Responsabilidad social empresarial en Enaex Desarrollo sustentable y comportamiento ético Ricardo Nanjari Román Gerente de Recursos Humanos, Enaex S.A

Ricardo Nanjari Román

Gerente de Recursos Humanos, Enaex S.A

¿Por qué RSE? En el santuario de la naturaleza de Valdivia, mueren en forma masiva cisnes de cuello negro responsabilizándose a la empresa Celulosa Arauco de este hecho. El Proyecto Pascua Lama amenaza destrucción de glaciares en la zona. Plaguicidas de uso doméstico causa mayor parte de intoxicaciones en menores. Trabajador demanda a ex empleadores por obligarlo a hacerse el test del SIDA.

En el santuario de la naturaleza de Valdivia, mueren en forma masiva cisnes de cuello negro responsabilizándose a la empresa Celulosa Arauco de este hecho.

El Proyecto Pascua Lama amenaza destrucción de glaciares en la zona.

Plaguicidas de uso doméstico causa mayor parte de intoxicaciones en menores.

Trabajador demanda a ex empleadores por obligarlo a hacerse el test del SIDA.

El 25% de las industrias no cumple con norma de residuos líquidos. Mattel retira del mercado más juguetes por posible exceso de plomo. Nigeria demanda a Laboratorio Pfizer por la muerte de niños en ensayo de una droga contra la meningitis. Comunidad de Tierra amarilla en la Región de Atacama, denuncia contaminación de cianuro por Proyecto Minero. Nike fue acusada de usar mano de obra esclava en países del tercer mundo, su defensa fue que mejoraban la calidad de vida de las personas en esos países.

El 25% de las industrias no cumple con norma de residuos líquidos.

Mattel retira del mercado más juguetes por posible exceso de plomo.

Nigeria demanda a Laboratorio Pfizer por la muerte de niños en ensayo de una droga contra la meningitis.

Comunidad de Tierra amarilla en la Región de Atacama, denuncia contaminación de cianuro por Proyecto Minero.

Nike fue acusada de usar mano de obra esclava en países del tercer mundo, su defensa fue que mejoraban la calidad de vida de las personas en esos países.

Hitos en el desarrollo de la RSE. En 1977 la OIT emite una declaración tripartita sobre empresas multinacionales y políticas sociales. (1ª acción universal de RSE), luego es enmendada el año 2000. (Empleo, igualdad de oportunidades, condiciones de vida, neg.Colect) En 1996 se introduce la Norma ISO 14000 sobre medio ambiente. El 2000, la ONU desarrolla un código de valores en las áreas derechos humanos, estándares laborales y prácticas ambientales. (Global Compact o pacto global) Principios sobre Derechos Humanos, normas laborales, MA y anticorrupción)

En 1977 la OIT emite una declaración tripartita sobre empresas multinacionales y políticas sociales. (1ª acción universal de RSE), luego es enmendada el año 2000. (Empleo, igualdad de oportunidades, condiciones de vida, neg.Colect)

En 1996 se introduce la Norma ISO 14000 sobre medio ambiente.

El 2000, la ONU desarrolla un código de valores en las áreas derechos humanos, estándares laborales y prácticas ambientales. (Global Compact o pacto global) Principios sobre Derechos Humanos, normas laborales, MA y anticorrupción)

Hitos… El año 2001 la Unión Europea elabora el libro verde para fomentar la RSE en las empresas y debatir cómo hacerlo. A partir de esto se han generado definiciones tentativas de RSE. En 2002 sale la primera versión del GRI. Reporte de sustentabilidad. Actualmente se está buscando consenso en el desarrollo de una norma ISO-26.000 de RSE. (Resultados esperados para 2009)

El año 2001 la Unión Europea elabora el libro verde para fomentar la RSE en las empresas y debatir cómo hacerlo. A partir de esto se han generado definiciones tentativas de RSE.

En 2002 sale la primera versión del GRI. Reporte de sustentabilidad.

