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RESUMEN Mildred Laya Azuaje Madrid, 02 de Noviembre de 2009
Lunes 21 de Septiembre Nos conocimos...
Relación con los Medios
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RECEPTORES- AUDIENCIAS A quién le interesamos : listado de públicos
Cómo trabajamos: RESULTADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INFORMACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NNOVAR ANTIC  PAR NFORMAR EDUCAC  ÓN Contenido:  Mensajes
PROCESO Y HERRAMIENTAS Propuesta de Referenciabilidad de Oracle –Cuestionario . Actividades Comerciales .Actividades de Comunicación; publicidad y medios informativos .Actividades de formación: eventos, conferencias... .Actividades de Marketing: eventos, conferencias... Entrevista con el cliente/partner- Perfil .Formato establecido por corporación .Elegir Oracle: Por qué, cómo  y con cuáles resultados ,  cuánta inversión, qué productos y servicios Difusión Interna y Externa .Colgar perfil en página web global y local .Notas de prensa, entrevistas, casos prácticos .Participación en eventos, cursos, conferencias... SITUACIÓN ACTUAL - España es el tercer país de EMEA con la mayor cantidad de  programas de referencias Autorizados -Creación de un área espécifica para gestionar las referencias (existe en EMEA) Massimo Piazni- Vicepresidente a nivel mundial PROGRAMA DE REFERENCIAS Contenido:  Mensajes C ONFIANZA C REDIBILIDAD
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Otros Sectoriales y Regionales -Revista del CUORE -BOLETIC. Revista de ASTIC -LOGICEL. Revista del CEL -El Empresario. Revista de CEPYME -Revista de CEIM -Logística y Transporte -Alimarket -Andalucía Económica- regional -Staff Enpresarial -Revista de Zontur -Revista Dinero -Diarios locales regionales Medios de Comunicación Influenciadores
Escuelas de Negocio Influenciadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Asociaciones Sectoriales y Profesionales Influenciadores  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Influenciadores Colaboración permanente con el Círculo de Usuarios de Oracle- CUORE –www.cuore.es Asociaciones Sectoriales y Profesionales -Preparación de un plan win-win: .Rol de Oracle .Rol de la Institución .Beneficios para ambos -Plan de Actividades y  Asignación de Presupuesto .Patrocinios .Publicidad .Afiliaciones .Relaciones Públicas -Seguimiento de Resultados .Nuevos Clientes .Optimización de relaciones con clientes ¿QUÉ HACER?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Analistas de Información Influenciadores
Y de repente… TODO CAMBIA… (Imagen de cambio radical)
Los Nuevos Medios  PR 2.0 ....A LA AUTONOMÍA DE LA  SALA DE PRENSA VIRTUAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Web 2.0
EMISOR RECEPTOR CANAL RUIDO MENSAJE Elementos de la Comunicación LENGUAJE CULTURA ¿Feed back?
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
MODELO   PAÍSES GRANDES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PR MANAGER Estratégico
MODELO PAÍSES   MEDIANOS Y PEQUEÑOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PR MANAGER Operativo/ Estratégico Shalakabula Chalchicomula Bíbidi Bábidi Bu
RESUMEN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RESUMEN
Lunes 05 de Octubre Nos conocimos...
