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FUENTES YFUENTES Y
BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA
• ““El financiamiento de pequeñas y medianas empresas”. Colin MasonEl financiamiento de pequeñas y medianas empresas”. Colin Mason
• ““Financiación Autogenerada: el arte de las empresas de nuevaFinanciación Autogenerada: el arte de las empresas de nueva
generación”, Amar Bhidegeneración”, Amar Bhide
• ““Origen y Evolucion de Nuevas Empresas”, Amar BhideOrigen y Evolucion de Nuevas Empresas”, Amar Bhide
• ““Bootstrap Finance”, Dr. Lynn NeeleBootstrap Finance”, Dr. Lynn Neele
• ““Principios de Finanzas Corporativas”, Richard A. Brealey, Stewart MyersPrincipios de Finanzas Corporativas”, Richard A. Brealey, Stewart Myers
• ““Administracion Financiera”, James C. Van HorneAdministracion Financiera”, James C. Van Horne
• ““Emprenautas”, Miguel Angel NuñezEmprenautas”, Miguel Angel Nuñez
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  • 4. VISION TRADICIONAL DELVISION TRADICIONAL DEL FINANCIAMIENTO DEFINANCIAMIENTO DE EMPRESASEMPRESAS 1) APORTES DE FAMILIA Y AMIGOS1) APORTES DE FAMILIA Y AMIGOS RIESGORIESGO 2) PEQUEÑOS APORTES DE CAPITAL2) PEQUEÑOS APORTES DE CAPITAL (CAPITAL SEMILLA)(CAPITAL SEMILLA) 3) INVERSORES ANGELES3) INVERSORES ANGELES 4) CAPITAL DE RIESGO4) CAPITAL DE RIESGO RIESGORIESGO gabriellarretape@outlook.com
  • 5. ALTERNATIVAS PARAALTERNATIVAS PARA FINANCIAR EL ACTIVOFINANCIAR EL ACTIVO TOMANDO DEUDATOMANDO DEUDA BANCARIABANCARIA -BALANCES, GARANTIAS-BALANCES, GARANTIAS IMPOSITIVASIMPOSITIVAS -ASIMETRIA DE LA-ASIMETRIA DE LA INFORMACIONINFORMACION -GARANTIZAR EL-GARANTIZAR EL PRESTAMO CONPRESTAMO CON ACTIVOSACTIVOS CEDIENDOCEDIENDO PARTICIPACIONPARTICIPACION ACCIONARIAACCIONARIA -EMISION DE ACCIONES-EMISION DE ACCIONES -INVERSORES ANGELES-INVERSORES ANGELES -CAPITAL DE RIESGO-CAPITAL DE RIESGO gabriellarretape@outlook.com
  • 6. QUEQUE BUSCANBUSCAN LASLAS ENTIDADESENTIDADES FINANCIERASFINANCIERAS • SEGURIDAD PARA COBRAR SUSSEGURIDAD PARA COBRAR SUS PRESTAMOSPRESTAMOS • GARANTIAS PATRIMONIALESGARANTIAS PATRIMONIALES (COLATERALES)(COLATERALES) • BALANCES QUE AVALEN A LA EMPRESABALANCES QUE AVALEN A LA EMPRESA • FLUJOS DE FONDOS QUE ASEGUREN ELFLUJOS DE FONDOS QUE ASEGUREN ELgabriellarretape@outlook.com