Actualmente se está buscando consenso en el desarrollo de una norma ISO-26.000 de RSE. (Resultados esperados para 2009)

No todos están de acuerdo… Algunos observadores opinan que la empresa sólo debe dedicarse a aumentar las ganancias de los accionistas y le corresponde al estado a través de regulaciones, impuestos y leyes de lo social. Se preguntan si la RSE mejora las ganancias de la empresa en el largo plazo. Sin embargo, hay temas medio ambientales complejos, temas laborales complejos, temas asociados a consumidores y la comunidad, que se deben abordar.

Algunos observadores opinan que la empresa sólo debe dedicarse a aumentar las ganancias de los accionistas y le corresponde al estado a través de regulaciones, impuestos y leyes de lo social.

Se preguntan si la RSE mejora las ganancias de la empresa en el largo plazo.

Sin embargo, hay temas medio ambientales complejos, temas laborales complejos, temas asociados a consumidores y la comunidad, que se deben abordar.

Encuesta: que deberían hacer las empresas para ser socialmente responsables. Preocuparse por los trabajadores y sus condiciones laborales (47%). Ayudar a la comunidad (20%). Preocuparse del medio ambiente (11%). Cumplir con lo prometido (11%). Informar a la comunidad (10%). Fuente: Fundación Prohumana-Adimark

Preocuparse por los trabajadores y sus condiciones laborales (47%).

Ayudar a la comunidad (20%).

Preocuparse del medio ambiente (11%).

Cumplir con lo prometido (11%).

Informar a la comunidad (10%).

Fuente: Fundación Prohumana-Adimark

Indonesia es el primer país en legislar su RSE (08/2007) Recientemente se anunció oficialmente que Indonesia se ha convertido en el primer país del mundo en legislar la RSE, luego de que la Cámara de Diputados rechazara las objeciones que se hicieron a la Ley de Sociedades Anónimas. El Comité Especial que se formó para debatir el borrador del proyecto de ley se basó en experiencias similares de Holanda, Tailandia y China. Los legisladores eran conscientes de la inexistencia de leyes sobre el tema en el resto del mundo, pero entendieron que en Indonesia los hombres de negocios no estaban comprendiendo la RSE, cuestión que se evidenciaba en el incumplimiento de las leyes ambientales.

Recientemente se anunció oficialmente que Indonesia se ha convertido en el primer país del mundo en legislar la RSE, luego de que la Cámara de Diputados rechazara las objeciones que se hicieron a la Ley de Sociedades Anónimas. El Comité Especial que se formó para debatir el borrador del proyecto de ley se basó en experiencias similares de Holanda, Tailandia y China. Los legisladores eran conscientes de la inexistencia de leyes sobre el tema en el resto del mundo, pero entendieron que en Indonesia los hombres de negocios no estaban comprendiendo la RSE, cuestión que se evidenciaba en el incumplimiento de las leyes ambientales.

En Argentina: (05/2007) El presidente Kirchner presidió ayer el acto de firma del Compromiso de Responsabilidad Social Empresaria para la Promoción del Trabajo Decente. Este compromiso, que tiene como objetivo mejorar la calidad del empleo, fue firmado por el Ministerio de Trabajo y 100 empresas.

En Argentina: (05/2007) El presidente Kirchner presidió ayer el acto de firma del Compromiso de Responsabilidad Social Empresaria para la Promoción del Trabajo Decente. Este compromiso, que tiene como objetivo mejorar la calidad del empleo, fue firmado por el Ministerio de Trabajo y 100 empresas.

¿ Qué se entiende por RSE? En el Libro Verde de la UE, 2001, la RSE se define como la “integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores”.

En el Libro Verde de la UE, 2001, la RSE se define como la “integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores”.

¿ Qué se entiende por RSE? El Consejo Mundial para el Desarrollo Sustentable … . conformado por una red de 160 empresas internacionales en más de 30 países define la RSE como: “ compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo económico sostenible, trabajando con los empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar su calidad de vida”.

Otra definición de RSE… Fuente: Acción RSE La responsabilidad social empresarial (RSE) es un modelo de Gestión E mpresarial; que integra armónicamente al desempeño económico, el respeto por los valores éticos, la comunidad y el medioambiente. Además implica una actitud estratégica de la empresa que se manifiesta en la capacidad de ésta para oír, comprender y satisfacer las expectativas e intereses legítimos de sus diversos públicos (stakeholders o referentes) .

