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Empresas em Dificuldades Financeiras
           miltonh@terra.com.br
Empresa
• Crescimento = investimentos ($$ próprio ou
  emprestado)
• Quem empresta? => Bancos
• Como? Constituindo garantias reais
• O problema: a quebra do devedor
• Bancos precisam ter certeza de receber de
  volta os valores emprestados + juros
  pactuados, pois têm obrigações com seus
  depositantes
• Sem essa certeza, cobram um adicional a
  título de ‘risco de crédito’ (spread)
O Primeiro Erro


• Toda a empresa em situação financeira difícil tende a cometer os mesmos
  erros.
  O primeiro deles é o “aumento do preço dos produtos” para
  fazer face a;
   –   Manter o volume de vendas.
   –   Aumento dos insumos
   –   Despesas financeiras crescentes
   –   Dissídios
   –   Fechar os números
• A resultante é sempre a mesma
   – Queda do volume de vendas
   – Perda de clientes
   – Menor margem em valor absoluto.
O Segundo Erro



• Toda a empresa em situação financeira difícil tende a
  queimar estoques para fazer face a:
   – Melhorar o fluxo de caixa
   – Manter a Folha de Pagamento em dia
   – Fechar os números
• A resultante é sempre a mesma
   – Piorar o desempenho do fluxo de caixa no longo prazo
   – Não repor os estoques
   – Menor margem em valor absoluto.
O mais grave




               • Não admitir que a situação esteja difícil
 dos erros




               • Querer resolver a situação sem ajuda externa
               • Não querer fazer ajustes de custos e despesas
               • Considerar que existam despesas intocáveis
               • Menosprezar o mercado, a concorrência, as
                 tendências
               • Não desejar fazer mudanças profundas
Algumas Empresas Brasileiras que
Enfrentaram Dificuldades Financeiras
Sobrevivência das Empresas



            USA                        Brasil
  De 100 empresas:            De 100 empresas:

  • 30 ficam na 2ª geração    • 30 ficam na 2ª geração
  • 10 ficam na 3ª geração    • 05 ficam na 3ª geração
Praticamente não existem no Brasil empresas na 5ª geração.
Estima-se em menos de 10 empresas apenas nesta condição.
Crise da Empresa

PATRIMONIAL – Ativo menor que o passivo

ECONÔMICA – Falta de faturamento em razão
da retração nos negócios

FINANCEIRA – Falta de liquidez – falta de
montante em caixa para pagamento de
obrigações imediatas
Dificuldades Financeiras

São situações pelas quais passa
uma empresa cujos fluxos de
caixa operacionais são
insuficientes para atender os
compromissos financeiros nas
datas de vencimento e/ou o
valor de seus ativos é
insuficiente para cobrir seus
débitos junto a credores
Dificuldades Financeiras
Desequilíbrio do fluxo de caixa
Sinais de que uma empresa passa por
            dificuldades financeiras

•   Atraso de pagamentos
•   Prejuízos
•   Reduções de dividendos
•   Fechamento de instalações
•   Dispensa de pessoal
•   Mudança de diretores
•   Queda de preço das ações
Papel dos Administradores
Os administradores devem conhecer as possibilidades
    e os processos de reestruturação e liquidação




                            Forem credores
    Sua própria
                               de outras
     empresa
                               empresas
Lei de Falências
(número 11.101 de 09/02/2005)



• Objetivos
  – Facilitar a recuperação da empresa em
    crise econômico-financeira, com a
    manutenção da fonte produtora e dos
    empregos, bem como aumentar a
    probabilidade aos credores da
    retomada de seus bens e direitos
Lei de Falências
(número 11.101 de 09/02/2005)

    • Não se aplica
       – Empresa pública
       – Economia mista
       – Instituição financeira
       – Cooperativa de crédito
       – Consórcio
       – Entidade de previdência
         complementar
       – Sociedade operadora de plano de
         assistência à saúde
       – Sociedade seguradora
       – Sociedade de capitalização
Lei de Falências
                          Extrajudicial

• Fase de Recuperação
                          Judicial
• Fase Falimentar

• Fase Criminal
Lei de Falências

• Recuperação
  – Concordata = ‘Contrato’ entre devedor e credores
    mais um terceiro não contratante (o Estado-juiz)
    que visa a reabilitação do devedor em estado
    temporário de insolvência

  – Finalidade real: fazer o devedor ganhar tempo
    para negociar dívidas ou preparar sua empresa
    para a falência (‘limpeza’)
Lei de Falências

