CBS Executive Magazine oct. 2009

  • 1,496 views
Uploaded on

CBS Executive Magzine …

CBS Executive Magzine
Contains stories fra various masterprograms at CBS

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
1,496
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. børsen 21. okt. 2009 annoncetillæg Copenhagen Business School JENS MOBERG:GrønbusinessElbiler er fremtiden, hvis detstår til virksomheden BetterPlace. »Vi ønsker virkelig atgøre noget for miljøet, menvi vil også tjene penge,«siger direktør Jens Moberg.EU-strid: Danske skatteregler kolliderer med fællesskabsrettenLov & ordEn: Ugandiske dommere på demokratikursus i danmark
  • 2. Hvor Havet Hvor Havet møder Himlen møder HimlenMed Med en unik beliggenhed ved vandet centralt København og det karakteristiske glastårn som vartegn byder IDA Mødecenter en unik beliggenhed ved vandet centralt i i København og det karakteristiske glastårn som vartegn byder IDA Mødecenter velkommen til en 5-stjernet oplevelse. Er anledningen møde, konference, firmafest eller et et privat arrangement, sikrer vores velkommen til en 5-stjernet oplevelse. Er anledningen møde, konference, firmafest eller privat arrangement, sikrer vores service-mindede medarbejdere enen personligog professionel oplevelse, hvor indholdet matcher de storslåede rammer. service-mindede medarbejdere personlig og professionel oplevelse, hvor indholdet matcher de storslåede rammer. Fra havnen strømmer lyset ind i vores store, lyse mødelokaler,der byder på moderne konferencefaciliteter. Fra havnen strømmer lyset ind i vores store, lyse mødelokaler, der byder på moderne konferencefaciliteter. Og Og i vores tre restauranter venterder madoplevelserog en udsigt ud over det sædvanlige. i vores tre restauranter venter der madoplevelser og en udsigt ud over det sædvanlige. Velkommen til IDA Mødecenter Velkommen til IDA Mødecenter Kalvebod Brygge 31-33 · 1780 København V gazelle 2008 Telefon: 3318 4664 · Mail: booking@ida.dk www.ida.dk/moedecenter
  • 3. indhold Danske skatteregler i EU-strid I sin prisbelønnede masterafhandling konkluderer cand. jur. Marianne Tro- jahn Kølle, at danske skatteregler kol- liderer med fællesskabsretten, fordi de hindrer selskaber i frit at kunne etablere sig inden for EU. Side 54-5614 Strategiprojekter på mba 34 fremtidenS konSulentVirksomheder har mulighed for at få analyse- Svensk konsulent- og ingeniørfirma samarbej-ret en strategisk problemstilling. der med CBS om nyt lederprojekt, som på sigt skal fordoble indtjeningen.16 Spot på performanceMaster of Corporate Performance (MCP) sigter 36 frontløbere på hdefter at forbedre virksomhedernes performan- CBS HD Supply Chain Management vil gernece. gå forrest med at kunne forsyne shipping- industrien med højt kvalificerede medarbej-18 på mmd-tur til chicago dere.En læge og en HR-partner fik masser afudfordringer på konference i USA. 44 cSr er højaktuelt Virksomheder der tænker samfundsmæssigt26 ny direktør ansvar ind i alle aktiviteter, får nye indtje-CBS Executives ny direktør Peter Mehlbye ser ningsmuligheder og dygtige medarbejdere.frem til godt samarbejde. 48 ledelSe på kineSiSk28 åbne forhold Mr. Grundfos, China, Jerry Tan, har med sinDe ugandiske deltagere i programmet Law & personlige ledelsesfilosofi bidraget til firmaetsJustice blev overraskede over mødet med det succes i Kina.åbne fængsel i Horserød. 52 maritime capital Programme Director Irene Rosberg aspires to contribute to making Copenhagen the capital of the maritime world.CBS Executive er udgivet af CBS Executive. Holdninger og meninger, der kommer til udtryk i magasinet,er ikke nødvendigvis udtryk for CBS’ holdning REDAKTION CBS EXECUTIVE V. Mikael Esmann, kommunikations-koordinator, CBS Executive · Jørgen Høg, Datagraf A/S · Mette Thordal Lauritsen, designer, Datagraf A/SANNONCESALG DG Media A/S TRYK Datagraf A/S DISTRIBUTION Dagbladet Børsen COPENhAGEN BUSINESS SChOOL CBSExecutive · Dalgas Have 15 · 2000 Frederiksberg C · Tel: +45 3815 3000 · info.executive@cbs.dk · www.cbs.dk/executive CBS EXECUTIVE 3
  • 4. editorial cbS international We are becoming more and more international. But this is not enough. Although we are international Or rather global– or what? and act all over the world, the demand to be able to Recently a new cohort started on one of our most act globally is growing. But this is also often misun- international programmes – the Full Time MBA. derstood. We can proudly say that the 50 young people, The original meaning of globalization was to act who have just started, will obtain an excellent FTM- in many countries from a centre like for example out BA, because our programme has recently been rated of Denmark. The idea of a global strategy is to deploy as the 12th best in the world by Wall Street Journal. activities to the best allocations and to have many Concurrently with acquiring the ”hard“ skills parti- centres of various kinds. The former head of ABB, cipants will learn to cooperate with colleagues from Percy Barnevik called it ”Multi-domestic“ attempting different countries and cultures and build a life-long to get away from the idea that the only difference international network. with globalization from internationalisation was that Someone commented: ”This is an international it meant countries all over the world. program. Of the 50 participants only six are Danes, More and more of what happens is taking place the rest are international.“ globally. Previously economic trends across the world I personally believe that the Danes can be very in- started in the U.S., came to Europe and then to Asia. ternational, more than many others. Never mind that This time the financial and economic crises hit at the the quote was bad semantics and nothing more, but same time all over the world. Companies and eco- it is a very common mistake to label everything out- nomies go up and down almost simultaneously eve- side their home country international. I believe that rywhere. We can explain it with theories of networks Denmark is a very internationally oriented country, as and complexity, but in this magazine, we’re limiting well as many other small countries with high living ourselves to focus on internationalization. standards that have achieved their position through an intensive international exchange of any kind, not least financially. Christer Karlsson, This is one of the biggest challenges today, we Dean CBS Executive, have to continue being even better internationally if professor we want to maintain our position. 4 CBS EXECUTIVE
  • 5. CBS EXECUTIVE 5
  • 6. betterplace bæredygtig tranSport AF JøRGEN HøG FOTO LARS BECH jenS moberg Skal gøre elbiler til en god forretning og Samtidig Skabe et bedre miljø. den tidligere microSoft direktør Står over for en række udfordringer, før vi alle kører rundt i miljøvenlige elbiler. I Jens Mobergs verden harmonerer begrebet grøn profil fint med cool business og han nævner Vestas, Novo Nordisk og Novo- zymes i den sammenhæng. »Better Place ser sig selv som en virksomhed, som virke- lig ønsker at gøre noget for miljøet, men vi ønsker også at tjene penge. Det er en forretning. Miljø og business skal ikke udelukke hinanden. Jeg tror på, at de virksomheder, som vil have den stør- ste succes i de kommende år, er dem man under ét vil kalde for greentech. Den branche vil vokse.« Better Place er en af verdens førende virksomheder af ser- vices til elbiler, men Jens Moberg ser dog mange barrierer, før vi kører rundt i biler på ren strøm. To kerneområder JENS MOBERG, 47 åR Better Place opererer med to kerneområder: Biler og infrastruk- tur. Bilerne skal bygges som elbiler. Helt fra bunden. Ikke kun CEO Denmark and EMEA President, Better Place 2009 små bybiler. Men rigtige biler. I 2011 vil man for 200.000 kr. Corporate Vice President, Emerging Markets, Microsoft 2008-2009 kunne købe en rigtig god fem-personers bil, med lædersæder, Corporate Vice President, US Entreprise & med navigationsystem, en rigtig flot designet bil. Infrastrukturen Partner Group, Microsoft 2005-2008 giver bilisterne mulighed for at oplade ikke blot derhjemme, men Vicepræsident Vesteuropa, Microsoft 2004-05 også når man fx kører fra Århus til København, skal man bare Vicepræsident Central- og Sydeuropa, Microsoft 2003-04 sætte sig ind i bilen og køre uden at være bange for at løbe tør Vicepræsident Nordeuropa, Microsoft 2001-03 for strøm. Løsningen hedder batteriskift. Processen med at skifte Adm. direktør, Microsoft Denmark 1998-2001 batteri tager under 45 sekunder. Det tager længere tid at tanke Nordisk Marketingdirektør, Microsoft 1997-98 en bil. Nordisk chef, Microsoft 1995-97 »Fra man forlader vejen, til man er opladet tager i alt ca. tre minutter, og man behøver ikke stige ud af bilen. Det er en af de Forfatter til bogen ting, der er vigtige, når vi går ud og for alvor skal i gang med for- ”Rettidig Omsorg“, 2009. brugerkommunikationen. Bilisterne skal ikke give køb på noget,« siger Jens Moberg. »Elbilen bliver en realitet, det er der ikke nogen som helst tvivl om. Vi tror benhårdt på at levere en løsning, som er bedre og billigere, end den folk har i dag. Det er vores pejlemærke, og det er realistisk,« siger Jens Moberg. 6 CBS EXECUTIVE
  • 7. Giv dit kontor – tag på Ledelse e n fridag Konfere ns Dag n ce 5. no Ledelse vember ns Dag er en he 2009 inspirat ldagsko ion og s nferenc pænde e, hvor Årets h nde inp du får ovedind ut fra 2 læg er L 1 forsk med ind ego-bo ellige in lægget ssen Jø dlæg. ”Den su rgen Vig www.le ccesfuld e leder Knudst orp derne.d i kriset ider”. k/ledel sensda gKonferencen er sponsoreret af
  • 8. Den helt store gevinst for samfundet er ifølge Jens Moberg er uafhængigheden af olie som nummer ét. Nordsøreserverne be- gynder formentlig at slippe op eller være så dyre, så det ikke er økonomisk rentabelt i 2015. »Visionen er, at vi kan transpor- tere os uden miljømæssig belastning og uden at bruge en eneste dråbe olie.« Nummer to er klimaet. »Jeg tror, at alle er enige om, at klimaforandringerne er men- neskeskabte. Vi er nødt til at gøre noget ved CO2-udslippet. De ændringer, der sker i klimaet, de sker med mange års forsinkelse på de ting der bliver gjort ved klimaet, så vi skal reagere nu. En gennemsnitlig bilejer i Danmark udsender fire tons CO2 om året. Det kan vi gøre noget ved.« Det rigtige tidspunkt Efter 14 års tro tjeneste hos software-giganten Microsoft sagde Jens Moberg kort før jul 2008 farvel til sin toppost i spidsen for mere end 5.000 ansatte og en omsætning på 50 milliarder kr. Nu har han været leder for virksomheden Better Place i seks måne- der. I det nedlagte mejeri Enigheden i Københavns nordvestkvar- ter er de i alt 14 ansatte. Jens Moberg sidder nu i det, nogen ville kalde et mærkeligt karriereskift. Jens Moberg mødte en amerikansk managementguru i de- cember sidste år, og han spurgte ham om Better Place. Manage- mentguruen kendte Moberg en smule, hans livsfilosofi osv. Det var i orden at begynde i Better Place, men spørgsmålet var, om det var det rigtige tidspunkt. »For som han sagde, at jeg havde bevist gennem min kar- riere, at jeg er rigtig god til at gå ind og gøre noget som findes, bedre, og endda gøre det rigtigt meget bedre. Nu skulle jeg bygge noget nyt op helt fra åben mark. Om det var det rigtige for mig? Andre har sagt, om jeg ikke hellere skulle være chef for et C20-selskab eller hvorfor bliver du ikke chef for et IT-firma i Europa? Det gør jeg ikke, for det her er rigtigt. Den her opgave kom- mer til at udfordre mine lederegenskaber mere end nogensinde. Den potentielle mulighed for at opleve gevinsten i det vil være utroligt tilfredsstillende.« SUSTAINABLE TRANSPORT In a few years we will drive around in electric cars, if the company Better Place has any say in this. »We see ourselves as a company who really wishes to do do something for the environment, but we also wish to make a profit,« says director Jens Moberg.8 CBS EXECUTIVE
  • 9. CITY SINGLER GÅR EFTER BÆLTESTEDET“Sex and the City” har fundet deres overkvinder – i nyt frækt, satirisk showmed 4 supersexede tøser!Snakker kvinder også om ting under bæltestedet? Jada: SKO! ... og en heldel andet, selvfølgelig.Vil man vide hvad, kan man få svaret i et helt nyskrevet show– CITY SINGLER – der får premiere i marts 2010 og derefter sendes påturne i de danske musikhuse.Showet bliver en musikalsk, fræk og forførende oplevelse – helt oppe på dehøje hæle – og med fire supersexede tøser i front under mottoet “Sko – håb– og kærlighed!” nVicki Berlin, Anne Louise Hassing, Trine Gadeberg og Sale senSofie Lassen-Kahlke. Niel se Carl OdenFire af Danmarks mest populære kvinder, indtager scenen med intet mindre 1. 4.end verdens første turnerede dating-service! Det bliver en aften med fed . og 31.3musik, sketch, comedy og standup. Og det bliver tilpas over og under bælt-estedet¬ – med andre ord: Lige midt på...og garanteret langt ude!Med mere sminkerum end skurvogns-humor, kan alle roligt indløse billet, til Glassalen Tivolien elegant blanding af “Sex and the City” og “Ørkenens Sønner DanMaRKsPReMieRe 2010:Det bliver en forrygende rundtur i den moderne dating-jungle af karriere, Tirsdag, 2. marts kl. 20.00 - Onsdag, 3. - torsdag, 4. - fredag, 5.kiloJoule, facebook, fitness, stilletter, scoretricks, g-strenge og P-skiver. marts kl. 20.00 - Lørdag, 6. marts kl. 15.30 og 20.00 - Tirsdag, 9. -Manuskriptet er i hænderne på Vase & Fuglsang. Et makkerpar, der som fast onsdag, 10. - torsdag, 11. fredag, 12. marts kl. 20.00leverandør til bl.a. Cirkusrevyen, garanterer højt tempo, fede hits og hylende Lørdag, 13. marts kl 15.30 og kl. 20.00morsomme tekster. Årets nytårskoncert Repertoire fra den verdensberømte TV-koncert fra Wien bl.a. med alle de kendte Strauss-melodier . Musikhuset . jan Carl Aarhus: arhus: 9 Niel sen set A Ode Sale 26. og 27. jan. ikhu nse: n Mus Schönbrunns Slotsfilharmonikere fra Wien. 10. j an. 35 musikere og solister i verdensklasse. Den legendariske Michael Flatleys mest populære show med 45 dansere på scenen. Dirigent: Guido Mancusi. 30. og 31. jan. 2010 kl. 20.00 Fre., 8. jan. 2010 kl. 20.00 The opeRa show liSBeT & ulf Show 40 års jubilæumsshow Herligt jubilæums-show Carl Nielsen Salen med masser af en MTV-style præsentation med alle højdepunkter operaens highlights fra Odense: 15. okt. fra 40 årsLa Donna e Mobile til O mio Babbino Caro Vejle Musikteater: 11. nov. samarbejde. og nessun Dorma er med i forestillingen. Lør., 13. marts 2010 kl. 20.00 13., 14., og 15. nov kl. 20.00 15. og 16. nov. kl. 20.00 musical starlights Best of Musicals Highlights: Moulin Rouge - Hairspray Wicked - Mamma Mia - Les Misèrable Mary Poppins - Løvernes Konge Phantom of the Opera Bohemian Rhapsody yN Disneys populære musical NA F Are arts de mange store hits i med 28.m Highschool Musical 1 blev en High School Musical 2 kæmpesucces i hele landet, så nu kommer kommer nuaf musicalen med 2. udgave på turné. forrygende musikalske talenter 17. og 18 apr. 2010 kl. 20.00 Tirs., 16. feb. 2010 kl. 20.00 20. og 21. februar 2010 kl. 20.00 José Carreras verdens bedste gospel show Musikhuset Aarhus:bliver akkompagneret af den 1. dec. italienske director og pianist Lorenzo Bavaj ÅReTS julekonceRT: og den verdenskendte ThomaS eje - lene Siel - Blake (uk) kvartet Thomas Eje er tilbage og vil med sit musikalske Nuovo Quartetto Italiano. og komiske talent og sammen med Lene Siel og 4 fantastiske sangere, få julestemningen op at Tivolis koncertsal: ringe. Tirs., 11. maj 2010 kl. 20.00 Tirs., 15. dec. kl. 20.00 Man., 30. nov. kl. 20.00 Radisson sas FalconeR salen Bliv medlem af vores mail klub og få spændende tilbud og rabatter. Gå ind på www.spa-entertainment.dk
  • 10. betterplace ”de StuderendeS opgave er i høj grad at udfordre virkSomhederneS måde at tænke på.” TORBEN JUUL ANDERSEN, PROFESSOR, STUDIELEDER AF FULL-TIME MBA udfordring af tankeSæt en væSentlig del af Bæredygtig energi og genanvendelsesener- få et uvildigt syn på forholdene,« siger Tor- gi er aktuelle problemstillinger, som det er ben Juul Andersen. uddannelSen på full- oplagt at gribe fat i. Også for ledelsen bag uddannelsen på MBA, som hele tiden er på En virkelig situation time mba er Strategi- udkig efter virksomheder, som kunne tænke Ifølge Torben Juul Andersen er et strategi- projekter, hvor virk- sig at få udfordret sin strategiske tanke- projekt ikke blot en 25 siders Harvard Busi- gang. ness School case, hvor alle tallene står bag Somheder har mulig- »De studerendes opgave er i høj grad at i et appendix. Det er en virkelig situation, udfordre virksomhedernes måde at tænke hvor man er ude at arbejde med rigtige le- hed for at få analy- på,« siger leder af uddannelsen, professor dere og rigtige organisationer. Seret en StrategiSk Torben Juul Andersen, der primært beskæfti- »Set fra CBS Executive og Full-time MBA ger sig med strategiudvikling, effektive stra- er et strategiprojekt en del af læringen, og problemStilling, hvor tegiprocesser og strategisk risikoledelse. det er en måde at tvinge de studerende til »Vi vil gerne forsøge at etablere lang- at beskæftige sig med noget konkret og re- arbejdet dokumente- sigtede relationer til nøglevirksomheder i elt,« forklarer professoren. reS i en Større rap- Danmark. De skal kunne se en fordel i at »I princippet er det sådan, at en virk- samarbejde med vores kandidater som en somhed identificerer en aktuel problemstil- port. del af virksomhedens internationale net- ling. For at de skal være interessante for os, værk. Vores kandidater kommer fra alle skal problemstillingen have en strategisk di- kontinenter, og de kender de nationale mil- mension. Den skal have betydning for virk- AF JøRGEN HøG jøer, de kender sproget, og de har stor in- somhedens fremtidige drift. På den måde ternational erfaring. De er dygtige. Der er en bliver det også problemstillinger, som også hel del danske virksomheder, som opererer har betydning for topledelsen i virksomhe- på tværs af landegrænserne rundt på hele den,« siger Torben Juul Andersen. globen. Disse virksomheder har oplagte mu- ligheder ved at knytte forbindelse til vore Forskellige vinkler kandidater. Virksomhederne behøver ikke Problemstillingen bliver formuleret i sam- at arbejde med projekter hvert år, men når arbejde med virksomheden. Den bliver de man synes, at virksomheden trænger til at studerende så konfronteret med – typisk sat 10 CBS EXECUTIVE
  • 11. Få udsigt til et godt afkast med Sydinvest Klima & MiljøI år tager politikere og erhvervsledere fra dringer. Afdelingen investerer i selskaber, En langsigtet investeringhele kloden vigtige beslutninger om over­ som beskæftiger sig med udvikling og Sydinvest Klima & Miljø er en langsigtetgangen til et mere bæredygtigt samfund. produktion af teknologi til udnyttelse af investering på flere måder. Både fordi duDeres planer gør miljøet til en af de mest vedvarende energi, affaldshåndtering og investerer i fremtidens generationer, meninteressante vækstmotorer i verdens­ vandinfrastruktur. også fordi der vil være udsving i afkastetøkonomien i de kommende år. fra år til år. Derfor henvender Sydinvest Foruden oplagte danske selskaber som Klima & Miljø sig til vækstorienterede inve-Globalt set er der givet tilsagn på mere Vestas og Novozymes forventer vi blandt storer med en lang investeringshorisont.end 500 mia. dollars til grøn vækst. Penge, andet at investere i spanske Iberdrola, derder hovedsageligt vil blive brugt i 2010 og er verdens største operatør inden for ved-2011. Nu giver Sydinvest Klima & Miljø dig varende energi, og amerikanske First Solar Flere oplysninger Bestil vores brochure på tlf. 74 36 33 00,adgang til at få del i de afkast, denne ud- – en af markedets hurtigst voksende pro- på www.sydinvest.dk eller sms ”KLIMA”vikling skaber forventninger om. ducenter af solceller. til 1241.Investér globalt og bredt Sydinvest Klima & Miljø fordeler dinSydinvest Klima & Miljø sætter fokus på de investering på mange virksomheder overbrancher, der vil skabe indtjening på løs- hele verden – dog med en overvægt iningen af de globale klima- og miljøudfor- Europa og Kina. Sydinvest Klima & Miljø er derfor en bred investering i fremtiden i selskaber, som efter vores forventning vil SydinveSt KLiMA & MiLJ Ø få glæde af den grønne vækst. Husk prospektet Der er offentliggjort et fuldstændigt og et forenklet prospekt for Investerings- foreningen Sydinvest, som også omfatter Sydinvest Klima & Miljø. Prospektet kan vederlagsfrit downloades på hjemmesiden www.sydinvest.dk eller rekvireres hos Sydinvest Administration A/S, Peberlyk 4, 6200 Aabenraa, tlf. 74 36 33 00. Spar op i Sydinvest og tillad dig lidt mere ...
