kunnen filters ingesteld worden (bijvoorbeeld hogere prioriteit als de
twitteraar veel volgers heeft).




Mini College Webcare                                                                         5
Hoe het niet moet
Er zijn een aantal stelregels die aangehouden moeten worden als no-go’s bij het
bijhouden van een webcare account, deze zijn;
    1. Gebruik webcare niet als advertentiekanaal
    2. Laat webcare niet stilvallen, als je eenmaal begint met het aanbieden van
        webcare kan je daar niet ‘even‘ mee stoppen. De klant verwacht snel en actief
        antwoord.
    3. Schiet niet in de verdediging. (zie ook het onderstaande voorbeeld)
    4. Wees niet te snel met antwoorden, laat de klant zijn verhaal itleggen en beslis
        dan hoe er gereageerd moet worden.
    5. Gebruik webcare niet voor persoonlijke zaken, niemand heeft interesse in wat
        het webcare-team als lunch heeft gehad of vanavond gaat doen.
    6. Behandel de webcare vragen niet automatisch hetzelfde als bijvoorbeeld vragen
        via de telefoon of e-mail. Iedere soort heeft haar eigen manier van behandeling.

Voorbeeld slechte reactie op tweet
Bedrijf klaagt klant aan na ‘klaag’-tweet




Het bedrijf had op de bovenstaande tweet de onderstaande email gestuurd;




Mini College Webcare                                                                       6
De betreffende klant vondt dit niet kunnen en is ermee naar Tweakers.net gestapt. Zij
hebben hiervan een nieuwsbericht gemaakt en dit verspreidde zich razendsnel door
medialand:
   - http://tweakers.net/nieuws/79112/hoster-neemt-juridische-stappen-tegen-
       klant-om-tweets.html
   - http://www.rtl.nl/(/actueel/rtlnieuws/)/components/actueel/rtlnieuws/2012/
       01_januari/03/binnenland/juridische-stappen-om-kritiek-in-tweets.xml
   - http://www.nu.nl/internet/2706595/hostingbedrijf-dreigt-met-rechtszaak-
       negatieve-tweets.html
   - http://www.geenstijl.nl/mt/archieven/2012/01/twitterwebcare_lolcase_hostin
       g.html
   - http://www.spitsnieuws.nl/archives/games-gadgets/2012/01/pauperhoster-
       klaagt-klant-aan

Zoals te zien is door de agressieve reactie op de betreffende tweet juist een golf van
negatieve reacties ontstaan terwijl als het bedrijf zich begrijpend had opgesteld
tegenover de klant deze waarschijnlijk nog als een ‘tevreden’ klant was weggegaan bij
het bedrijf.




Mini College Webcare                                                                     7

More Related Content

Viewers also liked

Gastcollege Rik ten Wolde - Yunoo
Gastcollege Rik ten Wolde - YunooGastcollege Rik ten Wolde - Yunoo
Gastcollege Rik ten Wolde - YunooPiet van den Boer
 
Gastcollege lilian heijmans - loyalty marketing
Gastcollege lilian heijmans - loyalty marketingGastcollege lilian heijmans - loyalty marketing
Gastcollege lilian heijmans - loyalty marketingPiet van den Boer
 
การสร้าง Apps for Android ด้วย MIT App Inventor
การสร้าง Apps for Android ด้วย MIT App Inventorการสร้าง Apps for Android ด้วย MIT App Inventor
การสร้าง Apps for Android ด้วย MIT App InventorSomchart Phaeumnart
 
รายงานสรุปผลการปฏิบัติงานตำแหน่งครูผู้ช่วย นายสมชาติ แผ่อำนาจ
รายงานสรุปผลการปฏิบัติงานตำแหน่งครูผู้ช่วย นายสมชาติ  แผ่อำนาจรายงานสรุปผลการปฏิบัติงานตำแหน่งครูผู้ช่วย นายสมชาติ  แผ่อำนาจ
รายงานสรุปผลการปฏิบัติงานตำแหน่งครูผู้ช่วย นายสมชาติ แผ่อำนาจSomchart Phaeumnart
 