Consiste en la integración balanceada por parte de las empresas de preocupaciones sociales, económicas y ambientales con el propósito de beneficiar a las personas, las comunidades y a la sociedad en general. Según la International Standard Organization (ISO)

Para Enaex la RSE es: La contribución que hace la empresa al Desarrollo Humano Sustentable manteniendo un comportamiento ético con todos sus referentes y buscando mejorar la calidad de vida de ellos, como parte integral de su estrategia de negocio.

La contribución que hace la empresa al

Desarrollo Humano Sustentable manteniendo un comportamiento ético con todos sus referentes y buscando mejorar la calidad de vida de ellos, como parte integral de su estrategia de negocio.

Entregar un servicio eficiente y seguro de fragmentación de roca para la satisfacción integral de la Minería en Chile y el Mundo, con una amplia gama de explosivos, personal experimentado y disponibilidad de tecnología y equipos a nivel mundial. Lograr una rentabilidad adecuada que satisfaga a los accionistas y permita el crecimiento del personal junto con asegurar los recursos para anticipar las inversiones que sustenten la operación y el servicio en el largo plazo. Misión de Enaex

Valores de Enaex Los valores que mejor definen a la organización y a las personas que trabajan en ella, son: COMPROMISO (Con el quehacer de la empresa) ÉTICA (Rectitud y honestidad) EXCELENCIA (Ser los mejores) CREATIVIDAD (Liberar el potencial) Estos valores han sido identificados por los propios trabajadores, en el transcurso de los talleres de capacitación conductual que se han desarrollado en los últimos años.

Los valores que mejor definen a la organización y a las personas que trabajan en ella, son:

COMPROMISO (Con el quehacer de la empresa)

ÉTICA (Rectitud y honestidad)

EXCELENCIA (Ser los mejores)

CREATIVIDAD (Liberar el potencial)

Estos valores han sido identificados por los propios trabajadores, en el transcurso de los talleres de capacitación conductual que se han desarrollado en los últimos años.

Fabricación de productos químicos, N.A grado explosivo. Fabricación de amplia gama de explosivos: Emulsiones encartuchadas, dinamitas, iniciadores. Exportación de materias primas y productos terminados. Servicio integral de fragmentación de roca. Suministro de explosivos y agentes de voladura. Fabricación y carguío mecanizado. Administración y gestión legal de polvorines. Provisión de Plantas de Servicios y polvorines. Que hace Enaex

Fabricación de productos químicos, N.A grado explosivo.

Fabricación de amplia gama de explosivos: Emulsiones encartuchadas, dinamitas, iniciadores.

Exportación de materias primas y productos terminados.

Servicio integral de fragmentación de roca.

Suministro de explosivos y agentes de voladura.

Fabricación y carguío mecanizado.

Administración y gestión legal de polvorines.

Provisión de Plantas de Servicios y polvorines.

DOTACION TOTAL 1.109 Trabajadores Casa Matriz 107 (9%) II Región Costa 287 (26%) I Región 22 (2%) II Región Cordillera 164 (15%) III y IV Región 75 (7%) V Región al Sur 40 (4%) Datos al 31.08.2007 PLANTAS DE SERVICIOS Y OFICINAS : IV Región 11 (1%) PLANTAS PRODUCTORAS : II Región Cordillera 246 (22%) II Región Costa 157 (14%)

Como se abordó RSE. Adoptando el modelo del Premio Nacional a la calidad y la excelencia. Aplicando modelos de Recursos Humanos con políticas claras que permitieran un cambio cultural. Incorporando medidas y normas tales como las ISO y las OHSAS. Teniendo una mirada integral hacia los distintos públicos. Integrando todo con un modelo de RSE.

Adoptando el modelo del Premio Nacional a la calidad y la excelencia.

Aplicando modelos de Recursos Humanos con políticas claras que permitieran un cambio cultural.

Incorporando medidas y normas tales como las ISO y las OHSAS.

Teniendo una mirada integral hacia los distintos públicos.

Integrando todo con un modelo de RSE.