  • 12. betterplace sammen i grupper på fire-fem personer. Der bliver taget hensyn FULL-TIME MBA til deltagernes forskellige erfaringer, kompetencer og nationalite- ter. Folk kommer fra forskellige sektorer – ingeniører, økonomer Copenhagen Business School udbyder osv. MBA som en fuldtidsuddannelse over 11,5 »Vi prøver at kombinere det sådan, at der er en høj grad af måneder. Det er en uddannelse i generel alsidighed. Det kan være professionel baggrund, det kan være virksomhedsledelse inden for internatio- erfaringsbaggrund, det kan være nationalitet. Det gør, at man nale, erhvervsøkonomiske fagområder. kan se en sag fra forskellige vinkler, men det er samtidig en ud- Uddannelsen foregår på engelsk og er fordring, for hvordan får man sådan en gruppe til at fungere« si- primært rettet mod ledere eller leder- ger Torben Juul Andersen. aspiranter i det private erhvervsliv. Virksomhederne formulerer selv problemstillingen. En del af :: Længde: Et år på heltid øvelsen for projektgrupperne ligger i at kunne identificere, hvad :: ECTS: 60 der ligger bag den pågældende problemstilling. Hvilke fakta un- :: Adgang: Minimum bachelorniveau derstøtter den, og har vi fundet den reelle problemstilling osv. + to års erhvervserfaring De studerende har som en del af opgaven selv ansvaret for at køre relationen til virksomheden. Projektet bliver samtidig ekspo- :: holdet 2009-2010 neret til både en intern og en ekstern vejleder. Den interne er ty- 49 Deltagere pisk en professor fra CBS, og den eksterne er typisk en erhvervs- 20 Nationaliteter leder fra det aktive erhvervsliv. 29 pct. kvinder »Deres fornemste opgave består i at udfordre de studerende: 88 pct. internationale studerende Hvorfor siger I det? Er det nu rigtigt? Hvorfor gør I ikke sådan? Gennemsnitsalder: 30,4 år Vejledningen har en meget høj professionel standard, og den skal Gennemsnitlig erhvervserfaring: 6,2 år de studerende leve op til i processen, samtidig med, at de skal håndtere relationen til virksomheden. Man skal ikke bare accep- :: akademisk baggrund: tere, hvad man får fortalt. Det er ikke godt nok. Man kommer un- IT – 4 pct., der pres på mange måder. Et andet pres er den interne dynamik økonomi – 12 pct., i gruppen. De får ikke lov selv at bestemme, hvem de vil arbejde Jura – 6 pct. sammen med. En meget vigtig del af processen er, at de anven- Humaniora – 23 pct. der de rigtige lederegenskaber og få teamet til at fungere med Business – 25 pct. det bedste resultat. Det er en meget kompleks proces,« vurderer Ingeniør – 12 pct. Torben Juul Andersen. Medicin – 8 pct. Marketing/PR – 10 pct. Den primære måde at få strøm på sin elbil er ved laderstande- ren, når bilen holder stille i længere tid. Det er ved den form for ladning, at man opnår den optimale klimafordel, fordi man kan udnytte overskudskapacitet fra vedvarende energikilder eksem- pelvis om natten. Batteriskiftestationen er kun relevant, når man skal køre længere end 160 km. i træk. I 2011 sender Renault i samarbejde med Better Place en model på markedet, der er fuldt konkurrencedygtig med en benzin- drevet bil hvad angår bl.a. rækkevidde og fart. 12 CBS EXECUTIVE
  • 13. NYKIA CEE’D www.kiamotors.dkMED 7 ÅRSGARANTISTANDARDUDSTYRET MEDFORVENTNINGSFULDE BILISTERSkru dine forventninger i vejret. Prøvekør den nye Kia cee’d med7 års garanti. Og bliv positivt overrasket over, hvor meget bil du får.Alle modeller har som standard udstyr ud over det sædvanlige.Med 5 Euro NCAP-stjerner er sikkerheden også i top, og bilen kørerop til 22,7 km/l. Kom ind til os og oplev den nye veludstyrede Kia cee’d.Ny KIA cee’d fra kr. 179.999** Bilen kan være vist med ekstraudstyr. Prisen er ekskl. levering (kr. 3.680) og evt. farvetillæg. Forbrug: Eu-norm er 14,7 - 22,7 km/l ved blandet kørsel. CO 2: 115 -162 g/km. 7 års fabriksgaranti i henhold til KIA’s garantikontrakt.
  • 14. betterplace værdifuldt Samarbejde vigtigheden af alternative energiformer er en af årSagerne til, at der i det SeneSte forløb har været tre projekter inden for dette område AF JøRGEN HøG Amerikanske Bradley Hester, britiske Seli- »Better Place er et selskab, der er bane- ØVRIGE EKSEMPLER na Dicker, indiske Antara Trillingsgaard og brydende i en ny global retning, og mu- På STRATEGIPROJEKTER islandske Gunnar Olafsson udgjorde den ligheden for at være en del af et miljø-fo- 3M (film/plast til vingerne på vindmøller). Stra- internationale strategigruppe, der samar- kuseret forretningsprojekt har gjort vores tegiprojektet så på nye forretningsformer i det bejdede med Better Place med særligt fo- integrerede strategiprojekt endnu mere danske og nordiske marked for bl.a. vind- og kus på de økonomiske forudsætninger for interessant,« siger Bradley Hester. solenergi og andre energiformer. Gruppen skul- elbilprojektet. Samtidig var ledelsen i Better Place le bl.a. sondere de enkelte markedspotentialer Bradley Hester forklarer på gruppens glade for gruppens indsats. og så fokusere på et af dem. vegne, at arbejdet med Better Place gav »Det er utroligt dejligt, at der er nogle holdet en enestående mulighed for at an- unge, driftige, intelligente, nysgerrige Scan Energy (wind energy) Strategigruppen vende viden fra klasseværelset i det virke- mennesker, som siger: Det der kunne vi skulle fokusere på administration af vindenergi- lige erhvervsliv. godt tænke os at bruge kræfter på. Det er parker i europæisk kontekst. Projektet handle- »Better Place var hele tiden interes- meget berigende i sig selv. Vi er glade for, de bl.a. om markedsekspansion og finansiering seret i vores engagement. Virksomhedens at nogen vil se på vores projekt set med og hvordan man kan strukturere det i europæ- ledelse var altid klar til at give os indsigt, andre øjne,« siger Better Place Danmarks isk sammenhæng. der hjalp os i udviklingen af vores pro- direktør Jens Moberg. jekt,« forklarer Bradley Hester. En strategiproces varer i ca. tre måneder og in- debærer ca. 1.000 mandetimer og munder ud i en 60 siders rapport. Strategigruppen for better place SELINA DICKER ANTARA TRILLINGSGAARD BRADLEY hESTER GUNNAR OLAFSSON 32 år, England 29 år, Indien 36 år, USA 36 år, Island Baggrund: 10 års erfaring i Baggrund: Seks års erfaring Baggrund: Statskundskab, Baggrund: Entreprenør. Har ejendomshandel og struktu- inden for arkitektur, design 12 års erfaring fra arbejdet grundlagt sine egne firmaer reret finansiering inden for og planlægning, salg og for USA’s regering i diploma- i Island, inkl. et succesrigt investeringsbanker i Europa. marketing inden for ejen- tiske anliggender, national ejendomsmæglerfirma. domshandel og bæredygtige lovgivningsmæssig aktivitet designløsninger på tværs af og føderal valgkoordinering. 15 lande i Asien. 14 CBS EXECUTIVE
  • 15. VI SKABER UDVIKLING OG VÆKST www.pbj.dk  Telefon: 43 62 74 00 PBJ er et konsulenthus med ekspertise i HR og løn. til en synlig og konkret del af den enkelte medarbejders hverdag. Vi udvikler og implementerer it-systemer, der styrker Vi er med andre ord virksomhedens strategiske samarbejdspartner HR-processerne og lønhåndteringen. Vi fungerer som aktive på alle niveauer i organisationen. sparringspartnere og hjælper vores kunder med at gøre HRSchjølin Tryk / 187061
  • 16. MCPSpot på performanceden nye uddannelSe maSter of corporate performance(mcp) Sigter efter at give deltagerne en SpecialiSeretviden om StyringSværktøjer til måling og forbedringaf virkSomhedenS eller organiSationenS performance.»Set i bagklogskabens lys mener jeg, at de nest Lean. Også Corporate Governance er FAKTA OF MASTER OFtrends vi ser fra tid til anden, som TQM, et godt eksempel på MCP’s område. CORPORATE PERFORMANCE (MCP)Lean, Balanced Scorecard, Blue Ocean osv. MCP begynder med driftsopgaven foralle sammen dækker over et dybtfølt, for- så at bevæge sig over i de mere udvik- :: MCP er en forskningsbaseret executiveanderligt og stadigt stigende behov for at lingsorienterede områder inden for pro- uddannelse med fokus på måling og for-kunne balancerer virksomheders og orga- dukt- og serviceudvikling, for at slutte bedring af organisationers præstationer ognisationers udvikling og drift på et globalt med et samlende perspektiv. Her analyse- effekter.marked. MCP dækker ret unikt, som den res hele organisationen eller virksomhe- :: Målgruppen for MCP er ledere, konsulentereneste master uddannelse jeg er stødt på, dens strategiske set-up. og eksperter fra både den private, den of-lige netop dette behov.“ I hele denne værdikæde sætter MCP fentlige og den frivillige/tredje sektor – som Sådan skriver Flemming Hawthorn fokus på måling og procesoptimering allerede har en videregående uddannelseJensen, management consultant, Statens – hvilke mål opsættes, hvordan måles og solid erhvervserfaring.Serum Institut, i sin kommentar til en un- produktivitet og innovation, hvad er de :: MCP studiet omfatter fire semestre pådersøgelse, som CBS har foretaget forud adfærdsmæssige konsekvenser, og er det deltid, hvor de nyeste teorier kombineresfor MCP-programmets lancering. i det hele taget de rigtige områder, der er med praktisk casearbejde. Forløbet er op- CBS har været i intens dialog med en gjort målbare og evalueres på? delt i tre vigtige områder: operations/drift,lang række større private og offentlige MCP programmets kandidater skal produkt og serviceudvikling, corporate in-virksomheder, som har haft lejlighed til være i stand til at begrunde og foretage novation.at kommentere og kvalificere oplæg til de nødvendige afvejninger af konsekven- :: Uddannelsen udbydes på engelsk, og i stu-programmets indhold og sigte. ser og alternativer mellem fokus på effek- diet indgår en-to internationale studieture. Virksomhedsledernes tilbagemelding tivitet/trivsel, kvantitet/kvalitet, kort og Underviserne på MCP er håndplukket påhar været klar: Der er behov for netop de langsigtet indtjening, ’blødt/hårdt’, etc. CBS samt andre internationale top businessfaglige kompetencer, som MCP repræsen- schools.terer. En survey gennemført af CBS Execu- Action learning :: MCP er et nyt program på CBS med studie-tive i september 2009 peger endog på, at MCP er også unik på grund af dens særli- start til januar 2011.virksomhedslederne vurderer, at behovet ge pædagogiske forankring, som sikrer en :: Informationsmøder om MCP:nu i oktober 2009 er større end i oktober tæt kobling mellem læring og udvikling af tirsdag 12. januar 2010.2008, da de første gang havde lejlighed til faglige, personlige og virksomhedsmæs- :: Mere information på www.cbs.dk/mcpat vurdere behov og timing for MCP. sige sfærer. eller kontakt studieudvikler Claus Varnes En tredjedel af MCP-uddannelsen om- (3815 2473) eller Lise Balslev (3815 2998)Styringer og målinger fatter nemlig et gennemgående ”practiceMCP handler både om at gøre tingene rig- and learning“ modul, der bygger på en itigt og at gøre de rigtige ting. Performan- dansk sammenhæng unik anvendelse afce Management eller præstationsstyring Action Learning-metoden. Action Learning-omfatter bl.a. præstationsmålinger, præ- forløbet skal udvikle deltagernes leder-stationsforbedringer og standardprocedu- og implementeringskompetencer med ho-rer for at påvirke adfærd i organisationer. vedvægt på at kunne designe og imple- Præstationsstyring genkendes bl.a. mentere performance målingssystemer ogi de mange værktøjer, som til stadighed medvirke til at udvikle virksomheders ogdukker op i både offentlige og private or- organisationers performance gennem aktivganisationer, fx Total Quality Management, forandring af deltagerens organisation el-Business Process Re-Engineering og se- ler virksomhed.16 CBS EXECUTIVE
  • 17. DI’s LeadershipChallenge konference 2009Skab forretning gennem tillid og ansvarlighed!Tillid og ansvarlighed er forudsætninger for fortsat at udvikle en bæredygtig forretning. Kom og få inspiration tilhvordan du styrker din virksomheds konkurrenceevne gennem tillidsopbygning og ansvarligt lederskab.PROGRAMModerator: Journalist Kim Bildsøe Lassen 15.15 Forretningsudvikling gennem ansvarligt leder- skab og tillidsopbygning Chief Reputation Officer Ole Daugbjerg,13.00 Erhvervslivets store udfordringer og fremtidens Danfoss A/S lederskab Adm. direktør Jens Moberg, Better Place Direktør Bolette Christensen, DI Denmark A/S Kommunikationsdirektør Anne-Marie Skov,13.15 National Trust & a New Danish National Story Carlsberg Breweries A/S Professor Francis Fukuyama, Johns Hopkins University/Aarhus University 16.45 Det ansvarlige lederskab Adm. direktør Ingelise Bogason, Alectia A/S14.00 Morgendagens ansvarlige, globale lederskab Teaterdirektør Henrik Hartmann, Udviklingsminister Ulla Tørnæs, MF Betty Nansen Teatret14.45 PAUSE 17.30 Networking København, torsdag den 29. oktober, 2009 Mød: Udviklingsminister Ulla Tørnæs, virksomhederne og professor FukuyamaTilmeld dig på vores hjemmeside di.dk/butik eller kontakt Susanne Boss på sub@di.dk eller telefon 3377 3377INVITATION DI 1787 København V Tlf: 3377 3377 Fax: 3377 3300 di@di.dk di.dk
  • 18. MMD18 CBS EXECUTIVE
  • 19. AF JøRGEN HøG FOTO MORTEN LASSKOGEN midt i etmanagement mekka magaSinet har Spurgt to af mmd- deltagerne fra cbS executive om dereS udbytte af academy of management- konferencen i chicago. CBS EXECUTIVE 19
  • 20. MMD ”i min organiSation taler vi meget lidt om feedback og meget mere om feedforward.“ DANIELLE BJERRE, HR-PARTNER, BRF KREDITEn uge i Chicago lyder eksotisk, men hvor udgør et refleksionspar i løbet af MMD,eksotisk er det egentlig at være deltager (Master of Management Development).i Academy of Management, (AoM), en fø- Men de mødte konferencen på hver sinrende faglig organisation, der arbejder for måde i managementmekkaet i Midtvesten.at skabe og formidle viden om ledelse og Danielle Bjerre nævner fx Henry Mintz-organisationer. berg, canadisk professor og forfatter in- HR Partner Danielle Bjerre Lyndgaard den for ledelse og organisation. Mintzbergfra BRF Kredit A/S og overlæge Peter Gjer- har bl.a. skrevet mere end 140 artikler ogsøe, Hillerød Hospital blev både udfordret, 12 bøger, især om emnet organisations-begejstret, skuffet og provokeret under- teori.vejs, men rejste begge berigede hjem. De »Han er fantastisk,« siger hun. »Plud- ALL ABOUT MANAGEMENT how do the MMD-participants from CBS Executive use a management conference as both means and ends for personal competency enhancement? The magazine asked two participants how they benefitted from an international conference in Chicago.20 CBS EXECUTIVE
