SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
1
Pourquoi et comment aller vers la
                                     création d’un institut pour la PME



Pour Tech Power Electronics, la démarche vers l’innovation est, comme pour la plupart
des entreprises un besoin vital et stratégique. Néanmoins, même si la société peut
compter sur ses compétences et ses savoir-faire importants, son historique de sous-
traitant l’enferme dans une vision étroite du marché et uniquement au travers de ses
clients.
La volonté d’innovation se trouve alors freinée par ce manque d’ouverture vers les
marchés, mais également vers la connaissance des technologies qui n’ont pas d’intérêt
direct pour ses clients.
Cette constatation nous montre également que nos ingénieurs même très performants sur
les techniques historiques de l’entreprise, manquent cruellement d’ouverture sur les
applications possibles des produits et encore moins sur les prochaines technologies à
maitriser pour l’avenir.

Ce constat nous a amené à penser que si nous pensions pas “différemment”, notre
démarche vers l’innovation est vouée à l’echec. C’est pourquoi nous avons créé un
nouvel “espace” dans l’entreprise à vocation d’institut pour sensibiliser le personnel au
“think different”.


                                                                                            2
Pourquoi et comment aller vers la
                                      création d’un institut pour la PME



Un Institut pourquoi faire ?
    Pour remplir les objectifs stratégiques d’innovation, l’institut se doit d’offrir des
    services peu courants dans les PME sous-traitantes:

Vis-à-vis de l’entreprise
    • Etre un espace de veille pour comprendre les marchés au niveau international.
    • Etre un espace partenaire pour valoriser les nouvelles technologies, les
    nouveaux processus (rencontres avec labos, fournisseurs, institutionnels, …)
    • Etre un espace pédagogique et grand public sur les conséquences sociétales
    de notre métier (permettre les visites des écoles…)
    • Un espace projet
    • Etre un incubateur d’innovations pour tous les départements de l’entreprise



                                                                                            3
Pourquoi et comment aller vers la
                                   création d’un institut pour la PME



Vis-à-vis de l’organisation
   • Passer de la spécialisation à la polyvalence : Un espace de formation
   collectif ou individuel où je peux trouver ce qui me manque (ateliers de
   formation)

   • Un espace d’information où l’on partage les innovations en cours ou
   réalisées pour bien savoir ce que l’on fait et pourquoi : Lieu de partage de
   connaissances.

Vis-à-vis des individus
    • Un espace de développement individuel : à la demande et en
    prenant en compte les barrières de compétences par services.




                                                                                  4
Concrètement


L’institut est un lieu à part dans l’entreprise et parfaitement identifié.
Il possède sa propre signature « OPEN INSTITUTE »
Il offre un accès personnalisé aux membres de l’entreprises et extérieurs à:

     •   Une salle de réunion disponible et équipée
     •   Un laboratoire d’essai
     •   Connexions informatiques et logiciels
     •   Des ressources internes ou externes

Les sessions de formations de l’entreprise sont effectuées au sein de l’Open Institute.

Les personnes de l’entreprise devant travailler à l’institut le font hors de leur cadre de
travail habituel (pas d’emails, pas de tel (hormis celui du lieu)) et se consacrent
exclusivement à leur sujet.

Ouvert pour tous cadres, techniciens, opérateurs, administratifs....


                                                                                             5
Concrètement



    L’institut apporte directement ou avec l’aide de partenaires des compétences
    absolument nécessaires à l’innovation dans l’entreprise et provenant de l’extérieur. Il
    permet aussi de travailler avec des organismes plus institutionnels pour les
    financements de projets, pour la formation professionnel, pour l’organisation de
    l’entreprise, etc…

    Mais il apporte aussi des fonctions essentielles absentes des PME issue de la sous-
    traitance que sont les fonctions Marketing et veille technologique.




6
Projets d’étude & de recherche traités par
                                           les techniciens de l’entreprise dans le
                                           cadre de l’institut


    Objectifs
    • Renforcer les axes de la recherche et développement au sein de Tech Power Electronics
    • Élargir les compétences du BE
    • Passer de l'étude du coeur de la conversion d'énergie (transformateur, bobine...) aux systèmes
    complets
    • Se tenir informés des technologies innovantes, émergentes et des nouvelles orientations en
    termes de "Business Development"
    • Assurer notre compétitivité, crédibilité scientifique et technique
    • Préparer les membres de BE pour les projets stratégique

    Moyens
    • Internes : Internet, BE, laboratoire équipé…
    • Externes : Formation, séminaire, colloque…

    Capitalisation et valorisation du savoir
    • L'étude réalisée sera capitalisée par un exposé devant les autres personnes du bureau d’étude et
    la direction générale (responsables Development centers, responsable BU, responsable Institut et
    ceux qui souhaiterons participer) + un rapport



7
Projets d’étude & de recherche



    Sujets retenus

          1. L'éclairage à Leds

             2. L'énergie éolienne

             3. L'énergie solaire

             4. La sécurité ferroviaire


             5. RFID (Identification par Radio Fréquence)

             6. La conversion et la gestion d'énergie


8
9
Objectifs :


    • Les principes généraux et fonctionnement

    • Les modes d'alimentation

    • L'efficacité lumineuse, énergétique et coût

    • Les applications actuelles et les perspectives à venir

    • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...)

    • Les axes de recherche actuels de l'éclairage à Leds




                                                                                    10
11
Objectifs :

    • Le principe de fonctionnement

    • Les différents types d'éoliennes

    • Le calcul de la puissance nominale d'une éolienne

    • Les types de génératrice et de convertisseurs

    • Le coût, rentabilité et efficacité

    • Les avantages et les inconvénients de l'énergie éolienne

    • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...)

    • Les axes de recherche actuels de l'énergie éolienne

                                                                                    12
13
Objectifs :


    • Les différents types de l'énergie solaire

    • Les principes de fonctionnement des capteurs solaires

    • Les avantages et les inconvénients de l'énergie solaire

    • Les convertisseurs d'énergie adaptés aux énergies solaires et leurs
    commandes

    • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...)

    • Les axes de recherche actuels de l'énergie solaire



                                                                                    14
15
Objectifs :
         • Les contraintes liées aux applications ferroviaires et leur sécurité

         • Le principe de fonctionnement des circuits de voies

         • Les rôles des circuits de voies dans la sécurité ferroviaire

         • Le principe de fonctionnement des connexions inductives et leur rôle

         • Les différents mode de communication et Transmission Voie-Machine (TVM)

         • Les systèmes de sécurité ferroviaire d'aujourd'hui et de demain

         • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...)

         • Les axes de recherche actuels des systèmes de sécurité ferroviaire

16
17
Objectifs :

    • Les principes de fonctionnement de l'identification par radio fréquence

    • Les différents types de la RFID

    • Les avantages, les inconvénients et les limites de la RFID (inductif)

    • Les différentes applications (inductif)

    • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...)