Los Modelos para el Liderazgo. SOCIEDAD CLIENTES Proveedores EMPLEADOS ACCIONISTAS Cumplir los requerimientos de los clientes (proveedores) Utilidades Rentabilidad Preservar el ambiente (Físico y espiritual) Calidad de vida / seguridad Gestión RSE Liderazgo - Gestión de Recursos Humanos Gestión de la Calidad Satisfacer requerimientos de

Modelo de Liderazgo a través de la Calidad Premio Nacional a la Calidad y Excelencia Liderazgo Satisfacción de clientes Compromiso de las personas Planificación Estratégica Gestión de Procesos Información y Análisis Responsabilidad Social Resultados de la organización

Liderazgo

Satisfacción de clientes

Compromiso de las personas

Planificación Estratégica

Gestión de Procesos

Información y Análisis

Responsabilidad Social

Resultados de la organización

Modelo de Liderazgo personal para el cambio cultural Colaborar Crear Controlar Competir Adaptabilidad LP Oportunidad externa Estabilidad CP Capacidad interna

Atención centrada en lo cotidiano, orientado a la persona. (Calidad de vida /ética) Atención centrada en el futuro orientado a la persona. (Desarrollo integral) Atención centrada en lo cotidiano, operativo orientado a procesos. (Medio ambiente/ comunidad) Atención centrada en el futuro (estratégico) orientado a procesos. (Proyectos sustentables /marketing responsable) Modelo de RR.HH en la construcción de una organización competitiva Socio de Negocio

Modelo de Responsabilidad Social Empresarial

Como meta a corto plazo Enaex se propuso: Crear conciencia y lenguaje común en el tema de RSE, en todos los referentes de la organización. Acciones realizadas: Editar el documento “Enaex y la RSE” Inscribirse en RED PROhumana Empresarial, categoría Fundador Incorporar en Revista NITROinformativo, la RSE como sección. “ La comunicación es parte de la responsabilidad social de las empresas”

Como meta a corto plazo Enaex se propuso:

Crear conciencia y lenguaje común en el tema de RSE, en todos los referentes de la organización.

Acciones realizadas:

Editar el documento “Enaex y la RSE”

Inscribirse en RED PROhumana Empresarial, categoría Fundador

Incorporar en Revista NITROinformativo, la RSE como sección.

Ética en Enaex. Respetar y promover los valores de la organización. (Compromiso, ética, excelencia, creatividad) Respetar las leyes y normativas. Cumplir con las disposiciones establecidas por los clientes. Propiciar buenas relaciones laborales. Incorporar a proveedores como socios estratégicos. Operar Plantas e instalaciones protegiendo el medio ambiente.

Respetar y promover los valores de la organización. (Compromiso, ética, excelencia, creatividad)

Respetar las leyes y normativas.

Cumplir con las disposiciones establecidas por los clientes.

Propiciar buenas relaciones laborales.

Incorporar a proveedores como socios estratégicos.

Operar Plantas e instalaciones protegiendo el medio ambiente.

Acciones concretas

Calidad de Vida. Políticas de contratación y relaciones con las organizaciones de trabajadores. Políticas de salud. (seguros, exámenes pre ocupacionales, control de alcohol y drogas) Capacitación y Beneficios. Políticas de no discriminación. Políticas de conciliación vida laboral/vida personal. (talleres, permisos especiales, gimnasia en pausa, buses de acercamiento)

Políticas de contratación y relaciones con las organizaciones de trabajadores.

Políticas de salud. (seguros, exámenes pre ocupacionales, control de alcohol y drogas)

Capacitación y Beneficios.

Políticas de no discriminación.

Políticas de conciliación vida laboral/vida personal. (talleres, permisos especiales, gimnasia en pausa, buses de acercamiento)

Áreas de Mejoramiento Dimensiones a monitorear (calidad de vida) Mejoramiento al Instrumento de Clima Organizacional

Dimensiones a monitorear (calidad de vida)

Mejoramiento al Instrumento de Clima Organizacional

2. Escala de evaluación 3. Oportunidades de Mejoramiento 4. Retroalimentación a las personas (talleres de mejora).

EVALUACION DE DESEMPEÑO EVALUACION DE PROGRESO LABORAL MIGRA MOS Mejoramiento al Instrumento de Evaluación de Desempeño

