Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation
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Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

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Auteur : Salvatore Gora, Président, Courlaoux, France, Tech Power Electronics ...

Auteur : Salvatore Gora, Président, Courlaoux, France, Tech Power Electronics
Réalisé lors du 4ème session du Think Tank de Minnovarc le 28 juin 2012 à Geneuille, France
Plus d'infos sur www.minnovarc.eu

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Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation Presentation Transcript

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  • Pourquoi et comment aller vers la création d’un institut pour la PMEPour Tech Power Electronics, la démarche vers l’innovation est, comme pour la plupartdes entreprises un besoin vital et stratégique. Néanmoins, même si la société peutcompter sur ses compétences et ses savoir-faire importants, son historique de sous-traitant l’enferme dans une vision étroite du marché et uniquement au travers de sesclients.La volonté d’innovation se trouve alors freinée par ce manque d’ouverture vers lesmarchés, mais également vers la connaissance des technologies qui n’ont pas d’intérêtdirect pour ses clients.Cette constatation nous montre également que nos ingénieurs même très performants surles techniques historiques de l’entreprise, manquent cruellement d’ouverture sur lesapplications possibles des produits et encore moins sur les prochaines technologies àmaitriser pour l’avenir.Ce constat nous a amené à penser que si nous pensions pas “différemment”, notredémarche vers l’innovation est vouée à l’echec. C’est pourquoi nous avons créé unnouvel “espace” dans l’entreprise à vocation d’institut pour sensibiliser le personnel au“think different”. 2
  • Pourquoi et comment aller vers la création d’un institut pour la PMEUn Institut pourquoi faire ? Pour remplir les objectifs stratégiques d’innovation, l’institut se doit d’offrir des services peu courants dans les PME sous-traitantes:Vis-à-vis de l’entreprise • Etre un espace de veille pour comprendre les marchés au niveau international. • Etre un espace partenaire pour valoriser les nouvelles technologies, les nouveaux processus (rencontres avec labos, fournisseurs, institutionnels, …) • Etre un espace pédagogique et grand public sur les conséquences sociétales de notre métier (permettre les visites des écoles…) • Un espace projet • Etre un incubateur d’innovations pour tous les départements de l’entreprise 3
  • Pourquoi et comment aller vers la création d’un institut pour la PMEVis-à-vis de l’organisation • Passer de la spécialisation à la polyvalence : Un espace de formation collectif ou individuel où je peux trouver ce qui me manque (ateliers de formation) • Un espace d’information où l’on partage les innovations en cours ou réalisées pour bien savoir ce que l’on fait et pourquoi : Lieu de partage de connaissances.Vis-à-vis des individus • Un espace de développement individuel : à la demande et en prenant en compte les barrières de compétences par services. 4
  • ConcrètementL’institut est un lieu à part dans l’entreprise et parfaitement identifié.Il possède sa propre signature « OPEN INSTITUTE »Il offre un accès personnalisé aux membres de l’entreprises et extérieurs à: • Une salle de réunion disponible et équipée • Un laboratoire d’essai • Connexions informatiques et logiciels • Des ressources internes ou externesLes sessions de formations de l’entreprise sont effectuées au sein de l’Open Institute.Les personnes de l’entreprise devant travailler à l’institut le font hors de leur cadre detravail habituel (pas d’emails, pas de tel (hormis celui du lieu)) et se consacrentexclusivement à leur sujet.Ouvert pour tous cadres, techniciens, opérateurs, administratifs.... 5
  • Concrètement L’institut apporte directement ou avec l’aide de partenaires des compétences absolument nécessaires à l’innovation dans l’entreprise et provenant de l’extérieur. Il permet aussi de travailler avec des organismes plus institutionnels pour les financements de projets, pour la formation professionnel, pour l’organisation de l’entreprise, etc… Mais il apporte aussi des fonctions essentielles absentes des PME issue de la sous- traitance que sont les fonctions Marketing et veille technologique.6
  • Projets d’étude & de recherche traités par les techniciens de l’entreprise dans le cadre de l’institut Objectifs • Renforcer les axes de la recherche et développement au sein de Tech Power Electronics • Élargir les compétences du BE • Passer de létude du coeur de la conversion dénergie (transformateur, bobine...) aux systèmes complets • Se tenir informés des technologies innovantes, émergentes et des nouvelles orientations en termes de "Business Development" • Assurer notre compétitivité, crédibilité scientifique et technique • Préparer les membres de BE pour les projets stratégique Moyens • Internes : Internet, BE, laboratoire équipé… • Externes : Formation, séminaire, colloque… Capitalisation et valorisation du savoir • Létude réalisée sera capitalisée par un exposé devant les autres personnes du bureau d’étude et la direction générale (responsables Development centers, responsable BU, responsable Institut et ceux qui souhaiterons participer) + un rapport7
  • Projets d’étude & de recherche Sujets retenus 1. Léclairage à Leds 2. Lénergie éolienne 3. Lénergie solaire 4. La sécurité ferroviaire 5. RFID (Identification par Radio Fréquence) 6. La conversion et la gestion dénergie8