    • Les applications futur

    • Les axes de recherche actuel de la RFID



                                                                                    18
19
Objectifs :

   • Les différentes formes et sources d'énergie

   • Les modes de conversion d'énergie (électrique/ électrique)

   • Les différents types de convertisseurs statiques

   • Les adaptations entre convertisseur et source d'énergie

   • Les topologies de conversion d'énergie pour une gestion optimale de l'énergie

   • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...)

   • Les types de conversion d'énergie dans le futur

   • Les axes de recherche actuels de la conversion d'énergie
                                                                                   20
Réalisations issues de l’open insitute



SWITCHY

 Switchy est un nouveau concept de composant électronique remplaçant la fonction
 transformateur « classique » par un convertisseur d’energie plus intelligent et visant à
 le remplacer en améliorant son rendement, son encombrement, sa consommation en
 veille et la plupart de ses caractéristiques.
 Aujourd’hui la gamme et la marque (trouvée au sein de l’institut) sont créées les
 pièces sont en phase de production et de commercialisation.
 La gamme s’élargit par de nouvelles puissances et tension de sorties.

 SUCCES très important en terme d’impact technologique cette gamme n’attend plus
 qu’un résultat commercial probant pour valider le succès d’estime.




                                                                                        21
Réalisations issues de l’open insitute



SENTINEL

  En analysant le marché des luminaires de sécurités on a pu remarquer que l’ensemble des
  produits proposés sur le marché ne correspondaient pas aux attentes des clients et donc
  étaient vécus comme des contraintes pour les utilisateurs. Nous avons donc travaillé ( au
  sein de l’institut) avec des partenaires designers, architectes et techniciens Tech Power
  pour élaborer une nouvelle gamme de luminaires de sécurité haute technologie, designs et
  personnalisables.

  En plus du nom tout la communication visuelle est travaillée au sein de l’institut.

  Aujourd’hui cette gamme nous a valu énormément de reconnaissances de toutes parts, qui
  nous a même permis une mise en avant dans l’ Usine Nouvelle et dans différents outils de
  communication d’organismes institutionnels ( Conseil général du jura, ARD, CCI ).

  De plus le succès commercial est au rendez-vous et nous implantons nos produits dans les
  endroits de référence ( Mairie de Puteaux, magasins Timberland, Médiathèque de Lons Le
  Saunier, Nouvel Aéroport de Dole, etc…) De très beaux projets sont en cours…



                                                                                          22
Réalisations issues de l’open insitute



Amélioration continue pour le personnel

  Formations dispensées au sein de l’institut:
      • Lean Manufacturing
      • Lean office
      • Management de projets
      • Formations Techniques
      • Management
      • ….

  Séminaires:
      • Mouvement Français de la qualité
      • Fonctionnement des PFC actifs. (technique)
      • Présentation des sujets techniques institut
      • Conduite de changement en PME




                                                                           23
Sujets en cours


Conversion d’énergie
  Création et développement de PFC actifs « standards »
  Convertisseurs très haut rendement (sans radiateurs)
  Reference design avec fabricant de Circuits intégrés

Partenariats
  Injection plastique sur bobinage ( mise au point technologie) amélioration des
  performances.
  Moyens de production Chine, pour Switchy à vendre en Asie.

Composants
  Nouveaux matériaux et développement de nouvelles gammes améliorant les
  rendements

Ferroviaire
  Nouvelles balises détection de trains

  ET BEAUCOUP D’AUTRES…..


                                                                                   24

More Related Content

What's hot

Tout savoir pour une gestion autonome et complète de son Crédit Impôt Recherche
Tout savoir pour une gestion autonome et complète de son Crédit Impôt RechercheTout savoir pour une gestion autonome et complète de son Crédit Impôt Recherche
Tout savoir pour une gestion autonome et complète de son Crédit Impôt RechercheMarseille Innovation
 
Hec De l'innovation au marché(Cours)
Hec De l'innovation au marché(Cours)Hec De l'innovation au marché(Cours)
Hec De l'innovation au marché(Cours)HEC
 
Achats et silver economie quelle contribution
Achats et silver economie quelle contributionAchats et silver economie quelle contribution
Achats et silver economie quelle contributioncarole demolliens
 
Hec De l'innovation au marché(VC)
Hec De l'innovation au marché(VC)Hec De l'innovation au marché(VC)
Hec De l'innovation au marché(VC)HEC
 
Développement de produit Transforminc et Proden
Développement de produit Transforminc et ProdenDéveloppement de produit Transforminc et Proden
Développement de produit Transforminc et ProdenJean-philippe Maltais
 
Open innovation enjeux propriété intellectuelle benjamin jean
Open innovation enjeux propriété intellectuelle   benjamin jeanOpen innovation enjeux propriété intellectuelle   benjamin jean
Open innovation enjeux propriété intellectuelle benjamin jeanInno³
 
Innovation ouverte, une réponse stratégique à un environnement complexe
Innovation ouverte, une réponse stratégique à un environnement complexeInnovation ouverte, une réponse stratégique à un environnement complexe
Innovation ouverte, une réponse stratégique à un environnement complexeMourad ZEROUKHI
 
Place et Enjeux de la Propriété Intellectuelle dans le Modèle d'Innovation Ou...
Place et Enjeux de la Propriété Intellectuelle dans le Modèle d'Innovation Ou...Place et Enjeux de la Propriété Intellectuelle dans le Modèle d'Innovation Ou...
Place et Enjeux de la Propriété Intellectuelle dans le Modèle d'Innovation Ou...Mourad ZEROUKHI
 
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"Philippe Laurent
 
Quels aides et financements sont disponibles pour financer l'innovation ?
Quels aides et financements sont disponibles pour financer l'innovation ?Quels aides et financements sont disponibles pour financer l'innovation ?
Quels aides et financements sont disponibles pour financer l'innovation ?Orial
 
PI & Normalisation : deux leviers clientèle & financement - INPI & AFNOR
PI & Normalisation : deux leviers clientèle & financement - INPI & AFNORPI & Normalisation : deux leviers clientèle & financement - INPI & AFNOR
PI & Normalisation : deux leviers clientèle & financement - INPI & AFNORFrenchTechCentral
 
Luxinnovation - Aides pour R&D et Inovation - présentation ATEL/LSC
Luxinnovation - Aides pour R&D et Inovation - présentation ATEL/LSCLuxinnovation - Aides pour R&D et Inovation - présentation ATEL/LSC
Luxinnovation - Aides pour R&D et Inovation - présentation ATEL/LSCLuxembourg for Finance
 