Mejoramiento al Instrumento de Evaluación de Desempeño

Competencias Organizacionales L liderazgo Satisfacción al cliente interno y/o externo Compromiso con las personas Planificación Estratégica / Planificación Gestión de los Procesos Información Orientada a la Calidad Responsabilidad Social Trabajo en Equipo Comunicación Seguridad Practicar las políticas organizacionales de seguridad, salud ocupacional, protección al medio ambiente y comunidad como directriz de todas las decisiones, acciones y actividades a seguir, asegurando que los demás lo apliquen en su quehacer laboral cotidiano. Up Grade instrumento Evaluación de desempeño

CALIDAD DE VIDA LABORAL 1. SEMTENEX 2. COMPAÑÍA DE SEGUROS (desde el año 1994, gran parte de los trabajadores se han acogido al nuevo sistema) Sistema complementario de Salud : con un sistema de aporte empresa cercana al 70% y un 30% el trabajador. Acciones concretas 9,24 UF. 12,14 UF. Cantidad de UF. aportadas / Personal en Semtenex 4.482,18 4.590,8 Cantidad de UF. aportadas 47% 38,4% Porcentaje de la dotación Año 2005 Año 2004 Indicador 19,82 UF. 19,3 UF. Cantidad de UF. aportadas / Personal en seguro de Salud 10.404,6 10.133,4 UF Cantidad de UF. aportadas 50,8% 55,1% Porcentaje de la dotación Año 2005 Año 2004 Indicador

Sistema complementario de Salud : con un sistema de aporte empresa cercana al 70% y un 30% el trabajador.

CALIDAD DE VIDA LABORAL Educación para hijos de colaboradores AYUDA ESCOLAR: Enaex otorga, a través de remuneraciones, una ayuda destinada a costear en parte los gastos relacionados con el inicio del año escolar BECAS DE ESTUDIOS SUPERIORES: La empresa otorga 12 UF al año por cada hijo que estudie en la educación superior. Si el alumno estudia en una región distinta se otorga 16 UF. 2.853,4 UF. 2.603 UF. Cantidad de UF. aportadas 55,23% 57% Porcentaje de la dotación 529 558 Número de trabajadores beneficiados Año 2005 Año 2004 Indicador 1,2 becas por trabajador 1,2 becas por trabajador Número de becas / N°de trabajadores con becas 1.598,8 1.571,2 Monto en UF. 143 120 Número de trabajadores beneficiados 168 142 Número de becas otorgadas Año 2005 Año 2004 Indicador

Educación para hijos de colaboradores

CALIDAD DE VIDA LABORAL PRÉSTAMOS ESTUDIOS SUPERIORES: Como una forma de complementar la beca de estudios superiores, la empresa cancela el valor anual de la carrera de los hijos de los trabajadores (máximo 2) y se bonifica una parte de este préstamo, en el caso de estudiar dentro de la región de origen se entregan 10 UF , para estudiantes que se trasladen a otra región es de 15 UF. El préstamo se descuenta en 12 cuotas y como una forma de privilegiar la excelencia académica, si el alumno reprueba 2 o más ramos sólo se otorga la mitad de la bonificación. 10,36% 11% Monto de Bonificación / Monto total de préstamo 834,4 793,1 Monto del Préstamo Bonificado 8.051,3 7.173,2 Monto otorgado por prestamos 8,88 UF. 8,26 UF. Monto de bonificación / N° de prestamos otorgados 94 96 N° de trabajadores con el beneficio 117 116 N° de préstamos otorgados Año 2005 Año 2004 Indicador

Préstamos de Auxilio : Otorgado sólo a personal del rol general con contrato o convenio colectivo, el monto máximo depende del convenio con un tope máximo de un sueldo. El plazo de pago es de 10 meses contados desde el mes siguiente de otorgado. Préstamos Especiales : Este préstamo está dirigido a ayudar al trabajador a solucionar aquellos imprevistos no considerados en el presupuesto familiar. CALIDAD DE VIDA LABORAL 8,26 UF. 9,94 UF. Monto en UF. / N° de trabajadores con derecho a pedir préstamo 62,01% 65,34% N° de trabajadores con derecho a solicitar préstamo / Dotación 5.289,2 6.394,6 Monto otorgado en UF. 300 354 N° de trabajadores beneficiados Año 2005 Año 2004 Indicador 30,2 UF, 38,9 UF. Monto en UF. / N° de trabajadores con derecho a pedir préstamo 85,76% 90,65% N° de trabajadores con derecho a solicitar préstamo / Dotación 26.738,8 UF. 33.811,9 UF. Monto otorgado en UF. 393 669 N° de trabajadores beneficiados Año 2005 Año 2004 Indicador