Comunicación 2.0 Introducción y su Impacto en el Plan de Comunicación Corporativa Mildred Laya Azuaje Madrid, 05 de Octubre de 2009
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6.- Conversa y que fluya:  La moderación activa y la novedad de contenidos mueven la red. Eso sí, haz lo que puedas según tu tiempo y recursos y... en el idioma y lenguaje de tu mercado 7.- Engánchales:  los regalos virtuales y el walled garden o “jardín cerrado” que se refiere a un entorno de navegación que controla la información y los sitios web que el usuario puede acceder.  8.- Movil-ízate y vende cositas:  el mobile marketing y el e-commerce se fortalecen por costes y alcance 9.- Se responsable y sostenible:  no está de moda, es justo y necesario 10.- Sin tecnología...no funciona:  elige un proveedor de recursos tecnológicos con experiencia pero que no te ate. El software libre y la externalización imperan 2.0
Marketing 2.0 (Interactivo o Digital) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comunicación 2.0  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],.Información .Relaciones Públicas .Relaciones Institucionales .Publicidad .Comunidades -Influenciadores + ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],+ Periodista / Dircom 2.0
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Modelos Educativos y Profesionales basados en el  perfil intelectual Detección de Talentos
Herramientas de Colaboración: email, agenda, aplicaciones de autogestión,conferencias y reuniones on line, teleeducación. Pero todas juntas, desde cualquier lugar y hora...y de autoservicio con soporte 24x7  Herramientas en Web 2.0: blogs, wikis, postcast, página web, redes sociales... DIRCOM 2.0: Cómo Ordenador + Internet + Móvil
Relaciones Públicas 1.0 Relaciones Públicas 2.0 *Públicos Claves *Micro-targets, Tribus, redes sociales *La empresa en los medios *La empresa es el medio *Un mensaje clave *Redes de conversaciones dinámicas *Estrategias de comunicación *Experiencias de comunicación *Tecnología como soporte *La tecnologíaes el “alma” *Información de prensa *Contenido de valor social *“Manejo de percepciones” *Constructores de confianza *Comunicación oficial *RSS de empleados *Imagen de la empresa *Diseño de conversaciones *Atributos *Valores
RESUMEN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Martes 06 de Octubre Nos conocimos...
Programas Especiales  de Comunicación Más allá de la Información Mildred Laya Azuaje Madrid, 06 de Octubre de 2009
Proyectos coordinados por la  Dirección de Comunicación  que tienen objetivos, tiempo de duración, recursos y resultados distintos
COMUNICACIÓN Publicidad Marketing Relaciones  Públicas Relaciones  Institucionales RSC Comunicación  Interna
I M P A C T O S  Marca Ventas Valores Emociones Notoriedad Reputación Posicionamiento
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RESUMEN
Lunes 26 de Octubre Nos conocimos...
Responsabilidad Social  Corporativa Mildred Laya Azuaje Madrid, 26 de Octubre de 2009
El concepto de  desarrollo sostenible  fue definido por primera vez en 1987 por la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas en el informe “Nuestro futuro común”  El informe señaló tres dimensiones del desarrollo sostenible:  desarrollo económico, protección ambiental y equidad social.  La justificación del desarrollo sostenible proviene tanto del hecho de que los  recursos naturales son limitados  en un momento dado, como del hecho de que la actividad económica sin más criterio para la toma de decisiones que el económico produce problemas medioambientales, económicos y sociales tanto a escala local como global. En esencia, el desarrollo sostenible es un proceso de cambio hacia un ideal en el que los  hábitos de producción, consumo e inversión  permitan que las personas, en el presente y en el futuro, disfruten de las condiciones materiales, sociales y ambientales que les permitan acceder a una existencia digna y a una mejor calidad de vida.
 
RSC Comunicación Interna Comunidades Imagen Corporativa Reputación Prensa Gestión de Intangibles Gestión del  Conocimiento
RSC Dirección general Recursos Humanos Comunicación Marketing Todos  para Uno y Uno para  Todos
RSC Redes Sociales Movilidad Dispositivos Telecomunicaciones Internet Teleducación Telemedicina Teletrabajo
RESUMEN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo,  involúcrame y lo aprendo Benjamin Franklin Did you Know  4.0?
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RESUMEN MILDRED LAYA-UEM

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  • 2. Lunes 21 de Septiembre Nos conocimos...
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. PROCESO Y HERRAMIENTAS Propuesta de Referenciabilidad de Oracle –Cuestionario . Actividades Comerciales .Actividades de Comunicación; publicidad y medios informativos .Actividades de formación: eventos, conferencias... .Actividades de Marketing: eventos, conferencias... Entrevista con el cliente/partner- Perfil .Formato establecido por corporación .Elegir Oracle: Por qué, cómo y con cuáles resultados , cuánta inversión, qué productos y servicios Difusión Interna y Externa .Colgar perfil en página web global y local .Notas de prensa, entrevistas, casos prácticos .Participación en eventos, cursos, conferencias... SITUACIÓN ACTUAL - España es el tercer país de EMEA con la mayor cantidad de programas de referencias Autorizados -Creación de un área espécifica para gestionar las referencias (existe en EMEA) Massimo Piazni- Vicepresidente a nivel mundial PROGRAMA DE REFERENCIAS Contenido: Mensajes C ONFIANZA C REDIBILIDAD
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Y de repente… TODO CAMBIA… (Imagen de cambio radical)
  • 14.
