Indesol, Programa deCoinversión Social, Elaboración  de Proyectos y Formato deSolicitud de Apoyo Económico                ...
Temas del TallerPrimer temaVisión del Presidente Enrique Peña NietoNueva visión del IndesolPrograma de Coinversión Social ...
Primer tema
Ejes estratégicos del gobierno de EPN                                                       Agrupación temática de las    ...
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Nueva visión del Indesol1. Consolidar el liderazgo del INDESOL con OSC y la   academia, y reforzar sus funciones como la i...
Nueva visión del IndesolEl Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol) es un órgano      desconcentrado de la Secret...
Reglas de Operación     PCS 2013      Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Programa de Coinversión Social Es un Programa que se basa en el principio de corresponsabilidad, a través de un esquema de...
Programa de Coinversión Social     Tipo de cobertura                         Tipo de apoyoEs un programa de cobertura     ...
Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre  Con el propósito de contribuir al cumplimiento de los objetivos dela Cr...
Programa de Coinversión Social                    Promoción del Desarrollo Humano y Social:                    Proyectos q...
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Programa de Coinversión Social     Publicación de              Suscripción de convenios       Segunda ministración     con...
Requisitos de Participación   Estar Inscritas en el Registro Federal de OSC.   Presentar proyecto impreso y en electróni...
Documentación de validaciónPara evitar contratiempos en la recepción y validación de sus proyectos, deberá tomar en cuenta...
Conceptos presupuestales permitidos   El IVA derivado de la prestación de servicios o la adquisición de bienes.   Las co...
Conceptos presupuestales NO permitidos    Gastos de administración del AREP, tales como: energía eléctrica, agua, servici...
Conceptos presupuestales NO permitidos Pago de seguros, fianzas ni tenencias Pago de impuestos distintos a los autorizad...
Criterios de selección Sujetarse a los objetivos y a las temáticas de la convocatoria correspondiente; además  de orienta...
Criterios de selección Mantener concordancia entre diagnóstico, objetivos, metas y acciones del proyecto. Describir meta...
SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIALRespeto a los derechos humanos y socialesCultura de la pazLucha contra la discriminac...
PROPUESTAS DE CONVOCATORIAS 2013   Insta nc ia ejec utora                   Nom b re d e Convoc a toria                   ...
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Objetivo GeneralContribuir al fortalecimiento del desarrollo, la inclusión y cohesión social, a través de la participación...
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Objetivos Específicos3.   DESARROLLO         INTEGRAL         Y    BIENESTAR       CON   LA PARTICIPACIÓN     COMUNITARIA....
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TemáticasDerivadas del Objetivo Específico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la     participación comunitaria)3.1. R...
TemáticasDerivadas del Objetivo Específico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la     participación comunitaria)3.6. F...
TemáticasDerivadas del Objetivo Específico 4. (Equidad de Género)4.1. Fortalecimiento de las capacidades y habilidades de ...
TemáticasDerivadas del Objetivo Específico 4. (Equidad de Género)4.7. Elaboración de talleres, cursos de sensibilización y...
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Segundo tema
Ley Federal de Protección de datos Personales en     Posesión de los      Particulares        Dirección de Concertación y ...
LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES  EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP)OBJETIVO  La protección de los dat...
LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES  EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP)                 DATOS       PERSO...
LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES  EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP)     ¿QUE PASA SI NO CUENTAS CON E...
RECESO15 Minutos
Tercer temaElaboración de Proyectos        Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Perspectiva sobre Equidad de                                 GéneroEnfoque o perspectiva transversal establecida en diver...
Perspectiva sobre la Equidad                                de GéneroNo olvides que durante todo el desarrollo de tuproye...
¿Cuál es la base de un                              proyecto social?Se establece desde el objeto social y la planeación es...
Planeación estratégicaEjemplo:                                    Plan                             Satisfacción de las    ...
Planeación estratégica¿Qué es un Proyecto Social?Toda acción social, individual ogrupal, destinada a producir cambiosen un...
Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
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Planteamiento del problemaPara detectar un problema se requiere:    1. Establecer cuál es la dificultad principal que nos ...
Planteamiento del problema                                                             Situación negativa que está        ...
Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
DiagnósticoDiagnósticoProceso que sirve para reconocer unadeterminada situación y el por qué desu existencia              ...
DiagnósticoEl desarrollo y análisis de un buen diagnóstico permite:     Delimitar el alcance del proyecto y definir a la ...
Diagnóstico                                La realización de un diagnóstico implica:                                      ...
Diagnóstico Participativo                                   ¿Por qué                                   hay que            ...
Diagrama para el                     desarrollo de un diagnóstico                                               Identifica...
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Check list (Lista de control) de                                        Objetivos        Elementos que debe contener      ...
Check list (Lista de                                   control) de Metas         Elementos que debe contener              ...
Materiales probatorios              Memoria fotográfica descriptivaFotografías   Descripción de la secuencia de imágenes d...
Materiales probatorios  Facturas      Facturas desglosadas y hoja descriptiva                del gastoy recibos de        ...
Acciones Se desarrollan haciendo uso de ciertos recursos, en un tiempo determinado, deben                de contener un or...
Metodología¿Cómo vamos a realizar nuestro trabajo?                                               Pueden ser: entrevistas, ...
