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Fit für Projekterfolg

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Eine neue strategische Initiative oder
Projekt – aber noch kein Plan
Fehlender Teamgeist
Projekte in ...
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Leidenschaft
Happiness

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Ihre Hilfe
Wir helfen Ihnen,
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 eine Strateg...
Unsere Philosphie
Führung

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Die Kombination aus Führung, Happiness und Projekterfolg ist das
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Unser Angebot

Unsere Dienstleistungen umfassen
 Maßgeschneiderte ProjektAnalysen, -Aufbau, -Ausrichtung
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o Führung, Happiness und Projekterfolg
o Die Entdeckung des Geistes von WOW Projekten
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Fit für Projekterfolg

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Lernen Sie wie 'Thomas Juli Empowerment Partners' Ihnen helfen kann, Ihre Projekte fit für den Projekterfolg zu machen.

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Transcript of "Fit für Projekterfolg"

  1. 1. Fit für Projekterfolg www.thomasjuli.com
  2. 2. Ihre Herausforderung Eine neue strategische Initiative oder Projekt – aber noch kein Plan Fehlender Teamgeist Projekte in Schieflage oder vergangene Misserfolge Mangelnde ProjektmanagementErfahrung Wandel www.thomasjuli.com
  3. 3. Ihre Vision Projekterfolg Teamgeist Projektergebnisse Leidenschaft Happiness www.thomasjuli.com
  4. 4. Ihre Hilfe Wir helfen Ihnen,  einen klaren Fokus für Ihr Projekt, Ihr Team und Ihre Organisation zu finden  eine Strategie durch prinzipientreue Führung zu entwickeln  Projektprobleme zu lösen und Ihre Prioritäten für Projekterfolg auszurichten www.thomasjuli.com
  5. 5. Unsere Philosphie Führung + Happiness = Projekterfolg Die Kombination aus Führung, Happiness und Projekterfolg ist das Fundament für WOW Projekte WOW Projekte sind Projekte, die Mehrwert schaffen, nachhaltig sind und die einfach Spaß und stolz machen www.thomasjuli.com
  6. 6. Unser Angebot Unsere Dienstleistungen umfassen  Maßgeschneiderte ProjektAnalysen, -Aufbau, -Ausrichtung und –Sanierung  Beratung und Coaching  Interim-Management  Schulungen www.thomasjuli.com
  7. 7. Beispielschulungen o Führung, Happiness und Projekterfolg o Die Entdeckung des Geistes von WOW Projekten o Aufbau Ihres MVP’s für den Projekterfolg o Der Segen von Projekt-Misserfolg oder wie Sie Scheitern in Projekterfolg wandeln können o Die 5 Führungsprinzipien für den Projekterfolg o Überleben in der Matrix: Einfache Techniken für effektives Projektmanagement in einer Matrixorganisation o Aufbau von selbst-organisierenden Teams www.thomasjuli.com
  8. 8. Beispiel eines Engagements Entwicklung einer Struktur für nachhaltigen Projekterfolg Analyse Workshops Ausrichtung Dauer 1-2 Wochen 1 Woche 2-4 Wochen Themen Projekt-Erstanalyse mit Fokus auf Motivation, Vision, Projektzielen, Mitarbeitern, Prozessen und Werkzeugen Motivation, Vision, Projektziele (MVP) ausgewählter Projekte oder eines Programms Projektmanagement Erste Hilfe Koffer Projektführungsprinzipien Umsetzung und Anpassung der Workshop-Ergebnisse im Projektund Geschäftsalltag Vorgehen Interviews Dokumentenreviews Interaktiver Workshop (1-4 Tage) und Gruppen-Coaching Einzel- und Gruppen-Coaching Interviews Anpassung von Projektsteuerungund Management-Artifakten Erwartete Ergebnisse Initiale Gap-Analyse und Handlungsempfehlungen Workshop-Vorschlag und Plan (Themen, Dauer, Teilnehmer) Beratungs- und CoachingVorschlag Gemeinsames Verständnis und Unterstützung von Motivation, Vision und Projektzielen (MVP) Projekt-Arbeitspaket-Struktur Regeln für erfolgreiches Zusammenarbeiten im Projekt Aktualisierte Gap-Analyse und Handlungsempfehlungen Ausgewählte Projektsteuerungund Management-Artifakte www.thomasjuli.com
  9. 9. Auswahl vergangener Aufträge  Coaching, Beratung und Training über Führungsprinzipien für den Projekterfolg, Projektausrichtung, Teambildung, interkulturelle Teams, und virtuelle Teamarbeit  Einführung und organisatorische Integration von Rahmenwerken für die agile Produktentwicklung (Scrum, Kanban, Lean)  Entwicklung und Etablierung von maßgeschneiderten ProjektmanagementStandards  Definition, Restrukturierung und Modernisierung von Projekt und Programm Management Offices (PMO)  Planung und Koordination von internationalen Marketingkampagnen  Planung und Steuerung des Übergangs einer Projekt- in eine Linienorganisation www.thomasjuli.com
  10. 10. Wer wir sind 16+ Jahre Erfahrung im professionellen Projektmanagement, Managementberatung, Geschäftsanalyse, Schulungen und akademischer Lehre Zertifizierter Project Management Professional (PMP®) Zertifizierter Scrum Master (CSM®) Dr. Thomas Juli Autor des international anerkannten Fachbuchs „Führungsprinzipien für den Projekterfolg“ (CRC Press, New York, 2011) Regelmäßiger Redner auf internationalen Konferenzen wie PMI Global Congress, NASA Project Management Challenge, PM Forum www.thomasjuli.com, info@thomasjuli.com

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