Your SlideShare is downloading. ×
Expofinalpublicidad
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Expofinalpublicidad

122

Published on

expo publicidad

expo publicidad

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
122
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Piratas en el Callao •Joanmarie Nycander. •Natalie Ortiz. •Miguel Neyra. •Miguel Loayza. •Amalia Nusser.
  • 2. -Piratas en el Callao: primer largometraje en 3D en AméricaLatina- Se aprovecho al máximo la disponibilidad de animadorestalentosos (peruanos) a costos reducidos - Objetivo  ubicarse entre las 10 películas más taquilleras del país y entre las 3 mejores animadas.- La película tuvo gran éxito pues el objetivo era el15% del segmento y llegaron a 19% (antes solo eraocupado por producciones internacionales)
  • 3. Análisis del sectorAmérica Latina- La industria cinematográfica es un mercado internacional- Entre el 2003 y 2004 llegó a 20 mil millones de dólaresen ingresos. De esto un 3.8% es generado por AméricaLatina y el Perú representa el 3.1% de este 3.8%
  • 4. Perú-Representa una tendencia creciente desde 1997, pues enese año llegó la primera cadena, Cinemark- El proceso de crecimiento se divide en 2 etapas:6.1997-2001  crecimiento rápido por el surgimiento decadenas de cine en sectores socioeconómicos más altos.7.2001-2005  crecimiento más lento, pero se expandió elmercado a provincias y otros segmentos de la capital.(ofrecieron ofertas de precios y promociones para captarmás espectadores)- Las principales empresas eran: Cineplex, Cinemark, UVK,CineStar, etc
  • 5. Análisis de la competencia-Alpamayo entertainment se orienta a un público deentretenimiento familiar, por lo tanto su competencia son laspelículas cuyo contenido principal sea el familiar, tanto enpelículas animadas o de acción en vivo.- Empresas competidoras: Disney, Pixar, DreamWorks,Warner Bros., son los principales protagonistas del mercado
  • 6. Aspectos de la competencia:- Principal fortaleza: poseen un gran y mayor presupuestode marketing y financiero, experiencia y la aceptación quele brindan sus antiguas producciones- Segunda fortaleza: poseen mayor acceso en los canalesde distribución, o sea su poder de negociación es mayor(por ejemplo, acceder al mayor número de salas el mayortiempo posible y en las mejores fechas)
  • 7. La Empresa ALPAMAYO ENTERTAINMENT
  • 8. Misión y Modelo de Negocio Esta empresa es pionera en su sector en América Latina “Crear Propuestas innovadoras, a costos competitivos y de alta calidad en el campo de la animacion 3D” Se propone mantener el liderazgo del sector, promover el interes en la industria 3D, internacionalizarse y estableces nuevos estandares de eficiencia y productividad.
  • 9. Matriz Ford (FODA)Fortalezas Oportunidades•Primer empresa en America Latina •Ausencia de produccion animada en 3Ddedicada la porduccion de largometrajes en el ambito regional3D •Costos de produccion competitivos•Capacidad de desarrolar producciones a para la relacion con posibilidades debajo costo expansion en el mercado mundial•Recurso Humanos probadamentecreativosRiesgos Debilidades•Productos audiovisuales piratas •No formar parte del conglomerado•Posibilidad de que grandes internacional filmicomultinacionales ingresen directamente al •Carencia de recursos altos para innovarmercado latino y crear una propuesta propia•Creciente presupuesto de empresas de •Presupuestos propios limitadosanimacion globales para la produccion •Falta de apoyo gubernamentalmarketing y comercializacion de cintas.
  • 10. ProductoPiratas en el callao es una película quenació, se desarrollo y fue lanzado en Perú.Factores par el éxito del proyecto:•Oferta de talento creativo de animaciondigital a bajo cotos•Historia propia con personajes peruanos•Posicionamiento de peliculas 3D deentretenimiento familiar en el top ten delaño•Ausencia de proyectos similares•Un sentimiento nacionalista convertido encorriente comercial