• Falência
  – Forma jurídica de solucionar a situação jurídica do
    comerciante que não cumpre, no
    vencimento, com obrigações líquidas e certas

  – Finalidade: liquidação do patrimônio do devedor
    insolvente
Lei de Falências
• Crime Falimentar
  – Todo e qualquer ato praticado antes, durante e
    até mesmo após a falência, com o objetivo de
    prejudicar credores em benefício próprio

  – Exemplos de crimes
     • Escriturar Livros Contábeis e Fiscais em atraso ou não
       ter esses livros
     • não encerrar o balanço no prazo legal
     • falsificar, destruir ou inutilizar material utilizado para
       escrituração
Lei de Falências


• Recuperação Extrajudicial

• Recuperação Judicial

• Falência
Recuperação
                              ExtraJudicial

• Tem por objetivo permitir ao devedor
  negociar fora dos tribunais com seus
  principais credores e aprovar um plano de
  pagamento para suas dívidas, dentro de suas
  reais possibilidades
Recuperação ExtraJudicial
    Plano de Pagamentos aprovado por pelo
           menos 60% dos credores



                     ?
             NÃO            SIM



Refaz o Plano                     Homologação
Reestruturação Financeira
• Adequação do Passivo
  ao Ativo, do fluxo de
  caixa ao ciclo
  econômico e das
  contas a pagar às
  contas a receber
Reestruturação Financeira
Soluções mais utilizadas:

• Alongamento do perfil da dívida

• Transferência do controle acionário
Reestruturação Financeira




• Alongamento do perfil da dívida
  – Consiste em renegociar as condições da dívida a
    vencer ou vencida, com maiores prazos e taxas de
    juros menores
Reestruturação
                                Financeira

• Transferência do controle acionário
  – É a transferência do controle acionário e legal da
    empresa aos credores ou a terceiros, por iniciativa
    própria dos sócios da empresa em dificuldade
  – Aproveita-se a sinergia da transferência do controle
    acionário para um fornecedor que terá a missão de
    salvar a empresa, liquidando seus débitos
Recuperação Judicial


• Tem por objetivo viabilizar a superação de crise
  econômico-financeira do devedor, a fim de
  permitir a manutenção da fonte produtora, do
  emprego dos trabalhadores e do interesse dos
  credores, promovendo, assim, a preservação da
  empresa, sua função social e o estímulo a
  atividade econômica
Recuperação Judicial
       • É uma trégua
         solicitada pela
         empresa devedora
         e decretada, via
         sentença
         judicial, como
         melhor forma de
         pagamento de seus
         credores
Recuperação
  Judicial

• A empresa tem
  2 anos de prazo
  para pagamento
  das dívidas ou
  desconto de
  50% do valor
  para pagamento
  à vista
Recuperação Judicial
• Geralmente a empresa perde o crédito, tendo
  que efetuar as próximas compras à vista junto
  a seus fornecedores
Recuperação Judicial

• Se a empresa
  não cumprir o
  plano de
  pagamentos
  ou não se
  reerguer ao
  final do
  prazo, a
  falência será
  decretada
Falência


• É um processo jurídico que ao promover o
  afastamento do devedor de suas atividades, visa
  a preservar e aperfeiçoar a utilização produtiva
  dos bens, ativos e recursos produtivos, inclusive
  os intangíveis da empresa
Falência


    • É considerada falida a empresa cujas
      dívidas de curto e de longo prazos
      são maiores que seu ativo, ou seja, a
      empresa apresenta um patrimônio
      líquido negativo
Falência
• É nomeado
  um sindico
  pelo juiz para
  administrar a
  massa
  falida, receber
  todos os
  direitos e
  quitar todas as
  obrigações
Falência
• O processo de falência visa
  também apurar e mensurar
  responsabilidades pela situação
  de insolvência (inclusive
  criminais), legitimar e
  relacionar os credores em
  ordem de preferência de
  recebimento
• Fase Preliminar
Fases da Falência     – Do pedido a
                        constituição do
                        síndico


                    • Fase de
                      Sindicância
                      – Levantamento
                        dos direitos e
                        haveres


