Un camino para crear ideas

2. RAZÓN DE SER DEL DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS
Los consumidores cambian…..
Antes Ahora

3. PRINCIPALES TENDENCIAS DE CONSUMO
Aumento del
tiempo libre
Búsqueda de la
comodidad
Auge de la
variedad
Salud y belleza
como hábito para el
consumo
Respeto por el
medio ambiente
Profesionalidad
del consumidor
Cambios en la
distribución
influencia del
desarrollo
tecnológico
Desarrollo
tecnológico
Un consumidor
mas exigente

4. LA MODA YA NO ES EXCLUSIVIDAD DE LA
ARISTOCRACIA
La moda paso a ser un atributo al a alcance de todos,
dejo de ser un privilegio de unos cuantos ….

6. “la innovación es el arte de aplicar, en condiciones
nuevas, en un contexto concreto y con un objetivo
preciso las ciencias y las técnicas”
(Gestión de los recursos tecnológicos; J. Morin y R. Seurat. Fundación COTEC para la
Innovación tecnológica. Madrid 1998)

7. ORIENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN HACIA EL
VALOR DE CLIENTE
Enfoque
Best product Proporcionamos los mejores Nuestros productos
tienen mayor impacto en las prestaciones o en la
experiencia de uso en nuestros clientes.
Best total cost Nadie proporciona a los consumidores un coste
total más bajo. La combinación de nuestros
precios, fiabilidad de producto y ajustado servicio
es imbatible.
Best total solution Proporcionamos la mejor solución total para
satisfacer sus necesidades específicas. Le
ayudamos a definir su problema específico y a
identificar la mejor solución y nos encargamos de
implantarla.

8. CLASIFICACIÓN DE LAS INNOVACIONES
Riesgoasociado
Esta vinculado al
grado de innovación
Tan solo un 10% de
innovaciones, son
realmente
sorprendentes para
el mercado.
Los demás son
productos
transformados
Origen
Dominante comercial
o marketing: van
dirigida a las
mejoras de procesos
de comercialización,
distribución y
comunicación
Dominante
tecnológico:
resultantes de la
investigación básica
y aplicada

9. REQUISITOS DEL ÉXITO DE LAS INNOVACIONES
Coherencia del producto con las
estrategias y las fortalezas empresa.
Producto superior.
Adaptación del producto al mercado.
Estructura organizativa adecuada para
los nuevos productos.
Proceso de gestión adecuado para los
nuevos productos.

10. PUNTOS CRÍTICOS DEL PROCESO DE
INNOVACIÓNLabúsqueday
tamizadode
ideas.
Exploración a partir de las estrategias de la empresa:
– estrategia corporativa: cartera de productos
– estrategia competitiva
– estrategia de marketing
Identificación de los puntos fuertes y posibles sinergias
de la empresa. Técnicas específicas de búsqueda:
– Análisis de problemas
– Análisis del valor para el cliente (industrial)
– Grupos de creatividad
– Los clientes como fuente de ideas
– Sistemas de información inteligentes
Técnicas de filtrado de ideas. Evaluación preliminar
basada en información cuantitativa suministrada por los
estudios de mercado (fuentes secundarias y primarias).

11. Elconceptodeproductoy
eltestdeproducto.
Descripción (escrita, gráfica o filmada) de
las características físicas y perceptivas
del producto y de la promesa de
satisfacción para un segmento concreto
de usuarios. El concepto de producto
debe ser coherente con las estrategias
de la empresa, en particular las relativas
al posicionamiento del producto:
– estrategia competitiva
– estrategia de marketing (distribución,
comunicación)
El concepto de producto debe someterse
a un test formal con una muestra de
usuarios del segmento objetivo.

12. PRODUCTOS INNOVADORES