คู่มือการอบรมครู การพัฒนาสื่อการเรียนการสอน ด้วย MIT App Inventor
คู่มือการอบรมครู การพัฒนาสื่อการเรียนการสอน ด้วย MIT App Inventorคู่มือการอบรมครู การพัฒนาสื่อการเรียนการสอน ด้วย MIT App Inventor
คู่มือการอบรมครู การพัฒนาสื่อการเรียนการสอน ด้วย MIT App InventorSomchart Phaeumnart
 

Viewers also liked (7)

Boekbespreking: Purple cow
Boekbespreking: Purple cowBoekbespreking: Purple cow
Boekbespreking: Purple cow
 
Gastcollege Rik ten Wolde - Yunoo
Gastcollege Rik ten Wolde - YunooGastcollege Rik ten Wolde - Yunoo
Gastcollege Rik ten Wolde - Yunoo
 
Msw logo
Msw logoMsw logo
Msw logo
 
Gastcollege lilian heijmans - loyalty marketing
Gastcollege lilian heijmans - loyalty marketingGastcollege lilian heijmans - loyalty marketing
Gastcollege lilian heijmans - loyalty marketing
 
การสร้าง Apps for Android ด้วย MIT App Inventor
การสร้าง Apps for Android ด้วย MIT App Inventorการสร้าง Apps for Android ด้วย MIT App Inventor
การสร้าง Apps for Android ด้วย MIT App Inventor
 
รายงานสรุปผลการปฏิบัติงานตำแหน่งครูผู้ช่วย นายสมชาติ แผ่อำนาจ
รายงานสรุปผลการปฏิบัติงานตำแหน่งครูผู้ช่วย นายสมชาติ  แผ่อำนาจรายงานสรุปผลการปฏิบัติงานตำแหน่งครูผู้ช่วย นายสมชาติ  แผ่อำนาจ
รายงานสรุปผลการปฏิบัติงานตำแหน่งครูผู้ช่วย นายสมชาติ แผ่อำนาจ
 
คู่มือการอบรมครู การพัฒนาสื่อการเรียนการสอน ด้วย MIT App Inventor
คู่มือการอบรมครู การพัฒนาสื่อการเรียนการสอน ด้วย MIT App Inventorคู่มือการอบรมครู การพัฒนาสื่อการเรียนการสอน ด้วย MIT App Inventor
คู่มือการอบรมครู การพัฒนาสื่อการเรียนการสอน ด้วย MIT App Inventor
 

Similar to Rapport webcare

Webcare: van incident management naar integrale contactstrategie
Webcare: van incident management naar integrale contactstrategieWebcare: van incident management naar integrale contactstrategie
Webcare: van incident management naar integrale contactstrategieLudo Raedts
 
Stand van Webcare 2015 in Nederland
Stand van Webcare 2015 in NederlandStand van Webcare 2015 in Nederland
Stand van Webcare 2015 in NederlandUpstream
 
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?My Reputation
 
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?YourReputation
 
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?PRDESQ
 
Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)
Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)
Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)Webcareoverheid
 
Presentatie Workshop omgaan met ongewenste reacties op social media
Presentatie Workshop omgaan met ongewenste reacties op social mediaPresentatie Workshop omgaan met ongewenste reacties op social media
Presentatie Workshop omgaan met ongewenste reacties op social mediaUpstream
 
Business Informatieplanning & Social Media | 25-5-2011
Business Informatieplanning & Social Media | 25-5-2011Business Informatieplanning & Social Media | 25-5-2011
Business Informatieplanning & Social Media | 25-5-2011Andy Hoek
 
Cursus social media-for-business-array
Cursus social media-for-business-arrayCursus social media-for-business-array
Cursus social media-for-business-arrayChristian Gijsels
 
Presentatie Stand van Webcare 2013 op Social Media Congres 2013
Presentatie Stand van Webcare 2013 op Social Media Congres 2013Presentatie Stand van Webcare 2013 op Social Media Congres 2013
Presentatie Stand van Webcare 2013 op Social Media Congres 2013arnekeuning.nl
 