                    • Fase de
                      Liquidação
                      – Venda e rateio
                        entre os
                        credores
Falência   • O processo inicia-se com um
             pedido de falência:
             – Pelo próprio devedor
               (autofalência), quando o juiz
               decreta, de imediato
             – Solicitada pelos credores
               (presumida), quando o juiz
               citará o devedor para que o
               mesmo apresente defesa ou
               efetue pagamento
             – Decretada pelo juiz após a
               recuperação judicial, seja por
               insucesso na recuperação ou
               por não cumprimento das
               cláusulas
Falência
• Os titulares ficam impedidos de administrar
  outras empresas durante o processo de falência
• Quando todas as dívidas são pagas, os titulares
  são liberados para iniciar ou administrar um novo
  empreendimento
• Se o valor apurado não for suficiente para quitar
  todas as obrigações, os titulares ficarão
  impedidos de iniciar outro empreendimento ou
  administrar empresas por 5 anos
Falência
• Ordem de Pagamento
  – créditos extraconcursais (tributos com fato gerador
    ocorrido após a decretação da falência)
  – créditos trabalhistas (até 150 salários mín/credor)
  – créditos com garantia real
  – créditos tributários (exceto multas)
  – créditos com privilégio especial
  – créditos com privilégio geral
  – créditos quirografários
  – multas em geral
  – créditos subordinados
Créditos
    Extraconcursais


• Despesas contraídas para manter a massa falida
  em operação após a decretação da falência com o
  administrador judicial, as custas processuais, etc.



 São os gastos necessários para se manter o processo de falência!
Créditos Trabalhistas e Acidente de
             Trabalho
Créditos com Garantias Reais



• Hipotecas
• Alienações
• Penhores
Créditos Tributários
Créditos com Privilégio Especial
•   Art. 964. Têm privilégio especial:
    I - sobre a coisa arrecadada e liquidada, o credor de custas e despesas judiciais feitas com a
    arrecadação e liquidação;
    II - sobre a coisa salvada, o credor por despesas de salvamento;
    III - sobre a coisa beneficiada, o credor por benfeitorias necessárias ou úteis;
    IV - sobre os prédios rústicos ou urbanos, fábricas, oficinas, ou quaisquer outras construções, o
    credor de materiais, dinheiro, ou serviços para a sua edificação, reconstrução, ou melhoramento;
    V - sobre os frutos agrícolas, o credor por sementes, instrumentos e serviços à cultura, ou à
    colheita;
    VI - sobre as alfaias e utensílios de uso doméstico, nos prédios rústicos ou urbanos, o credor de
    aluguéis, quanto às prestações do ano corrente e do anterior;
    VII - sobre os exemplares da obra existente na massa do editor, o autor dela, ou seus legítimos
    representantes, pelo crédito fundado contra aquele no contrato da edição;
    VIII - sobre o produto da colheita, para a qual houver concorrido com o seu trabalho, e
    precipuamente a quaisquer outros créditos, ainda que reais, o trabalhador agrícola, quanto à dívida
    dos seus salários.
Créditos com Privilégio Geral
•   Art. 965. Goza de privilégio geral, na ordem seguinte, sobre os bens do devedor:

    I - o crédito por despesa de seu funeral, feito segundo a condição do morto e o costume do lugar;

    II - o crédito por custas judiciais, ou por despesas com a arrecadação e liquidação da massa;

    III - o crédito por despesas com o luto do cônjuge sobrevivo e dos filhos do devedor falecido, se
    foram moderadas;

    IV - o crédito por despesas com a doença de que faleceu o devedor, no semestre anterior à sua
    morte;

    V - o crédito pelos gastos necessários à mantença do devedor falecido e sua família, no trimestre
    anterior ao falecimento;

    VI - o crédito pelos impostos devidos à Fazenda Pública, no ano corrente e no anterior;

    VII - o crédito pelos salários dos empregados do serviço doméstico do devedor, nos seus derradeiros
    seis meses de vida;

    VIII - os demais créditos de privilégio geral.
Créditos Quirografários
• Compreende aqueles sem qualquer garantia;
  os saldos das instituições financeiras
  superiores à garantia real e os trabalhistas
  acima dos 150 salários mínimos, nessa ordem.
Multas
Créditos Subordinados
• Corresponde àquele pertencente aos sócios
  ou administradores, ou seja, o pro labore
  (retirada) ou à parte dos lucros que lhes cabe
  nos resultados da em presa falida, pendentes
  na data da quebra.
Dificuldades Financeiras com base em
      Balanços e em Fluxos de Caixa
• Balanços
  (Posição
  Estática)
  – Dizemos que
    uma empresa
    é insolvente
    quando seu
    patrimônio
    líquido é
    negativo
Dificuldades Financeiras com base em
    Balanços e em Fluxos de Caixa




• Fluxos de Caixa (Posição Dinâmica)
  – Dizemos que uma empresa é insolvente quando
    não consegue pagar suas dívidas
Insolvência