Les 12 leviers de l’Open Innovation
Les 12 leviers de l’Open Innovation Les 12 leviers de l’Open Innovation
Les 12 leviers de l’Open Innovation bluenove
 
Innovation Etude de cas (SEB)
Innovation Etude de cas  (SEB)Innovation Etude de cas  (SEB)
Innovation Etude de cas (SEB)Sabri MOURAD
 
Veille et Web dans les entreprises non-technologiques
Veille et Web dans les entreprises non-technologiquesVeille et Web dans les entreprises non-technologiques
Veille et Web dans les entreprises non-technologiquesJeremy Viault
 
Module introduction innovation session1
Module introduction innovation session1Module introduction innovation session1
Module introduction innovation session1Sabri MOURAD
 

What's hot (20)

Tout savoir pour une gestion autonome et complète de son Crédit Impôt Recherche
Tout savoir pour une gestion autonome et complète de son Crédit Impôt RechercheTout savoir pour une gestion autonome et complète de son Crédit Impôt Recherche
Tout savoir pour une gestion autonome et complète de son Crédit Impôt Recherche
 
Hec De l'innovation au marché(Cours)
Hec De l'innovation au marché(Cours)Hec De l'innovation au marché(Cours)
Hec De l'innovation au marché(Cours)
 
Achats et silver economie quelle contribution
Achats et silver economie quelle contributionAchats et silver economie quelle contribution
Achats et silver economie quelle contribution
 
Hec De l'innovation au marché(VC)
Hec De l'innovation au marché(VC)Hec De l'innovation au marché(VC)
Hec De l'innovation au marché(VC)
 
Développement de produit Transforminc et Proden
Développement de produit Transforminc et ProdenDéveloppement de produit Transforminc et Proden
Développement de produit Transforminc et Proden
 
Open innovation enjeux propriété intellectuelle benjamin jean
Open innovation enjeux propriété intellectuelle   benjamin jeanOpen innovation enjeux propriété intellectuelle   benjamin jean
Open innovation enjeux propriété intellectuelle benjamin jean
 
Cour cocreation
Cour cocreationCour cocreation
Cour cocreation
 
Innovation ouverte, une réponse stratégique à un environnement complexe
Innovation ouverte, une réponse stratégique à un environnement complexeInnovation ouverte, une réponse stratégique à un environnement complexe
Innovation ouverte, une réponse stratégique à un environnement complexe
 
Place et Enjeux de la Propriété Intellectuelle dans le Modèle d'Innovation Ou...
Place et Enjeux de la Propriété Intellectuelle dans le Modèle d'Innovation Ou...Place et Enjeux de la Propriété Intellectuelle dans le Modèle d'Innovation Ou...
Place et Enjeux de la Propriété Intellectuelle dans le Modèle d'Innovation Ou...
 
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
 
Quels aides et financements sont disponibles pour financer l'innovation ?
Quels aides et financements sont disponibles pour financer l'innovation ?Quels aides et financements sont disponibles pour financer l'innovation ?
Quels aides et financements sont disponibles pour financer l'innovation ?
 
PI & Normalisation : deux leviers clientèle & financement - INPI & AFNOR
PI & Normalisation : deux leviers clientèle & financement - INPI & AFNORPI & Normalisation : deux leviers clientèle & financement - INPI & AFNOR
PI & Normalisation : deux leviers clientèle & financement - INPI & AFNOR
 
Luxinnovation - Aides pour R&D et Inovation - présentation ATEL/LSC
Luxinnovation - Aides pour R&D et Inovation - présentation ATEL/LSCLuxinnovation - Aides pour R&D et Inovation - présentation ATEL/LSC
Luxinnovation - Aides pour R&D et Inovation - présentation ATEL/LSC
 
Les 12 leviers de l’Open Innovation
Les 12 leviers de l’Open Innovation Les 12 leviers de l’Open Innovation
Les 12 leviers de l’Open Innovation
 
Crédit impôt innovation DGCIS février 2014
Crédit impôt innovation DGCIS février 2014Crédit impôt innovation DGCIS février 2014
Crédit impôt innovation DGCIS février 2014
 
Innovation Etude de cas (SEB)
Innovation Etude de cas  (SEB)Innovation Etude de cas  (SEB)
Innovation Etude de cas (SEB)
 
Veille et Web dans les entreprises non-technologiques
Veille et Web dans les entreprises non-technologiquesVeille et Web dans les entreprises non-technologiques
Veille et Web dans les entreprises non-technologiques
 
Module introduction innovation session1
Module introduction innovation session1Module introduction innovation session1
Module introduction innovation session1
 
Innovation ouverte
Innovation ouverteInnovation ouverte
Innovation ouverte
 
Schumpeter 3.0
Schumpeter 3.0Schumpeter 3.0
Schumpeter 3.0
 

Viewers also liked

Design industriel, domaine d'intégration multipartenaires dans les microtechn...
Design industriel, domaine d'intégration multipartenaires dans les microtechn...Design industriel, domaine d'intégration multipartenaires dans les microtechn...
Design industriel, domaine d'intégration multipartenaires dans les microtechn...Minnovarc
 
Voiture écologique plutôt que voiture électrique
Voiture écologique plutôt que voiture électriqueVoiture écologique plutôt que voiture électrique
Voiture écologique plutôt que voiture électriqueMinnovarc
 
Tendances et concentrations de compétences dans les nanotechs en France
Tendances et concentrations de compétences dans les nanotechs en FranceTendances et concentrations de compétences dans les nanotechs en France
Tendances et concentrations de compétences dans les nanotechs en FranceMinnovarc
 
De la voiture électrifiée à la voiture électrique
De la voiture électrifiée à la voiture électriqueDe la voiture électrifiée à la voiture électrique
De la voiture électrifiée à la voiture électriqueMinnovarc
 
Identité économique de l'Arc jurassien et perspectives pour le secteur horloger
Identité économique de l'Arc jurassien et perspectives pour le secteur horlogerIdentité économique de l'Arc jurassien et perspectives pour le secteur horloger
Identité économique de l'Arc jurassien et perspectives pour le secteur horlogerMinnovarc
 
Avenir dans le design horloger
Avenir dans le design horlogerAvenir dans le design horloger
Avenir dans le design horlogerMinnovarc
 
micro-nano: un couple d’avenir
micro-nano: un couple d’avenirmicro-nano: un couple d’avenir
micro-nano: un couple d’avenirMinnovarc
 
EMBEDDED PROJECTS BASED COMPONANTS
EMBEDDED PROJECTS BASED COMPONANTSEMBEDDED PROJECTS BASED COMPONANTS
EMBEDDED PROJECTS BASED COMPONANTSDURGA ELECTRONICS
 
International Monetary Fund
International Monetary FundInternational Monetary Fund
International Monetary FundCitibank N.A.
 