Presentatie Rijksbrede Kennisnetwerk Webcare op 12 dec. 2013
Presentatie Rijksbrede Kennisnetwerk Webcare op 12 dec. 2013Presentatie Rijksbrede Kennisnetwerk Webcare op 12 dec. 2013
Presentatie Rijksbrede Kennisnetwerk Webcare op 12 dec. 2013arnekeuning.nl
 
ING Webcare: De klant verder helpen
ING Webcare: De klant verder helpenING Webcare: De klant verder helpen
ING Webcare: De klant verder helpenING Nederland
 
3 jeroen bakker social media en uwv masterfile
3 jeroen bakker   social media en uwv masterfile3 jeroen bakker   social media en uwv masterfile
3 jeroen bakker social media en uwv masterfileHans Hoornstra
 
Dites - de twitter vakman
Dites - de twitter vakmanDites - de twitter vakman
Dites - de twitter vakmanKoen Vrancken
 
workshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGez
workshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGezworkshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGez
workshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGezJe PraktijkOnline
 

Similar to Rapport webcare (20)

Webdare whitepaper 1
Webdare whitepaper 1Webdare whitepaper 1
Webdare whitepaper 1
 
Webcare: van incident management naar integrale contactstrategie
Webcare: van incident management naar integrale contactstrategieWebcare: van incident management naar integrale contactstrategie
Webcare: van incident management naar integrale contactstrategie
 
Stand van Webcare 2015 in Nederland
Stand van Webcare 2015 in NederlandStand van Webcare 2015 in Nederland
Stand van Webcare 2015 in Nederland
 
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
 
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
 
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
Hoeveel klachten moet Youp nog indienen om bedrijven wakker te schudden?
 
Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)
Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)
Webcare doe je zo! (2e editie, april 2014)
 
Presentatie Workshop omgaan met ongewenste reacties op social media
Presentatie Workshop omgaan met ongewenste reacties op social mediaPresentatie Workshop omgaan met ongewenste reacties op social media
Presentatie Workshop omgaan met ongewenste reacties op social media
 
Business Informatieplanning & Social Media | 25-5-2011
Business Informatieplanning & Social Media | 25-5-2011Business Informatieplanning & Social Media | 25-5-2011
Business Informatieplanning & Social Media | 25-5-2011
 
SMC030 #6 - SNT/Alterian
SMC030 #6 - SNT/AlterianSMC030 #6 - SNT/Alterian
SMC030 #6 - SNT/Alterian
 
Cursus social media-for-business-array
Cursus social media-for-business-arrayCursus social media-for-business-array
Cursus social media-for-business-array
 
Webcare doe je zo!
Webcare doe je zo!Webcare doe je zo!
Webcare doe je zo!
 
Presentatie Stand van Webcare 2013 op Social Media Congres 2013
Presentatie Stand van Webcare 2013 op Social Media Congres 2013Presentatie Stand van Webcare 2013 op Social Media Congres 2013
Presentatie Stand van Webcare 2013 op Social Media Congres 2013
 
Presentatie Rijksbrede Kennisnetwerk Webcare op 12 dec. 2013
Presentatie Rijksbrede Kennisnetwerk Webcare op 12 dec. 2013Presentatie Rijksbrede Kennisnetwerk Webcare op 12 dec. 2013
Presentatie Rijksbrede Kennisnetwerk Webcare op 12 dec. 2013
 
ING Webcare: De klant verder helpen
ING Webcare: De klant verder helpenING Webcare: De klant verder helpen
ING Webcare: De klant verder helpen
 
3 jeroen bakker social media en uwv masterfile
3 jeroen bakker   social media en uwv masterfile3 jeroen bakker   social media en uwv masterfile
3 jeroen bakker social media en uwv masterfile
 
Dites - de twitter vakman
Dites - de twitter vakmanDites - de twitter vakman
Dites - de twitter vakman
 