• Econômico-Financeira

• Técnica
Insolvência Econômico-Financeira




• Ocorre quando as receitas da empresa não
  cobrem seus custos, e a geração de caixa é
  insuficiente para honrar seus compromissos
Insolvência
  Técnica

 • Ocorre quando a empresa não é capaz de
   saldar suas dívidas nas datas
   combinadas, embora tenha ativos
   permanentes superiores a suas dívidas


  Crise de liquidez
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras

• Ausência de planejamento estratégico
Fatores que Levam a Dificuldades
               Financeiras




• Brigas familiares
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras




• Cancelamento de um grande pedido
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras




• Controles financeiros deficientes
Fatores que Levam
  a Dificuldades
    Financeiras



  • Custos altos
Fatores que
   Levam a
 Dificuldades
 Financeiras


• Dependência
  de poucos
  clientes
Fatores que Levam a Dificuldades
          Financeiras



              • Dependência de poucos
                fornecedores
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras

• Desvio de dinheiro para negócios particulares
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras

• Diversificações mal conduzidas
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras
• Entrada de concorrentes poderosos
Fatores que Levam a
Dificuldades Financeiras
• Estoques altos
Fatores que Levam a Dificuldades
                Financeiras




• Estrutura de capital inadequada
Fatores que Levam
  a Dificuldades
    Financeiras


• Excesso de
  endividamento
Fatores que Levam a Dificuldades
          Financeiras




      • Excesso de otimismo sobre o negócio
Fatores que Levam a Dificuldades
Financeiras



• Falta de
  capacidade
  gerencial
Fatores que Levam a Dificuldades
               Financeiras




• Falta de capital próprio
Fatores que Levam a
Dificuldades Financeiras

• Falta de investimentos
  tecnológicos
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras




• Falta de vantagem competitiva
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras




• Lentidão na tomada de decisão e nas ações
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras




• Má administração de crédito e cobrança
Fatores que Levam a Dificuldades
          Financeiras




     • Falhas na distribuição dos produtos
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras




• Má localização geográfica
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras




• Gerenciamento de risco precário ou
  inexistente
Fatores que Levam a Dificuldades
          Financeiras




               • Morte dos fundadores
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras




• Mudanças na conjuntura econômica
Fatores que Levam a Dificuldades
             Financeiras



• Paternalismo
  na avaliação
  dos resultados
Evidências de Dificuldades Financeiras




 • Ações judiciais em andamento
Evidências de Dificuldades Financeiras
 • Aumento do endividamento
Evidências de Dificuldades Financeiras
 • Avisos de protesto
Evidências de
 Dificuldades
 Financeiras
• Diminuição do
  Patrimônio Líquido
Evidências de Dificuldades Financeiras
 • Elevadas despesas financeiras
Evidências de Dificuldades Financeiras




 • Mudança de bancos / Auditores
Evidências de Dificuldades Financeiras




 • Perda de fatia de mercado
Evidências de Dificuldades Financeiras




 • Perda de reputação junto a clientes
Evidências de
  Dificuldades
  Financeiras

• Queda de
  lucratividade, que
  da nas margens
Evidências de Dificuldades Financeiras
 • Rotatividade de funcionários importantes
Evidências de Dificuldades Financeiras




 • Queda nas vendas
Evidências de Dificuldades Financeiras
 • Perda de crédito
Evidências de Dificuldades Financeiras
 • Troca de diretores
Causas da Insolvência - INTERNOS
• Capacidade gerencial deficiente
Causas da Insolvência - INTERNOS
• Falta de controle financeiro
Causas da Insolvência - INTERNOS
• Concentração num único projeto, ou num
  único cliente
Causas da Insolvência - EXTERNOS
• Conjuntura econômica
Causas da Insolvência - EXTERNOS
• Conjuntura política
Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras
 • Fazendo fusões, aquisições ou cisões
Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras
 • Buscando novas linhas de financiamento
Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras
 • Desmobilizando
Como Enfrentar
as Dificuldades
  Financeiras


• Negociando com
  bancos e outros
  credores
Como
Enfrentar as
Dificuldades
Financeiras


• Reduzindo custos
Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras
 • Reduzindo investimentos
Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras
 • Reduzindo gastos com pesquisa e
   desenvolvimento
Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras



                        • Substituindo
                          diretores e
                          gerentes
Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras




 • Substituindo dívidas por ações
Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras




 • Fazendo fusões, aquisições ou cisões
Dificuldades Financeiras
                     Não há
                 reestruturação
                   financeira

                                                  Recuperação

Dificuldades
Financeiras
                                                 Fusão, aquisiçã
                                  Recuperações
                                                   o ou cisão


                       Há
                 reestruturação                     Falência
                   financeira


                                    Solução
                                   negociada
Por que as Empresas Quebram?