  • 21. MASTER OF MANAGEMENT DEVELOPMENT (MMD) :: MMD er en unik og forskningsbaseret masteruddannelse med 100 pct. fokus på ledelses- og organisationsudvik- ling. :: MMD kombinerer på original vis per- spektiver inden for strategi og orga- nisation med psykologiske processer, systemopfattelse og rammeledelse. Deltagerne kvalificeres til at udvikle et repertoire af procesledelsesværktøjer, til at håndtere arbejdet med virksom- hedens relationer og processer, til at lede gennem rammer og etablereselig kan man mærke, hvorfor de er så PhD-studerende og deres vejledere, som platforme for læringsmiljøer i virksom-store. Jeg har også mødt nogle upcomings alle sammen ville profilere sig. Det var en heden.og ladet mig inspirere og provokere. Jeg meget sjov erkendelse. Det var utroligt :: MMD-uddannelsen henvender sig tilblev utroligt provokeret på en session af spændende, at det var en verdenskongres erfarne praktikere, som har overord-en fyr, der havde vundet en pris for forsk- med ledere fra alle kontinenter, og de net ledelses- eller udviklingsansvar forning i, hvordan feedback virker. Det havde kom ned i samme rum med fuldstændigt projekter og processer relateret til ud-han nogle fantastiske målinger på. For enslydende problemer, helt fundamentale vikling af strategi og organisation.mig er det ufatteligt gammeldags. Vi er ledelsesproblemer på tværs af alle mulige :: MMD er et executive deltidsstudium,meget længere fremme. I min organisation kulturer,« siger Peter Gjersøe. som sætter rammen for den enkeltetaler vi meget lidt om feedback og meget Den allerførste session gjorde al- deltagers kompetenceudvikling sva-mere om feedforward. Jeg blev virkelig ir- lermest indtryk på Peter Gjersøe. På en rende til minimum 60 ECTS i løbetriteret over, at han havde vundet en pris workshop, som var lidt mere intim end af de to år, som uddannelsen varer.for noget, som jeg oplevede som værende nogen af de store symposier og forelæs- Derudover er der ikke på forhåndså banalt. ninger, kom en forelæser meget engageret fastsatte indlæringsmål, pensum eller i Action Learning – en teori, som han de- læseplaner.Detaljeret plan monstrerede i praksis. Han tog mennesker :: Underviserne på MMD uddannelsen erPeter Gjersøe havde på forhånd gjort no- vildt fremmede for hinanden, satte dem håndplukket fra CBS og andre inter-get, som han ikke plejer at gøre, nemlig at ved et bord og holdt en 10 minutters ind- nationale top business schools. MMDlave en utrolig detaljeret plan for konfe- ledning, og så lige på. ”Er der en her, der studieleder er professor John Christi-rencedeltagelsen. har et ledelsesproblem?” Én rakte hånden ansen, CBS. »Jeg fulgte den faktisk. I virkelighe- op, og hun blev sat for bordenden, og så :: Næste studiestart er januar 2011. Derden også for meget nogle gange frem gennemførte han sin metode med folk optages løbende frem til studiestartfor at lytte til, hvad de andre gik til. Så udenom som iagttagere og dem ved bor- efter princip om først til mølle.fandt jeg ud af, at der er altså en ret så det som regulære deltagere. Mere information findes påkompetitiv forskerverden også inden for »Det var ikke fiktivt, det var helt fan- www.cbs.dk/mmd eller ved at kon-ledelse. Det blev meget tydeligt her. Der tastisk at se ham i aktion. Det var jeg takte programdirektør Lise Balslevvar i mit eget fag og i andre en hær af meget imponeret af. Det var en skæg me- (lb.executive@cbs.dk, 3815 2998). CBS EXECUTIVE 21
  • 22. MMD OVERLæGE PETER GJERSØE hillerød hospital, Akutmodtagelsen 47 år, gift, to børn Cand. med. 1991 / Læge i 18 år Speciallæge 2002 (intern medicin) (Medicinsk gastroenterologi 2004) Overlæge 2005 MMD siden feb. 2009hR PARTNERDANIELLE BJERRE LYNDGAARDBRFKreditCand. Merc, forfatter og hR-partner i BRFkredit,hvor hun arbejder med ledelses- og organisationsudviklingi samarbejde med virksomhedens ledere. har desuden prak-tisk erfaring som både leder, forretningsudvikler, ledelses-udviklingskonsulent og nordisk hR-chef.41 år, gift og har to børn.22 CBS EXECUTIVE
  • 23. ”der er Stadig ikke nogen inden for Q+A OM AOM mit felt, der har fundet mirakel- kuren til at lave det perfekte Sund- hVILKE ERFARINGER GJORDE I JER MED AT hedSvæSen.“ SKABE VIDENDELING OG VIDENINDSAMLING MED EN KONFERENCE SOM MEDIE? Peter: »Det var overraskende nemt at netværke. PETER GJERSøE, OVERLæGE, HILLERøD SyGEHUS Jeg er ikke særlig god til at netværke, men der var faktisk nogle foredrag, der var så spændende, at jeg gik op og snakkede videre med foredragshol- deren.« Danielle: »MMD er en meget anderledes uddannel- se på den måde, at den i sin grundtanke bygger bl.a. på social konstruktivisme, og at det, som jeg ser som fokusområde, er, at vi lærer at lede komplekse processer i praksis. Det gør vi på en måde, som giver mening for mig, og som er den nye vej frem. Hvis man vil det nyeste inden for le- delse, og hvis man tør lade sig forstyrre i forhold til, hvad man har med sig i bagagen af traditionel ledelse og organisation og management, så er MMD den eneste uddannelse, der er på markedet lige nu. Jeg har fået nogle ting med hjem fra kon- ferencen, som jeg har lyst til at dykke dybere i, bl.a. Action Learning. hVILKE ERFARINGER KAN I BRUGE FRA KONFERENCEN I EGEN ORGANISATIONSUDVIKLING? Danielle: »Man kunne spørge, hvad har sådan to fra nogle rene danske organisationer at gøre med internationalisering? Da tænker jeg, at jeg oplever, at BRF Kredit er en dansk virksomhed, men det ændrer ikke på, at vi er påvirket af alt, hvad dertode, selvom det minder om supervision fx 81-årige Edgar Schein – amerikansk foregår globalt. Fx finanskrisen lige i øjeblikket,og coaching,« siger Peter Gjersøe. professor i bl.a. ledelsesudvikling og så selvom vi er en ren dansk organisation og vi senest forfatter til bogen ”Helping“, der aldrig taler engelsk på jobbet og stort set alleGode oplevelser handler om at give og tage imod og stå bor i én bygning i Lyngby, er vi stadig en del af etDanielle Bjerre Lyndgaard husker klart til rådighed i forhold til at hjælpe andre. internationalt setup. Både økonomisk og socialt,en pudsig, lille ting. »Det var ligesom om det var hans men også i forhold til hvordan vi bedriver ledel- »Vi var fire, som havde været til en efterår, hans eftertanke, hans lange liv se, og der tror jeg faktisk, at vi er meget langtsession. Da vi gik derfra, talte vi om, og forskning og hans arbejde, som nu fremme i Danmark. I særdeleshed på MMD er derhvad vi havde hørt hver især og hvor- udkrystalliserede sig i noget menneske- mange nye tanker.«dan det gav mening i forhold til den ligt og jordnært. Han var bare en blæn-kontekst, vi fungerer i til dagligt. Vi dende god forelæser og pædagog.« PETER, hVORDAN hARMONERERblev så optaget af det, at vi satte os. Danielle Bjerre bemærkede, at hILLERØD SYGEhUS MED INTERNATIONALISERING?Det voksede sig bare enormt stort og Schein var Mac-bruger, og så kørte »Det harmonerer faktisk godt. Det er virkeligtblev til nogle ”Åh ja“. ”Det er jo det vi hans computer ikke sammen med det skægt at høre, hvad andre lande har af problemer.skal“-oplevelser. Den dynamik der er Windows-system, der var. Manglende sengekapacitet, uddannelse af sund-ved at være flere af sted sammen, som »De endte med at slukke projekto- hedspersonale, kvalitetshøringer, god sundheds-hører og deler hinandens virkelighed og ren og droppe den præsentation, som kvalitet til så mange som muligt. Det var et spæn-sammen finder ud af, at det faktisk kan han havde med, og så sad han bare i dende pust udefra ind i vores sundhedsandedam.blive til endnu mere.« over en time i en stol og talte til salen, Der er stadig ikke nogen inden for mit felt, der har Peter Gjersøe var begejstret over at som var fuldstændig tryllebundet. Det fundet mirakelkuren til at lave det perfekte sund-opleve nogle af de store giraffer som gjorde også stort indtryk på mig.« hedsvæsen.« CBS EXECUTIVE 23
  • 24. MPA kit claudi, Social & SundhedSdirektør, hvidovre kommune. »mpa’en har hjulpet min karriere«.offentlig karrieremed en mpa fra cbS får ledere fra det offentlige SyStemluft under karrierevingerne og et uvurderligt netværk.AF TINA LEE»Vælger du en MPA på CBS, får du en meget er spændende, mangeartet og hård, forstået FAKTA OM MPAbred faglighed. Du får en karrieresikker, afprø- på den måde, at det trækker tænder ud at gåvet masteruddannelse, og vi har 16 års erfa- i skole ved siden af sit arbejde. Uddannelsen ³Master of Public Administration erring for, at det flytter ledere. Både mentalt og er meget udfordrende, og jeg møder mange en forskningsbaseret videregåendekarrieremæssigt,« siger lektor Dorthe Peder- spændende mennesker. Jeg er blevet tvun- uddannelse, som Copenhagen Busi-sen, studieleder på MPA-uddannelsen. Og hun get ud i en begrebsverden, som jeg slet, slet ness School bl.a. udbyder til ledere ived, hvad hun taler om. CBS var først i Dan- ikke er vant til. Det er meget positivt. Socialt den offentlige sektor, frivillige organi-mark med en MPA-uddannelse tilbage i 1994, er det rigtig, rigtig spændende, fordi jeg mø- sationer og faglige organisationer.og siden har 600 dimittender forladt skolen der andre, som sidder med problemstillinger,med et MPA-diplom i tasken. som jeg tror er forskellige, men som faktisk er :: MPA-uddannelsen tages på deltid MPA på CBS er en to-årig sammenhængen- nøjagtigt de samme, som jeg selv sidder og (ca. 20 timer om ugen incl. hjem-de uddannelse, som er delt op i fire semestre. kæmper med.« mearbejde).Man tager som regel uddannelsen sammen- :: Optagelseskrav: Tre års videregå-hængende, da der er en indbygget udvikling Kit Claudi, Social & Sundhedsdirektør, hvidovre ende uddannelse og derefter femover de to år. Kommune års relevant erfaring, gerne medDe studerende bliver fra starten kastet ud i en »MPA’en har hjulpet min karriere. Jeg var al- ledelse.række kernefag, der belyser forskellige aspek- drig kommet dertil, hvor jeg er nu, hvis ikke :: MPA-uddannelsen ruster offentligeter af ledelsesudfordringer i den offentlige jeg havde taget en MPA. Det at tænke en øko- ledere til at forstå ledelsesmæs-sektor ud fra politologiske, organisationsteo- nomisituation i en kommune fra et økonomisk sige udfordringer og sætter dem iretiske og økonomiske perspektiver. rationale, er noget helt andet end at se det fra stand til at handle strategisk og ef- Uddannelsen er på internationalt niveau et fagligt rationale. Den forståelse får man på fektivt.og appellerer bredt til ledere i og omkring den MPA’en, fordi man netop får koblet flere for- :: Løbende optagelsesprøver og in-offentlige sektor. Netværk bliver dannet fra skellige faglige synsvinkler ind på det samme terview med endelig ansøgnings-dag ét ved, at skolen etablerer deltagergrup- sagskompleks. Hvis vi skal i gang med et nyt frist 1. oktober. Nye hold starter iper. Netop netværk er vigtige for de stude- tiltag, og har jeg en MPA’er i min forvaltning, januar.rende, både før og efter uddannelsen. Derfor så ved vedkommende også, hvem det er, jeg :: På MPA undervises der i økonomi,opfordrer skolen til, at man går ind i dimit- skal have fat i, hvis jeg skal have den nyeste organisation, politologi, strategi,tendforeninger, og at man er aktiv, når man viden på banen hurtigst muligt. Så som foran- valgfag samt i projektarbejder ogbliver dimittend. De studerende har nemlig dringsagenter er MPA’ere uvurderlige. den afsluttende masterafhandling.stort udbytte af at bruge hinanden både for- En del af de sidegevinster man får, når :: MPA-studiet på CBS gennemførermelt og uformelt, også efter at de er gået ud. man tager en MPA, er det gode netværk. En sommerskoleophold sammen med ting er det hold man går på, som man næsten Warwick Business School, EsadeMajor Anders Bragh Andersen, Forsvarskom- er mere sammen med end familie og arbejds- (Barcelona), Bocconi (Milano),mandoen kolleger, de to år man går på holdet. Men ef- Erasmus (Rotterdam), Stellenbosch»Der er flere grunde til, at jeg søgte ind. En terfølgende er der også dimittendforeningen, (Sydafrika), Krakow University ofgrund er muligheden for et karriereløft i min hvor man kan blive ved med at vende tilbage, Economics samt MPA uddannelsenegen organisation. Derudover er lederuddan- selvom man i en periode ikke har haft kontakt i Tronhjem, Norge.nelse i forsvaret svært at kvalificere i forhold til MPA-studiet. Jeg har haft stor gavn af både :: Udgifterne til uddannelsen er ettil andre uddannelser, hvis jeg vælger at gå et mit netværk og dimittendforeningen. Vi re- deltagergebyr på 170.000 kr. samtandet sted hen. Derfor synes jeg, det var rart præsenterer jo alle sammen nogle forskellige ca. 20.000 kr. til bøger og udlands-at have et stempel, der ligner de uddannelser, segmenter i den offentlige sektor, og det giver ophold.man får uden for forsvaret. Jeg har også fået mig en unik mulighed for at få den rigtige in-et kompetenceløft, og kan forhåbentligt gå formation og den rigtige adgang til de menne- www.cbs.dk/mpaklogere derfra. sker, som ved noget om tingene.« Min oplevelse af uddannelsen er god. Den24 CBS EXECUTIVE
  • 25. clanb.dk Det’ ikke bare et møde Det’ måden vi skaber de rigtige rammer på Du ved det godt. En vellykket konference eller et effektivt Heldagsarrangementer fra kr. kursusforløb handler om meget mere end det faglige. Vi 550,- pr. person er eksperter i at få møder, kurser, konferencer og fester - store som små - til at forløbe perfekt, også når der kræves • Lækre lyse mødelokaler for 5-125 personer og dertil hørende grupperum. fleksibilitet og individuelle ønsker. Vi lover optimale faciliteter, en stor park, der sætter tanker i gang og en • Forfriskningsbuffet hele dagen med kaffe/te, havudsigt, der inspirerer. Køkkenet er udsøgt og servicen bagværk, frugt, snacks og kildevand samt stor i særklasse – det’ måden vi gør det på. frokostbuffet inkl. drikkevarer. • Alt i IT- og AV-udstyr samt adgang til printer og kopi- Ring til vores booking på 45 16 52 59 eller mail på maskine. booking@rungstedgaard.dk Rungsted Strandvej 107  2960 Rungsted Kyst  Telefon 45 86 44 22  www.rungstedgaard.dk