Sobriété énergétique des capteurs. Wireless charging et Récupération d'éner...
Sobriété énergétique des  capteurs. Wireless charging et  Récupération d'éner...Sobriété énergétique des  capteurs. Wireless charging et  Récupération d'éner...
Sobriété énergétique des capteurs. Wireless charging et Récupération d'éner...Wi6Labs
 
Projet flelimm
Projet flelimmProjet flelimm
Projet flelimmcripietra
 
2012 11-22 Städtepolitik_CVP Stadt Bern
2012 11-22 Städtepolitik_CVP Stadt Bern2012 11-22 Städtepolitik_CVP Stadt Bern
2012 11-22 Städtepolitik_CVP Stadt BernBéatrice Wertli
 
Maisons Bell - Constructeur de maisons haut de gamme
Maisons Bell - Constructeur de maisons haut de gamme Maisons Bell - Constructeur de maisons haut de gamme
Maisons Bell - Constructeur de maisons haut de gamme Groupe Diogo Fernandes
 
Real time human pose recognition in parts from single
Real time human pose recognition in parts from singleReal time human pose recognition in parts from single
Real time human pose recognition in parts from singleMontassir Rabhi
 
Mise en place de Nagios3 pas à pas
Mise en place de Nagios3 pas à pas Mise en place de Nagios3 pas à pas
Mise en place de Nagios3 pas à pas yassine87
 
Förderangebote An Der Eks
Förderangebote An Der EksFörderangebote An Der Eks
Förderangebote An Der Eksschroty
 

Viewers also liked (20)

Design industriel, domaine d'intégration multipartenaires dans les microtechn...
Design industriel, domaine d'intégration multipartenaires dans les microtechn...Design industriel, domaine d'intégration multipartenaires dans les microtechn...
Design industriel, domaine d'intégration multipartenaires dans les microtechn...
 
Voiture écologique plutôt que voiture électrique
Voiture écologique plutôt que voiture électriqueVoiture écologique plutôt que voiture électrique
Voiture écologique plutôt que voiture électrique
 
Tendances et concentrations de compétences dans les nanotechs en France
Tendances et concentrations de compétences dans les nanotechs en FranceTendances et concentrations de compétences dans les nanotechs en France
Tendances et concentrations de compétences dans les nanotechs en France
 
De la voiture électrifiée à la voiture électrique
De la voiture électrifiée à la voiture électriqueDe la voiture électrifiée à la voiture électrique
De la voiture électrifiée à la voiture électrique
 
Identité économique de l'Arc jurassien et perspectives pour le secteur horloger
Identité économique de l'Arc jurassien et perspectives pour le secteur horlogerIdentité économique de l'Arc jurassien et perspectives pour le secteur horloger
Identité économique de l'Arc jurassien et perspectives pour le secteur horloger
 
Avenir dans le design horloger
Avenir dans le design horlogerAvenir dans le design horloger
Avenir dans le design horloger
 
micro-nano: un couple d’avenir
micro-nano: un couple d’avenirmicro-nano: un couple d’avenir
micro-nano: un couple d’avenir
 
EMBEDDED PROJECTS BASED COMPONANTS
EMBEDDED PROJECTS BASED COMPONANTSEMBEDDED PROJECTS BASED COMPONANTS
EMBEDDED PROJECTS BASED COMPONANTS
 
International Monetary Fund
International Monetary FundInternational Monetary Fund
International Monetary Fund
 
EMS_Solidworks_
EMS_Solidworks_EMS_Solidworks_
EMS_Solidworks_
 
Sobriété énergétique des capteurs. Wireless charging et Récupération d'éner...
Sobriété énergétique des  capteurs. Wireless charging et  Récupération d'éner...Sobriété énergétique des  capteurs. Wireless charging et  Récupération d'éner...
Sobriété énergétique des capteurs. Wireless charging et Récupération d'éner...
 
Projet flelimm
Projet flelimmProjet flelimm
Projet flelimm
 
2012 11-22 Städtepolitik_CVP Stadt Bern
2012 11-22 Städtepolitik_CVP Stadt Bern2012 11-22 Städtepolitik_CVP Stadt Bern
2012 11-22 Städtepolitik_CVP Stadt Bern
 
Maisons Bell - Constructeur de maisons haut de gamme
Maisons Bell - Constructeur de maisons haut de gamme Maisons Bell - Constructeur de maisons haut de gamme
Maisons Bell - Constructeur de maisons haut de gamme
 
Real time human pose recognition in parts from single
Real time human pose recognition in parts from singleReal time human pose recognition in parts from single
Real time human pose recognition in parts from single
 
Mise en place de Nagios3 pas à pas
Mise en place de Nagios3 pas à pas Mise en place de Nagios3 pas à pas
Mise en place de Nagios3 pas à pas
 
11 décembre 2011
11 décembre 201111 décembre 2011
11 décembre 2011
 
5 février 2012
5 février 20125 février 2012
5 février 2012
 
Grafitis franceses
Grafitis francesesGrafitis franceses
Grafitis franceses
 
Förderangebote An Der Eks
Förderangebote An Der EksFörderangebote An Der Eks
Förderangebote An Der Eks
 

Similar to Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation
Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovationOpen Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation
Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovationMinnovarc
 
Floralis 2010 en quelques mots
Floralis 2010 en quelques motsFloralis 2010 en quelques mots
Floralis 2010 en quelques motsFLORALIS
 
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrieIndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industriePlusComposites
 
Conquérir le terrain de l'innovation pour une DSI centrale - ISlean consulting
Conquérir le terrain de l'innovation pour une DSI centrale - ISlean consultingConquérir le terrain de l'innovation pour une DSI centrale - ISlean consulting
Conquérir le terrain de l'innovation pour une DSI centrale - ISlean consultingLouis-Alexandre Louvet
 
ISlean consulting - Innovation dans une DSI centrale
ISlean consulting - Innovation dans une DSI centraleISlean consulting - Innovation dans une DSI centrale
ISlean consulting - Innovation dans une DSI centraleLouis-Alexandre Louvet
 
Construire le cahier des charges de son difpositif de veille (Présentation) -...
Construire le cahier des charges de son difpositif de veille (Présentation) -...Construire le cahier des charges de son difpositif de veille (Présentation) -...
Construire le cahier des charges de son difpositif de veille (Présentation) -...Actulligence Consulting
 
Intelligence Economique et Innovation pour les étudiants de l'ECE - Séance 2
Intelligence Economique et Innovation pour les étudiants de l'ECE - Séance 2Intelligence Economique et Innovation pour les étudiants de l'ECE - Séance 2
Intelligence Economique et Innovation pour les étudiants de l'ECE - Séance 2Maxime Deschamps
 