•   Baixa Produtividade
•   Baixa Rentabilidade
•   Deficiência Estrutural
•   Baixa Capitalização
•   Descuido com a Essência
•   Envelhecimento das Crenças
Descuido com a Essência
•   Desatenção do Produto
•   Perda de Qualidade
•   Custos Altos
•   Atraso Tecnológico
Indicadores de Eficiência Global
• Lucro
  – Produtividade
  – Giros
• Retorno sobre Investimentos
  – Estrutura
  – Rentabilidade
• Fluxo de Caixa
  – Produtividade
  – Capitalização
Indicadores de Eficiência Global

• Ajustabilidade
  – Modernização do Produto
  – Custo Compatível
• Capital Humano
  – Treinamento
  – Participação nos Resultados
• Filosofia de Gestão
  – Revisionismo

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Empresas em dificuldades: soluções para recuperação e falência

  • 1. Empresas em Dificuldades Financeiras miltonh@terra.com.br
  • 2. Empresa • Crescimento = investimentos ($$ próprio ou emprestado) • Quem empresta? => Bancos • Como? Constituindo garantias reais • O problema: a quebra do devedor • Bancos precisam ter certeza de receber de volta os valores emprestados + juros pactuados, pois têm obrigações com seus depositantes • Sem essa certeza, cobram um adicional a título de ‘risco de crédito’ (spread)
  • 3. O Primeiro Erro • Toda a empresa em situação financeira difícil tende a cometer os mesmos erros. O primeiro deles é o “aumento do preço dos produtos” para fazer face a; – Manter o volume de vendas. – Aumento dos insumos – Despesas financeiras crescentes – Dissídios – Fechar os números • A resultante é sempre a mesma – Queda do volume de vendas – Perda de clientes – Menor margem em valor absoluto.
  • 4. O Segundo Erro • Toda a empresa em situação financeira difícil tende a queimar estoques para fazer face a: – Melhorar o fluxo de caixa – Manter a Folha de Pagamento em dia – Fechar os números • A resultante é sempre a mesma – Piorar o desempenho do fluxo de caixa no longo prazo – Não repor os estoques – Menor margem em valor absoluto.
  • 5. O mais grave • Não admitir que a situação esteja difícil dos erros • Querer resolver a situação sem ajuda externa • Não querer fazer ajustes de custos e despesas • Considerar que existam despesas intocáveis • Menosprezar o mercado, a concorrência, as tendências • Não desejar fazer mudanças profundas
  • 6. Algumas Empresas Brasileiras que Enfrentaram Dificuldades Financeiras
  • 7. Sobrevivência das Empresas USA Brasil De 100 empresas: De 100 empresas: • 30 ficam na 2ª geração • 30 ficam na 2ª geração • 10 ficam na 3ª geração • 05 ficam na 3ª geração Praticamente não existem no Brasil empresas na 5ª geração. Estima-se em menos de 10 empresas apenas nesta condição.
  • 8. Crise da Empresa PATRIMONIAL – Ativo menor que o passivo ECONÔMICA – Falta de faturamento em razão da retração nos negócios FINANCEIRA – Falta de liquidez – falta de montante em caixa para pagamento de obrigações imediatas
  • 9. Dificuldades Financeiras São situações pelas quais passa uma empresa cujos fluxos de caixa operacionais são insuficientes para atender os compromissos financeiros nas datas de vencimento e/ou o valor de seus ativos é insuficiente para cobrir seus débitos junto a credores
  • 11. Sinais de que uma empresa passa por dificuldades financeiras • Atraso de pagamentos • Prejuízos • Reduções de dividendos • Fechamento de instalações • Dispensa de pessoal • Mudança de diretores • Queda de preço das ações
  • 12. Papel dos Administradores Os administradores devem conhecer as possibilidades e os processos de reestruturação e liquidação Forem credores Sua própria de outras empresa empresas
  • 13. Lei de Falências (número 11.101 de 09/02/2005) • Objetivos – Facilitar a recuperação da empresa em crise econômico-financeira, com a manutenção da fonte produtora e dos empregos, bem como aumentar a probabilidade aos credores da retomada de seus bens e direitos
  • 14. Lei de Falências (número 11.101 de 09/02/2005) • Não se aplica – Empresa pública – Economia mista – Instituição financeira – Cooperativa de crédito – Consórcio – Entidade de previdência complementar – Sociedade operadora de plano de assistência à saúde – Sociedade seguradora – Sociedade de capitalização
  • 15. Lei de Falências Extrajudicial • Fase de Recuperação Judicial • Fase Falimentar • Fase Criminal
  • 16. Lei de Falências • Recuperação – Concordata = ‘Contrato’ entre devedor e credores mais um terceiro não contratante (o Estado-juiz) que visa a reabilitação do devedor em estado temporário de insolvência – Finalidade real: fazer o devedor ganhar tempo para negociar dívidas ou preparar sua empresa para a falência (‘limpeza’)