  • 26. INTERVIEWSamarbejdeAF JøRGEN HøG Hvordan vil du beskrive stedet Hvordan vil du her og nu prioritere dinFOTO SøREN WESSELTOFT som arbejdsplads? ledelsesindsats? Alle medarbejderne opfatter CBS Først og fremmest skal samspillet med Executive som en utroligt spændende institutter og forskere på CBS styrkes. arbejdsplads. De viser stort engagement, For det andet handler det om at pro-peter mehlbye til- selvstændighed og ansvarlighed. filere CBS’ kerneprodukter klart i forholdtrådte den 1. auguSt til markedet – og om en styrket kommuni- Hvilken vision har du for CBS Executive? kation med erhvervslivet.Som ny direktør for Vision er et stort ord. Men CBS Executive For det tredje skal vi internt på CBS skal spille en vigtig rolle som formidler Executive sikre bedst muligt samarbejdecbS executive. og brobygger mellem CBS’ forskningsvirk- på tværs af forretningsområderne og for- somhed og den private og offentlige sek- enkling af arbejdsprocesser. tor nationalt såvel som internationalt – for Og så vil min aktuelle prioritering ogHvorfor sagde du ja til at blive erhvervslivets og samfundets skyld og til fokusering i høj grad handle om det nyeExecutive director? fordel for både CBS og for CBS Executive. spændende projekt om ’strategiske efter-Det lød som en spændende udfordring Der er tale om en selvforstærkende syn af CBS Executive’, som netop er skudt– og det har jeg allerede til fulde fået proces. Jo tættere samspil CBS Executive i gang. Vores nye rektor, Johan Roos, erbekræftet i praksis gennem de første par har med både CBS’ forskningsmiljøer og selv involveret i dette projekt, og der ermåneder. Og så mener jeg at have gode med markedet, jo større og stærkere kan tilført ekspertbistand fra Boston Consul-forudsætninger for at gøre en god indsats CBS Executives virksomhed blive – og ting Group. Denne overordnede ledelses-i dette job. Jeg har 25 års erfaring som dermed endnu bedre udfylde formidler- mæssige fokus på vores virksomhed erdirektør i tre forskellige virksomheder. Jeg og brobyggerrollen. meget positiv, og jeg og hele medarbej-har i lange perioder arbejdet intenst med derstaben ser frem til, at projektet vil givelederuddannelse, og uafbrudt haft tilknyt- Hvilke aktiviteter kunne du tænke dig et godt afsæt for den fremtidige videreud-ning til CBS i forskellige roller siden 1968. at gøre mere ud af? vikling af CBS Executive. CBS Executive har udviklet sig meget flotHvordan vil du sætte dit aftryk på gennem de seneste år og har en stærkCBS Executive? position.Gennem god ledelse, som jeg mener, er Der er en bred vifte af executive ma-kendetegnet ved dialog, samarbejde og ster uddannelser, og nye er i støbeskeenresultatorientering. (Corporate Performance og Corporate Communication) – Set ud fra min bag-Hvad er fællesnævneren for grund mener jeg umiddelbart, vi manglerCBS Executive? en executive master uddannelse i Finan-Vores mission er uddannelse af ledere og siel Management.andre nøglemedarbejdere i erhvervsvirk- HD området har spillet en stor rollesomheder og i den offentlige sektor. Der i uddannelsen af erhvervslivets ledere ier store forskelle på tværs af CBS Execu- mange år, også før CBS Executive blev op-tives tre forretningsområder – Executive rettet, med en generel 1. Del og et udvalgMasters, HD uddannelserne og Handels- af specialiseringsmuligheder på 2. Del. HDhøjskolens Efteruddannelse. Men alle vo- området oplevede sidste år en ny opblom-res uddannelser er forskningsbaserede og string – umiddelbart mener jeg, vi manglerbenytter de nyeste pædagogiske princip- en HD i offentlig ledelse.per. Vi har ikke egne undervisere på CBS Handelshøjskolens Efteruddannelse,Executive, men trækker på en bred vifte som er CBS Executives tredje forretnings-af de bedste forskere fra CBS’ institut- område, er aktuelt ikke upåvirket af denter. Vi har på alle tre forretningsområder økonomiske krise i samfundet – men detet tæt samarbejde med erhvervslivet og er på dette område, der tegner sig deden offentlige sektor samt vore tidligere største vækstmuligheder i fremtiden, ogstuderende. denne vækst bør forberedes allerede nu.26 CBS EXECUTIVE
  • 27. StrategiSk efterSyn cbS’ øverSte ledelSe beSluttede i auguSt at iværkSætte et StrategiSk efterSyn af cbS executiveS Store aktivitetSområdePETER MEhLBYE af efter- og videreuddannelSer. når pro- jektet er færdigt i december, vil SkolenFra 1. August 2009 Direktør for CBS Executive2000 – 2009 Administrerende direktør for udarbejde klare mål for cbS’ efterud- BDO Kommunernes Revision1988 – 2000 Direktør for Danmarks Forvaltningshøjskole dannelSeSStrategi.1985 – 1988 Seniorstipendiat på Inst. for Erhvervsøkonomi og ledelse, CBS1982 – 1985 Administrerende direktør for I samarbejde med CBS’ ledelse kortlægger konsulentbureauet Danske Civiløkonomer Boston Consulting Group – uden vederlag - efterspørgslen fra er-1977 – 1982 Kontorchef for Planlægningskontoret, KL hvervslivet og den offentlige sektor og analyserer det nuværende1973 – 1977 Ledelseskonsulent samme sted udbud af uddannelser.1973 Cand. Merc, fra CBS CBS Executive består af Executive masteruddannelser, HD og Han-Siden 1973 Tilknyttet CBS med skiftende roller delshøjskolens Efteruddannelsescenter. – ekstern underviser, censor, mm Boston Consulting Group vil bl.a. undersøge, hvordan hele ef- teruddannelsesområdet kan blive en mere integreret del af CBS’Født i 1948 øvrige organisation og uddannelsesvirksomhed – dels for at opnå nye synergier og dels på bedste vis for at udnytte det fulde vi-Bor på Frederiksberg – lige om hjørnet. Gift med Pia, denspotentiale.som er jurist. 2 voksne døtre og 4 børnebørn Rektor for CBS Johan Roos forventer sig meget af samarbejdet med Boston Consulting Group. »CBS vil gerne tiltrække de allerbedste studerende, og vores mål er, at dygtige medarbejdere på danske virksomheder og i den offentlige sektor helt naturligt søger mod CBS, når de ønsker at forbedre deres kompetencer. Derfor glæder vi os meget til at sam- arbejde med et af verdens førende rådgivningsvirksomheder om- kring projektet, og vi vil gøre vores bedste for at opnå et frugtbart resultat, som vi kan arbejde videre ud fra i de kommende år,« siger han. »Efter flere år med vækst ser vi frem til vores samarbejde, og vi er klar til yderligere skridt i udviklingen af vores produktportefølge og rollen i CBS,« supplerer CBS Executive Dean, Christer Karlsson, og fortsætter: »CBS Executive er gennem en række år vokset til en betyd- ningsfuld del af CBS med en målsætning om at tilbyde alle former for livslang kompetenceudvikling inden for managementområdet. Vi sætter pris på samarbejdet med udefrakommende kortlægninger og analyser.” Projektet blev lanceret mandag den 7. september og forventes afsluttet medio december. ”CBS Executive har for nylig indgået en samarbejdsaftale med kon- sulenthuset Mannaz og det har allerede udviklet sig til et samar- bejde, om den fleksible master i offentligledelse – Master of Public Governance (MPG). Nu glæder jeg mig til at lancere vores nyud- viklede lederuddannelse, Certificate in Business and Leadership (Executive CBL), som er meritgivende til vores MBA-uddannelse. Uddannelsen har studiestart marts 2010 og der afholdes informa- tionsmøde d. 28. oktober 2009,“ siger Peter Mehlbye. CBS EXECUTIVE 27
  • 28. LAW & JUSTICEKURSUSPROGRAMKurset 2009 blev afviklet fra den16. august til den 11. september.Kurset udvikles i et tæt samarbejdemellem landsdommer Marianne Levy ogHandelshøjskolens Efteruddannelses-center.Programmet omfatter bl.a. besøgi østre Landsret og Højesteret, Folketin-get, Justitsministeriet, Ombudsmanden,Politiskolen, besøg i Statsfængslet iNyborg og Statsfængslet ved Horserød.Gennem en række lektioner på Copen-hagen Business School bliver deltager-ne undervist og indført i en række rets-mæssige og demokratiske spilleregler::: Introduktion til det danske retssystem:: Styrkelse af det ugandiske retsvæsen:: Den danske vej til en moderne offentlig sektor:: Menneskerettigheder:: Lovgivning I Danmark, lovgivning I EU:: Håndtering af civile sager og straffesager i Danmark:: Management:: Krigsforbrydelser:: Kommunikation:: Danske advokaters arbejdsvilkårAlle foredrag (interne og eksterne) ogudflugter er obligatoriske. Aktiv delta-gelse er påkrævet. Forudgående læs-ning af relevante kilder fra den samlingaf materialer er obligatorisk, og derløses og besvares en lang rækkeopgaver undervejs.28 CBS EXECUTIVE
  • 29. EN VERDEN UDENFOR et hold dommere fra uganda følger hvert år et program om ”law & juStice“ – et Samarbejde mellem copenhagen buSineSS School og danida. i år beSøgte holdet bl.a. StatSfængSlet ved horSerød, og det åbne fængSel var noget af en øjenåbner for de afrikanSke gæSter. AF JøRGEN HøG FOTO LARS BECH CBS EXECUTIVE 29
  • 30. LAW & JUSTICEDe 13 ugandere griner højtlydt. tionen. De kan miste retten til friweekend, dødsstraf, hvor fanger får mad en gang De sidder i et af undervisningsrumme- de kan få en bøde, det kan også være i om dagen, virker et besøg i et åbentne i det åbne statsfængsel i Horserød og isolation, eller det kan betyde, at man fængsel meget uforstående for dem. Herfår fortalt om livet inden for murene her. ikke er egnet til at være i et åbent fæng- bliver de virkelig udfordret i, hvordan tin- »Manden kan have besøg af konen,« sel,« forklarer Christoffer Hove. gene hænger sammen i et demokratiskforklarer fængselsfuldmægtig Christoffer »Kan man have sine børn hos sig?« samfund,« siger hun.Hove. »Ja, indtil de bliver tre år, kan de være Kursets overordnede tema er ”Law Alene. Uden opsyn. Ingen kameraover- i fængslet. Er de mellem tre og syv år, kan and Justice“ og har til formål at give devågning. Alene på værelset. børnene være i fængslet i weekenderne,« ugandiske dommere indsigt og forståelse »Må man så …? Kan man så …?« nær- forklarer Christoffer Hove. for de demokratiske og juridiske spillereg-mest fniser en af kvinderne blandt de »Jeg kan forstå, at man må have sin kone ler, som er gældende på danske bredde-ugandiske gæster, og de øvrige skraldgri- eller mand på besøg, kan homoseksuelle grader. Baggrunden for at bede Copen-ner ved tanken, som formentlig er utæn- også få besøg?« hagens Business School om at udviklekelig i et ugandisk fængsel. »Ja, det kan man godt, vi blander os kursusforløbet, var den bistand, som Da-”Ja det kan man faktisk godt“. ikke i folks personlige anliggender,« siger nida ydede til domstolene i Uganda. Hjæl- De ugandiske dommere lytter interes- Christoffer Hove. pen bestod af alt fra nye retsbygningerseret, og nysgerrigheden forvandler sig til »Hvad sker der, hvis man begår kriminali- til indkøb af juridiske bøger, en stationærnoget nær vantro i takt med, at Christoffer tet inde i fængslet?« computer og en fotokopieringsmaskine.Hove og fængselslærer Anne Heidmann »Det er svært at opdage,« erkender Hove. Fra 1996 har hjælpen blandt også beståetfortæller historier fra en verden uden for »Men det sker, og hvis det bliver opda- af træning som den, CBS nu står for.Uganda. get, bliver det straffet på samme som en Skolen var interesseret, da Køben-»Har hver indsat sit eget værelse?« forbrydelse begået uden for fængslet. Der havns Universitet sagde nej tak. I begyn- »Ja, de har hver sit værelse. De de- bliver optaget politirapport, og i de situa- delsen blev samarbejdet med CBS styretler opholdsrum, bad og toiletfaciliteter. I tioner overvejer man, om vedkommende af tidligere landsdommer Hans-Henrikfritiden deltager de indsatte i forskellige fortsat er egnet til at sidde i et åbent Brydensholt.former for sport, vi har en fodboldbane, fængsel. De har friheden her, men man I Uganda hedder fx en byretsdommeren lille café, hvor man kan slappe af, vi skal også vise, at man har ansvarligheden en ”Magistrate“, Grade 1, og det er dem,har en bibliotekar, der kommer med bøger til at håndtere friheden. Hvis ikke, kan de der nu har været kursister i en årrække.fra det nærmeste bibliotek og spørger, om blive sendt til et lukket fængsel.« Grade 1 har en jurauddannelse fra uni-der er forespørgsler på bestemte bog- »Normalt, når man kommer i fængsel, er versitetet. Over ”magistrate“ er der ”chiefudgivelser. Bøgerne kan så blive leveret det hårdt arbejde, man får ikke løn, man magistrate“ med kompetence til at afviklesenere. Der er en lille købmandsbutik i er i fængsel for at blive straffet, hvor er lidt mere alvorlige sager, derover findesfængslet, hvor de kan købe ind og senere straffen her?« bl.a. High Court, Appeal Court og Supremeforberede aftensmaden, der er et vaskeri,« »Vi tager deres frihed for en periode, Court.fortsætter Christoffer Hove. det er straffen,« siger Anne Heidmann. I Uganda er der enorm forskel på at »Du siger, at de har en købmandsfor- »Sådan er det i det danske samfund.« være Magistrate og Judge, fx lønmæssigt,retning, men hvor får de indsatte pengene »Her prøver vi at finde balancen mel- hvor en Judge får stillet fin bil til rådig-fra til at købe varer? Når man er fængslet, lem selve straffen at komme i fængsel og hed, betalt børnenes skolegang, beboelsehar man vel ingen penge?« at forberede de indsatte på et liv efter osv., og autoritetstroen er ganske udtalt i »Jo, de får penge ved at arbejde i fængslet. Vi synes, det er utroligt vig- Uganda, forklarer Marianne Levy.fængslets workshops, 100 euro om ugen. tigt, at livet her reflekterer livet uden for »Udgangspunktet for Brydensholt varKostpenge derforuden. Hvis de er fuldtids- fængslet,« argumenterer Christoffer Hove. at gøre disse magistrates forståeligt, atstuderende, vil de få fuld løn, og hvis man »Når natten kommer, låser vi døren der ikke behøver at være disse store for-er deltidsstuderende, kan man arbejde i udefra. De har ikke selv en nøgle, det er skelle i et samfund, at det kan fungerede forskellige workshops, så man er fuldt straffen,« tilføjer han. uden korruption osv.,« forklarer hun.beskæftiget.« Bortset fra frihedsstraffen forsøger »Du siger, at nogle får tilladelse til at vi at gøre alting så normalt som muligt, Panel af juristerforlade fængslet, har I nogle tilfælde, hvor forklarer Christoffer Hove og gør klar til at De skulle tages ud af deres normale om-de ikke kommer tilbage?« vise rundt i fængslet. givelser og besøge et land, der var fri af »Det sker en sjælden gang, men det er korruption og med en helt anden kultur.ikke et stort problem. Ofte sker det, fordi Demokratisk udfordring Marianne Levy er med til at udvælgeden pågældende fx har problemer med fa- Den dansk-ugandiske udveksling sker for kursisterne. De bliver interviewet af etmilien, og så tror de, at de selv kan ordne 13. gang, og de seneste mange år er kur- panel af højtstående jurister inden forproblemerne. De kan blive væk i flere sisterne udvalgt og superviseret af lands- domstolsvæsenet med spørgsmål som fx:dage, før de vender tilbage, og det vil så dommer ved østre Landsret i København Hvad skal man gøre for at være en godbliver overvejet, hvilke konsekvenser ude- Marianne Levy. Magistrate? Hvad er dit kendskab til men-blivelsen skal give. Det afhænger af situa- »Når man kommer fra et land med neskerettigheder? Hvordan fungerer du i30 CBS EXECUTIVE
  • 31. en gruppe? Hvilke egenskaber er du i be- hvordan man kan være, og hvor uformel, Vi vælger de bedste, vi vil gerne have no-siddelse af? man kan være. De bliver meget overra- gen, der er udadvendte, har gode ideer. »Det er vigtigt, at de kan arbejde sam- skede over at se en landsdommer som mig Meningen med forløbet er ikke blot, atmen i en gruppe, når de skal være sam- cykle rundt i byen, uden at nogen passer de selv lærer noget, men også, at de kanmen i fire uger,« siger Marianne Levy. på mig. Vi kan gå frit rundt i befolknin- komme tilbage og fortælle og give godeRigtig mange dommere har efterhånden gen, og de siger så til sig selv: Det kan vi ideer videre og dermed medvirke til atdeltaget på kurset, og det har haft stor måske også gøre, måske skulle vi prøve at forbedre det ugandiske retssystem,« sigerindflydelse på de ugandiske dommeres de- opføre os på samme måde. De skal ikke Marianne Levy.mokratiopfattelse. overføre vores forhold til deres, men de »De er blevet meget opmærksomme skal få nogle gode ideer til, hvordan depå, hvad man kan gøre bedre, og de er i kan implementere det på deres måde i de-den grad blevet antikorrupte. De kan se, res omgivelser. ”normalt, når man kommer i fængSel, er det hårdt arbejde, man får ikke løn, man er i fængSel for at blive Straffet, hvor er Straffen her?“ UGANDISK DOMMER PÅ BESøG I STATSFæNGSLET VED HORSERøD A WORLD OUTSIDE Every year a group of judges from Uganda travels to Denmark to attend a program on Law & Justice – a program run by Copenhagen Business School and Danida. During the judges trip this year they visited Horserød State Prison. The open prison was a real eye-opener for the African guests.