  • 7. QUE BUSCAN LOS INVERSORESQUE BUSCAN LOS INVERSORES ANGELES Y LOS CAPITALES DEANGELES Y LOS CAPITALES DE RIESGORIESGO • PRODUCTOS NOVEDOSOS E INNOVADORESPRODUCTOS NOVEDOSOS E INNOVADORES • ALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTOALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTO • CREDIBILIDAD DE LOS FUNDADORESCREDIBILIDAD DE LOS FUNDADORES • ESTRATEGIAS BIEN DEFINIDAS Y SÓLIDASESTRATEGIAS BIEN DEFINIDAS Y SÓLIDAS gabriellarretape@outlook.com
  • 8. QUE PUEDEN OFRECERQUE PUEDEN OFRECER LOS NUEVOSLOS NUEVOS EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES • GENERALMENTE MUY POCO DE TODO ESTOGENERALMENTE MUY POCO DE TODO ESTO • NO POSEE ESCALANO POSEE ESCALA • NO POSEE PRODUCTO INNOVADORNO POSEE PRODUCTO INNOVADOR • NO POSEE GARANTIASNO POSEE GARANTIAS • NO POSEE UN MANAGEMENT RELEVANTENO POSEE UN MANAGEMENT RELEVANTE gabriellarretape@outlook.com
  • 9. AGREGUEMOS A ESTO…….AGREGUEMOS A ESTO……. • LOS TEMORES DEL PROPIOLOS TEMORES DEL PROPIO EMPRENDEDOR A ENDEUDARSEEMPRENDEDOR A ENDEUDARSE • LA RETICENCIA DEL PROPIOLA RETICENCIA DEL PROPIO EMPRENDEDOR A CEDER PARTICIPACIONEMPRENDEDOR A CEDER PARTICIPACION EN EL PROYECTOEN EL PROYECTO • LA DIFICULTAD NATURAL DE LOS NUEVOSLA DIFICULTAD NATURAL DE LOS NUEVOS EMPRENDEDORES A PENSAR EN “LARGOEMPRENDEDORES A PENSAR EN “LARGO PLAZO” FUNDAMENTAL EN ESTE TIPO DEPLAZO” FUNDAMENTAL EN ESTE TIPO DE FINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTO gabriellarretape@outlook.com
  • 10. ENEN CONSECUENCIA……….CONSECUENCIA………. ES MUY DIFICIL QUE UN NUEVOES MUY DIFICIL QUE UN NUEVO EMPRENDEDOR LOGRE FINANCIAREMPRENDEDOR LOGRE FINANCIAR SUS PROYECTOS MEDIANTESUS PROYECTOS MEDIANTE FUENTES CONVENCIONALES.FUENTES CONVENCIONALES. gabriellarretape@outlook.com
  • 11. FINANCIAMIENTO NOFINANCIAMIENTO NO CONVENCIONALCONVENCIONAL TAL VEZ LO PRIMERO QUE TENGAMOSTAL VEZ LO PRIMERO QUE TENGAMOS QUE PENSAR ES EN LA REALQUE PENSAR ES EN LA REAL NECESIDAD DE FONDOS.NECESIDAD DE FONDOS. gabriellarretape@outlook.com
  • 12. CADA ALTERNATIVA PARACADA ALTERNATIVA PARA CADA NECESIDADCADA NECESIDAD - MICROSOFT- MICROSOFT (GATES)(GATES) AHORROS PROPIOSAHORROS PROPIOS - ALFREDO- ALFREDO CASEROSCASEROS CROWDFUNDINGCROWDFUNDING - LOTUS (KAPOR)- LOTUS (KAPOR) CAPITAL DE RIESGOCAPITAL DE RIESGO gabriellarretape@outlook.com
  • 13. Y PREGUNTARNOS……Y PREGUNTARNOS…… ¿FONDOS O RECURSOS?¿FONDOS O RECURSOS? gabriellarretape@outlook.com