E-design
E-designE-design
E-design
 
Edesign
EdesignEdesign
Edesign
 
workshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGez
workshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGezworkshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGez
workshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGez
 

More from Piet van den Boer

Frollo - Year in review - 2020
Frollo - Year in review - 2020Frollo - Year in review - 2020
Frollo - Year in review - 2020Piet van den Boer
 
Presentatie the longtail (1)
Presentatie the longtail (1)Presentatie the longtail (1)
Presentatie the longtail (1)Piet van den Boer
 
The end of_business_as_usual_–_rapport (3)
The end of_business_as_usual_–_rapport (3)The end of_business_as_usual_–_rapport (3)
The end of_business_as_usual_–_rapport (3)Piet van den Boer
 
The Shallows - What the internet is doing to our brains
The Shallows - What the internet is doing to our brainsThe Shallows - What the internet is doing to our brains
The Shallows - What the internet is doing to our brainsPiet van den Boer
 
Gastcollege Jeffrey de Grijs
Gastcollege Jeffrey de GrijsGastcollege Jeffrey de Grijs
Gastcollege Jeffrey de GrijsPiet van den Boer
 
Boekbespreking: What Would Google Do?
Boekbespreking: What Would Google Do?Boekbespreking: What Would Google Do?
Boekbespreking: What Would Google Do?Piet van den Boer
 
Boekbespreking: The Tipping Point
Boekbespreking: The Tipping PointBoekbespreking: The Tipping Point
Boekbespreking: The Tipping PointPiet van den Boer
 
Gastcollege Joost Geurtsen - Personal Branding
Gastcollege Joost Geurtsen - Personal BrandingGastcollege Joost Geurtsen - Personal Branding
Gastcollege Joost Geurtsen - Personal BrandingPiet van den Boer
 
Rapport Usability en conversie optimalisatie
Rapport Usability en conversie optimalisatieRapport Usability en conversie optimalisatie
Rapport Usability en conversie optimalisatiePiet van den Boer
 
Gastcollege Wout van den dool - Triodos
Gastcollege Wout van den dool - TriodosGastcollege Wout van den dool - Triodos
Gastcollege Wout van den dool - TriodosPiet van den Boer
 
Gastcollege Marlous Vennegoor op Nijhuis - Onetomarket
Gastcollege Marlous Vennegoor op Nijhuis - OnetomarketGastcollege Marlous Vennegoor op Nijhuis - Onetomarket
Gastcollege Marlous Vennegoor op Nijhuis - OnetomarketPiet van den Boer
 
Gastcollege Richard de Vries - Architecto
Gastcollege Richard de Vries - ArchitectoGastcollege Richard de Vries - Architecto
Gastcollege Richard de Vries - ArchitectoPiet van den Boer
 
Gastcollege Rosco Steffen - Daisycon
Gastcollege Rosco Steffen - DaisyconGastcollege Rosco Steffen - Daisycon
Gastcollege Rosco Steffen - DaisyconPiet van den Boer
 
Gastcollege Joris Toonders - Yonego
Gastcollege Joris Toonders - YonegoGastcollege Joris Toonders - Yonego
Gastcollege Joris Toonders - YonegoPiet van den Boer
 

More from Piet van den Boer (20)

Frollo - Year in review - 2020
Frollo - Year in review - 2020Frollo - Year in review - 2020
Frollo - Year in review - 2020
 
Presentatie the longtail (1)
Presentatie the longtail (1)Presentatie the longtail (1)
Presentatie the longtail (1)
 
The longtail minicollege
The longtail minicollegeThe longtail minicollege
The longtail minicollege
 
The end of_business_as_usual_–_rapport (3)
The end of_business_as_usual_–_rapport (3)The end of_business_as_usual_–_rapport (3)
The end of_business_as_usual_–_rapport (3)
 
The Shallows - What the internet is doing to our brains
The Shallows - What the internet is doing to our brainsThe Shallows - What the internet is doing to our brains
The Shallows - What the internet is doing to our brains
 
Samenvatting the search
Samenvatting the searchSamenvatting the search
Samenvatting the search
 
Gastcollege Jeffrey de Grijs
Gastcollege Jeffrey de GrijsGastcollege Jeffrey de Grijs
Gastcollege Jeffrey de Grijs
 
Boekbespreking: Free
Boekbespreking: FreeBoekbespreking: Free
Boekbespreking: Free
 
Gastcollege Peter Minkjan
Gastcollege Peter MinkjanGastcollege Peter Minkjan
Gastcollege Peter Minkjan
 
Boekbespreking: What Would Google Do?
Boekbespreking: What Would Google Do?Boekbespreking: What Would Google Do?
Boekbespreking: What Would Google Do?
 