  • 32. KÅRESOM T ÅRETFIRM S ABIL
  • 33. LAW & JUSTICEvoxpop hvad har gjort størst indtryk på dig under besøget i horserød?SARAh BAShAIJA TUSIIME ODOKORWOT GABRIEL NUIPIR JULIET hARTY hARTANGA»Jeg er meget overrasket over, at der »Vi skal virkelig lære af det her system, »Fængslet her ligger uden for min fatte-overhovedet findes et åbent fængsel. Folk for vi straffer alt for meget i Uganda, og evne. I Uganda får man ikke en chancefår tilladelse til at gå en tur. Man får løn. der er slet ikke plads til rehabilitering.« for resocialisering. Det ser ud som om,Men jeg synes det er en god idé at folk man arbejder efter at gøre folk til bedrearbejder og får stedet til at løbe rundt. Jeg mennesker, når de forlader fængslet.synes ikke, at man straffer for lidt i Dan- Vi får det indtryk, at der ikke er nogenmark. Det I gør med at rehabilitere folk straf, de får løn, faciliteterne er i or-er en god ting. Folk skal have en chance. den, de har ret til at spille fodbold, tilSelvom de har gjort noget forkert. Det er at bede i kirken. Det første indtryk er:meget fint at se, at man kan have besøg Hvor er straffen? Men når man ser nær-af sine børn i fængslet, men det ville være mere efter, er deres frihed taget væk,meget mærkeligt i Uganda. Vi har ganske og det er straffen.«enkelt ikke faciliteterne til det.«internationale ambitionerKenya School of Professional Studies forventes det, at KSPS bliver markedsle- til hjemlandet for at bruge deres nye fær-(KSPS) i Nairobi, Kenya, har igennem de dere, som udbyder af executive education digheder til at hjælpe med at videreudvik-sidste 25 år vokset fra kun 19 ambitiøse aktiviteter i Kenya, østafrika og nærlig- lere deres eget land. Det er en fantastiskstuderende til 2.500 studerende i 2009. gende regioner. mulighed for de andre MBA programdelta- Skolens ledelse og undervisere har gere til at arbejde med folk fra lande somvidere ambitioner om at udvikle executive 16 udviklingslande de ikke plejer at komme i kontakt med.education aktiviteter med international Danida Fellowship Centre (DFC) og Uden- Der er meget få MBA programmer iformat. CBS er i denne forbindelse, med rigsministeriet tilbyder et særligt stipen- verden som kan tiltrække deltagere fraDanida som sponsor, hovedansvarlig for at dium for kvalificerede deltagere som gerne disse udviklingslande.udvikle og undervise skolens undervisere vil læse på CBS’s Full-time MBA Program.og administratorer i at udvikle executive Danidas Stipendium dækker som regeleducation koncepter mhp at få dem på det 90 pct. af uddannelsesgebyr, rejser, op-regionale marked i 2010. Projektet er en hold, kost, og forsikring. Ordningen gæl-pilotfase og det forventes, at flere midler der kvalificerede mennesker, især kvinder, De 16 lande er: Bangladesh, Benin,investeres fra Danidas side, således at fra 16 forskellige udviklingslande, hvor Da- Bhutan, Bolivia, Burkino Faso, Egyp-erfaringerne fra pilotfasen kan udmøntes nida arbejder. Indtil nu har dygtige folk fra ten, Ghana, Kenya, Mali, Mozambique,i lanceringen af diplomuddannelser i 2010 Sydafrika, Tanzania og Uganda deltaget. Nepal, Nicaragua, Tanzania, Uganda,og sidenhen et Executive MBA program. Til september 2009 byder CBS velkommen Vietnam og Zambia.Med CBS’ mangeårige erfaringer med op- til deltagere fra Bhutan, Zambia og Syd-bygning af executive education aktiviteter afrika. Efter endt uddannelse skal tilbage CBS EXECUTIVE 33
  • 34. LEDERPROJEKT fremtidenS konSulent et SucceSrigt konSulent- og ingeniørfirma og copenhagen buSineSS School – hvad kan de have tilfælleS? førSt og frem- meSt et lederprojekt der vil Skabe fremtidenS konSulent, og Som på Sigt Skal fordoble indtjeningen. AF KRISTINA OLSSON FOTO LARS BECH Vores samfund mangler ingeniører. Samtidig får den teknolo- dietiden i programmet ”Epsilon future“. Det kan for eksempel gisk udvikling større betydning for vores samfund. Så hvad gør være gennem studiejobs eller praktik. Samtidigt håber man, at man? Det svenske konsulentfirma Epsilon mener at have fundet ældre ingeniører på vej på pension, eller allerede pensioneret, en af løsningerne. Ved hjælp af projektet »Framtidens konsult« skal kunne bidrage med sin erfaring i ”Epsilon emeritus“. Det vil man bygge en helt ny forretningsmodel, som ikke kun skal indebærer,, at de stadigvæk kan være tilknyttet virksomheden styrke og udvikle de 1.100 ansatte, men også på længere sigt på en mere fleksibel måde og på personens egne vilkår. fordoble Epsilons indtjening. »Nogen siger: ”Man lærer så længe man lever“. Men man »Det handler grundlæggende om at få mennesker til at kan også sige, ”Man lever så længe man lærer“. Det har både arbejde på en ny måde. Vi er en vidensvirksomhed, og derfor en social- og sundhedsfremmende virkning at forblive i en ar- gælder det om at udvikle og motivere vores ansatte. Skabe en bejdsmæssig sammenhæng,« siger Mats Boström. åbenhed for forandring samtidig med at vi udstyrer dem med Den udvikling skal ske i samarbejde med Copenhagen Busi- de konkrete værktøjer,« siger Mats Boström, CEO for Epsilon. ness School som man valgt både for det gode ry, men også Derfor har man sammen med Copenhagen Business School fordi danskerne generelt set er gode forretningsmænd og re- Executive udformet en lederuddannelse som henvender sig til præsenterer en anden kultur, mener Mats Boström. virksomhedens 80 ledere. Målet er at gøre dem parate til de »Der er forskel på dansk og svensk virksomhedskultur, udfordringer, som den nye forretningsmodel bærer med sig. og det kan vi svenskere lære noget af. Samtidig er en nordisk »En del af vores vision handler om, at vi vil arbejde bredere bredde vigtig for Epsilons planlagte ekspansion i Skandina- med flere generationer. Det skal man kunne håndtere som le- vien.« der. De, som er på vej ind på arbejdsmarkedet, har mange gan- Danskerne er generelt set bedre forretningsmænd end sven- ge helt andre værdier end os, som arbejder her. Ligesom dem, skerne, mener Mats Boström, og det kan svenskerne lade sig der er på vej at gå på pension,« siger Mats Boström. inspirere af. Samtidig er en nordisk bredde vigtig for Epsilons Målet er at få unge ingeniører tilknyttet allerede under stu- planlagte ekspansion i Skandinavien.34 CBS EXECUTIVE
  • 35. ”danSkerne er generelt Set bedre forretningSmænd end SvenSkerne. det kan Sven- Skerne lade Sig inSpirere af.” MATS BOSTRöM, CEO FOR EPSILON Under ledelse af professorer og medarbejdere fra CBS skal de ansatte deltage i workshops, og fore- læsninger og konferencer. At lave et sådant skræd- dersyet program for en hel virksomhed er nyt for CBS Executive, fortæller Peter Karnøe, professor ved CBS Executive-programmet. »For os handler det om at lave et uddannelses- forløb for 80 ledere, hvor vi får kombineret ledel- sens krav og ønske, med vores erfaringer og de nye managementredskaber vi kan tilbyde,« siger han. Lederuddannelsen » Fremtidens konsulent« skal nemlig ikke være noget ”champagnekursus“, mener Epsilons ledelse. Derfor har man valgt CBS, som netop med sin metode ”action learning“ får deltagerne til at arbejde med at omsætte deres nye viden i deres egen praksis, som derved skaber kon- krete forandringer internt i virksomheden. »Action Learning teams bliver dermed en måde til både at kunne sprede og samle viden i organisa- tionen, siger Peter Karnøe. For ham lyder Epsilons vision om at få tilknyt- tet både unge og ældre ingeniører innovativt og modigt. Trods mangel på erfaring er udviklingen af egen managementmodel fremtiden, mener Karnøe. Uden det får virksomheder svært ved at udvikle unik værdiskabelse. Problemet med partnermodel- len kan være at få det hele til at hænge sammen i hverdagens mange projekter, og det er måske en af ledernes største udfordringer. Der skal investeres i uddannelse og eksperimenter for at lære. Hvis det til gengæld lykkes, så kan det skabe uanede resul- tater på bundlinien. »Så kan man kombinere en udvidet kapacitet i form af kompetent personale udefra med fuld kon- trol over sine omkostninger, fordi man ikke behøver fastansætte,« siger Peter Karnøe.ThE CONSULTANT OF TOMORROWWhat does a successful engineering company and Copenhagen Business School have in common?A leadership project that will create the consultant of tomorrow – and in time double the income. CBS EXECUTIVE 35
  • 36. SUPPLY ChAIN MANAGEMENT hd: fokuS på internationaliSering cbS vil gerne gå forreSt med at kunne forSyne Shipping- induStrien med højt kvali- ficerede medarbejdere. på hd Supply chain management udvider man fagpakken. AF JøRGEN HøG Professor Britta Gammelgaard vil gerne frem- »Verden omkring os bliver mere internationaliseret, man kunne hæve tre ting ved Supply Chain Management- sige globaliseret. Vi køber ind over hele verden i dag, og produk- uddannelsen: terne skal også fragtes, så man kan sige, at Supply Chain Ma- »Hvis vi ser på omverdenen i dag, er der nagement pr. definition er et internationalt begreb i dag,« siger tre rigtigt store fordele ved at fokusere på Britta Gammelgaard. Supply Chain Management: Foruden International Shipping og Transport fremhæver Britta For det første: økonomi. SCM er fokuse- Gammelgaard også Strategisk Indkøb som et nyt fag, og det rum- ret på økonomi, omkostningseffektivitet, cost mer også Global Sourcing. efficiency, så det der med at finde procesana- »Både indkøb og transport har en international dimension,« lyser og finde besvarelse, det lærer man hos siger Britta Gammelgaard. os. Visionerne for den nye shippinglinje er ifølge Britta Gammel- For det andet: Globalisering. Når virksom- gaard at kunne forsyne shippingindustrien med højt kvalificerede hederne i stigende grad bliver globale, og medarbejdere. globale konkurrenter for den sags skyld, er »Som CBS-person og dansker skal virksomhederne selvføl- man nødt til at have et større udsyn end kun gelig gøre det med folk uddannet herfra. Industrien har til sta- at fokusere på Danmark. dighed behov for at opkvalificere sig. Det vil CBS gerne bidrage For det tredje: Klimaudfordringerne. Man med,« siger professoren. tænker for det første på at kunne optimere »I sin tid bad rederiforeningen os om at gå ind og arbejde processerne, og hvis man gør det ud fra en med udviklingen af viden inden for det her felt. På HD Supply omkostningsmæssig model, vil det ofte have Chain Management har vi valgt ikke at fokusere på shipping i en positiv effekt på miljøregnskabet. snæver forstand, men at se søtransport som et led i den interna- HD Supply Chain Management (SCM) har tionale forsyningskæde. Transportkæde om man vil,« siger Britta stort fokus på internationalisering, og fra den Gammelgaard. 1. september 2009 er International Shipping Om baggrunden for det nye fag siger Britta Gammelgaard, at og Transport nyt fag på HD 2. del. man på CBS ser Supply Chain Management som et styringsprincip Faget blev oprettet sidste år som en del af eller en ledelsesfilosofi med fokus på flow – materialer, informa- en Shipping faglinje på HD SCM. Dermed læg- tion og pengestrømme. Det handler om at optimere varestrømme ger HD SCM fagligt op til Master i Shipping, fra slutkunder til råvareleverandører gennem hele kæden – en og denne kombination er et godt eksempel procestankegang. på, hvordan HD og Master hænger sammen »Det er grundlaget for faget, men vi bruger det også i stra- som ét videregående uddannelsessystem. tegiske sammenhænge til at sige: Hvordan skal vi designe vores Professor MSO og studieleder for HD SCM, forsyningskæde, så vi får det mest optimale ud af det i forhold til Britta Gammelgaard, ser faget som en naturlig at ramme nogle bestemte markedssegmenter på den måde, som udvikling. vi nu gerne vil,« siger Britta Gammelgaard og fortsætter: »På de36 CBS EXECUTIVE
  • 37. grundlæggende fag i Supply Chain Management arbejder vi megetmed det holistiske perspektiv eller systemperspektiv - vi arbejderutroligt meget med at se tingene i helhed. Vi arbejder også med demere håndgribelige optimeringer af nogle varestrømme, og så arbej-der vi med strategi og organisation. Organisation handler også om,hvordan man skal implementere nogle af de ideer eller anbefalinger,der ligger i litteraturen.« Når Britta Gammelgaard tænker i konkurrenter for CBS, tænkerhun potentielt internationale konkurrenter. »Specielt når det handler om shipping er vi i international kon-kurrence, for shippingfolk føler sig ikke bundet af nationale grænser.Til gengæld har CBS en teoretisk dybde, der gør, at vores dimitten- FAKTA:der bliver gode til at analysere konkrete situationer på baggrund af, FAG 1. STUDIEåRhvordan man skal handle. Med den teoretiske analyse har man etstærkere grundlag for beslutninger,« siger Britta Gammelgaard og :: 5. semesterfremhæver som en af CBS³ styrker, at ³vi har et internationalt ry for SCM-funktioner i et helhedsperspektiv:at være særligt fokuseret på det.“ Integreret Logistik inkl. Litteratur- og Informationssøgning Supply Chain OperationsHvad skal få folk til at tage det næste spring fra en HD til en masteri shipping? :: 6. semester »Det har noget at gøre med, hvor man er i sin karriere i virksom- Ledelse, strategi og implementering:heden. En master vil typisk være for folk, som sidder på et organisa- Supply Chain Organisationtorisk højere niveau. Da skal man måske have et par år eller tre på Supply Chain Teoribagen som fuldbåren HD, førend en selv og virksomheden begynder Tværgående Projektat tænke videre i den sammenhæng. En HD i sig selv er faktisk megetkrævende, i hvert fald hvis man har ambitioner om virkelig at gørenoget ved det. Det er meget krævende på det faglige plan. Vi forlan- FAG 2. STUDIEåRger faktisk rigtigt meget af folk. Der er en stor mængde af litteratur,som vi forventer, at folk sætter sig ind i, det er den ene del, men :: 7. semesterså må man også tænke på, at en HD varer fire år i alt. Vi har valgt Specialisering (Valgfag, 2 ud af 4):at undervise to gange om ugen a tre timer. Derudover kommer der Strategisk Indkøbhjemmearbejde og projekter. Det er meget krævende, og der er no- International Shipping og Transportgen, der bakker ud, fordi de ikke kan få det til at hænge sammen.« Supply Chain Management Accounting Informationsteknologi i ForsyningskædenHvad er den primære årsag til det?»Dels at det er for meget, og det kan også være, at folk bliver udsta- :: 8. semestertioneret i et andet land. De senere år har der også været et kæmpe Syntese: Hovedopgavearbejdspres fra virksomhederne. Så har der ikke været tid nok, og såer karaktererne blevet for dårlige, og så tænker folk: Nej det her det Tid:går ikke.« Toårig deltidsuddannelse Det har til gengæld ikke svækket interessen for HD. Én ting er, at HD 2. del i Supply Chain Management er en toårig deltidsuddan-der er stigende pres ude i de enkelte virksomheder, men det kan om- nelse. Uddannelsens 4 semestre vægtes i forhold til hinanden medvendt også være med til at kunne differentiere sig, hvis man har et følgende ECTS point:personale med et højere uddannelsesniveau. – 5. semester: 15 ECTS, svarende til 420 studenterarbejdstimer »Indtil for nylig var der måske et mindre behov for eksaminer for – 6. semester: 15 ECTS, svarende til 420 studenterarbejdstimerat kunne få sig et rimeligt godt job og til en rimelig løn. Da kan man – 7. semester: 15 ECTS, svarende til 420 studenterarbejdstimersige, at der bliver større pres på uddannelsessektoren med færre – 8. semester: 15 ECTS, svarende til 420 studenterarbejdstimerjobs. Det kunne man godt forestille sig, men det ved vi ikke endnu,«siger Britta Gammelgaard. Link: www.cbs.dk/videreuddannelse/hd_ed FOCUS ON INTERNATIONALIZATION CBS wants first-mover advantage when it comes to supplying the shipping industry with highly qualified employees. HD Supply Chain Management expands with more courses. CBS EXECUTIVE 37
  • 38. SUPPLY ChAIN MANAGEMENT CASEtårnhøjeambitionermikael mønSted vil bruge Sin hd-uddannelSe fra cbS til at kommehøjere op i SyStemet hoS vind-mølleproducenten veStaS.AF JøRGEN HøGFOTO CARSTEN INGEMANN38 CBS EXECUTIVE
  • 39. efterårsnyhederHvad enHverleder bør vide …300,- 300,- 299,95 299,95Lederskabskoden Innovationens ABC Stine Bosse AamundAf Dave Ulrich, Af Trine Nielsen Af Jens Christian Hansen Af Søren FunchNorm Smallwood og Christian Nørr og Henrik Tüchsenog Kate Sweetman Alle priser er vejledende udsalgspriser. Forbehold for fejl og ændringer. En række nye bøger med inspiration, erfaringer og håndfaste råd til din daglige ledelse. Gyldendal Business har bøger til det moderne professionelle arbejdsmenneske – med ny viden om ledelse, HR, kommunikation, arbejdsliv og meget mere. Find bøgerne, og tilmeld dig vores nyhedsmail, Fokus, på GyldendalBusiness.dk.350,- 350,-Den frie organisation Brug dit brandAf Ole Fogh Kirkeby Af Mary Jo Hatch og Majken Schultz refleksdesign.dkKøb disse bøger – og mange flere – på GyldendalBusiness.dk