IUT Bordeaux - plaquette coh@bit 2015 - fab lab et technoshop
IUT Bordeaux - plaquette coh@bit 2015 - fab lab et technoshopIUT Bordeaux - plaquette coh@bit 2015 - fab lab et technoshop
IUT Bordeaux - plaquette coh@bit 2015 - fab lab et technoshoppolenumerique33
 
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)ReveilenForm
 
Poc factory 2018 v1.1
Poc factory 2018   v1.1Poc factory 2018   v1.1
Poc factory 2018 v1.1Loic Poujol
 
Le 3IT et l’incubation technologique – Des opportunités nouvelles en Estrie
Le 3IT et l’incubation technologique – Des opportunités nouvelles en EstrieLe 3IT et l’incubation technologique – Des opportunités nouvelles en Estrie
Le 3IT et l’incubation technologique – Des opportunités nouvelles en EstrieSherbrooke Innopole
 
Dispositif MOBIDOC - Mohamed Arbi BEN YOUNES
Dispositif MOBIDOC - Mohamed Arbi BEN YOUNESDispositif MOBIDOC - Mohamed Arbi BEN YOUNES
Dispositif MOBIDOC - Mohamed Arbi BEN YOUNESMohamed Larbi BEN YOUNES
 
Open source et verticales industrielles
Open source et verticales industriellesOpen source et verticales industrielles
Open source et verticales industriellesOpen Source Experience
 
Entreprises et lieux innovation services en France
Entreprises et lieux innovation services en FranceEntreprises et lieux innovation services en France
Entreprises et lieux innovation services en FranceAKTAN
 
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...Isam Shahrour
 
Accélérer l’innovation !
Accélérer l’innovation !Accélérer l’innovation !
Accélérer l’innovation !Wavestone
 
Robotique collaborative / Déjeuner du GATE 2/3 – IntelliLab.org
Robotique collaborative / Déjeuner du GATE 2/3 – IntelliLab.orgRobotique collaborative / Déjeuner du GATE 2/3 – IntelliLab.org
Robotique collaborative / Déjeuner du GATE 2/3 – IntelliLab.orgSherbrooke Innopole
 
Lesclsdevotrestratgieebusinesslinternational 131209074509-phpapp02
Lesclsdevotrestratgieebusinesslinternational 131209074509-phpapp02Lesclsdevotrestratgieebusinesslinternational 131209074509-phpapp02
Lesclsdevotrestratgieebusinesslinternational 131209074509-phpapp02Thierry Pastorello
 
ServiceNow : Retour d'expérience DSI Pôle emploi - Yves DALLE PIAGGE
ServiceNow : Retour d'expérience DSI Pôle emploi - Yves DALLE PIAGGEServiceNow : Retour d'expérience DSI Pôle emploi - Yves DALLE PIAGGE
ServiceNow : Retour d'expérience DSI Pôle emploi - Yves DALLE PIAGGEYves Dalle Piagge
 

Similar to Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation (20)

Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation
Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovationOpen Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation
Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation
 
Floralis 2010 en quelques mots
Floralis 2010 en quelques motsFloralis 2010 en quelques mots
Floralis 2010 en quelques mots
 
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrieIndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
 
Conquérir le terrain de l'innovation pour une DSI centrale - ISlean consulting
Conquérir le terrain de l'innovation pour une DSI centrale - ISlean consultingConquérir le terrain de l'innovation pour une DSI centrale - ISlean consulting
Conquérir le terrain de l'innovation pour une DSI centrale - ISlean consulting
 
ISlean consulting - Innovation dans une DSI centrale
ISlean consulting - Innovation dans une DSI centraleISlean consulting - Innovation dans une DSI centrale
ISlean consulting - Innovation dans une DSI centrale
 
Construire le cahier des charges de son difpositif de veille (Présentation) -...
Construire le cahier des charges de son difpositif de veille (Présentation) -...Construire le cahier des charges de son difpositif de veille (Présentation) -...
Construire le cahier des charges de son difpositif de veille (Présentation) -...
 
Intelligence Economique et Innovation pour les étudiants de l'ECE - Séance 2
Intelligence Economique et Innovation pour les étudiants de l'ECE - Séance 2Intelligence Economique et Innovation pour les étudiants de l'ECE - Séance 2
Intelligence Economique et Innovation pour les étudiants de l'ECE - Séance 2
 
IUT Bordeaux - plaquette coh@bit 2015 - fab lab et technoshop
IUT Bordeaux - plaquette coh@bit 2015 - fab lab et technoshopIUT Bordeaux - plaquette coh@bit 2015 - fab lab et technoshop
IUT Bordeaux - plaquette coh@bit 2015 - fab lab et technoshop
 
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
 
Poc factory 2018 v1.1
Poc factory 2018   v1.1Poc factory 2018   v1.1
Poc factory 2018 v1.1
 
Le 3IT et l’incubation technologique – Des opportunités nouvelles en Estrie
Le 3IT et l’incubation technologique – Des opportunités nouvelles en EstrieLe 3IT et l’incubation technologique – Des opportunités nouvelles en Estrie
Le 3IT et l’incubation technologique – Des opportunités nouvelles en Estrie
 
Dispositif MOBIDOC - Mohamed Arbi BEN YOUNES
Dispositif MOBIDOC - Mohamed Arbi BEN YOUNESDispositif MOBIDOC - Mohamed Arbi BEN YOUNES
Dispositif MOBIDOC - Mohamed Arbi BEN YOUNES
 
Open source et verticales industrielles
Open source et verticales industriellesOpen source et verticales industrielles
Open source et verticales industrielles
 
Entreprises et lieux innovation services en France
Entreprises et lieux innovation services en FranceEntreprises et lieux innovation services en France
Entreprises et lieux innovation services en France
 
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
 
Accélérer l’innovation !
Accélérer l’innovation !Accélérer l’innovation !
Accélérer l’innovation !
 