  • 14. LA RESPUESTA……….LA RESPUESTA………. FONDOSFONDOS PRESTAMOS DE BANCOSPRESTAMOS DE BANCOS APORTES DE CAPITALAPORTES DE CAPITAL AHORROS PERSONALESAHORROS PERSONALES PRESTAMOS DE FAMILIARES Y AMIGOSPRESTAMOS DE FAMILIARES Y AMIGOS TARJETAS DE CREDITOTARJETAS DE CREDITO HIPOTECASHIPOTECAS DIFERIMIENTO DE PAGO DE IMPUESTOSDIFERIMIENTO DE PAGO DE IMPUESTOS RECURSOSRECURSOS TODO LO ANTERIOR MAS…TODO LO ANTERIOR MAS… ACUERDOS ESTRATEGICOS CON CLIENTESACUERDOS ESTRATEGICOS CON CLIENTES ACUERDOS ESTRATEGICOS CON PROVEEDORESACUERDOS ESTRATEGICOS CON PROVEEDORES POTENCIALES SOCIOSPOTENCIALES SOCIOS DOMICILIOSDOMICILIOS EMPLEADOS DE LA FAMILIAEMPLEADOS DE LA FAMILIA NO RETIRAR SUELDOSNO RETIRAR SUELDOS gabriellarretape@outlook.com
  • 15. PERO SI LOS NUEVOSPERO SI LOS NUEVOS EMPRENDIMIENTOS:EMPRENDIMIENTOS: • NO CALIFICAN PARA ACCEDER A LOSNO CALIFICAN PARA ACCEDER A LOS BANCOS.BANCOS. • NO CALIFICAN PARA QUE UNNO CALIFICAN PARA QUE UN INVERSOR ANGEL ANALICE NUESTROINVERSOR ANGEL ANALICE NUESTRO NEGOCIO.NEGOCIO. • OBVIAMENTE NO TIENEN ESCALA YOBVIAMENTE NO TIENEN ESCALA Y MANAGEMENT PARA CALIFICAR ANTEMANAGEMENT PARA CALIFICAR ANTE EMPRESAS DE CAPITAL DE RIESGO.EMPRESAS DE CAPITAL DE RIESGO. gabriellarretape@outlook.com
  • 16. ¿PIERDEN LA¿PIERDEN LA OPORTUNIDAD DEOPORTUNIDAD DE NEGOCIO?NEGOCIO? NONO SIEMPRE EXISTENSIEMPRE EXISTEN ALTERNATIVASALTERNATIVAS gabriellarretape@outlook.com
  • 17. EL AUTOFINANCIAMIENTOEL AUTOFINANCIAMIENTO NO COMO REINVERSION DENO COMO REINVERSION DE UTILIDADES RETENIDAS YA QUEUTILIDADES RETENIDAS YA QUE MUY PROBABLENTE NO SEA UNAMUY PROBABLENTE NO SEA UNA EMPRESA EN MARCHA.EMPRESA EN MARCHA. SI NOSI NO COMO……………………………COMO…………………………… gabriellarretape@outlook.com
  • 18. AUTOGENERACION DEAUTOGENERACION DE RECURSOS……..BOOSTRAPRECURSOS……..BOOSTRAP ESTA FORMA DEESTA FORMA DE AUTOFINANCIAMIENTO BUSCAAUTOFINANCIAMIENTO BUSCA ENCONTRAR RECURSOS ENENCONTRAR RECURSOS EN ALTERNATIVAS NOALTERNATIVAS NO CONVENCIONALESCONVENCIONALES gabriellarretape@outlook.com
  • 19. DONDE ENFOCAR EL ESFUERZO • NO DESPERDICIAR TIEMPO Y ESFUERZONO DESPERDICIAR TIEMPO Y ESFUERZO MENTAL EN LA OBTENCION DEMENTAL EN LA OBTENCION DE FINANCIAMIENTO TRADICIONALFINANCIAMIENTO TRADICIONAL • ESTE LLEGARA SOLO EN OTRO MOMENTOESTE LLEGARA SOLO EN OTRO MOMENTO • UTILIZAR TODA LA CAPACIDAD DELUTILIZAR TODA LA CAPACIDAD DEL EMPRENDEDOR PARA CREAR Y HACEREMPRENDEDOR PARA CREAR Y HACER CRECER EL NEGOCIOCRECER EL NEGOCIO gabriellarretape@outlook.com