  • 17. Lei de Falências • Falência – Forma jurídica de solucionar a situação jurídica do comerciante que não cumpre, no vencimento, com obrigações líquidas e certas – Finalidade: liquidação do patrimônio do devedor insolvente
  • 18. Lei de Falências • Crime Falimentar – Todo e qualquer ato praticado antes, durante e até mesmo após a falência, com o objetivo de prejudicar credores em benefício próprio – Exemplos de crimes • Escriturar Livros Contábeis e Fiscais em atraso ou não ter esses livros • não encerrar o balanço no prazo legal • falsificar, destruir ou inutilizar material utilizado para escrituração
  • 19. Lei de Falências • Recuperação Extrajudicial • Recuperação Judicial • Falência
  • 20. Recuperação ExtraJudicial • Tem por objetivo permitir ao devedor negociar fora dos tribunais com seus principais credores e aprovar um plano de pagamento para suas dívidas, dentro de suas reais possibilidades
  • 21. Recuperação ExtraJudicial Plano de Pagamentos aprovado por pelo menos 60% dos credores ? NÃO SIM Refaz o Plano Homologação
  • 22. Reestruturação Financeira • Adequação do Passivo ao Ativo, do fluxo de caixa ao ciclo econômico e das contas a pagar às contas a receber
  • 23. Reestruturação Financeira Soluções mais utilizadas: • Alongamento do perfil da dívida • Transferência do controle acionário
  • 24. Reestruturação Financeira • Alongamento do perfil da dívida – Consiste em renegociar as condições da dívida a vencer ou vencida, com maiores prazos e taxas de juros menores
  • 25. Reestruturação Financeira • Transferência do controle acionário – É a transferência do controle acionário e legal da empresa aos credores ou a terceiros, por iniciativa própria dos sócios da empresa em dificuldade – Aproveita-se a sinergia da transferência do controle acionário para um fornecedor que terá a missão de salvar a empresa, liquidando seus débitos
  • 26. Recuperação Judicial • Tem por objetivo viabilizar a superação de crise econômico-financeira do devedor, a fim de permitir a manutenção da fonte produtora, do emprego dos trabalhadores e do interesse dos credores, promovendo, assim, a preservação da empresa, sua função social e o estímulo a atividade econômica
  • 27. Recuperação Judicial • É uma trégua solicitada pela empresa devedora e decretada, via sentença judicial, como melhor forma de pagamento de seus credores
  • 28. Recuperação Judicial • A empresa tem 2 anos de prazo para pagamento das dívidas ou desconto de 50% do valor para pagamento à vista
  • 29. Recuperação Judicial • Geralmente a empresa perde o crédito, tendo que efetuar as próximas compras à vista junto a seus fornecedores
  • 30. Recuperação Judicial • Se a empresa não cumprir o plano de pagamentos ou não se reerguer ao final do prazo, a falência será decretada
  • 31. Falência • É um processo jurídico que ao promover o afastamento do devedor de suas atividades, visa a preservar e aperfeiçoar a utilização produtiva dos bens, ativos e recursos produtivos, inclusive os intangíveis da empresa
  • 32. Falência • É considerada falida a empresa cujas dívidas de curto e de longo prazos são maiores que seu ativo, ou seja, a empresa apresenta um patrimônio líquido negativo
  • 33. Falência • É nomeado um sindico pelo juiz para administrar a massa falida, receber todos os direitos e quitar todas as obrigações
  • 34. Falência • O processo de falência visa também apurar e mensurar responsabilidades pela situação de insolvência (inclusive criminais), legitimar e relacionar os credores em ordem de preferência de recebimento
  • 35. • Fase Preliminar Fases da Falência – Do pedido a constituição do síndico • Fase de Sindicância – Levantamento dos direitos e haveres • Fase de Liquidação – Venda e rateio entre os credores
  • 36. Falência • O processo inicia-se com um pedido de falência: – Pelo próprio devedor (autofalência), quando o juiz decreta, de imediato – Solicitada pelos credores (presumida), quando o juiz citará o devedor para que o mesmo apresente defesa ou efetue pagamento – Decretada pelo juiz após a recuperação judicial, seja por insucesso na recuperação ou por não cumprimento das cláusulas
  • 37. Falência • Os titulares ficam impedidos de administrar outras empresas durante o processo de falência • Quando todas as dívidas são pagas, os titulares são liberados para iniciar ou administrar um novo empreendimento • Se o valor apurado não for suficiente para quitar todas as obrigações, os titulares ficarão impedidos de iniciar outro empreendimento ou administrar empresas por 5 anos
  • 38. Falência • Ordem de Pagamento – créditos extraconcursais (tributos com fato gerador ocorrido após a decretação da falência) – créditos trabalhistas (até 150 salários mín/credor) – créditos com garantia real – créditos tributários (exceto multas) – créditos com privilégio especial – créditos com privilégio geral – créditos quirografários – multas em geral – créditos subordinados