EjercicioDe acuerdo a nuestro diagnóstico redactar objetivos,  metas y acciones y mencionar el método de trabajo  que util...
Recursos                 ¿Con qué recursos voy a llevar a cabo las                       actividades programadas?MATERIALE...
Recursos        ¿Con qué recursos voy a llevar a cabo las actividades programadas?Es necesario determinar el costo del pro...
Evaluación y seguimiento    Acción/Proceso              Evaluación                            Seguimiento                 ...
Rendición de cuentas,                                          transparencia                                       y contr...
EjercicioDe acuerdo a nuestros objetivos, metas y acciones y de la   mención del método de trabajo, realizar la asignación...
Bibliografía sugerida sobre                                          elaboración de proyectos   Como Elaborar Proyectos: ...
Activación
Cuarta parte   Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Formato de solicitud de apoyoeconómico para la ejecución deproyectos del PCS (Formato de                               El ...
Formato de solicitud de apoyo           económico para la ejecución de           proyectos del PCS (Formato de           p...
Formato de solicitud de apoyo                                         económico para la ejecución de                      ...
Formato de solicitud de apoyoeconómico para la ejecución deproyectos del PCS (Formato depresentación de proyectos)        ...
Formato de solicitud de apoyoeconómico para la ejecución deproyectos del PCS (Formato depresentación de proyectos)
Formato de solicitud de apoyo                             económico para la ejecución de                             proye...
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Para cualquier asunto relacionado con el Programa de Coinversión Social podrá dirigirse a la Delegación de la Sedesol en N...
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Sedesol reglas de operacion

  1. 1. Indesol, Programa deCoinversión Social, Elaboración de Proyectos y Formato deSolicitud de Apoyo Económico 01 de marzo de 2013
  2. 2. Temas del TallerPrimer temaVisión del Presidente Enrique Peña NietoNueva visión del IndesolPrograma de Coinversión Social (PCS)Reglas de Operación del PCSReingeniería de las Convocatorias de IndesolSegundo temaLey Federal de Protección de datos Personales enposesión de los particularesTercer temaElaboración de ProyectosCuarto temaFormato de Presentación de Proyectos del PCS
  3. 3. Primer tema
  4. 4. Ejes estratégicos del gobierno de EPN Agrupación temática de las Líneas de gobierno Convocatorias • SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIALMéxico en Paz Construcción de ciudadanía y Derechos Reconstrucción Humanos Lucha contra la discriminación del Tejido SocialMéxico Incluyente Apoyo a grupos en situación de exclusión o vulnerabilidad • CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (DESARROLLO INTEGRAL YMéxico Próspero Cruzada contra el BIENESTAR CON LA PARTICIPACIÓN hambre COMUNITARIA) Inclusión productiva , Visión territorialMéxico con educación Pobreza urbana y ruralDe calidad para todos • CRUZADA CONTRA EL HAMBRE Atención a (PROYECTOS PARA GARANTIZAR LAMéxico Actor con víctimas ALIMIENTACIÓN Y LA NUTRICIÓN) • EQUIDAD DE GÉNEROresponsabilidad global Prevención de la violencia y atención a víctimas • CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN 4
  5. 5. Programa Nacional de Inclusión Social y Bienestar Agrupación temática de las Convocatorias Funciones • SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIALFomento (apoyos) Lucha contra la discriminación Reconstrucción delCapacitación Apoyo a grupos en situación de Tejido Social exclusión o vulnerabilidadFormación • DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON LAInvestigación Cruzada contra el PARTICIPACIÓN hambre COMUNITARIAVinculación Inclusión productiva , Visión territorialAsesoría Pobreza urbana y rural Actores sociales • PROYECTOS PARAPromotores sociales GARANTIZAR LA Atención a ALIMIENTACIÓN YLíderes y multiplicadores comunitarios víctimas NUTRICIÓNComités de participación social • EQUIDAD DE GÉNEROOSC Prevención de la violencia y atenciónAcademia a víctimasServidores públicos • CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  6. 6. Nueva visión del Indesol1. Consolidar el liderazgo del INDESOL con OSC y la academia, y reforzar sus funciones como la institución capacitadora para el desarrollo comunitario.2. Diseñar y coordinar la Estrategia Nacional de Capacitación Comunitaria. a. Agenda para el Desarrollo Integral Comunitario3. Cruzada contra el Hambre: Foro de Actores Sociales.4. Alinear y reagrupar convocatorias del Programa de Coinversión Social a las grandes líneas de gobierno de EPN y promover coinversiones.5. Propuesta de reingeniería organizacional y presupuestal para equilibrar funciones. 6
  7. 7. Nueva visión del IndesolEl Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol) es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social Vincular, fortalecer y construir alianzas con OSC, gobiernos locales e instituciones académicas.  Fortalecer la política social, a través de la coinversión, asesorías, capacitación e investigación que promuevan la participación comunitaria y la corresponsabilidad ciudadana. Participar en el desarrollo integral y equitativo de la sociedad mexicana. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  8. 8. Reglas de Operación PCS 2013 Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  9. 9. Programa de Coinversión Social Es un Programa que se basa en el principio de corresponsabilidad, a través de un esquema de coinversión, sumando los recursos del gobierno de la república con los de actores sociales para la realización de proyectos sociales. Objetivo GeneralContribuir al desarrollo del capital social, desde la dimensión de cohesión social, a través del fortalecimiento de su población objetivo(Organizaciones de la sociedad civil, Institucionesde Educación Superior y Centros de Investigación) Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  10. 