COMPETENCIAS Y TRABAJO A
DESARROLLAR POR UN TÉCNICO
EN INNOVACIÓN
Realizado por Mikel Hernández

LIDERAZGO
Las competencias de un lider son:
 Ser trabajador, activo
 Estar comprometido
 Ser psicólogo
 Dinamizador
 Cercano
 Inspirador

MAPAS MENTALES
Mediante los mapas mentales, seremos
capaces de gestionar todo el torrente de
ideas que nos lleguen y ordenarlas de tal
forma que se llegue a una solución o
conclusión.
PROGRAMAS:
• FREEMIND
• MINDMAP

GESTIÓN DE PROYECTOS
•Desarrollo del Acta de Constitución del
Proyecto.
•Enunciado del alcance preliminar del Proyecto.
•Desarrollo del plan de Gestión del Proyecto.
•Dirigir y gestionar la Ejecución del Proyecto.
•Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto.
•Control Integrado de Cambios.
•Cerrar el Proyecto.

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Ayudar a la organización a encontrar nuevas fuentes de
información y conocimiento más allá de la cúpula directiva de
la empresa como puede ser:
•Cualquier trabajador de la organización.
•Stakeholders.
•Benchmarking.
Seguimiento, Reconocimiento y Valoración
de las fuentes como muestra de gratitud.

ANÁLISIS DE ESCENARIOS
Técnica mediante la cual, analizaremos los posibles cauces que
puede llevar a nuestro proyecto a la consecución del objetivo.
• Esta compuesta por 15 personas como máximo
convocados por el lider.
• Ser una planificación dinámica.
• Nunca “NO ESTAR DEACUERDO” sino dar tu
punto de vista.
• Se termina trabajando con 2 variables
independientes entre si y representativas

TÉCNICAS CREATIVAS EN EQUIPO
Técnicas mediante las cuales se consigue
incrementar la creatividad y capacidad
innovadora de las personas.
• 6 sombreros
• 7 estrategias Think
• Diagrama de afinidad
• BrainStorming
•.
•..

WEB 2.0
Las redes sociales han irrumpido como una de las
herramientas más potentes a la hora de recibir y
transmitir información por todo el mundo.
•Facebook, Linkedin, Twitter, blogs….

GESTIÓN POR PROCESOS
Toda empresa de hoy en día, si quieren ser competitivas,
deben de tener instaurado un sistema de gestión de la calidad
o lo que es lo mismo un sistema de gestión por procesos, cuyo
conocimiento es básico.

HERRAMIENTAS DE CONTROL DE
LA PRODUCCIÓN Y DE LA CALIDAD
 Pareto
 Ishikawa o causa-efecto
 SPC (Statistic Process Control)
 5S
 AMFE
 Cultura Lean
 .
 ..