  • 39. Créditos Extraconcursais • Despesas contraídas para manter a massa falida em operação após a decretação da falência com o administrador judicial, as custas processuais, etc. São os gastos necessários para se manter o processo de falência!
  • 40. Créditos Trabalhistas e Acidente de Trabalho
  • 41. Créditos com Garantias Reais • Hipotecas • Alienações • Penhores
  • 43. Créditos com Privilégio Especial • Art. 964. Têm privilégio especial: I - sobre a coisa arrecadada e liquidada, o credor de custas e despesas judiciais feitas com a arrecadação e liquidação; II - sobre a coisa salvada, o credor por despesas de salvamento; III - sobre a coisa beneficiada, o credor por benfeitorias necessárias ou úteis; IV - sobre os prédios rústicos ou urbanos, fábricas, oficinas, ou quaisquer outras construções, o credor de materiais, dinheiro, ou serviços para a sua edificação, reconstrução, ou melhoramento; V - sobre os frutos agrícolas, o credor por sementes, instrumentos e serviços à cultura, ou à colheita; VI - sobre as alfaias e utensílios de uso doméstico, nos prédios rústicos ou urbanos, o credor de aluguéis, quanto às prestações do ano corrente e do anterior; VII - sobre os exemplares da obra existente na massa do editor, o autor dela, ou seus legítimos representantes, pelo crédito fundado contra aquele no contrato da edição; VIII - sobre o produto da colheita, para a qual houver concorrido com o seu trabalho, e precipuamente a quaisquer outros créditos, ainda que reais, o trabalhador agrícola, quanto à dívida dos seus salários.
  • 44. Créditos com Privilégio Geral • Art. 965. Goza de privilégio geral, na ordem seguinte, sobre os bens do devedor: I - o crédito por despesa de seu funeral, feito segundo a condição do morto e o costume do lugar; II - o crédito por custas judiciais, ou por despesas com a arrecadação e liquidação da massa; III - o crédito por despesas com o luto do cônjuge sobrevivo e dos filhos do devedor falecido, se foram moderadas; IV - o crédito por despesas com a doença de que faleceu o devedor, no semestre anterior à sua morte; V - o crédito pelos gastos necessários à mantença do devedor falecido e sua família, no trimestre anterior ao falecimento; VI - o crédito pelos impostos devidos à Fazenda Pública, no ano corrente e no anterior; VII - o crédito pelos salários dos empregados do serviço doméstico do devedor, nos seus derradeiros seis meses de vida; VIII - os demais créditos de privilégio geral.
  • 45. Créditos Quirografários • Compreende aqueles sem qualquer garantia; os saldos das instituições financeiras superiores à garantia real e os trabalhistas acima dos 150 salários mínimos, nessa ordem.
  • 47. Créditos Subordinados • Corresponde àquele pertencente aos sócios ou administradores, ou seja, o pro labore (retirada) ou à parte dos lucros que lhes cabe nos resultados da em presa falida, pendentes na data da quebra.
  • 48. Dificuldades Financeiras com base em Balanços e em Fluxos de Caixa • Balanços (Posição Estática) – Dizemos que uma empresa é insolvente quando seu patrimônio líquido é negativo
  • 49. Dificuldades Financeiras com base em Balanços e em Fluxos de Caixa • Fluxos de Caixa (Posição Dinâmica) – Dizemos que uma empresa é insolvente quando não consegue pagar suas dívidas
  • 51. Insolvência Econômico-Financeira • Ocorre quando as receitas da empresa não cobrem seus custos, e a geração de caixa é insuficiente para honrar seus compromissos
  • 52. Insolvência Técnica • Ocorre quando a empresa não é capaz de saldar suas dívidas nas datas combinadas, embora tenha ativos permanentes superiores a suas dívidas Crise de liquidez
  • 53. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Ausência de planejamento estratégico
  • 54. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Brigas familiares
  • 55. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Cancelamento de um grande pedido
  • 56. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Controles financeiros deficientes
  • 57. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Custos altos
  • 58. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Dependência de poucos clientes
  • 59. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Dependência de poucos fornecedores
  • 60. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Desvio de dinheiro para negócios particulares
  • 61. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Diversificações mal conduzidas