10. Programa de Coinversión Social Tipo de cobertura Tipo de apoyoEs un programa de cobertura nacional Los apoyos que otorga el PCS son recursos públicos catalogados como subsidios. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  11. 11. Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre Con el propósito de contribuir al cumplimiento de los objetivos dela Cruzada contra el Hambre establecidos mediante el decreto delC. Presidente, publicado el 22 de enero de 2013, este Programadará prioridad a las personas, familias y localidades que para talesfines se determinen como población objetivo. Se identificaran los objetivos de la Cruzada a los cuales esteprograma contribuye y se plasmaran en sus convocatorias. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  12. 12. Programa de Coinversión Social Promoción del Desarrollo Humano y Social: Proyectos que contribuyan con el logro de los objetivos sectoriales, a través de acciones que mejoren las condiciones de vida de la población en situación de pobreza, exclusión, vulnerabilidad, marginación o discriminación y fomenten el desarrollo comunitario y el capital social. Investigación:Opera a través Proyectos dirigidos al mejoramiento de las capacidades, conocimientos, de tres habilidades y metodologías de organización y gestión de los Actores Sociales, así como el equipamiento y mejoramiento de infraestructura. vertientes Incluye la promoción de la participación ciudadana en las políticas públicas, los procesos de articulación con los tres órdenes de gobierno y la generación de sinergias para un mayor impacto social. Fortalecimiento y Profesionalización: Proyectos que generen, propicien y difundan conocimiento, metodologías, instrumentos, diagnósticos, evaluaciones, propuestas y recomendaciones, entre otros, que contribuyan con el logro de los objetivos sectoriales. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  13. 13. Programa de Coinversión Social A nivel Indesol centralInstancias Ejecutoras de la operación del programa En los estados Delegaciones de la Sedesol Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  14. 14. Programa de Coinversión Social Publicación de Suscripción de convenios Segunda ministración convocatorias y primera ministración de recursos de recursos 1 5 8 Recepción de Recepción de reportes proyectos finales Contraloría Social 2 9Validación y dictaminación Recepción de reportes Evaluación de de proyectos parciales proyectos 3 6 1 0 Ajuste de Visitas de seguimiento proyectos en campo Etapas 4 7 operativas Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  15. 15. Requisitos de Participación Estar Inscritas en el Registro Federal de OSC. Presentar proyecto impreso y en electrónico en el formato oficial (www.indesol.gob.mx), firmado por el representante legal acreditado ante el Registro. Fotocopia de identificación oficial del representante legal. Fotocopia de recibo fiscal con la leyenda cancelado (no facturas) anexo 11. Contar con los recursos necesarios para la coinversión, la cual será como mínimo del 20% del costo total del proyecto. La coinversión podrá ser en términos monetarios y no monetarios. Del monto total de la coinversión, hasta una cuarta parte podrá ser en valores sociales. Entrega de Reporte Final de actividades del proyecto en caso de haber sido apoyado el ejercicio fiscal anterior (completo y en los plazos señalados). Entregar el(los) Informe(s) Anual(es) ante el Registro Federal de OSC conforme a la LFFAROSC. No haber agotado en el presente ejercicio fiscal 2 participaciones. No tener irregularidades o incumplimientos jurídico-administrativos sin solventar con la Sedesol. No recibir recursos de otros programas federales para las mismas actividades que se solicite sean apoyadas por el PCS. Si presenta más de un proyecto, las actividades de dichos proyectos deberán ser diferentes. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  16. 16. Documentación de validaciónPara evitar contratiempos en la recepción y validación de sus proyectos, deberá tomar en cuenta losiguiente:  Que la identificación oficial del Representante Legal esté vigente, verificar que si presentan IFE, esta no sea con 03, pasaporte, cédula profesional o cartilla militar.  Para el RECIBO FISCAL y RECIBO DE DONATARIA verifica los requisitos en el Anexo 11 de las ROP 2013, también están disponibles en la página del SAT, en la aplicación de “Mi portal”.  Si se presenta el INFORME ANUAL fuera del plazo señalado (31 de enero), no podrá participar en el PCS 2013.  En caso de haber participado en el PCS 2012, si se presenta el REPORTE FINAL fuera del plazo señalado (22 de enero), no podrá participar en el PCS 2013.  Para corroborar que los datos de la organización y el representante legal estén correctos y actualizados, pueden consultarse en el Buscador de OSC´s http://148.245.48.10/buscadorOSC1/, en caso de encontrar alguna inconsistencia se tendrá que dar aviso al Registro Federal de las OSC sobre las modificaciones. Recuerda que los datos del formato de solicitud de apoyo económicos están prellenados con esta información. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  17. 17. Conceptos presupuestales permitidos El IVA derivado de la prestación de servicios o la adquisición de bienes. Las comisiones bancarias por apertura y manejo de cuenta: • Comisión por anualidad • Comisión por expedición de cheques • Comisión por saldo inferior al mínimo • Membresía necesaria para el manejo de cuenta • Banca electrónica necesaria para el manejo de cuenta • Copia o retención del estado de cuenta • Consulta de movimientos o saldos El ISR de intereses generados y el IVA de los anteriores. Los impuestos que se deriven del hospedaje. El acondicionamiento y/o adecuación de inmuebles o adquisición de infraestructura o equipo (sujetándose a la normatividad correspondiente). Honorarios por servicios profesionales.Es deseable que la organización prevea que el personal que participará en el proyecto y reciba unpago, tendrá que estar dado de alta en hacienda o en su caso la OSC podrá contratar una empresaque facture.