  • 40. SUPPLY ChAIN MANAGEMENT CASEMikael Mønsted arbejder i Supply Chain Management afdelingen Mønsted, som erkender, at HD-studiet har forandret hans mådeved Vestas Towers som varetager Vestas’ produktion af vindmøl- at arbejde på.letårne. Han er Supply Chain Planner, og beskæftiger sig med »I dag ser jeg på Supply Chain Management som en helhed.den overordnede produktionsplanlægning for firmaets leveran- Mange virksomheder arbejder stadigvæk med indkøb og logistikdører i Asien, Stillehavsområdet og Kina samt hele Nordamerika. som separate funktioner. Måske er det samme afdeling, men det Hvor de øvrige produktionsenheder i Vestas, hver især har er stadigvæk to siloer. Det har Vestas også gjort indtil for ganskemellem fire og otte interne fabrikker, har Vestas Towers to egne kort tid siden. Nu har vi lavet det om til en Supply Chain Manage-fabrikker og ca. 40 eksterne tårnleverandører fordelt over hele ment afdeling. Der er stadig mange udfordringer for Vestas i atverden. komme til at tænke horisontalt i stedet for vertikalt på princip- Vestas Towers er derudover ved at opføre verdens største perne for logistik og indkøb. Dér prøver jeg at slå hårdt på helhe-tårnfabrik i Pueblo i Colorado, USA, lige syd for Denver, som vil den, hvor vi skal tænke ud over vores egen virksomhed.«kunne forarbejde ikke mindre end 200.000 tons stål årligt. Vestas har en portefølje af tårne, hvor den mindste vejer gen- Hvad er de væsentligste pointer i forbindelse med dit speciale pånemsnitligt 50-55 tons, og det største tårn vejer over 180 tons. HD?Vægten kan variere afhængig af, hvor tårnet skal sættes op. »Først og fremmest at sikre en bred forståelse for, hvordan vær- Det kræver sin mand at kunne holde styr på forsyningskæ- distrømmene er i Vestas’ forsyningskæde. Der kommer Supplyden i så omfattende en produktion, og nu har 31-årige Mikael Chain Mapping ind. Altså kortlægning. Dernæst er det at sikre etMønsted endnu et papir på sin efterhånden omfattende viden. bredt funderet samarbejde på tværs af alle aktører i forsynings-Han har i år afsluttet 2. del af HD-studiet på CBS med speciale i kæden. Både internt i Vestas, men også uden for Vestas medSupply Chain Management, med karakteren 12 forstås. Han fik i vores leverandører og vores kunder. En kommunikation ned igen-øvrigt 12 i delfagene Integreret Logistik, Procesledelse og Supply nem skaber synlighed og gennemsigtighed, så alle ved, hvad deChain Management Accounting, 10 i Projektledelse, men måtte skal agere efter.nøjes med et 7-tal i Supply Chain Teori. Det næste er at sikre momentum, altså at reducere vores cy- » Karaktererne betyder ikke noget for Vestas. Min ledelse ser cle time. Fra vi modtager en ordre, til vi kan levere den, ved atprimært på, at jeg har formået at gennemføre HD,« siger Mikael sikre, at alle er bekendt med deres ansvar. Vi skal også sikre en CV MIKAEL MØNSTED Maj 2008 – ? Global Supply Chain Planner, Vestas Wind Systems A/S Mar. 2007 – Apr. 2008 Markedsanalytiker, Vattenfall Dec. 2005 – Feb. 2007 Nordic Quality Coordinator, Johnson Controls Jun. 2005 – Nov. 2005 HR udviklingskonsulent, Fredericia og Kolding Sygehuse (barselsvikariat) Mar. 2004 – Maj 2005 Analytiker/konsulent, Ennova Aug. 2002 – Dec. 2003 Studenterpraktikant, ISS Facility Services A/S Aug. 2002 – Dec. 2002 Research assistent, Institut for Informationsvidenskab ved Handelshøjskolen i Århus UDDANNELSE: HD Supply Chain Management M.Sc. Business Performance Management (Cand.Merc) – Fokus på principperne bag ledelsesmodeller som Balanced Scorecard, Business Excellence (EFQM) og ISO 9001:2000. B.Sc. Business Administration (HA Almen)40 CBS EXECUTIVE
  • 41. KØBENHAVN - OSLO KICK OFF 2010KONFERENCE TIL SØSKick start 2010 og invitér til kick off til søs i anderledes inspirerenderammer! Fuld havudsigt og moderne konferencefaciliteter. Uforstyrretopmærksomhed og en konferencevært der sørger for arrangementetssucces. Alle tilbud skræddersys. Prøv vores ypperste Platinprodukt medluksuriøse balcony kahytter i det private Commodore Lounge områdemed fri adgang til en palette af services og forkælelser.Ønsker du at høre mere om vores konferencekoncepter så kontakt os påtlf. 33 42 30 05 eller på email konference@dfdsseaways.dk. www.dFdS.dK/KONFERENCE
  • 42. SUPPLY ChAIN MANAGEMENT CASE Q+A MIChAEL MØNSTEDkultur for at integrere risikostyring og risikovurderinger i vores hvad fik dig til at tage en hD?beslutninger på alle niveauer for at beskytte vores forsynings- »Da jeg begyndte med at arbejde hos min tidligere arbejdsgi-kæde,« siger Mikael Mønsted, som fremhæver især én ting ved ver, energiselskabet Vattenfall, som er kunde til Vestas, var jegsit speciale på HD uddannelsen, som omhandlede Supply Chain begyndt at interessere mig for selve flowet med at få produkterRisk Management. gennem værdikæden. Jeg ved, at rygraden i enhver virksomhed »I den nuværende måde at foretage risikovurderinger på i er værdikæden. Det kunne være rigtigt spændende at arbejdeVestas bliver nogle scorer beregnet på baggrund af de vurderin- med. I og med at min cand. merc. var en lidt anden vinkel, villeger, som vores category managers’ laver, når de er ude ved vores jeg have nogle teoretiske værktøjer, som jeg kunne binde det opleverandører. I forbindelse hermed går jeg, i min opgave, skridtet på.«videre og giver dem en økonomisk værdi. De enkelte risici iden-tificeres, og jeg præsenterer en måde at beregne, hvor kritisk hvad har været den største udfordring ved at tage et hD-studium irisikoen er til at sætte en pris på den. På denne måde kan man Københavnpå CBS?prioritere en given risiko både ud fra, hvor sandsynlig den er »Det har været logistikken i at komme frem og tilbage. Jeg skullesamt den økonomiske effekt den har for virksomheden, så Vestas have Vestas med på ideen om at arbejde hjemme to dage omkan få en forståelse for hvor mange penge vi kan tabe, hvis vi ugen, og de har været meget fleksible. Vestas har været nemmeikke gør noget ved det. Det er nok det vigtigste, for så kan vi at have med at gøre. Vattenfall har finansieret det første år, ogbegynde at tage risikoen fra et finansielt synspunkt og få den Vestas har finansieret resten.«adresseret hurtigst muligt,« forklarer Mikael Mønsted, som håberpå Vestas kan få brug for hans nyerhvervede viden. hvilke fag har givet det største løft i dit arbejde? »Jeg har haft mulighed for at præsentere mine forslag for »En masse eksterne undervisere har været inde under faget Inte-nogle af de folk i organisationen, der tager beslutningerne, og greret Logistik, for da gik vi nemlig på tværs af alle faggrænserjeg vil herefter forsøge at overtale dem til, at det er en god idé - indkøb, distribution, transport og produktion. Det gav mig etat gå videre med. Hvis dette lykkes er det næste skridt at skabe overblik over, hvordan en forsyningskæde hænger sammen.«selve forandringen ved vores category managers og få dem til atbruge værktøjerne på den rigtige måde. Det kræver både uddan- hvordan vil du beskrive miljøet på CBS?nelse og træning.« »Det var rigtig godt på holdet. Vi var spredt. Vi begyndte 28, og 20 kom igennem. Nogle enkelte var dumpede delelementer og endte med at stoppe. Alle, der begyndte på 2.året, fuldførte. Vi ”i dag Ser jeg på Supply chain fik også at vide på informationsmødet, at vi skulle forvente et frafald det første år.« management Som en helhed.” hvad har overrasket dig positivt ved CBS’ hD-studium? MICHAEL MøNSTED, VESTAS, VARDE »Alsidigheden. De er gode til at have praktikere, eksterne under- visere, som kan komme med aspekter på undervisningen, derHvad er de væsentligste forandringer i din afdelings proces om gør, at nok siger bogen ét, men virkeligheden er ofte lidt ander-et år, hvis din viden bliver implementeret? ledes.« »Vi kan opnå en strammere lagerstyring og dermed afskrivefærre produkter med en forbedret risikostyring. Vi vil også blive hvor ser du dig selv om fem år?mere fleksible over for kunderne. En af de ting, som jeg har an- »Jeg ser nok mig selv i en stilling svarende til min logistikchef.«befalet er, at man overgår fra at lagre tårne ved leverandørernetil at opbygge en række mindre strategiske lagre på fremskudte hvad er et godt råd til folk om at tage en hD SCM?steder placeret efter behov, for at kunne sikre leverancer, hvis fx »Hvis man sidder i en Supply Chain-funktion, er denne linje ligeen leverandør får problemer med sin produktion. Hermed kan vi til højrebenet. Handelshøjskolen CBS leverer state-of-the-art in-sikre efterspørgslen. Et andet forslag går på at etablere nogle ud- den for faget. Produktion, indkøb, distribution og transport, darykningshold, som kan rejse ud i de tilfælde, hvor der sker noget trækker de på nogle eksterne undervisere, der excellerer i dét.hos en leverandør, der bryder vores forsyningskæde og dermed Man får det bedste af det bedste ind for hvert fag, men man skalafhjælpe problemet hurtigst muligt. Den eksakte viden herom være tålmodig i forhold til implementering. Man skal tage HD’en,kan jeg føre tilbage til min hovedopgave og de værktøjer og teo- fordi man ønsker at skabe noget forandring og være med til atrier, som vi er blevet præsenteret for på HD SCM,« siger Mikael udvikle noget nyt. Men det tager tid at få det kørt ind. Det er enMønsted. lang proces at få en virksomhed vendt til nogle nye tanker.«42 CBS EXECUTIVE
  • 43. CSRSocial anSvarlighedbetaler SigcbS Sætter bluS under cSr i alle fag på full-time mba-programmet. virkSom-heder der tænker SamfundSmæSSigt anSvar ind i alle aktiviteter, får nye indtje-ningSmuligheder og dygtige medarbejdere på lønningSliSten, Siger cSr-ekSpert.AF TINA LEEFor at imødekomme kravene til fremtidens ligt et forskningscenter, som siden er vok- trukne underleverandører til store globaleledere bliver CSR nu ridset tydeligere op i set til et af de største CSR-centre i Europa. virksomheder. Disse virksomheder kræveralle fag på Full-Time MBA. Det sker ved, at Samtidig er Skandinavien et forbillede i stigende grad, at deres samarbejdspart-underviserne sætter spot på social ansvar- på, hvordan CSR kan være en del af hele nere kan dokumentere CSR-aktiviteter.lighed, når det er relevant, med støtte og samfundsstrukturen, hvor erhvervslivet »CSR kan også fungere som en magnetinspiration på skolens Center for Corporate fungerer i tæt samspil med det politiske på dygtige medarbejdere og være medSocial Resposibility(cbsCSR) i form af litte- og det civile liv. Ansvarlighed er således til at fastholde dem. Mange studier viser,ratur og case-eksempler. en integreret del af ledelseskulturen og hvordan CSR tiltrækker og motiverer med- Copenhagen Business School har ikke har i årtier været en naturlig del af ledel- arbejdere. For en del af de studerende påbare et fag, der handler om social ansvar- ses-undervisningen på CBS. Ifølge Torben CBS er et spændende job og en god lønlighed: CSR bliver integreret i alle fag. Juul Andersen giver disse forhold det bed- ikke nok. De vil også have en arbejds-»De studerende skal vide, hvad CSR bety- ste fundament for kommende ledere. plads, som de personligt kan identificereder i relation til områder som bogføring, »Et program, der forener specialviden sig med«, siger Mette Morsing.økonomi, markedsføring og ledelsesstra- og ny forskning inden for specielle områ- »Der er stærk identitet i at kunnetegi,« siger Torben Juul Andersen, asso- der, et tværfagligt samarbejde på CBS og sige til familie og venner, at man arbej-ciate dean på Full-Time MBA-programmet, det særlige skandinaviske karaktertræk, der for en virksomhed, som har et størreFTMBA, på CBS. det, synes jeg, er en stærk lederuddan- samfundsmæssigt sigte end bare at tjene I mange år blev CSR set som virksom- nelse.« penge til sig selv.«hedernes gode samvittighed, en posepenge der hvert år blev afleveret til Røde Nye profitmulighederKors eller Red Barnet. Det syn har ændret Lederen af CBS Center for CSR Mette Mor- CSR-AGENDA æNDRER SIGsig drastisk. I de seneste 10 år er CSR ble- sing mener, at den stærke lederuddan- På den lange liste over CSR-emner figurerer envet brandvarmt, fordi mange virksomheder nelse kommer virksomhederne til gode på række større og mindre områder. Den offentligehar fået store problemer i kølvandet på flere måder. Et godt CSR-fodarbejde kan mening bestemmer, hvilke emner der er kritiskeuetiske beslutninger. Finanskrisen er et af nemlig danne grobund for nye vækstmu- lige nu, og hvad virksomhederne skal tage an-eksemplerne. ligheder. Mange virksomheder er allerede svar for. Derfor ønsker CBS at uddanne frem- kommet langt med CSR, men de skal blivetidens ledere, så de bliver i stand til at bedre til at høste frugten af deres arbejde. For 10-15 år siden var der fokus på problema-håndtere de etiske dilemmaer, som enhver »I stedet for ’walk-the-talk’ – så skal tiske industrier som tobaksindustrien, den ke-leder udsættes for, på en måde, som både danske virksomheder ’talk-the-walk’. Virk- miske og den farmaceutiske industri.kan være til gavn for virksomheden og for somhederne skal tale om det, de alleredesamfundet. gør,« siger Mette Morsing. I dag kan alle virksomheder risikere at blive sat Sammenlignet med andre programmer Hvis danske virksomheder bliver bedre i forbindelse med børnearbejde, korruption oghar CBS en lang historie for at tage social til at fortælle om deres sociale ansvarlig- CO2-emissioner, der ifølge borgere og medier eransvarlighed alvorligt. CBS grundlagde tid- hed, kan de fx blive – eller forblive – fore- vigtige indsatsområder i det nye årtusinde.44 CBS EXECUTIVE
  • 44. Lev livet – som du vilpfs@pfs.dk - www.pfs.dk CBS EXECUTIVE 45
  • 45. KORT NYT cbS blandt de bedSte i verdentolke på maSterprogram AF JøRGEN HøGDanmarks Udenrigsministerium har bedt CBS om at genoplive masterprogram-met European Master in Conference Interpreting. Konferencetolkeuddannelsen CBS’ full-time MBA-program ligger på en 12. plads over verdensuddanner tolke navnlig til EU Kommissionen, Ministerrådet, EU-parlamentet bedste 1-årige MBA-uddannelser.etc. Baggrunden for Udenrigsministeriets henvendelse til CBS er, at Danmark Det viser Wall Street Journals netop offentliggjorte liste overpr. 1. januar 2012 skal have formandskabet i EU. verdens bedste MBA-programmer. Ministeriet har ønsket at sikre sig, at der vil være et tilstrækkeligt antal Ledelsen på CBS Executive glæder sig meget over placeringen.rutinerede tolke til rådighed, når formandskabet starter. Derfor starter uddan- »Det er et definitivt tegn på, at CBS nu er en af verdens bedstenelsen allerede den 1. november 2009 og slutter den 30. juni 2010. Den giver handelshøjskoler. Kun de bedste handelshøjskoler har fuldtidsbeståede kandidater ret til at kalde sig European Master in Conference Inter- MBA-uddannelser, og at være en af de bedste er sensationelt,«preting. siger CBS Executive Dean Christer Karlsson. Uddannelsen gennemføres i samarbejde med EU Kommissionens tolketje- På 1. pladsen er MBA-programmet ved Instituto de Empresa ineste og EU Parlamentets tolketjeneste samt EMCI, European Masters in Con- Madrid, mens MBA-programmerne ved IMD i Schweiz og Cranfieldference Interpreting. School of Management i England er at finde på henholdsvis 2. og Ansøgerne skal bestå en adgangsprøve. Man skal have et af EU-sprogene 3. pladsen.som modersmål samt aktiv og passiv mestring af yderligere to fremmedsprog. Det er første år Wall Street Journal laver en ranking af deAlle studerende skal have dansk i deres sprogkombination. 1-årige MBA-programmer. Rankingen er baseret på kursisternesMere information på www.cbs.dk/konferencetolk vurderinger.cbS Stolt af 6-talcbS ligger nummer SekS i europa på anerkendt rangliSte over handelShøjSkoler,der fokuSerer på cSr. en flot placering, men reSultater er vigtigere end rangli-Ster, Siger lektor kai hockertS. AF TINA LEECBS er bedre til at fokusere på CSR end den skolens alder og størrelse, og CBS er stolt over Sydafrika og Australien til København, fordi detfranske handelshøjskole INSEAD og den at være i top 10. ikke bliver tilbudt på deres egne skoler. Flere afschweisiske IMD, som normalt ses som to af de Ranglisten bygger bl.a. på kriterier som antal hans kolleger oplever det samme på deres kurser.ledende business-skoler i Europa. udbudte kurser, forskning og ikke-skemalagte CBS vil gerne højere op på listen, men ikke Det viser den såkaldte Beyond Grey Pinstri- CSR-relaterede aktiviteter som forelæsninger på bekostning af troværdigheden.pes-rangliste, som fokuserer på de fuldtids og konferencer. Sammenlignet med større MBA- »Hos os er integrering af CSR i undervisnin-MBA-programmer, der bedst forstår at integrere skoler har CBS ikke mulighed for at konkurrere gen en del af en overordnet strategi,« siger KaiCSR i undervisning og research. Listen produce- på mængden af MBA kurser og CSR-relaterede Hockerts og fortsætter: »Hjælper det os i vur-res hvert andet år af The Aspen Institute i USA. aktiviteter, men skolen rykker til gengæld på deringen til ranglisten, er det fint, men vi gørDen seneste liste bygger på tal fra 2007-2008, forskningsområdet med et af de største CSR- det ikke for ranglistens skyld. Vi gør det, fordihvor 111 skoler fra hele verden deltog. centre i Europa. CSR er en rodfæstet del af CBS.« Ifølge Dr. Kai Hockerts, lektor på Center for Kai Hockerts oplever, at Beyond Grey Pin-CSR på CBS (cbsCSR) og ansvarlig for at afle- stripes listen bruges af studerende på master- De nyeste tal for 2009 offentliggøres påvere materiale til Beyond Grey Pinstripes, er en niveau. Hvert år lokker programmet Social En- www.beyondgreypinstripes.org og var korrektesjetteplads et rigtigt flot resultat i forhold til trepreneurship studerende fra Singapore, USA, da magasinet gik i trykken. SOCIAL RESPONSIBILITY PAYS OFF CBS are increasing the CSR focus in all full time MBA courses. Organisations who acknowledge and reflect social responsibility in all their activities will create new opportunities for profit potential and attract talented people.46 CBS EXECUTIVE