  • 11.  Fue financiado con capitales nacionales El producto se orienta a un publico familiar que demanda entretenimiento cuya competencia principal serian las peliculas que ofrecen lo mismo El producto de explotara en todos los segmetos posibles DVD, VHS, television,etc
  • 12. PROMOCIÓN1. Campaña promocional- La película se presenta como una producción nacional e innovadora- Para el público infantil ABC+- Se vendió el concepto de: Aventura peruana- A través de elementos familiares como: Real Felipe, Callao y la historia peruana.
  • 13. Se usaron mecanismos de promoción diferentes a los tradicionales debido al límite presupuestal.Criterios claves:-Cobertura de prensa sostenida.-Priorizar el contacto directo con el público.-Utilización conservadora de inversión publicitaria en radioy televisión.-Extender cobertura de comunicación a través de lascampañas promocionales de los aliados estratégicos.-Etapas de la campaña: intriga, develamiento, lanzamiento.
  • 14. 2. Objetivos de marketing-Ubicarse entre las 10 películas más taquilleras del 2005.-Distribuir la película en países de la región mediantealianzas estratégicas con operadores locales.-Superar el número promedio de las salas de exhibición(20 salas).-Extender la vigencia de la película en salas superando elpromedio (7 semanas).-No superar el límite presupuestal de 65mil dólares enestrategias de comunicación.
  • 15. 3. Estrategia de marketing-Diferenciar la película como la primera animada en 3D deAmérica Latina.-Utilizar el carácter nacional y pionero, innovador ytecnológico como instrumento para la venta.-Utilizar promociones para grupos específicos del públicoobjetivo mediante funciones de exhibición especiales aprecios preferenciales.-Usar promoción especial (Dos días a las semana laentrada costaría 4 soles).-Despertar las expectativas del filme mediante actividadesde contacto directo con el público.-Venta directa a potenciales licenciatarios que orientensus productos al público infantil.
  • 16. 4. Objetivos comunicacionales o publicitarios-Generar una actitud favorable hacia la película en laprensa de espectáculos y sensibilizar a los responsables dela crítica.-Despertar la curiosidad de los niños ABC+-Generar un alto nivel de reconocimiento de lospersonajes en el público objetivo.-Cubrir al menos el 85% de las salas de exhibición conmaterial POP.-Cubrir el 100% de los programas audiovisuales de cine yespectáculos de todo el país.
  • 17. 4.5 - Estrategia comunicacional opublicitaria Se vendió el concepto de “ aventura peruana” con la familiarización de lugares y cultura conocida. Límite presupuestal – mecanismos de promoción no tradicional. ◦ Publicity (notas de prensa) ◦ Eventos ◦ Utilizacion conservadora de la publicidad
  • 18. Campaña planificada en 3 etapas
  • 19. 4.6 Audiencia objetivo Público objetivo: niños entre 5 y 12 años y familias en general. Se tomó como base el estudio de mercado de Arellano Investigación de Marketing. ◦ Preferencia de ver películas animadas en el cine (de acuerdo a la edad, el sexo) ◦ Bajar el precio aumentaría la frecuencia de visitar el cine. ◦ Medios a través de los cuales la gente se entera de las películas y dónde revisa las críticas.
  • 20. 4.7 Estrategia de medios Publicidad en televisión generan retención. Presencia televisiva y aliados estratégicos. Publicity y actividades Medios nacionales e internacionales informaron sobre el estreno y lugares de exhibición. Canjes con paraderos Pautas de radio
  • 21. Plaza Productor • Resulta valioso.Distribuidor •Poder negociación y experiencia en el sector. Cine • Extranjero: Alianza estratégica. Consumidor final
  • 22. En el extranjero… Alianza con medios de comunicación reconocidos como lideres, que pudieran aportar en la promoción de la película.
  • 23. PreciosNo depende de la empresa. Impuesto por las cadenas de cine. Difiere entre la ubicación geográfica. Usar promoción especial.
  • 24. ¡Gracias!

×