  18. 18. Conceptos presupuestales NO permitidos  Gastos de administración del AREP, tales como: energía eléctrica, agua, servicio telefónico, renta, apoyo secretarial y servicios contables; salvo que en la convocatoria se establezca o bien la comisión dictaminadora o instancia ejecutora lo determinen  Compra de bienes inmuebles  Otorgamiento de fondos para cualquier tipo de crédito por ejemplo: cajas de ahorro, cajas solidarias o microcréditos.  Pago de nómina ni de los impuestos o prestaciones que por ese concepto se generen  Pago de honorarios asimilables a salarios Pago de derechos o gastos legales por ejemplo: aduanales, notariales *Es posible incluir conceptos presupuestales de viáticos y transportación para la asistencia de una persona de la organización a las Reuniones Regionales organizadas por Indesol.Recuerda que debes conservar las adquisiciones materiales por un periodo no menor a cinco años.
  19. 19. Conceptos presupuestales NO permitidos Pago de seguros, fianzas ni tenencias Pago de impuestos distintos a los autorizados por ejemplo: predial, ISR Pago de becas, jornales y lista de raya Conceptos de construcción inmobiliaria en proyectos ejecutados por Organizaciones de la Sociedad Civil, e Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación Conceptos de acondicionamiento y adecuación de inmuebles en proyectos ejecutados por Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación Las comisiones bancarias no autorizadas: devolución de cheques, intento de sobregiro, cheque de caja o certificado, retiros en ventanilla, comisiones pendientes por manejo de cuenta previo al depósito de la primera ministración y el IVA de todos los anteriores Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  20. 20. Criterios de selección Sujetarse a los objetivos y a las temáticas de la convocatoria correspondiente; además de orientar el desarrollo del proyecto a la(s) temática(s) seleccionada(s). Cumplir con los montos y sus criterios, según la convocatoria en la que participen. Señalar si el Proyecto da continuidad a uno anterior apoyado por el PCS, identificando y relacionando los objetivos, el impacto social, los antecedentes, los alcances y la duración de ambos proyectos. Identificar el problema que atenderá y proponer alternativas de solución. Estar dirigido a población en situación de pobreza, exclusión, marginación, discapacidad, desigualdad por género o vulnerabilidad social o bien, generar conocimientos que contribuyan a la mejora de sus condiciones de vida. Plantear criterios para seleccionar e identificar las necesidades de la población beneficiaria. Haber realizado las modificaciones y/o actualizaciones de su información ante el Registro en un plazo no mayor a 45 días hábiles contados a partir de la modificación respectiva. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  21. 21. Criterios de selección Mantener concordancia entre diagnóstico, objetivos, metas y acciones del proyecto. Describir metas claras y cuantificables, así como definir el material probatorio que confirme el cumplimiento de las mismas. Vincular los conceptos presupuestales y el uso de los recursos con los objetivos, las metas y acciones planteados en el proyecto. Mostrar capacidad técnica del Actor Social y del (la) coordinador(a) para su ejecución. Plantear mecanismos de seguimiento y evaluación, así como de transparencia y rendición de cuentas. Estar articulados o coordinados en redes sociales o con otros actores sociales vinculados al desarrollo social y humano. Fomentar acciones que promuevan cooperación y confianza entre los Actores Sociales y las personas o comunidades para la realización de propósitos comunes Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  22. 22. SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIALRespeto a los derechos humanos y socialesCultura de la pazLucha contra la discriminaciónDerechos de la InfanciaApoyo a grupos en situación de exclusión o vulnerabilidadCRUZADA CONTRA EL HAMBRE (DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA)Inclusión productiva, Visión territorialPobreza urbana y ruralCRUZADA CONTRA EL HAMBRE (PROYECTOS PARA GARANTIZAR LA ALIMENTACIÓN Y LA NUTRICIÓNPERSONAL, FAMILIAR Y COMUNITARIA)EQUIDAD DE GÉNEROPrevención de la violencia y atención a víctimasCAPACITACIÓN Y FORMACIÓNDe OSCDe servidores públicos de los tres órdenes de gobiernoDE PROMOTORES COMUNITARIOS Y COMITÉS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL 22
  23. 23. PROPUESTAS DE CONVOCATORIAS 2013 Insta nc ia ejec utora Nom b re d e Convoc a toria Ob jetivo Genera l Co ntrib uir a g a ra ntiza r la seg urid a d a lim enta ria y la nutric ió n d e la s p erso na s, la s fa m ilia s y la s c o m unid a d es en situa c io nes d e m a rg ina c ió n, sum á nd o se a a lg una o a lg una s d e la s eta p a s d e lo s p ro c eso s d e p ro d uc c ió n, d istrib uc ió n, a b a sto , tra nsp o rta c ió n y a p o yo a l c o nsum o d e a lim ento s, c o n una visió n d e d esa rro llo integ ra l FOMENTAR LA ALIMENTACIÓN Y LA NUTRICIÓN PERSONAL, d e la s c o m unid a d es, a tra vés d e p ro g ra m a s d e a lim enta c ió n p o p ula r, a lim enta c ió n a Ind esol FAMILIAR Y COMUNITARIA. CRUZADA CONTRA EL HAMBRE g rup o s en situa c ió n d e vulnera b ilid a d en a lb erg ues, o en á rea s c o m unita ria s; a sí c o m o (AL) m ed ia nte la p a rtic ip a c ió n en el d iseño y la p ro d uc c ió n d e a lim ento s esp ec ia lm ente nutritivo s, lig a d o s c o n servic io s d e o rienta c ió n nutric io na l, sa lud o ed