Boekbespreking: The Tipping Point
Boekbespreking: The Tipping PointBoekbespreking: The Tipping Point
Boekbespreking: The Tipping Point
 
Gastcollege Joost Geurtsen - Personal Branding
Gastcollege Joost Geurtsen - Personal BrandingGastcollege Joost Geurtsen - Personal Branding
Gastcollege Joost Geurtsen - Personal Branding
 
Rapport Usability en conversie optimalisatie
Rapport Usability en conversie optimalisatieRapport Usability en conversie optimalisatie
Rapport Usability en conversie optimalisatie
 
Rapport Webanalytics
Rapport WebanalyticsRapport Webanalytics
Rapport Webanalytics
 
Gastcollege Martijn Beijk
Gastcollege Martijn BeijkGastcollege Martijn Beijk
Gastcollege Martijn Beijk
 
Gastcollege Wout van den dool - Triodos
Gastcollege Wout van den dool - TriodosGastcollege Wout van den dool - Triodos
Gastcollege Wout van den dool - Triodos
 
Gastcollege Marlous Vennegoor op Nijhuis - Onetomarket
Gastcollege Marlous Vennegoor op Nijhuis - OnetomarketGastcollege Marlous Vennegoor op Nijhuis - Onetomarket
Gastcollege Marlous Vennegoor op Nijhuis - Onetomarket
 
Gastcollege Richard de Vries - Architecto
Gastcollege Richard de Vries - ArchitectoGastcollege Richard de Vries - Architecto
Gastcollege Richard de Vries - Architecto
 
Gastcollege Rosco Steffen - Daisycon
Gastcollege Rosco Steffen - DaisyconGastcollege Rosco Steffen - Daisycon
Gastcollege Rosco Steffen - Daisycon
 
Gastcollege Joris Toonders - Yonego
Gastcollege Joris Toonders - YonegoGastcollege Joris Toonders - Yonego
Gastcollege Joris Toonders - Yonego
 

