Your SlideShare is downloading. ×
„Future of Crowdsourcing”Warszawa, 12 kwietnia 2013Bank Pomysłów BZ WBK
Spis treściStr. 21Czynniki sukcesu2Korzyści3„Bank Pomysłów” w liczbach
Bank Pomysłów w liczbachStr. 3
Ok. 70 tys. odwiedzin miesięczniePonad 7 tys. zarejestrowanych użytkownikówPrawie 4 tys. pomysłów, z czego 500 wdrożonych ...
ZBUDUJ ŚWIADOMOŚĆ W FIRMIEZrezygnuj z monopolu na wiedzęPozyskaj poparcie wśród decydentówPrzeznacz zasobyZaangażuj pracow...
OKREŚL ZAŁOŻENIAZakres działańWizja rozwojuPowiązanie obszaru/tematyki ze strategiąfirmyCeleGrupa docelowaZasady wejścia, ...
ZWAŻ NA OBIETNICEPrecyzjaZnajomość granicOdpowiadanie na potrzebySytuacje kryzysoweSkłonność do ryzykaNaukaCzynniki sukces...
ROZWIJAJ KREATYWNOŚĆWłaściwe narzędzieSprecyzowane zadaniePriorytetyzacjaBudowanie zaangażowaniaZapobieganie lenistwuSpełn...
PROWADŹ DIALOGAutentycznośćSzczerośćTransparentośćPokoraWięziCzynniki sukcesuStr. 9
PODMIOTOWOŚĆPoprzez przynależność do społecznościInternauci wchodzą w interakcję nie tylkoz marką, ale przede wszystkim z ...
WYRÓŻNIENIEKorzyści materialneZmianaNagrodaKorzyści niematerialneWyzwanie dla kreatywnościDocenienie przez społecznośćSław...
UCZ SIĘ OD SPOŁECZNOŚCISłuchajPoznawaj doświadczeniaStaraj się zrozumieć potrzebyPostaw na jakość, nie ilośćRozwijaj narzę...
Lojalnościowe - budowana i umacniana jest więź klienta z frmąWizerunkowe - firma postrzegana jest jako skłonna do dialogu,...
Katarzyna Prus-Malinowskakatarzyna.prus-malinowska@bzwbk.pl+48 (61) 850 3292KONTAKT
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Bank Pomysłów BZ WBK

426

Published on

Katarzyna Prus-Malinowska, Interactive Communication Director, BZ WBK

Więcej: http://millionyou.net/tfoc

The Future of Crowdsourcing ∙ Przyszłość crowdsourcingu ∙ Globalna konferencja o crowdsourcingu w ramach Crowdsourcing Week organizowana przez MillionYou ∙ Warszawa ∙ 12 kwietnia 2013 ∙ Centrum Prasowe Foksal

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
426
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Bank Pomysłów BZ WBK"

  1. 1. „Future of Crowdsourcing”Warszawa, 12 kwietnia 2013Bank Pomysłów BZ WBK
  2. 2. Spis treściStr. 21Czynniki sukcesu2Korzyści3„Bank Pomysłów” w liczbach
  3. 3. Bank Pomysłów w liczbachStr. 3
  4. 4. Ok. 70 tys. odwiedzin miesięczniePonad 7 tys. zarejestrowanych użytkownikówPrawie 4 tys. pomysłów, z czego 500 wdrożonych (13%)Prawie 10 tys. komentarzy20 przeprowadzonych wyzwań• 6 testów beta z użytkownikamiBank Pomysłów w liczbachStr. 4
  5. 5. ZBUDUJ ŚWIADOMOŚĆ W FIRMIEZrezygnuj z monopolu na wiedzęPozyskaj poparcie wśród decydentówPrzeznacz zasobyZaangażuj pracownikówCzynniki sukcesuStr. 5
  6. 6. OKREŚL ZAŁOŻENIAZakres działańWizja rozwojuPowiązanie obszaru/tematyki ze strategiąfirmyCeleGrupa docelowaZasady wejścia, kontroli i interakcjiCzynniki sukcesuStr. 6
  7. 7. ZWAŻ NA OBIETNICEPrecyzjaZnajomość granicOdpowiadanie na potrzebySytuacje kryzysoweSkłonność do ryzykaNaukaCzynniki sukcesuStr. 7
  8. 8. ROZWIJAJ KREATYWNOŚĆWłaściwe narzędzieSprecyzowane zadaniePriorytetyzacjaBudowanie zaangażowaniaZapobieganie lenistwuSpełnianie obietnicRozwójPartnerstwoCzynniki sukcesuStr. 8
  9. 9. PROWADŹ DIALOGAutentycznośćSzczerośćTransparentośćPokoraWięziCzynniki sukcesuStr. 9
  10. 10. PODMIOTOWOŚĆPoprzez przynależność do społecznościInternauci wchodzą w interakcję nie tylkoz marką, ale przede wszystkim z tymi,którzy myślą i czują podobnie.Czynniki sukcesuStr. 10
  11. 11. WYRÓŻNIENIEKorzyści materialneZmianaNagrodaKorzyści niematerialneWyzwanie dla kreatywnościDocenienie przez społecznośćSława, rozpoznawalnośćSatysfakcjaNaukaZabawa i zadowolenieCzynniki sukcesuStr. 11
  12. 12. UCZ SIĘ OD SPOŁECZNOŚCISłuchajPoznawaj doświadczeniaStaraj się zrozumieć potrzebyPostaw na jakość, nie ilośćRozwijaj narzędziaInspiruj, dziel się wiedząWykorzystaj potencjałCzynniki sukcesuStr. 12
  13. 13. Lojalnościowe - budowana i umacniana jest więź klienta z frmąWizerunkowe - firma postrzegana jest jako skłonna do dialogu, odpowiadająca napotrzeby swoich klientówOszczędnościowe - aktywni klienci stają się motorem rozwoju, firma zyskuje nakosztach osobowych oraz na badaniach,Sprzedażowe - produkty współtworzone przez internautów są przez nich polecane– firma zyskuje rzeszę „adwokatów”, co ma wymierne przełożenie na wielkośćsprzedaży.KorzyściStr. 13
  14. 14. Katarzyna Prus-Malinowskakatarzyna.prus-malinowska@bzwbk.pl+48 (61) 850 3292KONTAKT

×