O documento discute os conceitos de liderança, chefia e poder. A liderança é definida como a capacidade de exercer influência sobre as pessoas de modo espontâneo para ultrapassar o estabelecido formalmente, diferente da chefia que se baseia no poder formal da posição. A liderança instala-se principalmente pela emoção e pelo elo emocional que o líder cria com os liderados.
2. A falta de consenso sobre o assunto e o
caráter subjetivo das ideias mais aceitas
sugerem que a liderança constitui algo
situacional, dinâmico e profundamente ligado
à natureza humana..
3. Chefia ou gerência – conseguir com que as
pessoas cumpram seu papel. Para isso
exerce influência sobre os indivíduos,
valendo-se do poder que o sistema
normativo racional/legal lhe proporciona.
Liderança é a capacidade de exercer
influência sobre pessoas.
Sem liderança não há organização.
4. Liderança é a
capacidade que
algumas pessoas
possuem de
conseguir que
outras, de modo
espontâneo,
ultrapassem o
estabelecido
formalmente.
O líder consegue
resultados sem
precisar dos
mecanismos
coercitivos que a
organização ou o
cargo lhe
proporcionam.
5. Poder ≠ Liderança
A liderança representa uma forma de poder.
O poder deriva de fontes externas e internas ao
indivíduo.
Externas = riqueza, posse de bens, posição
hierárquica organizacional, participação em grupos
de interesse, etc..
Internas = perícia e características de personalidade,
capacidade de exercer liderança.
6. Exercer poder na organização gera falsa
crença de liderança.
Medo e tradição – transmissão do poder nas
famílias geram falsa crença de liderança.
Autoridade carismática, gera falsa crença de
liderança.
7. Existe forte componente emocional no
exercício da liderança.
A liderança instala-se
pela emoção.
Líderes são pessoas
significativas para os
liderados.
8. O elo emocional com seus liderados supera e/ou
fortalece as qualidades pessoais do líder, ao mesmo
tempo em que obscurece a percepção de seus
potenciais defeitos por seus administradores.
Constitui um risco no ambiente organizacional
porque compromete a crítica.
A verdadeira liderança estabelece seus alicerces em
componentes psicológicos duradouros e
consistentes.
9. O cimento que une liderados e
líder denomina-se emoção.
O líder, de algunma forma –
real ou imaginária –
contribui para que o
liderado supere suas
dificuldades.
10. O líder possui a capacidade de orientar em decisões
cruciais, mostrar-se presente em momentos de
fragilidade, proporcionar o amparo imprescindível
em situações angustiantes.
Marcam de forma indelével sua imagem no
inconsciente das pessoas, para as quais se tornam
significativas.
Essas pessoas, ``puxam para cima´´.
O líder desenvolve, no liderado, a percepção de
relacionamento interpessoal significativo, positivo e
proativo, capaz de estimular à ação, ao
desenvolvimento, sob impulso do envolvimento
emocional.
11. Fonte
Fiorelli, J.O. – Psicologia para
Administradores, integrando teoria e prática.
Editora Atlas, 2011.