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  • Objectifs : • Les principes généraux et fonctionnement • Les modes dalimentation • Lefficacité lumineuse, énergétique et coût • Les applications actuelles et les perspectives à venir • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les axes de recherche actuels de léclairage à Leds 10
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  • Objectifs : • Le principe de fonctionnement • Les différents types déoliennes • Le calcul de la puissance nominale dune éolienne • Les types de génératrice et de convertisseurs • Le coût, rentabilité et efficacité • Les avantages et les inconvénients de lénergie éolienne • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les axes de recherche actuels de lénergie éolienne 12
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  • Objectifs : • Les différents types de lénergie solaire • Les principes de fonctionnement des capteurs solaires • Les avantages et les inconvénients de lénergie solaire • Les convertisseurs dénergie adaptés aux énergies solaires et leurs commandes • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les axes de recherche actuels de lénergie solaire 14
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  • Objectifs : • Les contraintes liées aux applications ferroviaires et leur sécurité • Le principe de fonctionnement des circuits de voies • Les rôles des circuits de voies dans la sécurité ferroviaire • Le principe de fonctionnement des connexions inductives et leur rôle • Les différents mode de communication et Transmission Voie-Machine (TVM) • Les systèmes de sécurité ferroviaire daujourdhui et de demain • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les axes de recherche actuels des systèmes de sécurité ferroviaire16
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  • Objectifs : • Les principes de fonctionnement de lidentification par radio fréquence • Les différents types de la RFID • Les avantages, les inconvénients et les limites de la RFID (inductif) • Les différentes applications (inductif) • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les applications futur • Les axes de recherche actuel de la RFID 18
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  • Objectifs : • Les différentes formes et sources dénergie • Les modes de conversion dénergie (électrique/ électrique) • Les différents types de convertisseurs statiques • Les adaptations entre convertisseur et source dénergie • Les topologies de conversion dénergie pour une gestion optimale de lénergie • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les types de conversion dénergie dans le futur • Les axes de recherche actuels de la conversion dénergie 20
  • Réalisations issues de l’open insituteSWITCHY Switchy est un nouveau concept de composant électronique remplaçant la fonction transformateur « classique » par un convertisseur d’energie plus intelligent et visant à le remplacer en améliorant son rendement, son encombrement, sa consommation en veille et la plupart de ses caractéristiques. Aujourd’hui la gamme et la marque (trouvée au sein de l’institut) sont créées les pièces sont en phase de production et de commercialisation. La gamme s’élargit par de nouvelles puissances et tension de sorties. SUCCES très important en terme d’impact technologique cette gamme n’attend plus qu’un résultat commercial probant pour valider le succès d’estime. 21
  • Réalisations issues de l’open insituteSENTINEL En analysant le marché des luminaires de sécurités on a pu remarquer que l’ensemble des produits proposés sur le marché ne correspondaient pas aux attentes des clients et donc étaient vécus comme des contraintes pour les utilisateurs. Nous avons donc travaillé ( au sein de l’institut) avec des partenaires designers, architectes et techniciens Tech Power pour élaborer une nouvelle gamme de luminaires de sécurité haute technologie, designs et personnalisables. En plus du nom tout la communication visuelle est travaillée au sein de l’institut. Aujourd’hui cette gamme nous a valu énormément de reconnaissances de toutes parts, qui nous a même permis une mise en avant dans l’ Usine Nouvelle et dans différents outils de communication d’organismes institutionnels ( Conseil général du jura, ARD, CCI ). De plus le succès commercial est au rendez-vous et nous implantons nos produits dans les endroits de référence ( Mairie de Puteaux, magasins Timberland, Médiathèque de Lons Le Saunier, Nouvel Aéroport de Dole, etc…) De très beaux projets sont en cours… 22
  • Réalisations issues de l’open insituteAmélioration continue pour le personnel Formations dispensées au sein de l’institut: • Lean Manufacturing • Lean office • Management de projets • Formations Techniques • Management • …. Séminaires: • Mouvement Français de la qualité • Fonctionnement des PFC actifs. (technique) • Présentation des sujets techniques institut • Conduite de changement en PME 23
  • Sujets en coursConversion d’énergie Création et développement de PFC actifs « standards » Convertisseurs très haut rendement (sans radiateurs) Reference design avec fabricant de Circuits intégrésPartenariats Injection plastique sur bobinage ( mise au point technologie) amélioration des performances. Moyens de production Chine, pour Switchy à vendre en Asie.Composants Nouveaux matériaux et développement de nouvelles gammes améliorant les rendementsFerroviaire Nouvelles balises détection de trains ET BEAUCOUP D’AUTRES….. 24