Rapport webcare

  • 1. Mini College Webcare Rick Wijgergans Mark Hameetman Sander Hendriks Jeffrey Hagenstein Mini College Webcare 1
  • 2. Inhoudsopgave Inleiding ................................................................................................................................................................................ 3 Wat is Webcare .................................................................................................................................................................. 4 Soorten Webcare ............................................................................................................................................................... 4 Waarom webcare? ............................................................................................................................................................ 4 Wanneer webcare? ........................................................................................................................................................... 4 Wat verwachten klanten van bedrijven met een webcare team? ................................................................. 5 Welke organisaties hebben een webcare team of meerdere webcare teams? ........................................ 5 Webcaretools ...................................................................................................................................................................... 5 Hoe het niet moet .............................................................................................................................................................. 6 Voorbeeld slechte reactie op tweet ........................................................................................................................... 6 Mini College Webcare 2
  • 3. Inleiding Voor u ligt het document Webcare. Het is geschreven voor de mini-college webcare binnen de minor Online Marketing van Avans te Breda. Het geeft een introductie over het Social Media onderwerp Webcare. De lezer krijgt een introductie over Webcare waarna het dieper uitgelicht word. Zo komt de redenen van het gebruik van Webcare naar voren en organisaties die hier al gebruik van maken. Vervolgens nemen we een kijk vanuit het perspectief van de klant en een overzicht van tools die ingezet kunnen worden door organisaties bij het gebruik van Webcare. Tot slot worden er voorbeelden gegeven van hoe webcare niet uitgevoerd moet worden met de gevolgen van dien. Mini College Webcare 3
  • 4. Wat is Webcare Webcare is het beleid van organisaties om actief te reageren op social media uitingen van hun klanten. Dit kunnen bijvoorbeeld vragen, klachten of positieve uitingen zijn. Het gaat hier dus om online het dialoog aan te gaan met de klanten en daarbij de reputatie van de organisatie te monitoren. Het doel van webcare is om vroegtijdig negatieve uitingen de kop in te drukken en dus imagoschade te voorkomen. Ook kan het uitkomst bieden wanneer klanten aangeven op zoek te zijn naar een product waarbij de organisatie deze persoonlijk aanbied. Soorten Webcare Er zijn 2 soorten webcare te onderscheiden. Managen van klachten en vragen Dit is het vroegtijdig reageren op vragende of klagende klanten. Dit kan door een mail te sturen, tweet te plaatsen of de klant te bellen. Hiermee kan de mening positief bijgesteld worden en kunnen andere negatieve uitingen voorkomen worden. Mengen in discussie Het tweede soort van webcare is het mengen in online discussies. Denk aan webfora of tweets. Door dit te doen krijgt de organisatie inzicht over de online meningen en de conversaties die plaatsvinden. Daarnaast kunnen de organnisaties proactief handelen om al aan de vraag van de klant te voldoen voordat het escaleert naar een negatieve mening. Waarom webcare? Er zijn 2 soorten webcare. De eerste is het managen van klachten en vragen. De tweede is het mengen en reageren in online discussies. Door met een webcare team actief bezig te zijn, laat je aan de klant en aan alle eventuele nieuwe klanten/bedrijven zien dat je betrokkenheid wil hebben bij het oplossen van vragen en problemen. Dell was bijvoorbeeld vroeger altijd een bedrijf die niet inging op discussieforums en kreeg daarmee een slechte naam. Nadat ze een webcare team erop hadden gezet ging de klanttevredenheid omhoog en kreeg men weer goede woord-tot-mond-reclame. Wanneer webcare? Wanneer zou je webcare gaan inzetten? Als je merk steeds bekender wordt, meer mensen het gaan kopen of gebruiken, krijg je automatisch ook steeds meer klachten en problemen voorgeschoteld. Mensen stellen vragen en gaan discussies aan op het internet. Op internet kan dit gevaarlijk zijn omdat de verspreiding snel is. Je moet dus met webcare starten als je pro-actief klanten wilt helpen bij vagen en problemen. Daarom moet eigenlijk tegenwoordig bijna ieder bedrijf aan webcare doen, omdat de online activiteit van klanten en bedrijven tegenwoordig groot is. Het straten van een webcare kan er ook voor zorgen dat je geen reputatieschade oploopt. Uiteindelijk is het een verlengstuk van je klantenservice en daarom is het ook belangrijk dit goed toe te passen. Wanneer men dit niet doet, kan het averechts werken en je naam alleen maar slechter maken. Mini College Webcare 4