  • 62. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Entrada de concorrentes poderosos
  • 63. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Estoques altos
  • 64. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Estrutura de capital inadequada
  • 65. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Excesso de endividamento
  • 66. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Excesso de otimismo sobre o negócio
  • 67. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Falta de capacidade gerencial
  • 68. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Falta de capital próprio
  • 69. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Falta de investimentos tecnológicos
  • 70. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Falta de vantagem competitiva
  • 71. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Lentidão na tomada de decisão e nas ações
  • 72. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Má administração de crédito e cobrança
  • 73. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Falhas na distribuição dos produtos
  • 74. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Má localização geográfica
  • 75. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Gerenciamento de risco precário ou inexistente
  • 76. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Morte dos fundadores
  • 77. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Mudanças na conjuntura econômica
  • 78. Fatores que Levam a Dificuldades Financeiras • Paternalismo na avaliação dos resultados
  • 79. Evidências de Dificuldades Financeiras • Ações judiciais em andamento
  • 80. Evidências de Dificuldades Financeiras • Aumento do endividamento
  • 81. Evidências de Dificuldades Financeiras • Avisos de protesto
  • 82. Evidências de Dificuldades Financeiras • Diminuição do Patrimônio Líquido
  • 83. Evidências de Dificuldades Financeiras • Elevadas despesas financeiras
  • 84. Evidências de Dificuldades Financeiras • Mudança de bancos / Auditores
  • 85. Evidências de Dificuldades Financeiras • Perda de fatia de mercado
  • 86. Evidências de Dificuldades Financeiras • Perda de reputação junto a clientes
  • 87. Evidências de Dificuldades Financeiras • Queda de lucratividade, que da nas margens
  • 88. Evidências de Dificuldades Financeiras • Rotatividade de funcionários importantes
  • 89. Evidências de Dificuldades Financeiras • Queda nas vendas
  • 90. Evidências de Dificuldades Financeiras • Perda de crédito
  • 91. Evidências de Dificuldades Financeiras • Troca de diretores
  • 92. Causas da Insolvência - INTERNOS • Capacidade gerencial deficiente
  • 93. Causas da Insolvência - INTERNOS • Falta de controle financeiro
  • 94. Causas da Insolvência - INTERNOS • Concentração num único projeto, ou num único cliente
  • 95. Causas da Insolvência - EXTERNOS • Conjuntura econômica
  • 96. Causas da Insolvência - EXTERNOS • Conjuntura política
  • 97. Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras • Fazendo fusões, aquisições ou cisões
  • 98. Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras • Buscando novas linhas de financiamento
  • 99. Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras • Desmobilizando
  • 100. Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras • Negociando com bancos e outros credores
  • 102. Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras • Reduzindo investimentos
  • 103. Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras • Reduzindo gastos com pesquisa e desenvolvimento
  • 104. Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras • Substituindo diretores e gerentes
  • 105. Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras • Substituindo dívidas por ações
  • 106. Como Enfrentar as Dificuldades Financeiras • Fazendo fusões, aquisições ou cisões
  • 107. Dificuldades Financeiras Não há reestruturação financeira Recuperação Dificuldades Financeiras Fusão, aquisiçã Recuperações o ou cisão Há reestruturação Falência financeira Solução negociada
  • 108. Por que as Empresas Quebram? • Baixa Produtividade • Baixa Rentabilidade • Deficiência Estrutural • Baixa Capitalização • Descuido com a Essência • Envelhecimento das Crenças
  • 109. Descuido com a Essência • Desatenção do Produto • Perda de Qualidade • Custos Altos • Atraso Tecnológico
  • 110. Indicadores de Eficiência Global • Lucro – Produtividade – Giros • Retorno sobre Investimentos – Estrutura – Rentabilidade • Fluxo de Caixa – Produtividade – Capitalização
  • 111. Indicadores de Eficiência Global • Ajustabilidade – Modernização do Produto – Custo Compatível • Capital Humano – Treinamento – Participação nos Resultados • Filosofia de Gestão – Revisionismo