  • 46. Karakterstyrke er en øvelse, ikke hvile.Alexander Pope (1688-1744), engelsk poetexecute.dk – anderledes kompetente personaleløsningerVores fokus er på mennesker, der kan og vil Et samarbejde med os giver en styrkelse Vi tilbyder Outsourcing inden for flere om-flytte sig og menneskene bag vores løsninger af relationerne imellem erhvervslivet og de råder, herunder:er netop vores karakterstyrke. Vi tror på, at vi bedste talenter på arbejdsmarkedet. £ Ledelse og bemanding af hele funktionerer unikke og gør noget anderledes - på den Vikariater og rekrutteringer £ £ og personaleadministration Løn-gode måde. Studentermedarbejdere £ £ Projektforløb International rekrutteringsserviceVi er en professionel vikar-, rekrutterings- og £ £ Analyse og dataindsamlingprojektvirksomhed, der beskæftiger studer- Kongres og konferencepersonale. £ £ Oversættelser og korrekturlæsning.ende, nyuddannede og erfarne medarbejdere.execute.dk ApSH.C. Ørsteds Vej 50 C, DK-1879 Frederiksberg Ctlf.: 88 136 136 • info@execute.dk • CVR: 31301505www.execute.dk
  • 47. KINAledelSe på kineSiSkmr. grundfoS, china, jerry tan, har med Sin perSonlige ledelSeSfiloSofi bi-draget til den SucceS grundfoS oplever i kina. potentialet i det kineSiSkemarked er enormt, og andre danSke virkSomheder kan tage del i feSten.AF TINA LEEFOTO MORTEN LASSKOGEN»God ledelse er ligesom et godt ægte-skab,« siger manden på gulvet. I det dæmpede lys i auditoriet kiggertilhørerne opmærksomt på den lille mand.På afstand ligner Jerry Tan ikke en dyna-misk direktør for mere end 300 ansatte.Det lille, kinesiske smil når helt op bag defirkantede briller, hovedet er let bøjet, ogstemmeføringen er lav. Tæt på bemærker man de små elefan-ter på slipset, og når han taler, tyder plud-selige udbrud og grin på, at det sirligeydre dækker over en boblende personlig-hed. Jerry Tan, managing director forGrundfos Pumps (Shanghai), tiltrak sigstor opmærksomhed, da han på en særligevent på CBS i august fortalte om sin per-sonlige ledelsesfilosofi – og om Kina somet marked i eksplosiv vækst. Hans filosofi om ægteskab og ledelsevender vi tilbage til. Jerry Tan har arbejdet for Grundfos iSydøstasien siden 1993 og var med til atgrundlægge Grundfos i Kina i 1997. »Når man ser på Kina fra et forret-ningsmæssigt synspunkt, er det forkertat se det som ét land. Der er 31 provin-ser, som er omtrent lige så forskelligesom landene i Europa,« fortæller Jerry Tanog viser en illustration af provinserne påstorskærm. De mange kulturer i landet eren stor udfordring for udenlandske virk-somheder. Jerry Tan anbefaler strategisk48 CBS EXECUTIVE
  • 48. ”god ledelSe er ligeSom et godt ægteSkab.” JERRy TAN, DIREKTøR, GRUNDFOS KINAFAKTA OM EXECUTIVE MBA ITEKNOLOGI, MARKED OG ORGANISATION:: MBA TMO er en forskningsbaseret le- at definere Kina som 31 lande, der igen lyser er spild af penge. Har man erfaringderuddannelse med fokus på dynamisk for- kan deles i tre kategorier: ikke-udviklede, og stærk opbakning fx fra et hovedkontor,retningsudvikling gennem samspillet mellem under udvikling og udviklede. skal man ifølge Jerry Tan bare slå til:innovation og nye markeder. MBA TMO un- »Hvis ikke du foretager den distinktion, »Hvis du tror markedet er der, så spildderviser i strategisk ledelse i et omskifteligt bliver du let vildledt af din egen markeds- ikke tiden med at analysere det. Inden dumarked og bygger ovenpå de klassiske MBA- formodning, og du risikerer at miste tid er færdig med analysen, har det dynami-programmer ved at have særlig opmærksom- og penge.« ske marked ændret sig igen.«hed på kompleksitet, det uventede og nye Kineserne selv er en af de største ud-muligheder. fordringer for udenlandske virksomheder Personlig ledelsesfilosofiDeltagerne på MBA TMO kommer typisk fra i Kina. Jerry Tans succes hænger uden tvivlvidens-, teknologi- og kapitalintensive virk- Under Kulturrevolutionen i 1966-1976 sammen med hans personlige ledel-somheder samt forskningsinstitutioner, som blev stort set alle uddannelsesinstitutio- seskoncept, som han udformede sidst iarbejder i spændingsfeltet mellem udvik- ner lukket. Resultatet er en generation af 1970’erne. Han sammenligner god ledelselingen af teknologi/teknologianvendelse og kinesere, hvor få har en uddannelse og med ægteskabet. Han har selv været giftkommercialiseringen heraf på markedet. mange aldrig har været uden for landet. i 36 år, og ifølge ham kræver et lykkeligt:: MBA TMO-studiet omfatter fire semestre Ansætter man en kineser, må man ifølge ægteskab finanser, gensidig respekt, gen-på deltid, hvor de nyeste teorier kombine- Jerry Tan give ham 30-40 procent discount sidig tillid, kommunikation og kærlighed.res med praktisk case-arbejde. Deltagernes i forhold til en tilsvarende medarbejder Han parrer ægteskabsmetaforen med detvirksomheder får nyttig feedback fra starten fra Vesten, fordi kineserne tænker ander- bedste fra Vesten og østen – 80/20 reg-ved at levere aktuelle udfordringer som afsæt ledes. len:for studiets læreprocesser. I løbet af de fire »Men de lærer meget hurtigt. Derfor »Du kan låne 80 pct. best practicesemestre vil der indgå studieture til Silicon er det op til dig som leder at oplære dem andre steder fra, men de sidste 20 pct.Valley, Kina og Jylland. og skubbe dem frem. Netop her er det skal du finde i din egen baggrund. På den:: MBA TMO lægger vægt på at uddanne meget vigtigt, at lede ved et godt ek- måde skaber du din egen lederstil.«refleksive praktikere, som er skeptisk-kon- sempel - walk the talk – men mindst lige Jerry Tan har ladet sig inspirere afstruktive i forhold til at vælge og udvikle så vigtigt er det at være tålmodig,« siger Vestens villighed til at investere i mar-egne management-modeller, der passer til Jerry Tan. kedsføring og nye talenter, og det handen dynamik man har brug for at tilføre sin kalder nådesløshed – hvis ikke en ansatvirksomhed. Kæmpe marked performer, ryger han ud. østen leverer le-:: Underviserne på MBA TMO er håndpluk- Den altoverskyggende fordel ved at gå ind delse ved det gode eksempel og omsorg.ket på CBS og andre internationale, aner- i Kina er adgangen til et ubegribeligt stort Ansatte (der performer) skal behandleskendte business schools som Stanford, MIT, marked i stadig vækst. Men muligheden godt. Samtidig er alle lige – hvis der ikkeBerkeley og UC Davis. Studielederen på MBA for seriøs indtjening er samtidig en kæm- er noget problem, er der heller ikke nogenTMO er professor Peter Karnøe, CBS. pe udfordring. Den økonomiske udvikling leder. Jerry Tan kalder sin filosofi for Hus-:: Næste studiestart er juni 2010. Få mere har kun været undervejs de seneste 15-20 band and Wife, West East-management.information på www.cbs.dk/tmo eller kontakt år, men hastigheden er abnorm. Udvik- øst og Vest, yin og yang.programdirektør Lise Balslev på tlf. 3815 2998 lingshastigheden betyder, at markedsana- CBS EXECUTIVE 49
  • 49. KINA voxpop hvad fik du ud af forelæSningen?Alle er lige vigtige Performance – vi skylder virksomheden SUSANNE BJERTRUPDa Jerry Tan i 1997 var med til at etablere at arbejde så godt vi kan, og omvendt RådgivningsfirmaetGrundfos i Kina, udkrystalliserede han sit skylder virksomheden at holde på os. Klar til Kinakoncept i fem ord, som bliver prædiket Træn medarbejderne – de er firmaets vig-for ledere, forretningsforbindelser og til- tigste aktiv. »Det var spændende at høre, hvordan han harmed kunder: Sjov – Jerry Tan mener, at europæerne er klaret sig som leder i Kina. Han har faktisk ta- særligt gode til at praktisere en passen- get traditionelle kinesiske managementprincip-Tillid – uden tillid bliver vi mistænksom- de balance mellem arbejde og fritid. per og overført dem til Grundfos i stedet for atme overføre de danske principper til Kina. Det varKærlighed – Jerry Tan gør en dyd ud af at Ifølge Jerry Tan skal vi acceptere, at ar- interessant at se.«demonstrere, at alle i virksomheden er bejdspladsen er hjem nr. 1, ellers vil vi gålige vigtige: Ledere og arbejdere spiser ned med stress og konstant dårlig sam-sammen i kantinen. Så længe der ikke vittighed over ikke at slå til, hverken påer problemer, er alle lige. Men opstår et jobbet eller privat. Men hvad siger Mrs.problem, og skal beslutninger tages, træ- Tan til, at hendes hjem er nr. 2?der autoriteten frem. »Hun nyder det. Vi kommunikerer JAN ULLSTADFamilie – vi tilbringer størstedelen af vo- og planlægger kvalitetstid sammen. Jeg økonomidirektør hosres vågne timer på arbejdet, derfor er det opfordrer folk til at være realistiske og lægemiddelgrossistenvigtigt, at lederen behandler alle som én planlægge deres tid, det bliver de meget K.V. Tjellesenstor familie, for at få tingene til at køre. gladere mennesker af.« »Vi skal tænke i nye baner, hvis vi skal arbejde i Kina. Hvis man har en forretning, skal man ikke måle sin succes på, hvad det var, man gjorde i går, for virkeligheden i morgen er en anden. Det vi går og tror om udvikling og den DE TRE VIGTIGSTE EGENSKABER hastighed udviklingen har, kan vi ikke overføre, IFØLGE JERRY TAN: når vi arbejder med Kina som marked.« :: En leder skal have erfaring. hvis ikke man har erfaring, er det svært at tænke langsigtet og være realistisk nok til at overskue forskellige scenarier. :: En leder skal have talent. ANDREAS TAUDORF Man skal skille sig ud, uanset hvad man Læser cand.merc. i laver. hvis du er én ud af 50 sælgere, Management of Inno- må du vise din arbejdsgiver, at du kan vation and Business gøre arbejdet bedre end alle de andre. Development på CBS :: En leder skal være realistisk. Ikke kun over for virksomheden, men »Jeg har stor interesse i Kina: Jeg har boet i også over for familien. Vi kan ikke Shanghai, hvor jeg arbejdede for Dansk Industri, arbejde alene. Brug hjertet til at finde og jeg har lige været derude igen for at samle de rigtige folk og få dem til at arbejde empiri til mit speciale. Jeg har altid haft stor re- sammen. spekt for Grundfos, og det har været spænden- de at høre om Jerry Tan’s måde at lede på. MANAGING IN ChINESE With his personal leadership philosophy, Mr. Grundfos, China, Jerry Tan, has contributed to the success Grundfos now experiences in China. Other Danish companies can tap the enormous potential of China’s market. Train the local work force and don’t waste your time analyzing, Jerry Tan says.50 CBS EXECUTIVE
  • 50. r giver Et ophold, de ngt ind inspiration la i hverdagen i- ktøren, økonom Glæd både dire jderne med arbe chefen og med tur. hold hos Sina et konferenceop med moderne okaler De lyse mødel en til den facilit eter og udsigt d for r giver grobun smukke natu nye ideer, ergi og masser af en so m fortsætter at længe efter, du er kommet hjem, hvor inspirationen … vokser videre Sinatur Hovedkontor · Rådhusstræde 15 · 1466 København K · Telefon 3369 0038 · www.sinatur.dk CBS EXECUTIVE 51Sinatur Skarrildhus Sinatur Hotel Haraldskær Sinatur Hotel Sixtus Sinatur Gl. Avernæs Sinatur Hotel Storebælt Sinatur Hotel Frederiksdal
  • 51. CBS EXECUTIVE STAFFShipping iSmy paSSion irene roSberg haS Spent half of her life working with the Shipping induStry and aSpireS to contribute to ma- king copenhagen the capital of the maritime world. AF JøRGEN HøG FOTO: LARS BECH In rare moments of relaxation off-duty, »I don’t call it a job. It’s a passion. I’m king Copenhagen the capital of the ma- she entertains herself at the piano with very passionate about what I’m doing. ritime world. This is our ambition. It is a a soothing melody or two. As program First of all I’m exercising my calling in a big ambition, but the only way to realize director of Copenhagen Business School workplace which encourages many po- big ambitions is to build from small con- Executive MBA in Shipping & Logistics, sitive attitudes: entrepreneurship, new tributions. And I am keen to do my part.« known as the Blue MBA, she draws indu- initiatives, the philosophy of an open, stry-changing themes from all the keys at caring and team-based group. And I love How far from the goal are you for the her disposal. it. CBS is a wonderful place to work, and moment? Born in Iran, studying in the Middle I am fortunate to be able to say that. »I interviewed a student about two years East, Europe and USA, resident in Swe- Every morning, I look forward to coming ago, who graduated recently. He said den, working in Denmark, Irene Rosberg to work. to me that in a year-long search for the is without doubt a cosmopolitan. Many “Then, I work with a group of people right MBA to improve his commercial years ago she gave her heart to the ship- who might be called students, but they skills in the field of shipping he sought ping industry, which she finds one of the are not really students, they are partners advice from many experts in different most engrossing businesses there could in a growth process. They are a part of countries and they all, without an excep- be. the communities that we create. Most tion, pointed to the Blue MBA. you have »The shipping industry is at the cen- also have very senior positions in their certainly created a brand of which you ter of economic development. When you firms and organizations. should be proud, he told me.. look at the industry, you can see that “We have been referred to as the its professional cadre is on an ongoing What is your main focus? Harvard of the maritime education, and learning curve, and what is challenging is »My main focus is to set up a class, whe- we take that as a tremendous compli- to provide for that by bringing in forms re we serve the industry, where we bring ment.” of education which are suitable for these in a diverse group of people, where they talented people. It’s an ever changing in- represent all the segments of the indu- What do you like the most about Scan- dustry, it’s an international industry, it’s stry, where they inject the different cultu- dinavia? a global industry, it’s truly very fascina- res, leadership styles, knowhow, work »I’m Persian by birth, and I have studied ting,« she says. experiences, nationalities, and gender, and worked in the Middle East, Europe Irene Rosberg is proud of her role, whatever. And through this educational and USA so I have been exposed to a and it is much more than a job to her. input, I also want to contribute to ma- great deal of diverse culture. What I like ShIPPING ER MIN PASSION Irene Rosberg har tilbragt halvdelen af sit liv med at arbejde I shipping-industrien og stiler efter at gøre København til den maritime verdens hovedstad.52 CBS EXECUTIVE
  • 52. IRENE ROSBERGProgram DirectorCopenhagen Business SchoolExecutive MBA in Shipping and Logistics(The Blue MBA)Based on her extensive internationalnetwork and experience, she has beenentrusted with major roles in differentmaritime related activities, and speaks atleading maritime events. Most recently shewas elected chairman of the Papers ReviewCommittee for the International Associationof Maritime Economists (IAME 2010), a postin which she will draw expertise from herwide maritime connections both in terms ofacademic and industry input.most in Scandinavia is the frank-ness and the freedom people feel tospeak their mind. you really knowthat what you see is what you get.It is much more obvious here thananywhere else. People are so fo-cused on what they are doing, thatthey don’t want to beat around thebush.«What does CBS get from you?»This is really a question for CBS,but the answer might include a verygood network, I dare say secondto none. I believe that I also havea very good knowledge of the in-dustry; I know what’s happening,I know what’s driving this industryand therefore can contribute positi-vely to the Blue MBA.«Where will the Blue MBA be fiveyears from now?»I hope that the Blue MBA in fiveyears would be still a leading pro-gram in this line on a world basis.I hope that by then we shall haveestablished a very good researchcenter as a platform for this program.«Where are you in five years?»I hope that I will still be with theBlue MBA, because there has neverbeen a dull moment for me here.It is very close to my heart.« CBS EXECUTIVE 53
