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CULTURA
ORGANIZACIONAL
MIRIAM LOURDES LLAMAS BRAVO
JUAN JESÚS GUTIERREZ LÓPEZ
ISELA MARTINEZ GODÍNEZ
Es el conjunto de valores, creencias y
entendimientos importantes que los
integrantes de una organización tienen en
común. La cultura ofrece formas definidas
de pensamiento, sentimiento y reacción
que guían la toma de decisiones y otras
actividades de los participantes en la
organización.
ELEMENTOS DE LA
CULTURA
ORGANIZACIONAL
VALORES


A partir de los valores podemos detectar las
cuestiones que reciben prioridad, el tipo de
información que es mas relevante en las
decisiones, las personas que son mas
respetadas, las áreas que ofrecen mayor
ascensión
dentro
de
empresa,
las
características personales más valorizadas, los
“slogans” que tratan de sintetizar las
cualidades de la empresa al público externo.
RITOS Y CEREMONIAS


Son actividades planeadas que poseen
objetivos específicos y directos, pudiendo ser
de
integración,
de
reconocimiento,
valorización
al
buen
desempeño,
esclarecimiento de los comportamientos no
aceptables, etc.
• Ritos de pasaje
• Ritos de degradación
• Ritos de refuerzo
• Ritos de renovación
• Ritos de reducción de conflictos
• Ritos de integración
HISTORIAS Y MITOS




Las historias son narrativas constantemente
repetidas dentro de la organización teniendo
como base eventos ocurridos realmente.
Los mitos son muy similares, no son
exactamente basados en hechos concretos,
son
historias
idealizadas
y
siempre
concordantes
con
los
valores
organizacionales.
TABUÉS


Los tabúes tiene como objetivo orientar
el comportamiento delimitando las
áreas prohibidas, dejando claro lo que
no es permitido dentro de la
organización.
HÉROES


Es la “encarnación” de la persona
ideal, emprendedora, intuitiva, con
visión, etc. Los héroes imprimen mucho
de
sus
características
a
las
características de la organización.
NORMAS


Fluyen a través de la organización
determinando los
comportamientos que son posibles
y los que no son.
COMUNICACIÓN


Es el proceso de transmisión y
circulación de la información dentro de
la organización, comprendiendo todo
tipo de comunicación, sea ella formal o
informal, verbal o no.

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Cultura organizacional: valores, ritos, historias y más

  • 1. CULTURA ORGANIZACIONAL MIRIAM LOURDES LLAMAS BRAVO JUAN JESÚS GUTIERREZ LÓPEZ ISELA MARTINEZ GODÍNEZ
  • 2. Es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.
  • 4. VALORES  A partir de los valores podemos detectar las cuestiones que reciben prioridad, el tipo de información que es mas relevante en las decisiones, las personas que son mas respetadas, las áreas que ofrecen mayor ascensión dentro de empresa, las características personales más valorizadas, los “slogans” que tratan de sintetizar las cualidades de la empresa al público externo.
  • 5. RITOS Y CEREMONIAS  Son actividades planeadas que poseen objetivos específicos y directos, pudiendo ser de integración, de reconocimiento, valorización al buen desempeño, esclarecimiento de los comportamientos no aceptables, etc. • Ritos de pasaje • Ritos de degradación • Ritos de refuerzo • Ritos de renovación • Ritos de reducción de conflictos • Ritos de integración
  • 6. HISTORIAS Y MITOS   Las historias son narrativas constantemente repetidas dentro de la organización teniendo como base eventos ocurridos realmente. Los mitos son muy similares, no son exactamente basados en hechos concretos, son historias idealizadas y siempre concordantes con los valores organizacionales.
  • 7. TABUÉS  Los tabúes tiene como objetivo orientar el comportamiento delimitando las áreas prohibidas, dejando claro lo que no es permitido dentro de la organización.
  • 8. HÉROES  Es la “encarnación” de la persona ideal, emprendedora, intuitiva, con visión, etc. Los héroes imprimen mucho de sus características a las características de la organización.
  • 9. NORMAS  Fluyen a través de la organización determinando los comportamientos que son posibles y los que no son.
  • 10. COMUNICACIÓN  Es el proceso de transmisión y circulación de la información dentro de la organización, comprendiendo todo tipo de comunicación, sea ella formal o informal, verbal o no.