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Especialización Inteligente e Intraemprendimiento colaborativo
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Especialización Inteligente e Intraemprendimiento colaborativo

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Especialización Inteligente e Intraemprendimiento colaborativo: La experiencia del proyecto OADF

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  • 1. Especialización Inteligente eIntraemprendimientocolaborativo:La experiencia del ProyectoOADFMaribel Guerrero y Mariangélica Martínez
  • 2. Objetivo del proyectoAlineación teórica/práctica entre:a) las estrategias empresariales (intraemprendimiento colaborativo)yb) las estrategias territoriales (especialización inteligente)a través de nuevas propuestas de valor que generanexternalidades positivas en el territorio (sociales & económicas).
  • 3. Especialización Inteligente (RIS3)• Política Regional 2020 en la EU orientada hacia un crecimiento inteligentebasado en una estrategia de especialización inteligente (SEC 1183, EC 2010)[antecedente: fondos estructurales]• Transformación económica regional basada en:– Apoyo a las prioridades, retos y necesidades clave de una región basado en el conocimiento– Aprovechamiento de las ventajas competitivas de cada región– Respalda la innovación tecnológica y fomento de la inversión privada (prioridad)– Involucramiento de los diversos agentes (sinergias)– Incluye un sistema de supervisión– …..
  • 4. Intraemprendimiento colaborativo• Intraemprendimiento es cualquier actividad emprendedora llevada a cabodesde o en organizaciones existentes que le permita generar y/o sostener susventajas competitivas mediante:– el uso adecuado de sus capacidades/recursos y– un entorno organizacional que propicie la identificación y/o explotación de ideas innovadoras• Finalidad:– Crecimiento y/o sostenibilidad– Rejuvenecimiento empresarial– ……
  • 5. Estrategia Territorial:* Meta: Transformación económica* Vía: Innovación + Investigación + Iniciativaempresarial* Diversificación sectorial orientada hacia áreasestratégicas (5 mercados + 3 capacidadestransversales)Apuesta por Áreas Estratégicas en la CAPV(PCTi2015)Estrategia Empresarial:• Meta: Crecimiento y/o supervivencia• Vía: Prácticas intraemprendedoras +colaboración + innovación• Diversificación “inteligente”Modelo Intraemprendedor y sus efectos directos(Antonic & Hisrich, 2001, JVB)Alineación estratégica
  • 6. Experiencia• Características de las empresas• Características del Proyecto• Proceso del proyecto• Modelo de negocio
  • 7. Características de las empresaspromotorasEmpresa 1 Empresa 2Nº trabajadores 22 41Edad 1994 1980UbicaciónSectorFigura jurídica Sociedad limitada Sociedad limitadaMercados Local / Europa (Alemania) •Local / América(EEUU)Compromiso con elterritorio•Proyectos de inclusión social•Preservación del empleo local(deslocalización-centralizaciónactividades de valor añadido)•Empresa referente en la comarcapor su nivel tecnológico•Preservación del empleo local(deslocalización-centralizaciónactividades de valor añadido)
  • 8. Características del Proyecto• Recursos y capacidades limitadas(centradas en tecnología y en redcomercial)• Visión a corto vs visión estratégica• Dos opciones: De productos a modeloo de modelo a productos/serviciosextendido• Elemento diferenciador: Design For All/ Diseño universal
  • 9. Proceso del proyectoCONFIDENCIAL
  • 10. Modelo de negocioElementosDiferenciadoresDesign For AllUser CenterDesignLead UsersCliente = Usuario
  • 11. Algunas reflexiones…..[R1] Prácticas de intraemprendimientocolaborativo en el caso analizadocontribuyen:+ innovación tecnológica+ colaboración agentes de la RVCTI(Agentes del SRI)+ aprovecha las ventajas competitivas+ fomenta inversión privada+ transformación económica/social+ …….finalidades/pilares de la estrategia de[R2] Prácticas de intraemprendimientocolaborativo benefician a las empresaspromotoras:+ rejuvenecimiento de su actividadproductiva (nuevo modelo de negociobasado en ventaja competitiva sostenible)+ apertura a colaborar con otras empresasde su sector (complementarcapacidades/recursos)+ concientización social (interiorización)+ nueva fuente de adquisición ygeneración de conocimiento
  • 12. [R3] En general, podríamos decir que las prácticas deintraemprendimiento colaborativo tienden a contribuir en:+ transformación productiva-incrementar valor generado para el cliente interno yexterno+ transformación social-incorporación de criterios de inclusión social,-fomento de prácticas intraemprendedoras en otrasorganizacionesde una región…

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