uc a c ió n. Se tend rá esp ec ia l interés en inc o rp o ra r a la s m ujeres en la s eta p a s p ro d uc tiva s d e este p ro c eso , a sí c o m o d ura nte el em b a ra zo , la la c ta nc ia y el c uid a d o nutric io na l d e lo s/ la s niño s/ a s en lo s p rim ero s a ño s d e vid a . Pro p ic ia r el d esa rro llo integ ra l y b ienesta r d e la s p erso na s, fa m ilia s y c o m unid a d es en situa c ió n d e m a rg ina c ió n, reza g o y exc lusió n so c ia l y d e g énero , c o n b a se en la DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON PARTICIPACIÓN ela b o ra c ió n d e d ia g nó stic o s y p ro yec to s p a rtic ip a tivo s q ue les p erm ita n id entific a r sus Ind esol COMUNITARIA (DI) nec esid a d es y o p o rtunid a d es, a sí c o m o im p ulsa r inic ia tiva s d e d esa rro llo lo c a l, integ ra l y sustenta b le p a ra c o m b a tir la p o b reza rura l y urb a na y c o ntrib uir a la g enera c ió n d e m ejo res ing reso s, c a lid a d d e vid a y b ienesta r so c ia l. Red uc ir la s b rec ha s en m a teria d e exc lusió n so c ia l y c rea r un sentid o d e p ertenenc ia d e la s p erso na s a la so c ied a d , q ue fo rta lezc a a la c iud a d a nía a tra vés d e la d ifusió n, d efensa , p ro m o c ió n y p ro tec c ió n d e lo s d erec ho s hum a no s, so c ia les, c ultura les, a m b ienta les, ec o nó m ic o s; el rec o no c im iento d e lo s d erec ho s d e lo s p ueb lo s y Ind esol SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL (CS) c o m unid a d es ind íg ena s, el fo m ento d e la c ultura ind íg ena , la inc lusió n d e la s p erso na s c o n d isc a p a c id a d , la eq uid a d d e g énero y la ig ua ld a d entre m ujeres y ho m b res, a sí c o m o la a sistenc ia y p ro tec c ió n a a q uella s p erso na s q ue viven en situa c ió n d e vulnera b ilid a d o d esa m p a ro . Co ntrib uir a l fo rta lec im iento d el d esa rro llo , la inc lusió n y c o hesió n so c ia l, a tra vés d e la p a rtic ip a c ió n d e la so c ied a d c ivil y la s c o m unid a d es p a ra el ejerc ic io p leno d e lo s CONVOCATORIA FORTALECIMIENTO DE LA COHESIÓN E d erec ho s so c ia les d e la p o b la c ió n c o n c a renc ia s en m a teria d e a lim enta c ió n, sa lud ,Deleg a c iones d e la Sed esol INCLUSIÓN SOCIAL (FC) ed uc a c ió n, viviend a , servic io s b á sic o s, seg urid a d so c ia l o en situa c ió n d e m a rg ina c ió n, exc lusió n y/ o d isc rim ina c ió n, a sí c o m o c rea r c o nd ic io nes d e eq uid a d d e g énero , c o o rd ina c ió n c o n la s entid a d es fed era tiva s y lo s m unic ip io s. 23
  24. 24. ConvocatoriaFortalecimiento de laCohesión e Inclusión Social (FC) 2013 Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  25. 25. Objetivo GeneralContribuir al fortalecimiento del desarrollo, la inclusión y cohesión social, a través de la participación de la sociedad civil y las comunidades para el ejercicio pleno de los derechos sociales de la población con carencias en materia de alimentación, salud, educación, vivienda, servicios básicos, seguridad social o en situación de marginación, exclusión y/o discriminación, así como crear condiciones de equidad de género, coordinación con las entidades federativas y los municipios. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  26. 26. Objetivos Específicos1. ALIMIENTACIÓN Y NUTRICIÓN. Contribuir a la erradicación del hambre para garantizar la seguridad y autosuficiencia alimentaria e impulsar la salud nutricional en la niñez, adolescencia, mujeres embarazadas y lactantes, mediante la mejora de la producción, almacenamiento, distribución, abasto, comercialización, consumo y reducción de pérdida de alimentos.2. SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL. Reducir las brechas en materia de desigualdad y exclusión social; crear un sentido de pertenencia de los individuos a la sociedad; fortaleciendo a la ciudadanía mediante la difusión, defensa, promoción y protección de los derechos humanos, sociales, culturales, ambientales, económicos; reconocimiento de las formas internas de convivencia y organización de los pueblos y comunidades indígenas; el fomento de la cultura indígena y la inclusión de las personas con discapacidad y aquellas que viven en situación de vulnerabilidad o desamparo. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  27. 27. Objetivos Específicos3. DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA. Impulsar el desarrollo productivo para combatir la pobreza rural y urbana; contribuir a la generación de ingresos de campesinos y grupos sociales en situación de vulnerabilidad, así como generar participación social y comunitaria para la reconstrucción del tejido social y el bienestar comunitario.4. EQUIDAD DE GÉNERO. Contribuir al pleno acceso de las mujeres al desarrollo, fomentar su empoderamiento socioeconómico y cultural, así como impulsar la concientización en los hombres que ejerzan cualquier tipo de violencia, a fin de garantizar la equidad de género, prevenir la discriminación y promover el acceso a una vida libre de violencia.5. CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN. Fomentar el empoderamiento de las mujeres jefas de familia, los adultos mayores, la juventud, los grupos y organizaciones de la sociedad civil mediante la capacitación dirigida a fortalecer la participación colectiva y comunitaria para el desarrollo integral, así como en la generación de proyectos productivos y el apoyo a oficios realizados por personas en situación de rezago y/o marginación. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  28. 28. TemáticasTemáticas derivadas del Objetivo Específico 1 (Alimentación y Nutrición)1.1. Impulso a proyectos que aprovechen las condiciones naturales del entorno y la infraestructura familiar, que promuevan la producción alimentaria a través de cultivos y criaderos de traspatio y huertos comunitarios tanto en el medio rural como en el ámbito urbano, que provean excedentes para la autosuficiencia familiar y la seguridad alimentaria comunitaria;1.2. Uso de nuevas tecnologías para facilitar la producción intensiva de alimentos en las parcelas, que recuperen los huertos familiares y comunitarios.1.3. Apoyo a pequeñas organizaciones productivas y comunitarias, para producción y comercialización de cultivos locales tradicionales e innovadores, incorporando con equidad a las mujeres;1.4. Preparación de conservas de alimentos para reducir las pérdidas de productos post -cosecha durante su almacenamiento, transportación y distribución;1.5. Incentivar mecanismos que propicien el comercio justo, como pueden ser tianguis comunitarios, cadenas de intercambio y productivas, redes de comercio electrónico.1.6. Orientación nutricional y alimentaria, así como la dotación de suplementos nutritivos para personas en situación de calle, personas adultas mayores en desamparo, población indígena, y personas con discapacidad que se encuentren en situación de vulnerabilidad.1.7. Impulso a los comedores sociales (comedores populares o comedores comunitarios) para ofrecer comida a personas de escasos recursos. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  29. 29. TemáticasTemáticas derivadas del Objetivo Específico 2 (Sociedad Incluyente y Cohesión Social)2.1 Promoción de la participación ciudadana en acciones que fomenten la cultura de la paz, la resolución no violenta de conflictos, la solidaridad y la cooperación en las comunidades y ciudades a fin de lograr la reconstrucción del tejido social, prevenir y atender cualquier tipo de violencia en espacios territoriales definidos.2.2 Fomento de acciones de sensibilización, capacitación u organización de actividades recreativas, deportivas o culturales que fomenten el desarrollo personal, familiar y comunitario, con un enfoque de prevención de conflictos sociales y acciones delictivas.2.3. Desarrollo de capacidades y habilidades que fomenten la inclusión y el rechazo a la discriminación mediante la autogestión comunitaria, la conformación de comités vecinales u otros mecanismos que propicien una mejor convivencia.2.4. Impulsar la cultura del respeto a los derechos humanos de las personas en situación de discriminación y/o exclusión por género, sexo, edad, origen étnico, discapacidad, condición socioeconómica y cultural, considerando el contexto y los factores de riesgo que los afecten o amenacen.2.5. Promover la participación ciudadana con acciones que mejoren la interacción y la convivencia entre las personas, mediante actividades artísticas, culturales, recreativas y deportivas que contribuyan a la cohesión social. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  30. 30. TemáticasTemáticas derivadas del Objetivo Específico 2 (Sociedad Incluyente y Cohesión Social)2.6. Promover esquemas de interacción comunitaria que impulsen y fortalezcan la organización social para el buen el funcionamiento, mantenimiento y apropiación de los espacios públicos, propiciando con ello la convivencia armónica y la cohesión social.2.7. Promoción de proyectos que fomenten la inclusión laboral y el desarrollo integral de las personas que viven relaciones de discriminación y vulnerabilidad.2.8. Promover el desarrollo y ejecución de proyectos productivos para mejorar el ingreso y las condiciones de vida.2.9. Servicios de atención a la salud de carácter preventivo y de primer nivel, así como servicios de rehabilitación que mejoren la salud, estimulen el sentido de la responsabilidad individual respecto del cuidado de la misma y que atienda a personas que así lo requieran.2.10. Promover los derechos de la infancia y garantizar la adecuada atención de niñas, niños, adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres, migrantes y todas aquellas personas en situación de vulnerabilidad extrema. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  31. 31. TemáticasDerivadas del Objetivo Específico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la participación comunitaria)3.1. Realización de proyectos productivos (rurales o urbanos) que aprovechen las condiciones naturales del entorno y la infraestructura familiar, agreguen valor a sus productos o servicios, y permitan el intercambio o la comercialización bajo un esquema de comercio justo o economía solidaria;3.2. Elaboración y comercialización de productos artesanales o de mínima capitalización, realizados por grupos en situación de vulnerabilidad: pueblos indígenas, personas con discapacidad, mujeres, personas adultas mayores o jóvenes, que rescaten sus saberes y tradiciones para agregar valor a sus productos;3.3. Establecimiento de invernaderos, casas-sombra, viveros, apiarios, tanques acuícolas, granjas pecuarias (incluyendo las de traspatio y comunales), cultivo hidropónico, o cualquier otra técnica de producción rural, incluyendo acciones de prevención contra plagas y enfermedades, que instrumenten además acciones para evitar las pérdidas post-cosecha;3.4. Adopción de técnicas y tecnologías apropiadas y sustentables que diversifiquen las actividades económicas y eleven la productividad de las microempresas locales, con base en la generación de valor agregado de sus productos y la incorporación en cadenas productivas locales.3.5. Propiciar análisis participativos acerca de los retos ambientales, demográficos, sociales y culturales que están viviendo las comunidades, a fin de generar respuestas que aprovechen sus propias capacidades y adquieran nuevos aprendizajes. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  32. 32. TemáticasDerivadas del Objetivo Específico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la participación comunitaria)3.6. Fortalecimiento de la organización comunitaria para la recuperación de zonas sobreutilizadas y contaminadas así como de la protección de flora y fauna local;3.7. Diseño de estrategias para la venta de servicios ambientales que reporten ingresos y estímulos económicos adicionales para las y los pobladores de la región, que motiven su participación activa en la conservación y mejoramiento del ambiente (incluye proyectos turísticos sustentables).3.8. Diseño de estrategias culturales y sociales que puedan recuperar y revaluar las opciones locales como pueden ser; la revaloración del patrimonio histórico-cultural tangible e intangible (monumentos históricos, las ferias, festividades, gastronomía o artesanías), a fin de generar proyectos productivos, rutas turísticas, destinos recreativos o deportivos.3.9. Fomentar la organización social y comunitaria para el fortalecimiento del tejido social y el desarrollo integral. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  33. 33. TemáticasDerivadas del Objetivo Específico 4. (Equidad de Género)4.1. Fortalecimiento de las capacidades y habilidades de las mujeres, para el desarrollo liderazgos y su participación comunitaria a fin de reducir las desigualdades de género.4.2. Promoción y difusión de acciones que garanticen el acceso de las mujeres, sus hijas e hijos a una vida libre de violencia.4.3. Realización de prácticas de respeto a la diversidad social y sexual, a los derechos humanos, desde un enfoque de género, que fomente una cultura de igualdad de trato, oportunidades y no discriminación.4.4. Generar conocimientos, modelos de intervención, sistematización de experiencias y mejores prácticas, que contribuyan al desarrollo social y al avance en la igualdad entre mujeres y hombres.4.5. Apoyar propuestas dirigidas al fortalecimiento de las capacidades de las mujeres, para disminuir la insuficiencia alimentaria, desde su participación y empoderamiento económico y social.4.6. Promoción, desde una perspectiva de género, de iniciativas que favorezcan la cohesión social, a través del fomento al empleo, la participación en proyectos culturales, deportivos y artísticos en la comunidad, para las y los jóvenes. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  34. 34. TemáticasDerivadas del Objetivo Específico 4. (Equidad de Género)4.7. Elaboración de talleres, cursos de sensibilización y/o campañas sobre la importancia de la cultura de la denuncia ante hechos de violencia y discriminación por razones de género.; desnaturalizando actitudes pasivas ante actos delictuosos y promoviendo una cultura de paz.4.8. Atención en el ámbito jurídico, médico y/o psicológico a mujeres, niñas y niños que viven violencia de género, siempre y cuando, las organizaciones que la brindan no reciban recursos de otros programas federales.4.9. Impulso de acciones para prevenir y atender la discriminación por género en los ámbitos laboral, escolar, político, económico, institucional, comunitario y jurídico. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  35. 35. TemáticasDerivadas del Objetivo Específico 5. (Capacitación y formación)5.1. Capacitación para participar personal y colectivamente en la generación de nuevos proyectos de desarrollo local, integral y sustentable de la comunidad;5.2. Capacitación para la definición de figuras asociativas para que los grupos puedan acceder a apoyos técnicos y recursos económicos, para la realización de proyectos productivos.5.3. Fortalecimiento de trabajo asociativo, a través de la capacitación en métodos y técnica para generación de proyectos comunes.5.4. Capacitación y formación para el mejor aprovechamiento de programas federales, estatales y municipales.5.5. Capacitación para la creación y/o consolidación de redes y asociaciones productivas constituidas por grupos o empresas sociales en las comunidades, que busquen vincularse activamente con las empresas medianas y grandes situadas en el territorio, bajo un esquema de comercio justo, para asegurar en lo posible la venta de sus productos y la permanencia de sus emprendimientos;5.6. Formación en materia de reconversión de técnicas de producción amigables con el ambiente y la salud humana;5.7. Capacitación para la recuperación y valoración de sistemas productivos locales tradicionales;5.8. Capacitación en temas de inclusión social y equidad de género para impulsar la participación de las mujeres en los proyectos de desarrollo comunitario. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  36. 36. Montos por proyectoEl monto máximo de aportación del PCS por proyecto será de:•$400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.), Para proyectos que se enmarquen en la temáticaALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN e incidan al 100% en alguno de los 400 municipios incluidos en el anexo“A” del Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre, publicadoen el Diario Oficial de la Federación (DOF), el 22 de enero de 2013http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5285363&fecha=22/01/2013.