CALIDAD DE VIDA LABOAL Horas ANUALES PROMEDIO de capacitación/tipos de empleados Año 2006

Estadísticas de Personal Diciembre 2006 RECURSOS HUMANOS 9.9 12.9 Índice de Rotación Plantas de Productoras 10.4 16.1 Índice de Rotación Plantas de Servicios 11.0 15.7 Índice de Rotación del Rol General 10.2 13.7 Índice de Rotación a nivel empresa $22.821.200 $21.311.200 Aporte Hogar de Cristo (Trabajadores+ Empresa) $86.911.689 $80.566.429 Aporte Empresa Semtenex $148.700.141 $140.804.578 Seguro de Salud (costo empresa) $44.701.133 $40.301.973 Seguro de Vida 6.4% 6.3% Porcentaje de mujeres 39.6 39.7 Edad Promedio 8.9 8.8 Antigüedad promedio Últimos 12 meses Año Anterior Indicador

Lo más importante : personal comprometido

Medio ambiente. Control permanente de materias primas. Cumplimiento de las disposiciones para el manejo de sustancias peligrosas. Adopción de los principios de Conducta Responsable que propicia Asiquim para los productos químicos. Control exhaustivo de los explosivos utilizados.

Control permanente de materias primas.

Cumplimiento de las disposiciones para el manejo de sustancias peligrosas.

Adopción de los principios de Conducta Responsable que propicia Asiquim para los productos químicos.

Control exhaustivo de los explosivos utilizados.

MEDIO AMBIENTE Certificación de las plantas bajo Norma ISO 14001 (Chimba, Cerro Colorado, Michilla, Mantos Blancos, Los Pelambres). Conjuntamente con el cliente, se desarrolló un proyecto de utilización de aceites industriales, denominada ECOPLANTA, la cual reutiliza los aceites desechados de las operaciones mineras en la fabricación de explosivos para servicios de Tronadura. En el año 2005 fue instalada la ECOPLANTA en los recintos que ocupa Enaex en Minera Los Pelambres, con la instalación de esta planta se reduce una cantidad considerable de estos residuos peligrosos como también se permite un ahorro de petróleo. Acciones concretas

Certificación de las plantas bajo Norma ISO 14001 (Chimba, Cerro Colorado, Michilla, Mantos Blancos, Los Pelambres).

Conjuntamente con el cliente, se desarrolló un proyecto de utilización de aceites industriales, denominada ECOPLANTA, la cual reutiliza los aceites desechados de las operaciones mineras en la fabricación de explosivos para servicios de Tronadura. En el año 2005 fue instalada la ECOPLANTA en los recintos que ocupa Enaex en Minera Los Pelambres, con la instalación de esta planta se reduce una cantidad considerable de estos residuos peligrosos como también se permite un ahorro de petróleo.

MEDIO AMBIENTE Desde el año 2000 existe una campaña permanente en plantación de araucarias en distintos establecimientos educacionales del país, como un símbolo de protección al medio ambiente, presencia en la comunidad y legado para el futuro. Convenio con la empresa Recycla , para el tratamiento de sus residuos electrónicos Inversión permanente en proyectos para mejorar las condiciones ambientales en las Plantas Productoras.

Desde el año 2000 existe una campaña permanente en plantación de araucarias en distintos establecimientos educacionales del país, como un símbolo de protección al medio ambiente, presencia en la comunidad y legado para el futuro.

Convenio con la empresa Recycla , para el tratamiento de sus residuos electrónicos

Inversión permanente en proyectos para mejorar las condiciones ambientales en las Plantas Productoras.

