Libro de liderazgo listo, imprimir
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Libro de liderazgo listo, imprimir Libro de liderazgo listo, imprimir Document Transcript

  • Introducción:Este libro trata sobre los hechos de una empresa que son admirables para susempleados, para los que quieren ser parte de la empresa, y que la convierten enun lugar ideal para trabajar.Habla sobre la reputación interna que es el reconocimiento por parte de losempleados de un comportamiento corporativo. Y que las demás personas piensen¡quiero trabajar ahí!, una empresa donde se puede construir y llegar a ser unespacio de convivencia entre los valores y las expectativas de la empresa y la desus trabajadores.La reputación interna es mucho más que la calidad laboral o la satisfacción en eldesempeño.Síntesis:Valores éticos de una empresa: Integridad- coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Credibilidad- fiabilidad de las experiencias depositadas en la empresa. Justicia- distribución equitativa de cargas y beneficios. Dialogo- participación y mecanismo de consenso entre los diferentes grupos implicados y/o afectados. Transparencia- veracidad, inteligibilidad y accesibilidad en las estructuras comunicativas internas y externas. Dignidad- respeto y fomento de los derechos humanos y de los valores. Legalidad- cumplimiento de las leyes y disposición legal. Compromiso cívico- contribución del desarrollo local y regional. Ecología- posición entre el mantenimiento y mejora del medio ambiente. Responsabilidad- capacidad de respuesta ante las expectativas y demandas sociales.
  • Los valores de una compañía son claves para hacer sentir orgullo de pertenenciaa sus empleados y como herramienta para ayuda a compartir los valores de losempleados con los valores de la empresa.Aquellos valores éticos que una empresa decida hacer suyos deberán sercomunicados.Hay categorías de valores derivados de la ideología corporativa, que es elconjunto de factores axiológicos de la cultura que explica el comportamiento deuna organización interna y externamente: los valores supra culturales de laorganización, las formas de pensamiento y aprendizaje de la organización, lasrelaciones de influencia y poder y por último, los instrumentos de motivación yrecompensa de los empleados.La calidad laboral es muy importante, tiene mucho peso en la reputación interna.Ninguna compañía puede aspirar a una reputación si su calidad laboral y suscondiciones para el desempeño no alcanzan los estándares meritorios.Existen 13 variables secundarias de la calidad laboral y condiciones de trabajo conlos valores obtenidos en función de su importancia. Unas de ellas son:reconocimientos de logros y esfuerzos, posibilidad de desarrollo y promociónprofesional, retribución coherente con las funciones y responsabilidades,compromiso de los empleados, flexibilidad horaria, y más.La calidad laboral y las condiciones para el desempeñó afectan a la calidad devida en general y al desarrollo personal del trabajador.Hay tres categorías de valores y son: Valores éticos- honradez con los clientes, transparencia, legalidad y buen gobierno. Valores profesionales- eficacia y calidad de la gestión, innovación. Valores de responsabilidad- respeto medio ambiental, contribución al desarrollo económico y social.
  • Análisis y comentarios:“La reputación se usaba para calificar la trayectoria positiva de algunosprofesionales”1. Hoy en día la reputación califica lo positivo y lo negativo de laspersonas y empresas, y es la imagen que se tiene de las personas a través deltiempo.“La reputación corporativa se entiende como el reconocimiento por parte de losgrupos de interés de una empresa del comportamiento corporativo de esta”2. Lareputación corporativa es como te ven los grupos a los que vasa dirigido.“La reputación corporativa es el reconocimiento que los stakeholders de unaempresa hacen el comportamiento corporativo de esta, la reputación interna es elreconocimiento por parte de los empleados de la empresa de ese mismocomportamiento”3. El cómo se comporten los empleados y como reconozcan a laempresa en la que trabajan, esa será la reputación que tenga la empresa misma.“Los valores éticos que una empresa decida hacer suyos deberán sercomunicados. Y son sus principios de autorregulación de la relación entre laorganización y sus empleados”4. Los valores éticos son muy importantes para queuna empresa sea exitosa y estos deben ser comunicados para que todos los quetrabajen ahí lleven los mismos valores y su comportamiento, lo que dicen y lo quehacen sea coherente.“El factor más determinante de la reputación interna es la relación del empleadocon sus mandos inmediatos. Factor de admiración de los empleados con relacióna las compañías en las que trabajan, es la relación con sus jefes”5. Es importanteque los jefes sean buenos líderes, y que tengan buena relación con los empleadospara poder tener una percepción buena desde ambos puntos de vista.1 Libro: quiero trabajar aquí. Justo Villafañe. Capitulo 1 pág. 32 Libro: quiero trabajar aquí. Justo Villafañe. Capitulo 1 pág. 33 Libro: quiero trabajar aquí. Justo Villafañe. Capitulo 2 pág. 254 Libro: quiero trabajar aquí. Justo Villafañe. Capitulo 2 pág. 29 y 305 Libro: quiero trabajar aquí. Justo Villafañe. Capitulo 3 pág. 41
  • “La reputación interna es proporcional al grado de convergencia entre la culturacorporativa y el proyecto empresarial. La reputación interna es consecuencia de laarmonía entre las formas de pensar y las formas de hacer de los miembros de unaorganización”6. La reputación es equivalente al nivel de cultura corporativa yestratégica de cada empresa. También la reputación es igual a la armonía que hayentre las formas de pensar y las maneras de hacer las cosas.“La reputación interna se mejora gestionándola”7. Para saber que anda mal en lareputación interna de la empresa hay que preguntarnos porque está mal y entraren ella y en los que crean esa reputación para saber lo que piensan y comopodemos cambiarlo para mejorarlo.Para tener una buena reputación y una buena cultura corporativa hay que tener“coherencia directiva”8. Los jefes o directivos deben de tener coherencia entre loque hacen y lo que dicen, así poder determinar la identificación corporativa y lareputación interna y así tener un reconocimiento por parte de los empleados ytambién por parte de la gente a la que van dirigidos (externos a la compañía).Conclusiones:Me gusto la lectura, lo más importante que resalta para mi es la importancia de lareputación interna y de los valores que sin ellos una empresa no puede serexitosa.Aprendí que lo que se necesita para tener una buena reputación y ser percibidosde la manera deseada se necesita primero tener paz entre los directivos y lostrabajadores para así tener buen ambiente y que si hay buen funcionamientodentro y que los trabajadores sean felices ahí, lograr coherencia, que los demás teperciban como deseas y que tu reputación interna y externa sea buena.6 Libro: quiero trabajar aquí. Justo Villafañe. Capitulo 4 pág. 727 Libro: quiero trabajar aquí. Justo Villafañe. Capitulo 5 pág. 808 Libro: quiero trabajar aquí. Justo Villafañe. Capitulo 5 pág. 88
  • Liderazgo Sacal Hemsani Mijal Entrega del libro“Quiero trabajar aquí” de Justo Villafañe 3°A Sergio Talavera 24-10-12 Semestre Agosto-Diciembre 2012