  • 20. FUNDAMENTAL EN ELFUNDAMENTAL EN EL BOOSTRAPBOOSTRAP • ALCANZAR EL NIVEL OPERATIVO RAPIDAMENTEALCANZAR EL NIVEL OPERATIVO RAPIDAMENTE • BUSCAR PROYECTOS QUE ALCANCEN RENTABILIDAD YBUSCAR PROYECTOS QUE ALCANCEN RENTABILIDAD Y GENEREN FONDOS RAPIDAMENTEGENEREN FONDOS RAPIDAMENTE • OFRECER PRODUCTOS O SERVICIOS DE ELEVADO VALOROFRECER PRODUCTOS O SERVICIOS DE ELEVADO VALOR QUE PUEDAN MANTENER LA VENTA DIRECTA PERSONALQUE PUEDAN MANTENER LA VENTA DIRECTA PERSONAL • OLVIDARSE DEL EQUIPO ESTRELLAOLVIDARSE DEL EQUIPO ESTRELLA • MANTENER CONTROLADO EL CRECIMIENTOMANTENER CONTROLADO EL CRECIMIENTO • CENTRARSE EN LA TESORERIACENTRARSE EN LA TESORERIA gabriellarretape@outlook.com
  • 21. LOS EMPRENDEDORES QUE DECIDAN VALERSE DE RECURSOS AUTOGENERADOS PARA GENERAR SUS NEGOCIOS DEBEN TENER LA CAPACIDAD DE RECONOCER QUE LAS VARIABLES SERAN MUY DIFERENTES A LAS DE EMPRESAS FINANCIADAS CON GRANDES SUMAS DE DINERO gabriellarretape@outlook.com
  • 22. ¿PRUEBA Y ERROR ?Y ERROR ? gabriellarretape@outlook.com
  • 23. ¿CAMBIO DE PARADIGMA? • APRENDEMOS A ANDAR ENAPRENDEMOS A ANDAR EN BICICLETA CAYENDO Y VOLVIENDOLOBICICLETA CAYENDO Y VOLVIENDOLO A INTENTAR.A INTENTAR. • ¿LOS PILOTOS DE AERONAVES¿LOS PILOTOS DE AERONAVES APRENDEN DE LA MISMA FORMA?APRENDEN DE LA MISMA FORMA? gabriellarretape@outlook.com
  • 24. ¿Sigue siendo el modelo de las¿Sigue siendo el modelo de las Finanzas Corporativas aplicable alFinanzas Corporativas aplicable al Emprendedorismo?Emprendedorismo? ¿O habrá que adaptarlo?¿O habrá que adaptarlo? ¿O en realidad estamos hablando de¿O en realidad estamos hablando de un nuevo Modelo que nos permitaun nuevo Modelo que nos permita aprovechar buenas oportunidades yaprovechar buenas oportunidades y no descartarlas por elno descartarlas por el financiamiento?financiamiento? CONTINUARA………………….CONTINUARA…………………. gabriellarretape@outlook.com
  • 25. FUENTES YFUENTES Y BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA • ““El financiamiento de pequeñas y medianas empresas”. Colin MasonEl financiamiento de pequeñas y medianas empresas”. Colin Mason • ““Financiación Autogenerada: el arte de las empresas de nuevaFinanciación Autogenerada: el arte de las empresas de nueva generación”, Amar Bhidegeneración”, Amar Bhide • ““Origen y Evolucion de Nuevas Empresas”, Amar BhideOrigen y Evolucion de Nuevas Empresas”, Amar Bhide • ““Bootstrap Finance”, Dr. Lynn NeeleBootstrap Finance”, Dr. Lynn Neele • ““Principios de Finanzas Corporativas”, Richard A. Brealey, Stewart MyersPrincipios de Finanzas Corporativas”, Richard A. Brealey, Stewart Myers • ““Administracion Financiera”, James C. Van HorneAdministracion Financiera”, James C. Van Horne • ““Emprenautas”, Miguel Angel NuñezEmprenautas”, Miguel Angel Nuñez • www.emprenautas.netwww.emprenautas.net gabriellarretape@outlook.com