MEDIO AMBIENTE Proyecto de venta de bonos de carbono Enaex S.A. , en la Planta Prillex América en la ciudad de Mejillones Etapas importantes del proyecto Lanzamiento público del proyecto (6/12/2006) Aprobación y autorización de las entidades ambientales pertinentes (Enaex S.A. presenta a CONAMA II Región, una Declaración de Impacto Ambiental y CONAMA emite una “Carta Aprobación” ) El proyecto de “Bonos de Carbono” está basado en el Protocolo de Kyoto, ratificado por Chile el año 2002 e implica la inversión aproximada de unos US$ 8 millones por parte de la empresa. El acuerdo determina la necesidad de disminuir la emisión de gases que causan el efecto invernadero en el mundo. El acuerdo permite a los países desarrollados la compra de certificados que avalen la destrucción de gases de efecto invernadero y que hayan sido generados en países en vías de desarrollo.

Proyecto de venta de bonos de carbono Enaex S.A. , en la Planta Prillex América en la ciudad de Mejillones

Etapas importantes del proyecto

Lanzamiento público del proyecto (6/12/2006)

Aprobación y autorización de las entidades ambientales pertinentes (Enaex S.A. presenta a CONAMA II Región, una Declaración de Impacto Ambiental y CONAMA emite una “Carta Aprobación” )

Marketing Responsable. Destacar la Calidad del producto y los servicios medida a través de normas internacionales. Publicidad especializada mostrando las investigaciones técnicas que desarrolla la empresa. (Manual de voladura y otros) Participación en ferias y congresos internacionales. Capacitación a clientes y proveedores

Destacar la Calidad del producto y los servicios medida a través de normas internacionales.

Publicidad especializada mostrando las investigaciones técnicas que desarrolla la empresa.

(Manual de voladura y otros)

Participación en ferias y congresos internacionales.

Capacitación a clientes y proveedores

Compromiso con la comunidad. Contribución en el ámbito cultural. Contribución social a instituciones de beneficencia. Apoyo a programas educacionales a estudiantes en riesgo social.

Contribución en el ámbito cultural.

Contribución social a instituciones de beneficencia.

Apoyo a programas educacionales a estudiantes en riesgo social.

COMUNIDAD Acciones concretas Bonos de Carbono: Enaex S.A. en su compromiso constante con la comunidad ha decidido en forma voluntaria aportar un 3 % del margen bruto antes de impuesto generado por el proyecto. Estos fondos se destinarán a ayuda social y ambiental en la II Región para lo cual se está elaborando un plan adecuado de inversiones.

COMUNIDAD

Bonos de Carbono: Enaex S.A. en su compromiso constante con la comunidad ha decidido en forma voluntaria aportar un 3 % del margen bruto antes de impuesto generado por el proyecto. Estos fondos se destinarán a ayuda social y ambiental en la II Región para lo cual se está elaborando un plan adecuado de inversiones.

Contribución social a instituciones de beneficencia locales. Apoyo a programas educacionales a estudiantes en riesgo social. Programas tales como: “Campaña 1 + 1” del Hogar de Cristo, Techo para Chile, donde empresa y trabajadores hacen por igual su aporte, Programa de RSE liderado por Asociación de Industriales de Antofagasta y coordinado por CODETIA , el año 2006 se apoyó el “Programa de Capacitación al Capital Humano Regional”, programa dirigido a la comunidad y a las empresas Pymes de la segunda región. En la provincia El Loa, a través de la corporación PROLOA donde la compañía es empresa socia, se apoyaron proyectos que promovieran el desarrollo sustentable de la provincia. Contratación preferente de personas de la zona. COMUNIDAD

Contribución social a instituciones de beneficencia locales.

Apoyo a programas educacionales a estudiantes en riesgo social.

Programas tales como: “Campaña 1 + 1” del Hogar de Cristo, Techo para Chile, donde empresa y trabajadores hacen por igual su aporte, Programa de RSE liderado por Asociación de Industriales de Antofagasta y coordinado por CODETIA , el año 2006 se apoyó el “Programa de Capacitación al Capital Humano Regional”, programa dirigido a la comunidad y a las empresas Pymes de la segunda región. En la provincia El Loa, a través de la corporación PROLOA donde la compañía es empresa socia, se apoyaron proyectos que promovieran el desarrollo sustentable de la provincia.

Contratación preferente de personas de la zona.