Robotique collaborative / Déjeuner du GATE 2/3 – IntelliLab.org
Robotique collaborative / Déjeuner du GATE 2/3 – IntelliLab.orgRobotique collaborative / Déjeuner du GATE 2/3 – IntelliLab.org
Robotique collaborative / Déjeuner du GATE 2/3 – IntelliLab.org
 
31 mai 2012 Valorisation SHS - N-SIDE et BELPEX (Y. Crama & Y. Langer)
31 mai 2012 Valorisation SHS - N-SIDE et BELPEX (Y. Crama & Y. Langer)31 mai 2012 Valorisation SHS - N-SIDE et BELPEX (Y. Crama & Y. Langer)
31 mai 2012 Valorisation SHS - N-SIDE et BELPEX (Y. Crama & Y. Langer)
 
Lesclsdevotrestratgieebusinesslinternational 131209074509-phpapp02
Lesclsdevotrestratgieebusinesslinternational 131209074509-phpapp02Lesclsdevotrestratgieebusinesslinternational 131209074509-phpapp02
Lesclsdevotrestratgieebusinesslinternational 131209074509-phpapp02
 
ServiceNow : Retour d'expérience DSI Pôle emploi - Yves DALLE PIAGGE
ServiceNow : Retour d'expérience DSI Pôle emploi - Yves DALLE PIAGGEServiceNow : Retour d'expérience DSI Pôle emploi - Yves DALLE PIAGGE
ServiceNow : Retour d'expérience DSI Pôle emploi - Yves DALLE PIAGGE
 

More from Minnovarc

La vision industrielle au service de l'horlogerie, exemple d'une collaboratio...
La vision industrielle au service de l'horlogerie, exemple d'une collaboratio...La vision industrielle au service de l'horlogerie, exemple d'une collaboratio...
La vision industrielle au service de l'horlogerie, exemple d'une collaboratio...Minnovarc
 
Un projet expérimental en robotique domestique : le « Walkster »
Un projet expérimental en robotique domestique : le « Walkster »Un projet expérimental en robotique domestique : le « Walkster »
Un projet expérimental en robotique domestique : le « Walkster »Minnovarc
 
Électronique de puissance pour la mobilité électrique - présentation de proje...
Électronique de puissance pour la mobilité électrique - présentation de proje...Électronique de puissance pour la mobilité électrique - présentation de proje...
Électronique de puissance pour la mobilité électrique - présentation de proje...Minnovarc
 
Les besoins en capteurs dans la mobilité
Les besoins en capteurs dans la mobilitéLes besoins en capteurs dans la mobilité
Les besoins en capteurs dans la mobilitéMinnovarc
 
Prestation innovante en soudure pour cartes électroniques
Prestation innovante en soudure pour cartes électroniquesPrestation innovante en soudure pour cartes électroniques
Prestation innovante en soudure pour cartes électroniquesMinnovarc
 
Robotique et Microtechniques par l’exemple
Robotique et Microtechniques par l’exempleRobotique et Microtechniques par l’exemple
Robotique et Microtechniques par l’exempleMinnovarc
 
La robotique au service des microtechniques
La robotique au service des microtechniquesLa robotique au service des microtechniques
La robotique au service des microtechniquesMinnovarc
 
Le marché de la robotique de service, quelles opportunités pour les microtech...
Le marché de la robotique de service, quelles opportunités pour les microtech...Le marché de la robotique de service, quelles opportunités pour les microtech...
Le marché de la robotique de service, quelles opportunités pour les microtech...Minnovarc
 
Communication par le courant porteur : quelques exemples
Communication par le courant porteur : quelques exemplesCommunication par le courant porteur : quelques exemples
Communication par le courant porteur : quelques exemplesMinnovarc
 
Étude sur les besoins en domotique en termes d'équipement (miniaturisation et...
Étude sur les besoins en domotique en termes d'équipement (miniaturisation et...Étude sur les besoins en domotique en termes d'équipement (miniaturisation et...
Étude sur les besoins en domotique en termes d'équipement (miniaturisation et...Minnovarc
 
Energy Harvesting : récupération d'énergie : une application, le scooter hybride
Energy Harvesting : récupération d'énergie : une application, le scooter hybrideEnergy Harvesting : récupération d'énergie : une application, le scooter hybride
Energy Harvesting : récupération d'énergie : une application, le scooter hybrideMinnovarc
 
Les projets collaboratifs
Les projets collaboratifsLes projets collaboratifs
Les projets collaboratifsMinnovarc
 
L'innovation, un processus multi-acteurs
L'innovation, un processus multi-acteursL'innovation, un processus multi-acteurs
L'innovation, un processus multi-acteursMinnovarc
 
L'encapsulation et ses applications
L'encapsulation et ses applicationsL'encapsulation et ses applications
L'encapsulation et ses applicationsMinnovarc
 
Le projet James IV – la prochaine génération de contrôle de l'environnement p...
Le projet James IV – la prochaine génération de contrôle de l'environnement p...Le projet James IV – la prochaine génération de contrôle de l'environnement p...
Le projet James IV – la prochaine génération de contrôle de l'environnement p...Minnovarc
 
PosLoc : un GPS de localisation Indoor
PosLoc : un GPS de localisation IndoorPosLoc : un GPS de localisation Indoor
PosLoc : un GPS de localisation IndoorMinnovarc
 
Projet Diaphano : système d'imagerie laser par diaphanoscopie pour la détecti...
Projet Diaphano : système d'imagerie laser par diaphanoscopie pour la détecti...Projet Diaphano : système d'imagerie laser par diaphanoscopie pour la détecti...
Projet Diaphano : système d'imagerie laser par diaphanoscopie pour la détecti...Minnovarc
 
AAL ou Ambient Assisted Living : un domaine et un exemple de projets en grappe
AAL ou Ambient Assisted Living : un domaine et un exemple de projets en grappeAAL ou Ambient Assisted Living : un domaine et un exemple de projets en grappe
AAL ou Ambient Assisted Living : un domaine et un exemple de projets en grappeMinnovarc
 
Les objets et systèmes intelligents et les marchés potentiels pour les microt...
Les objets et systèmes intelligents et les marchés potentiels pour les microt...Les objets et systèmes intelligents et les marchés potentiels pour les microt...
Les objets et systèmes intelligents et les marchés potentiels pour les microt...Minnovarc
 
TISSOT MEDICAL RESEARCH SA (TRM)
TISSOT MEDICAL RESEARCH SA (TRM)TISSOT MEDICAL RESEARCH SA (TRM)
TISSOT MEDICAL RESEARCH SA (TRM)Minnovarc
 

More from Minnovarc (20)

La vision industrielle au service de l'horlogerie, exemple d'une collaboratio...
La vision industrielle au service de l'horlogerie, exemple d'une collaboratio...La vision industrielle au service de l'horlogerie, exemple d'une collaboratio...
La vision industrielle au service de l'horlogerie, exemple d'une collaboratio...
 
Un projet expérimental en robotique domestique : le « Walkster »
Un projet expérimental en robotique domestique : le « Walkster »Un projet expérimental en robotique domestique : le « Walkster »
Un projet expérimental en robotique domestique : le « Walkster »
 
Électronique de puissance pour la mobilité électrique - présentation de proje...
Électronique de puissance pour la mobilité électrique - présentation de proje...Électronique de puissance pour la mobilité électrique - présentation de proje...
Électronique de puissance pour la mobilité électrique - présentation de proje...
 