  • 53. MASTER I SKATdanmark overtræderfælleSSkabSrettenAF HELLE TOUGAARDFOTO LARS BECHNår et selskab med adresse i Danmark beslutter at flytte sine ak- den anden, og der er næppe tvivl om, at man bliver nødt til at fåtiver til et andet land inden for EU, dukker der automatisk en reg- kigget på reglerne herhjemme, ikke mindst fordi man for nylig harning op fra SKAT. Vælger selskabet derimod at flytte fra et sted ændret reglerne for enkelt personer, men ikke for selskaber. Ogtil et andet inden for landets grænser, sker der ingenting. der er ingen begrundelse for den forskel,« siger han. Ole Aagesen Ifølge master i skat, cand. jur. Marianne Trojahn Kølle kollide- vurderer, at sagen godt kan ende med, at Danmark bliver dømt,rer de danske regler dermed med fællesskabsretten, fordi de hin- hvis sagen indbringes for EF-domstolen.drer selskaber i frit at kunne etablere sig inden for EU. Sverige, Spanien og Portugal er ligeledes i KommissionensI sin prisbelønnede masterafhandling fra dette forår konkluderer søgelys for traktatbrud på området, og har modtaget såkaldtehun, at den danske exitbeskatning udgør en restriktion i forhold begrundede udtalelser, der er andet skridt på vejen mod et sags-til retten til frit at kunne etablere sig. anlæg.. Exitbeskatning betyder, at selskaber, der flytter til udlandet,skal betale skat ”ved havelågen“ på vej ud af Danmark, også selvom pengene endnu ikke er tjent. »Exitbeskatningen er egnet til at afholde selskaber fra atflytte til et andet land. Skatteministeriet bestrider da heller ikke,at reglerne er en restriktion. Det er ikke nødvendigvis forkert athave en restriktion. Det afgørende er, hvorvidt man har ret tilhave en restriktion, og det er min konklusion, at det har man ikkei dette tilfælde,« siger Marianne Trojahn Kølle.Økonomisk argumentI september 2008 sendte EU-Kommissionen en såkaldt åbnings-skrivelse til den danske stat. En åbningsskrivelse er første skridtpå vejen mod, at Danmark bliver anklaget for traktatbrud. Af skri-velsen fremgår det, at kommissionen anser det for en ulovlig be-grænsning af retten til fri etablering, når Danmark opkræver skataf selskaber, der flytter til udlandet. Skatteministeriet er imidlertid af en anden opfattelse. I etnotat, som ministeriet har sendt til Folketingets Europaudvalg ogFolketingets Skatteudvalg, skriver de, at bestemmelserne fuldt udkan forenes med fællesskabsretten, fordi formålet med dem er atsikre Danmarks ret til at opkræve skat af selskaber, der forladerlandet. »Argumentet er i bund og grund, at beskatningen skal for-hindre, at anlægsaktiver føres ud af Danmark, og det vil næppekunne accepteres som et lovligt formål, da det dermed bliver enøkonomisk argumentation frem for en juridisk. Tværtimod er detkernen i retten til fri etablering, at man skal kunne etablere virk-somhed i en anden medlemsstat,« siger Marianne Trojahn Kølle. Skatteekspert og vicestudieleder på uddannelsen Master iSkat, Ole Aagesen, Danmarks Forvaltningshøjskole, tvivler på,at det økonomiske argument holder. »Overordnet set handler denne strid om statens ret til op-kræve skatter på den ene side og retten til fri bevægelighed på54 CBS EXECUTIVE
  • 54. Find den eneste ene på under 2 timer Uanset om du har brug for de helt store rammer til et stort arrangement, eller du foretrækker det lille sted, hvor en mindre gruppe stort set har huset for sig selv, så er C Network en oplagt samarbejdspartner omkring booking af møder, kurser og konferencer. C Network er et netværk af mere end 40 konferencesteder på Fyn, i Trekantområdet og i Sønderjylland, - alle med en høj kvalitet og et serviceminded og opmærksomt personale. Og mange ligger som disse med nem adgang via motorvej, midt i Danmark. Severin Kursuscenter **** Fuglsangcentret **** Severin Kursuscenter finder du i Middelfart, lige Fuglsangcentret byder jer velkommen i midt i Danmark. Smukt beliggende 150 meter fra 4-stjernede kursusfaciliteter med kapacitet op til vandet, med skoven som nabo og med panorama- 200 pers. samt 60 dobbeltværelser. udsigt over Lillebælt og de 2 broer. Døgnarrange- Vores personale glæder sig til at byde jer ment med teambuilding hos Severin Kursuscenter velkommen med deres gæstfrihed, varme og alle efterårets weekender fra kun kr. 1233,- pr. gastronomiske kunst i særklasse. person. Tlf. 76 20 21 00 · www.fuglsangcentret.dk Tlf. 63 41 91 00 · www.severinkursuscenter.dk Scandic Bygholm Park Horsens **** Best Western NYBORG STRAND **** Hotellet er en moderniseret herregård fra 1775 Den eneste ene, inkl. havudsigt… fuld af charme og atmosfære. Det ligger midt 30 fleksible konferencerum fra 2 til 1.000 pers. Et i naturskønne Bygholm Park, tæt på centrum utraditionelt, auditorium til 200 pers. 300 værelser og E45. 142 værelser og plads til konferencer (pr. 1. juni 2010: 350 værelser/700 senge) Dag- med op til 600 deltagere. Gratis trådløst internet møde kr. 531,-. 1½ konferencedøgn i enkeltværelse samt 300 P-pladser. kr. 2.116,- og i delt dobbeltværelse kr. 1.746,-. Tlf. 75 62 23 33 Velkommen til Hele Danmarks mødested. www.scandichotels.dk/bygholmpark Tlf. 65 31 31 31 · www.nyborgstrand.dk KursusCentre.dk **** Middelfart Resort & KonferenceCenter Naturskønt beliggende direkte ud til vandet i hjertet af Danmark. Lad os skræddersy jeres næste arrangement efter ønsker og behov. Nem at komme til - svær at komme fra. Tlf. 63 40 19 06 · www.kursuscentre.dk Nem og gratis konferenceservice i SyddanmarkVejen til en vellykket konference starter hos C Network. Vi hjælper gerne med alle elementer omkring dit arrangement, f.eks. bustransport, deltagerregistrering og teambuildingaktiviteter. Og ikke mindst hjælper vi med at booke det helt rigtige konferencested – indenfor 2 timer har du både tilbud og forhåndsreservationer. Og selvfølgelig til de samme priser, som hvis du selv brugte tiden på at ringe rundt. Og husk – vores service er helt gratis. Se meget mere på www.cnetwork.dk Tlf. 7582 9210 · www.cnetwork.dk
  • 55. MASTER I SKATdetektiv på SkattejagtmaSteruddannelSen i Skat er med knap 400 Studerende år-ligt blevet en Stor SucceS for cbS og profeSSionShøjSkolenmetropol, danmarkS forvaltningShøjSkole. AF HELLE TOUGAARDCand. jur. Marianne Trojahn Kølle er vild med skat. På universi- somheder. Revisorer og ansatte i revisionsfirmaer, advokater medtetet skrev hun speciale i skatteret, og for nylig har hun føjet en speciale i skatteret og folk fra den finansielle sektor har i stigen-mastertitel i skat til sit CV. de grad fattet interesse for uddannelsen. »Skat er et tæt reguleret område med mange komplicerederegler, og arbejdet minder om en slags udfordrende detektivar- Gult kort til Danmarkbejde. Man sidder sjældent med den samme paragraf ret længe Studiet afsluttes med en masterafhandling, og idéen til sin af-ad gangen, og i det hele taget har skat så stor indflydelse på handling fik Marianne Trojahn Kølle fra den åbningsskrivelse,mange områder af menneskers liv, at det kun kan være spænden- som EU-Kommissionen sendte til Danmark sidste år i september,de at beskæftige sig med,« forklarer Marianne Trojahn Kølle. og som vedrører de danske bestemmelser om exitbeskatning af Hun blev jurist i 2004 fra Københavns Universitet, og da hun selskaber, der overfører aktiver til udlandet. En åbningsskrivelseåret efter sin eksamen hørte om masteruddannelsen i skat gen- kan betragtes som et gult kort til den danske stat, og derfor un-nem nogle kolleger, vidste hun med det samme, at den lige var drede det Marianne Trojahn Kølle, at skrivelsen ikke gav anled-noget for hende. ning til debat. »Masteren har givet mig et større billede at sætte de forskel- »Hidtil er åbningsskrivelsen blevet mødt med tavshed, for-lige brikker ind i. Det ville have taget meget længere tid, hvis stået på den måde, at den ikke har været omtalt eller diskuteretjeg skulle have tilegnet mig den viden på egen hånd. Derfor har i den skatteretlige litteratur. Og det kan undre, fordi det står iuddannelsen gjort mig meget bedre til at målrette sagsbehand- skærende kontrast til den store interesse, der har været for fra-lingen og komme i dybden med sagerne,« siger Marianne Trojahn flytterbeskatning af personer,« siger hun.Kølle, der først arbejdede for Told- og Skattestyrelsen i Center for Udover at score topkarakter fik Marianne Trojahn Kølle ogsåStore Selskaber og siden for Landsskatteretten. I dag er hun an- ”Mogens Elgaards Mindepris”, der er indstiftet af Skatterevisor-sat hos Kammeradvokaten. foreningen, for sin afhandling. »Mariannes afhandling bygger på benhård juridisk argumen-Bredde og dybde tation, der viser, at hun mestrer de forskellige redskaber i denEn uddannelse i skatteret på højeste niveau og med fag, der skattejuridiske værktøjskasse, og det blev belønnet,« siger Olebåde sikrer en stor bredde og mulighed for faglig fordybelse, er Aagesen.netop målet for vicestudieleder Ole Aagesen, Danmarks Forvalt-ningshøjskole. Han har været entreprenør på uddannelsen, men MASTER I SKAT-UDDANNELSENmed status som professionshøjskole kan Professionshøjskolen :: Master i skat udbydes af CBS i samarbejde med ProfessionshøjskolenMetropol (tidl. Danmarks Forvaltningshøjskole) ikke udbyde en Metropol skatteuddannelserne (tidl. Danmarks Forvaltningshøjskole).masteruddannelse, og derfor står CBS for den formelle del. Ulrik Gorm Møller, CBS, er studieleder og formand for studienævnet. Ole Aagesen sætter en ære i at håndplukke de allerbedste :: Optagelse kræver en relevant bacheloruddannelse, en relevant mel-undervisere på hvert enkelt område. lemlang uddannelse (professionsbachelor) eller en relevant diplomud- »De studerende kan selv sammensætte deres forløb ud fra dannelse.en række obligatoriske fag, der skal sikre bredden og en række :: Undervisningen i alle fag foregår både i København og i Århus, og devalgfag, der giver den enkelte mulighed for at fordybe sig i et studerende kan selv vælge, hvor de deltager i undervisningen.emne som f.eks. arveret, skifteret, dødsboskatteret eller EU-ret,« :: Der kræves seks fag samt en masterafhandling for at bestå. Hvert fagsiger han og tilføjer, at der også er mulighed for at tage et enkelt koster 12.000 kr., mens afhandlingsmodulet koster 17.000 kr.fag som fagspecifik efteruddannelse. :: Pr. 1. september 2009 er der 380 studerende fordelt på 12 fag og de Master i skat-uddannelsen henvender sig til jurister og øko- to byer.nomer både i den offentlige skatteforvaltning og i private virk- :: Læs mere om uddannelsen på www.masteriskat.dk DENMARK VIOLATES ThE COMMUNITY LAW According to legal expert Marianne Trojahn Kølle, Danish law collides with the Community law because they prevent companies from establishing freely inside the European Union. In her award winning master thesis she concludes that the Danish exit taxation is to blame for the restriction of the right to move freely across EU borders.56 CBS EXECUTIVE
  • 56. Inspiration tilBEDRE LEDELSESyStemiSk narrativ individuel anerkendende kom på benenecoaching organiSationS- ledercoaching ledelSe igenen grundbog udvikling udvikling af relationelle Skab mod, engagement Sådan klarer duAf Hanne V. Moltke og at forme fælles mening kompetencer og bedre resultater en fyringAsbjørn Molly (red.) og handling – et psykodynamisk Af Maja Loua Haslebo Af Rikke Høgsted perspektiv og Danielle Bjerre Af Michala Schnoor Af Karin Kell Nielsen Lyndgaard I denne tid opleverDen systemiske til­ På en lettilgængelig tusindvis af danskeregang til coaching flyt­ At være leder i dag at blive fyret fra deres og praksisnær måde en lettilgængeligter fokus fra individ til handler i stigende grad brugsbog, der kort gen­ job. Bogen her giver tipsrelationer – der er altid præsenteres de narra­ om personlig udvikling nemgår teorien i den til, hvordan den fyrederessourcer til stede, og tive ideer, og der gives inspiration til, hvordan og kræver interper­ anerkendende tilgang definerer sig på ny ogde udgør afsættet til de kan bruges til at sonelle kompetencer til ledelse, gør begre­ skaber nye platforme tilcoachingen. udgangs­ samt evnen til at kunne berne håndterbare og brug for sin jobsøgning.punktet er at fokusere skabe læring og udvik­ Ideel som en del af en ling i organisationer – reflektere over sig selv kobler dem til lederenspå et givet problem „fratrædelsespakke“. både i de særligt isce­ og andre. Disse kompe­ konkrete hverdag og og som dialogredskabsnarere end at interes­ tencer udvikles bedst praksis, hvor det i sid­ til at håndtere fyringensere sig for selve pro­ nesatte udviklingsakti­ viteter og i den løbende ved hjælp af individuel ste ende handler om at professionelt og etiskblemet. ledercoaching. kommunikation. skabe resultater. forsvarligt. læS mere om voreS Spændende erhvervSbøger og -teSt på www.dpf.dk mød os til ledelsens dag på stand 54 og se vores store udvalg af interessant erhvervslitteratur og gode tilbud. DANSK PSYKOLOGISK FORL AG KONGevejeN 155 • 2830 vIRum • TLF. 3538 1655 • FAx 3538 1665 • WWW.DPF.DK • INFO@DPF.DK
  • 57. CBS ExECutivEarrangEmEntEr 2009/10informationSmøder og anSøgningSfriSter debatterexecutive mba information meeting mmd bruSh up mhm3. noVEmBEr 2009, 12. – 15. janUar 2010 patientforeningerS rollefrom 17:00 To 19:00 Mere information: www.cbs.dk/mmd for biomedicinSk forSkning 12. noVEmBEr 2009executive mba StartS in january 2010. mba tmo – Tilmelding skal ske på www.cbs.dk/mhmfinal application deadline: technology, market and organization19. noVEmBEr 2009 informationSmøder: Professor, dr.med. Jens Zimmer, leder af 18. noVEmBEr 2009 Dansk Center for Stamcelleforskning, Syddanskfull-time mba information meeting 14. janUar 2010 Universitet10. noVEmBEr 2009, 10. marTS 2010 · Jørgen Lundsgaard, MF, forskningspolitiskfrom 17:30 To 19:00 21. aprIl 2010 ordfører, Det Konservative Folkeparti · Adjunkt Henriette Langstrup, Institut forwww.cbs.dk/mba anSøgningSfriSter til næSte StudieStart, Folkesundhedsvidenskab, Københavns juni 2010: Universitet(All Executive and Full-Time 1. noVEmBEr 2009 · Ordstyrer: Lektor Morten Knudsen, studielederMBA information meetings and 10. fEBrUar 2010 for MHM, IOA, CBS.programmes are held at CBS, 20. aprIl 2010Dalgas Have 15, 2000, Frederiksberg) 20. maj 2010 Forskere mobiliserer og lader sig i stigende Mere information: www.cbs.dk/tmo grad mobilisere af patientforeninger for at få forskningsmidler og legitimitet i deres forsk-maSter of public adminiStration (mpa) maSter of corporate performance (mcp) ning. Hvilke konsekvenser har det – og er detanSøgningSfriSt til næSte StudieStart, informationSmøde en politisk og/eller forskningsmæssigt ønsk-januar 2010: 12. janUar 2010 værdig udvikling?1. noVEmBErwww.cbs.dk/mpa anSøgningSfriSter til StudieStart januar 2011maSter of public governance (mpg) 18. jUnI 2010anSøgningSfriSt til næSte StudieStart,januar 2010: MCP events, breakfast briefings, informations-2. noVEmBEr møder mv. vil blive annonceret på:www.cbs.dk/mpg www.cbs.dk/mcpmaSter of management development (mmd)anSøgningSfriSter til næSte StudieStart,januar 2011:4. noVEmBEr 20092. jUnI 20103. noVEmBEr 201058 CBS EXECUTIVE
  • 58. Hele oplevelser til halve priser Hue Vietnam St. Barth St. LuciaVietnam CaribienSilver Whisper fra Singapore den 5. februar 2010, til en af de mest Efter ombordstigning i Ft. Lauderdale den 1. marts 2010 kan der nydesspændende byer i Vietnam, nemlig Ho Chi Minh City – tidligere Saigon to rolige dage til søs, inden skibet anløber bounty øen Tortola. Øen(2 dage). Herfra er der mulighed for at opleve både Mekon Deltaet, er kendt for sine hvide strande og helt klare vand. Der er også herCu Chi Tunnel systemet samt det berømte Hotel Rex hvorfra journali- mulighed for at svømme med delfiner. Videre til St. Barth, der bydersterne rapporterede under Vietnam krigen. Næste stop er Chan May, på rigtig gode shopping muligheder, gode restauranter og fantastiskehvorfra man kan deltage i ture til den gamle kejserby Hue. Herfra strande. Herfra til Antigua, Guadeloupe og Dominica. Sidstnævntesejles til et af Vietnams mest berømte og smukkeste steder; Ha-Long Dominica byder på masser af regnskov og et rigt dyreliv. Efter et besøgBay inden skibet via Haiphong sejler til Hong Kong, hvor krydstogtet ved naturskønne St. Lucia sejler skibet til Caribiens mest østlige ø,slutter den 14. februar 2010. Barbados, hvor krydstogtet slutter den 10. marts 2010.9 nætters krydstogt med Silver Whisper 9 nætters krydstogt med Silver CloudSejldato : Fra 5. februar 2010 til 14. februar 2010 Sejldato : Fra 1. marts 2010 til 10. marts 2010 ���� ��������������� ����� ����������� ��������� ��� ����� ������ ������� �������� ������� ����� ������� ����� �������������� ������������������ ����� ����� ������������������� ������� ����� ��������� ������������������� ����� ����� ���������������� ��������������������������� ������� ����� �����������������Pris pr. person fra kr. ������� Pris pr. person fra kr. ����� �����21.995,- 14.995,- ������������������� ����� �������������������� ��������� ������ �����Priserne er oplyst baseret på to personer i samme suite. Priserne er oplyst eksklusive udgifter til flyrejse og hotelophold, men kan arrangeres individueltefter egne ønsker. Alle suiter er udvendige på minimum 22m2 med stort panoramavindue. All-inclusive koncept med alle måltider, vin, champagne, drinksog drikkepenge inkluderet ombord. Fri seating i alle restauranter. Kun 149 /191 store suiter og 295/212 besætningsmedlemmer. Mindre skibe med top service. Bestil på 70 236 236. Læs mere på www.bellavista.dk 60% i relse b espa l liste- ld ti forho erne pris Mindre skibe – større oplevelser REG. NR. 1411 I REJSEGARANTIFONDEN