Contribución con la Cultura

Ventajas de la RSE para Enaex. Aumento del compromiso de los trabajadores. Atrae a los mejores talentos. Disminución de costos. Mejora imagen de la empresa (marca). Favorece el acceso a capital. Mejora el desempeño económico en el L.P. Aportes concretos a disminuir el calentamiento global

Aumento del compromiso de los trabajadores.

Atrae a los mejores talentos.

Disminución de costos.

Mejora imagen de la empresa (marca).

Favorece el acceso a capital.

Mejora el desempeño económico en el L.P.

Aportes concretos a disminuir el calentamiento global

Premio Nacional a la Calidad, Categoría Gran Empresa, Versión 2001. Premio Carlos Vial Espantoso, Versión 2002. Estar entre las 100 mejores para trabajar en Latinoamérica, Versión 2004. Puesto 11 en los TOP 30. Reconocimiento a las empresas que más valor agregan, versión 2004, Revista Que Pasa. Reconocimiento por la gestión de Recursos Humanos otorgado en 2004 y 2005 por Antofagasta Minerals. Premio RSEtica PROhumana, 2005. Estar entre las mejores empresas para trabajar en Chile, Versiones 2001, 2003, 2005 y 2007. Reconocimientos obtenidos Dan cuenta de esta visión integral

Premio Nacional a la Calidad, Categoría Gran Empresa, Versión 2001.

Premio Carlos Vial Espantoso, Versión 2002.

Estar entre las 100 mejores para trabajar en Latinoamérica, Versión 2004.

Puesto 11 en los TOP 30. Reconocimiento a las empresas que más valor agregan, versión 2004, Revista Que Pasa.

Reconocimiento por la gestión de Recursos Humanos otorgado en 2004 y 2005 por Antofagasta Minerals.

Premio RSEtica PROhumana, 2005.

Estar entre las mejores empresas para trabajar en Chile, Versiones 2001, 2003, 2005 y 2007.

Desafíos de la RSE. Hoy no existen soluciones preparadas, por lo que la creatividad y el aprendizaje continuo en las organizaciones serán muy importante. Como todo asunto estratégico deberá ser impulsado por la alta dirección. El compromiso con la RSE deberá estar contenido en la visión de la compañía y estar en consistencia con las declaraciones públicas y las reglas internas.

Hoy no existen soluciones preparadas, por lo que la creatividad y el aprendizaje continuo en las organizaciones serán muy importante.

Como todo asunto estratégico deberá ser impulsado por la alta dirección.

El compromiso con la RSE deberá estar contenido en la visión de la compañía y estar en consistencia con las declaraciones públicas y las reglas internas.

Conclusiones. Al parecer el tema RSE llegó para quedarse. Se incorporará a futuro una gerencia de multi resultados, que considere no sólo los resultados financieros, sino también los sociales y ambientales. La cultura de RSE deberá ser adoptada por toda la organización.

Al parecer el tema RSE llegó para quedarse.

Se incorporará a futuro una gerencia de multi resultados, que considere no sólo los resultados financieros, sino también los sociales y ambientales.

La cultura de RSE deberá ser adoptada por toda la organización.

Enaex ha iniciado un camino de desarrollo, desde el interior de la organización, junto a sus trabajadores, colaborando con la educación, promoviendo el cuidado del medio ambiente, comprometiéndose con el arte y la cultura y adoptando normas internacionales que estimulan el desarrollo integral de las personas y de la organización. Conjuntamente con lograr los objetivos de rentabilidad de la compañía, queremos ser líderes sociales, participando activamente en la transformación de la Sociedad.

Enaex ha iniciado un camino de desarrollo, desde el interior de la organización, junto a sus trabajadores, colaborando con la educación, promoviendo el cuidado del medio ambiente, comprometiéndose con el arte y la cultura y adoptando normas internacionales que estimulan el desarrollo integral de las personas y de la organización.

Conjuntamente con lograr los objetivos de rentabilidad de la compañía, queremos ser líderes sociales, participando activamente en la transformación de la Sociedad.

Muchas gracias Cristal de agua expuesto a la frase: “muchas gracias”. F otografía tomada por el Dr. Masuru Emoto, extraída de su libro Los Mensajes ocultos del Agua.