  • 5. Wat verwachten klanten van bedrijven met een webcare team? Het internet heeft er voor gezorgd dat mensen eenvoudiger contact kunnen leggen met bedrijven. Binnen enkele seconde heb je contact gelegd met een bedrijf. Klanten hebben relatief veel macht op het internet. Het plaatsen van een negatief bericht op een forum of op socialmedia kan veel te weeg brengen. Klanten hebben ook grote verwachtingen van de webcare teams of de klantenservices gericht op het internet. Een kwart van de mensen die een klacht hebben, geplaatst via social media of op bijvoorbeeld een forum verwachten binnen een uur antwoord. Daarbij zie je bijvoorbeeld ook dat op het moment dat klanten via de website een klacht indienen is de klant een stuk langer bereid te wachten op antwoord. Klanten die berichten plaatsen over je bedrijf op social media en andere internet pagina’s zijn op zoek naar snelle ondersteuning, maar ook zijn zij op zoek naar een klantvriendelijke, snelle en accurate oplossingen. Welke organisaties hebben een webcare team of meerdere webcare teams? De webcare teams worden in een rap tempo toegevoegd aan de klantenservice afdelingen. Echter valt het wel op dat vooral de grotere bedrijven voorlopen met hun webcare teams. Ook zie je dat wanneer negatieve berichten over een bedrijf grote gevolgen kunnen hebben juist vooral gebruik maken van webcare teams. (Zorg)verzekeraars, banken, telecombedrijven, providers, energiemaatschappijen, overheden, maar ook bijvoorbeeld de grote merken als BMW, Walt disney, Microsoft, Opel, Lilly en Nespresso de beschikking hebben over webcare teams. Webcaretools Assistly Met Assistly kunnen ondernemers realtime inspringen op klantvragen via kanalen, dit kan via traditionele wegen zoals e-mail of de telefoon maar ook via Facebook en Twitter. Er is snel te reageren vanuit 1 overzicht zonder elke dienst afzonderlijk te hoeven te monitoren. Buzzcapture Buzzcare Buzzcare geeft webcareteams de mogelijkheid om op een efficiënte en makkelijke manier alle uitingen te verzamelen, actie te ondernemen en intern te rapporteren. Hierdoor is altijd inzichtelijk hoeveel vragen en klachten er zijn, welke issues spelen en welke acties het webcareteam hierbij heeft ondernomen. CoTweet CoTweet is een collabaratingtool voor teams om samen een twitteraccount te beheren, voor elke tweet kunnen filters ingesteld worden (bijvoorbeeld hogere prioriteit als de twitteraar veel volgers heeft). Mini College Webcare 5
  • 6. Hoe het niet moet Er zijn een aantal stelregels die aangehouden moeten worden als no-go’s bij het bijhouden van een webcare account, deze zijn; 1. Gebruik webcare niet als advertentiekanaal 2. Laat webcare niet stilvallen, als je eenmaal begint met het aanbieden van webcare kan je daar niet ‘even‘ mee stoppen. De klant verwacht snel en actief antwoord. 3. Schiet niet in de verdediging. (zie ook het onderstaande voorbeeld) 4. Wees niet te snel met antwoorden, laat de klant zijn verhaal itleggen en beslis dan hoe er gereageerd moet worden. 5. Gebruik webcare niet voor persoonlijke zaken, niemand heeft interesse in wat het webcare-team als lunch heeft gehad of vanavond gaat doen. 6. Behandel de webcare vragen niet automatisch hetzelfde als bijvoorbeeld vragen via de telefoon of e-mail. Iedere soort heeft haar eigen manier van behandeling. Voorbeeld slechte reactie op tweet Bedrijf klaagt klant aan na ‘klaag’-tweet Het bedrijf had op de bovenstaande tweet de onderstaande email gestuurd; Mini College Webcare 6
  • 7. De betreffende klant vondt dit niet kunnen en is ermee naar Tweakers.net gestapt. Zij hebben hiervan een nieuwsbericht gemaakt en dit verspreidde zich razendsnel door medialand: - http://tweakers.net/nieuws/79112/hoster-neemt-juridische-stappen-tegen- klant-om-tweets.html - http://www.rtl.nl/(/actueel/rtlnieuws/)/components/actueel/rtlnieuws/2012/ 01_januari/03/binnenland/juridische-stappen-om-kritiek-in-tweets.xml - http://www.nu.nl/internet/2706595/hostingbedrijf-dreigt-met-rechtszaak- negatieve-tweets.html - http://www.geenstijl.nl/mt/archieven/2012/01/twitterwebcare_lolcase_hostin g.html - http://www.spitsnieuws.nl/archives/games-gadgets/2012/01/pauperhoster- klaagt-klant-aan Zoals te zien is door de agressieve reactie op de betreffende tweet juist een golf van negatieve reacties ontstaan terwijl als het bedrijf zich begrijpend had opgesteld tegenover de klant deze waarschijnlijk nog als een ‘tevreden’ klant was weggegaan bij het bedrijf. Mini College Webcare 7