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Presentación  23 aniversario la cuculmeca2
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Presentación 23 aniversario la cuculmeca2

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Transcript

  • 1. Junio 2 o13Junio 2 o13
  • 2. Plan Estratégico 2010-2020 Terrritorios de incidencia de La Cuculmeca ManaguaManagua
  • 3. Población atendida
  • 4. 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000Poblaciónatendida Educación 7,980 12,846 2,194 4,257 27,319 Medio Ambiente 5,102 6,207 8,118 9,360 28,819 Participación Ciudadana 3,388 5,027 3,633 2,039 14,105 TOTAL 16,470 24,080 13,945 15,656 70,243 Total2010 201320122011 Consolidado de población meta 2010 - 2013Consolidado de población meta 2010 - 2013
  • 5. ¿Cómo estamos a nivel financiero?
  • 6. Ejecución 2010 - 2013 2010 2011 2012 2013 0.00 500,000.00 1,000,000.00 1,500,000.00 2,000,000.00 2,500,000.00 3,000,000.00 3,500,000.00 Ejecución U$ 2010 2011 2012 2013 Año Ejecución por año 2010 2,210,973.20 2011 2,408,835.42 2012 3,202,395.97 2013 1,217,740.07 TOTAL U$ 9,039,944.66
  • 7. Año 2010 2011 2012 2013 Organismos 30 26 18 13 Fondo de Gobernabilidad DemocráticaFondo de Gobernabilidad Democrática Renate BoppRenate Bopp
  • 8. ¿ Cómo nos hemos organizado de cara al contexto cambiante?
  • 9. Dirección de Personas y Finanzas Personas Finanzas Asistente Administrativa Servicios Generales Dirección Ejecutiva Auditoría Interna Asistente Diseño Proyectos Dº Económico Proyecto A Proyecto B Proyecto C Proyecto … Dirección de Desarrollo Estratégico Dirección de Gestión de Conocimiento Formación Monitoreo, Evaluación y Sistematización (MES) Comunicación Gestión de Información 2010 -20112010 -2011
  • 10. Junta Directiva Dirección Colegiada Dirección de Desarrollo Estratégico Estratégico Dirección de Gestión de Conocimiento Diseño de Proyectos Proyecto A Proyecto B Comunicación Guacamaya Administración Finanzas Proyecto C Asamblea General de Asociados (as)2012 – a2012 – a Junio 2013Junio 2013 Dirección de Personas y Finanzas
  • 11. Proyecto DProyecto A Proyecto B Proyecto C Proyecto E Diseño de Proyectos Comunicación MES Personas y Finanzas Asamblea General Junta Directiva Desarrollo Estratégico Gestión de Capacidades Estratégicas Dirección Colegiada 20132013
  • 12. Retos Reflexión y análisis continuo de los procesos de cambio organizacional, visualizándolos como una oportunidad de crecimiento y mejoras.
  • 13. Fortalecer los procesos de articulación de alianza con el sector público y privado en función de la continuidad de los procesos de desarrollo de la gente y el ambiente.
  • 14. Optimización de los recursos para lograr una mayor eficiencia y eficacia de las estrategias de trabajo.