El documento propone la implementación de un departamento de recursos humanos en Green Aplicaciones para mejorar la satisfacción de los empleados. El departamento ayudaría a evaluar el desempeño y capacitar al personal, además de diseñar programas de beneficios. Se propone una estructura departamental con el departamento de recursos humanos reportando directamente a la administración, junto con el jefe de proyectos. El estudio analizará la satisfacción de 50 empleados y presentará un plan de implementación con cronograma y costos.
2. OBJETIVOS Primero: Determinar el grado de satisfacción de los colaboradores de la empresa en relación a los temas de manejo de personal y seguridad. Segundo: Identificar las áreas relacionadas al trabajo más Importantes para los colaboradores de Green Aplicaciones. Tercero: Diseñar un plan para la implementación de un departamento de recursos humanos.
4. VISIÓN Nuestra meta es proyectarnos a futuro como una empresa estable y confiable en el mercado nacional de la construcción a través de la calidad de nuestros servicios. Estamos en continua búsqueda de mejoras en la calidad de nuestros servicios y productos con personal capacitado para satisfacer las necesidades de cada uno de nuestros clientes. MISIÓN Proporcionar a nuestros clientes un servicio de calidad, con un trabajo único e integro con responsabilidad y puntualidad en cada obra. Con el firme objetivo de satisfacer al promotor con un producto de acuerdo a sus objetivo y necesidades requeridas; todo con base en la experiencia y excelencia profesional.
5. ORGANIGRAMA PROPIETARIO ADMINISTRACIÓN JEFE DE PROYECTOS Personal a su Cargo Personal a su Cargo Personal a su Cargo Personal a su Cargo Asistente de Contabilidad Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto
8. 57 trabajadores distribuidos en 4 proyectos: - Dupont, Altamar, Hyde Park, Mallorca park
9. OBJETIVO DE LA CREACIÓN DEL DPTO. DE RRHH ● Velar por la satisfacción de los colaboradores ● Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización ¿Cómo?
14. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
15.
16. Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
19. Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes. Utilizando las sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para desarrollar, implementar y sostener este principio. Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados. Recursos Humanos de la empresa identifica los modelos empresariales para la contratación, el juicio y la evaluación de los empleados.
20. DISEÑO ESTRUCTURAL PROPIETARIO ADMINISTRACIÓN RRHH JEFE DE PROYECTOS Personal a su Cargo Personal a su Cargo Personal a su Cargo Personal a su Cargo Asistente de Contabilidad Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto Encargado de Proyecto
21.
22. Reduce el uso doble de recursos escasos y usa al máximo los recursos disponibles.
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24. DELIMITACIÓN El presente estudio será desarrollado para la Empresa Green Aplicaciones y tendrá como cobertura 50 colaboradores de la organización distribuidos en cuatro proyectos inmobiliarios. METODOLOGÍA