Les besoins en capteurs dans la mobilité
Les besoins en capteurs dans la mobilitéLes besoins en capteurs dans la mobilité
Les besoins en capteurs dans la mobilité
 
Prestation innovante en soudure pour cartes électroniques
Prestation innovante en soudure pour cartes électroniquesPrestation innovante en soudure pour cartes électroniques
Prestation innovante en soudure pour cartes électroniques
 
Robotique et Microtechniques par l’exemple
Robotique et Microtechniques par l’exempleRobotique et Microtechniques par l’exemple
Robotique et Microtechniques par l’exemple
 
La robotique au service des microtechniques
La robotique au service des microtechniquesLa robotique au service des microtechniques
La robotique au service des microtechniques
 
Le marché de la robotique de service, quelles opportunités pour les microtech...
Le marché de la robotique de service, quelles opportunités pour les microtech...Le marché de la robotique de service, quelles opportunités pour les microtech...
Le marché de la robotique de service, quelles opportunités pour les microtech...
 
Communication par le courant porteur : quelques exemples
Communication par le courant porteur : quelques exemplesCommunication par le courant porteur : quelques exemples
Communication par le courant porteur : quelques exemples
 
Étude sur les besoins en domotique en termes d'équipement (miniaturisation et...
Étude sur les besoins en domotique en termes d'équipement (miniaturisation et...Étude sur les besoins en domotique en termes d'équipement (miniaturisation et...
Étude sur les besoins en domotique en termes d'équipement (miniaturisation et...
 
Energy Harvesting : récupération d'énergie : une application, le scooter hybride
Energy Harvesting : récupération d'énergie : une application, le scooter hybrideEnergy Harvesting : récupération d'énergie : une application, le scooter hybride
Energy Harvesting : récupération d'énergie : une application, le scooter hybride
 
Les projets collaboratifs
Les projets collaboratifsLes projets collaboratifs
Les projets collaboratifs
 
L'innovation, un processus multi-acteurs
L'innovation, un processus multi-acteursL'innovation, un processus multi-acteurs
L'innovation, un processus multi-acteurs
 
L'encapsulation et ses applications
L'encapsulation et ses applicationsL'encapsulation et ses applications
L'encapsulation et ses applications
 
Le projet James IV – la prochaine génération de contrôle de l'environnement p...
Le projet James IV – la prochaine génération de contrôle de l'environnement p...Le projet James IV – la prochaine génération de contrôle de l'environnement p...
Le projet James IV – la prochaine génération de contrôle de l'environnement p...
 
PosLoc : un GPS de localisation Indoor
PosLoc : un GPS de localisation IndoorPosLoc : un GPS de localisation Indoor
PosLoc : un GPS de localisation Indoor
 
Projet Diaphano : système d'imagerie laser par diaphanoscopie pour la détecti...
Projet Diaphano : système d'imagerie laser par diaphanoscopie pour la détecti...Projet Diaphano : système d'imagerie laser par diaphanoscopie pour la détecti...
Projet Diaphano : système d'imagerie laser par diaphanoscopie pour la détecti...
 
AAL ou Ambient Assisted Living : un domaine et un exemple de projets en grappe
AAL ou Ambient Assisted Living : un domaine et un exemple de projets en grappeAAL ou Ambient Assisted Living : un domaine et un exemple de projets en grappe
AAL ou Ambient Assisted Living : un domaine et un exemple de projets en grappe
 
Les objets et systèmes intelligents et les marchés potentiels pour les microt...
Les objets et systèmes intelligents et les marchés potentiels pour les microt...Les objets et systèmes intelligents et les marchés potentiels pour les microt...
Les objets et systèmes intelligents et les marchés potentiels pour les microt...
 
TISSOT MEDICAL RESEARCH SA (TRM)
TISSOT MEDICAL RESEARCH SA (TRM)TISSOT MEDICAL RESEARCH SA (TRM)
TISSOT MEDICAL RESEARCH SA (TRM)
 

Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

  • 1. 1
  • 2. Pourquoi et comment aller vers la création d’un institut pour la PME Pour Tech Power Electronics, la démarche vers l’innovation est, comme pour la plupart des entreprises un besoin vital et stratégique. Néanmoins, même si la société peut compter sur ses compétences et ses savoir-faire importants, son historique de sous- traitant l’enferme dans une vision étroite du marché et uniquement au travers de ses clients. La volonté d’innovation se trouve alors freinée par ce manque d’ouverture vers les marchés, mais également vers la connaissance des technologies qui n’ont pas d’intérêt direct pour ses clients. Cette constatation nous montre également que nos ingénieurs même très performants sur les techniques historiques de l’entreprise, manquent cruellement d’ouverture sur les applications possibles des produits et encore moins sur les prochaines technologies à maitriser pour l’avenir. Ce constat nous a amené à penser que si nous pensions pas “différemment”, notre démarche vers l’innovation est vouée à l’echec. C’est pourquoi nous avons créé un nouvel “espace” dans l’entreprise à vocation d’institut pour sensibiliser le personnel au “think different”. 2
  • 3. Pourquoi et comment aller vers la création d’un institut pour la PME Un Institut pourquoi faire ? Pour remplir les objectifs stratégiques d’innovation, l’institut se doit d’offrir des services peu courants dans les PME sous-traitantes: Vis-à-vis de l’entreprise • Etre un espace de veille pour comprendre les marchés au niveau international. • Etre un espace partenaire pour valoriser les nouvelles technologies, les nouveaux processus (rencontres avec labos, fournisseurs, institutionnels, …) • Etre un espace pédagogique et grand public sur les conséquences sociétales de notre métier (permettre les visites des écoles…) • Un espace projet • Etre un incubateur d’innovations pour tous les départements de l’entreprise 3
  • 4. Pourquoi et comment aller vers la création d’un institut pour la PME Vis-à-vis de l’organisation • Passer de la spécialisation à la polyvalence : Un espace de formation collectif ou individuel où je peux trouver ce qui me manque (ateliers de formation) • Un espace d’information où l’on partage les innovations en cours ou réalisées pour bien savoir ce que l’on fait et pourquoi : Lieu de partage de connaissances. Vis-à-vis des individus • Un espace de développement individuel : à la demande et en prenant en compte les barrières de compétences par services. 4
  • 5. Concrètement L’institut est un lieu à part dans l’entreprise et parfaitement identifié. Il possède sa propre signature « OPEN INSTITUTE » Il offre un accès personnalisé aux membres de l’entreprises et extérieurs à: • Une salle de réunion disponible et équipée • Un laboratoire d’essai • Connexions informatiques et logiciels • Des ressources internes ou externes Les sessions de formations de l’entreprise sont effectuées au sein de l’Open Institute. Les personnes de l’entreprise devant travailler à l’institut le font hors de leur cadre de travail habituel (pas d’emails, pas de tel (hormis celui du lieu)) et se consacrent exclusivement à leur sujet. Ouvert pour tous cadres, techniciens, opérateurs, administratifs.... 5
  • 6. Concrètement L’institut apporte directement ou avec l’aide de partenaires des compétences absolument nécessaires à l’innovation dans l’entreprise et provenant de l’extérieur. Il permet aussi de travailler avec des organismes plus institutionnels pour les financements de projets, pour la formation professionnel, pour l’organisation de l’entreprise, etc… Mais il apporte aussi des fonctions essentielles absentes des PME issue de la sous- traitance que sont les fonctions Marketing et veille technologique. 6
  • 7. Projets d’étude & de recherche traités par les techniciens de l’entreprise dans le cadre de l’institut Objectifs • Renforcer les axes de la recherche et développement au sein de Tech Power Electronics • Élargir les compétences du BE • Passer de l'étude du coeur de la conversion d'énergie (transformateur, bobine...) aux systèmes complets • Se tenir informés des technologies innovantes, émergentes et des nouvelles orientations en termes de "Business Development" • Assurer notre compétitivité, crédibilité scientifique et technique • Préparer les membres de BE pour les projets stratégique Moyens • Internes : Internet, BE, laboratoire équipé… • Externes : Formation, séminaire, colloque… Capitalisation et valorisation du savoir • L'étude réalisée sera capitalisée par un exposé devant les autres personnes du bureau d’étude et la direction générale (responsables Development centers, responsable BU, responsable Institut et ceux qui souhaiterons participer) + un rapport 7
  • 8. Projets d’étude & de recherche Sujets retenus 1. L'éclairage à Leds 2. L'énergie éolienne 3. L'énergie solaire 4. La sécurité ferroviaire 5. RFID (Identification par Radio Fréquence) 6. La conversion et la gestion d'énergie 8
  • 9. 9
  • 10. Objectifs : • Les principes généraux et fonctionnement • Les modes d'alimentation • L'efficacité lumineuse, énergétique et coût • Les applications actuelles et les perspectives à venir • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les axes de recherche actuels de l'éclairage à Leds 10
  • 11. 11
  • 12. Objectifs : • Le principe de fonctionnement • Les différents types d'éoliennes • Le calcul de la puissance nominale d'une éolienne • Les types de génératrice et de convertisseurs • Le coût, rentabilité et efficacité • Les avantages et les inconvénients de l'énergie éolienne • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les axes de recherche actuels de l'énergie éolienne 12
  • 13. 13
  • 14. Objectifs : • Les différents types de l'énergie solaire • Les principes de fonctionnement des capteurs solaires • Les avantages et les inconvénients de l'énergie solaire • Les convertisseurs d'énergie adaptés aux énergies solaires et leurs commandes • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les axes de recherche actuels de l'énergie solaire 14
  • 15. 15
  • 16. Objectifs : • Les contraintes liées aux applications ferroviaires et leur sécurité • Le principe de fonctionnement des circuits de voies • Les rôles des circuits de voies dans la sécurité ferroviaire • Le principe de fonctionnement des connexions inductives et leur rôle • Les différents mode de communication et Transmission Voie-Machine (TVM) • Les systèmes de sécurité ferroviaire d'aujourd'hui et de demain • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les axes de recherche actuels des systèmes de sécurité ferroviaire 16
  • 17. 17
  • 18. Objectifs : • Les principes de fonctionnement de l'identification par radio fréquence • Les différents types de la RFID • Les avantages, les inconvénients et les limites de la RFID (inductif) • Les différentes applications (inductif) • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les applications futur • Les axes de recherche actuel de la RFID 18
  • 19. 19
  • 20. Objectifs : • Les différentes formes et sources d'énergie • Les modes de conversion d'énergie (électrique/ électrique) • Les différents types de convertisseurs statiques • Les adaptations entre convertisseur et source d'énergie • Les topologies de conversion d'énergie pour une gestion optimale de l'énergie • Les acteurs majeurs (propriétés intellectuelles, technologies utilisées...) • Les types de conversion d'énergie dans le futur • Les axes de recherche actuels de la conversion d'énergie 20
  • 21. Réalisations issues de l’open insitute SWITCHY Switchy est un nouveau concept de composant électronique remplaçant la fonction transformateur « classique » par un convertisseur d’energie plus intelligent et visant à le remplacer en améliorant son rendement, son encombrement, sa consommation en veille et la plupart de ses caractéristiques. Aujourd’hui la gamme et la marque (trouvée au sein de l’institut) sont créées les pièces sont en phase de production et de commercialisation. La gamme s’élargit par de nouvelles puissances et tension de sorties. SUCCES très important en terme d’impact technologique cette gamme n’attend plus qu’un résultat commercial probant pour valider le succès d’estime. 21
  • 22. Réalisations issues de l’open insitute SENTINEL En analysant le marché des luminaires de sécurités on a pu remarquer que l’ensemble des produits proposés sur le marché ne correspondaient pas aux attentes des clients et donc étaient vécus comme des contraintes pour les utilisateurs. Nous avons donc travaillé ( au sein de l’institut) avec des partenaires designers, architectes et techniciens Tech Power pour élaborer une nouvelle gamme de luminaires de sécurité haute technologie, designs et personnalisables. En plus du nom tout la communication visuelle est travaillée au sein de l’institut. Aujourd’hui cette gamme nous a valu énormément de reconnaissances de toutes parts, qui nous a même permis une mise en avant dans l’ Usine Nouvelle et dans différents outils de communication d’organismes institutionnels ( Conseil général du jura, ARD, CCI ). De plus le succès commercial est au rendez-vous et nous implantons nos produits dans les endroits de référence ( Mairie de Puteaux, magasins Timberland, Médiathèque de Lons Le Saunier, Nouvel Aéroport de Dole, etc…) De très beaux projets sont en cours… 22
  • 23. Réalisations issues de l’open insitute Amélioration continue pour le personnel Formations dispensées au sein de l’institut: • Lean Manufacturing • Lean office • Management de projets • Formations Techniques • Management • …. Séminaires: • Mouvement Français de la qualité • Fonctionnement des PFC actifs. (technique) • Présentation des sujets techniques institut • Conduite de changement en PME 23
  • 24. Sujets en cours Conversion d’énergie Création et développement de PFC actifs « standards » Convertisseurs très haut rendement (sans radiateurs) Reference design avec fabricant de Circuits intégrés Partenariats Injection plastique sur bobinage ( mise au point technologie) amélioration des performances. Moyens de production Chine, pour Switchy à vendre en Asie. Composants Nouveaux matériaux et développement de nouvelles gammes améliorant les rendements Ferroviaire Nouvelles balises détection de trains ET BEAUCOUP D’AUTRES….. 24