  • 16. EMISOR RECEPTOR CANAL RUIDO MENSAJE Elementos de la Comunicación LENGUAJE CULTURA ¿Feed back?
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Lunes 05 de Octubre Nos conocimos...
  • 23. Comunicación 2.0 Introducción y su Impacto en el Plan de Comunicación Corporativa Mildred Laya Azuaje Madrid, 05 de Octubre de 2009
  • 24.
  • 25.
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  • 29. 6.- Conversa y que fluya: La moderación activa y la novedad de contenidos mueven la red. Eso sí, haz lo que puedas según tu tiempo y recursos y... en el idioma y lenguaje de tu mercado 7.- Engánchales: los regalos virtuales y el walled garden o “jardín cerrado” que se refiere a un entorno de navegación que controla la información y los sitios web que el usuario puede acceder. 8.- Movil-ízate y vende cositas: el mobile marketing y el e-commerce se fortalecen por costes y alcance 9.- Se responsable y sostenible: no está de moda, es justo y necesario 10.- Sin tecnología...no funciona: elige un proveedor de recursos tecnológicos con experiencia pero que no te ate. El software libre y la externalización imperan 2.0
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  • 33. Herramientas de Colaboración: email, agenda, aplicaciones de autogestión,conferencias y reuniones on line, teleeducación. Pero todas juntas, desde cualquier lugar y hora...y de autoservicio con soporte 24x7 Herramientas en Web 2.0: blogs, wikis, postcast, página web, redes sociales... DIRCOM 2.0: Cómo Ordenador + Internet + Móvil
  • 34. Relaciones Públicas 1.0 Relaciones Públicas 2.0 *Públicos Claves *Micro-targets, Tribus, redes sociales *La empresa en los medios *La empresa es el medio *Un mensaje clave *Redes de conversaciones dinámicas *Estrategias de comunicación *Experiencias de comunicación *Tecnología como soporte *La tecnologíaes el “alma” *Información de prensa *Contenido de valor social *“Manejo de percepciones” *Constructores de confianza *Comunicación oficial *RSS de empleados *Imagen de la empresa *Diseño de conversaciones *Atributos *Valores
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  • 36. Martes 06 de Octubre Nos conocimos...
  • 37. Programas Especiales de Comunicación Más allá de la Información Mildred Laya Azuaje Madrid, 06 de Octubre de 2009
  • 38. Proyectos coordinados por la Dirección de Comunicación que tienen objetivos, tiempo de duración, recursos y resultados distintos
  • 39. COMUNICACIÓN Publicidad Marketing Relaciones Públicas Relaciones Institucionales RSC Comunicación Interna
  • 40. I M P A C T O S Marca Ventas Valores Emociones Notoriedad Reputación Posicionamiento
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  • 42. Lunes 26 de Octubre Nos conocimos...
  • 43. Responsabilidad Social Corporativa Mildred Laya Azuaje Madrid, 26 de Octubre de 2009
  • 44. El concepto de desarrollo sostenible fue definido por primera vez en 1987 por la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas en el informe “Nuestro futuro común” El informe señaló tres dimensiones del desarrollo sostenible: desarrollo económico, protección ambiental y equidad social. La justificación del desarrollo sostenible proviene tanto del hecho de que los recursos naturales son limitados en un momento dado, como del hecho de que la actividad económica sin más criterio para la toma de decisiones que el económico produce problemas medioambientales, económicos y sociales tanto a escala local como global. En esencia, el desarrollo sostenible es un proceso de cambio hacia un ideal en el que los hábitos de producción, consumo e inversión permitan que las personas, en el presente y en el futuro, disfruten de las condiciones materiales, sociales y ambientales que les permitan acceder a una existencia digna y a una mejor calidad de vida.
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  • 46. RSC Comunicación Interna Comunidades Imagen Corporativa Reputación Prensa Gestión de Intangibles Gestión del Conocimiento
  • 47. RSC Dirección general Recursos Humanos Comunicación Marketing Todos para Uno y Uno para Todos
  • 48. RSC Redes Sociales Movilidad Dispositivos Telecomunicaciones Internet Teleducación Telemedicina Teletrabajo
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  • 50. Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo Benjamin Franklin Did you Know 4.0?