•$350,000.00 (Trescientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.), si incide al 100% en algún(os) de los cientoveinticinco municipios con menor índice de desarrollo humano del país de acuerdo a lo señalado en lapágina electrónica ubicada en www.microrregiones.gob.mx/doctos/100/mpios125.pdf•$250,000.00 (Doscientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) si el proyecto incide al 100% en algún(os) delos municipios ubicados en las zonas de atención prioritaria rurales, de acuerdo a lo señalado en elDecreto de la Declaratoria de las Zonas de Atención Prioritaria para el año 2013, publicadas en el DiarioOficial de la Federación (DOF), el 7 de diciembre de 2010http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5283492&fecha=10/01/2013.•$200,000.00 (Doscientos mil pesos 00/100 M.N.) para cualquier área geográfica. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  37. 37. Segundo tema
  38. 38. Ley Federal de Protección de datos Personales en Posesión de los Particulares Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  39. 39. LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP)OBJETIVO La protección de los datos personales en posesión de los particulares, con la finalidad de regular su tratamiento legítimo, controlado e informado, a efecto de garantizar la privacidad y el derecho a la autodeterminación informativa de las personas.SON SUJETOS REGULADOS POR LA LFPDPPP Son sujetos regulados por esta Ley, los particulares sean personas físicas morales de carácter privado que lleven a cabo el tratamiento de datos personalesRecuerda que debes agregar tu leyenda de protección de datos en tus listas de asistencia ocualquier otro Documento donde tengas datos personales: “Tengo conocimiento que la organización…ejecuta el proyecto de nombre…y que estos datos Forman parte del material probatorio que acredita el cumplimiento de metas convenidas por este proyecto Ante elInstituto Nacional de Desarrollo Social, por lo cual manifiesto mi consentimiento para ello, sin que puedan ser transferidos los datos personales contenidos en este formato, solo serán utilizados para los fines Del proyecto conforme a lo establecido en la Ley Federal De Protección De Datos Personales En Posesión De Los Particulares” Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  40. 40. LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP) DATOS PERSONALES Y DATOS SENSIBLES IDENTIFICACIÓN LABORALES PATRIMONIALES ACADÉMICOS Nombre Puesto Información fiscal Trayectoria educativa, Domicilio Domicilio Historial crediticio, Título, Teléfono Correo electrónico Cuentas bancarias, Número de cédula, Ingresos y egresos, Certificados, etc Correo electrónico Teléfono del Firma trabajo RFC, CURP, Fecha de nacimiento Edad Nacionalidad Estado civil SALUD CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS IDEOLÓGICOS PERSONALES SENSIBLES Estado de salud, Tipo de sangre Color de piel Creencias religiosas Historial clínico, ADN iris y cabellos señales Afiliación política y/o Enfermedades, particulares Sindical, pertenencia a Huella digital Información Relacionada Organizaciones de la con Cuestiones de Vida y hábitos sociedad civil y/o Carácter psicológico y/o sexuales, origen Asociaciones religiosas psiquiátrico, etc (étnico y racial.) Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  41. 41. LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP) ¿QUE PASA SI NO CUENTAS CON EL AVISO DE PRIVACIDAD?• Si no pones a disposición el aviso de Privacidad, estarás cometiendo una infracción en la Ley, por lo cual se podría aplicar una multa de 100 a 160,000 días de salario mínimo vigente en el Distrito Federal. Lo mismo aplicara si falta alguno o todos los elementos de información que debe contener el AVISO DE PRIVACIDAD.• Otra posible infracción relacionada con el AVISO DE PRIVACIDAD la constituye la transferencia de datos a terceros, sin notificar éstos las limitaciones establecidas por los titulares de los datos. En este caso, la multa podría ser de 200 a 320,000 días de salario mínimo vigente del Distrito Federal. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  42. 42. RECESO15 Minutos
  43. 43. Tercer temaElaboración de Proyectos Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  44. 44. Perspectiva sobre Equidad de GéneroEnfoque o perspectiva transversal establecida en diversas Leyes, queinterpreta la realidad a favor de la aplicación de los derechos. Señala las causas de la inequidad y busca revertirlas. Identifica a las mujeres y hombres como diferentes internamente, pero en igualdad de derechos. Es un estilo de vida que fomenta la paz de las familias y por consecuencia de la sociedad.
  45. 45. Perspectiva sobre la Equidad de GéneroNo olvides que durante todo el desarrollo de tuproyecto, debes considerar el lenguaje incluyente yacciones afirmativas sobre la equidad de género. “La equidad entre los hombres y las mujeres, es cuestión de derechos humanos, así como una condición para lograr la justicia social, pero también es un requisito necesario y fundamental para alcanzar el desarrollo y la paz en la sociedad”. Cuarta conferencia mundial sobre la mujer.
  46. 46. ¿Cuál es la base de un proyecto social?Se establece desde el objeto social y la planeación estratégica de unaorganización, a través de: Programas Proyectos Planes sociales sociales Grandes Conjunto de proyectos A través de un decisiones que van que persiguen los conjunto de a orientar nuestra mismos objetivos, procesos y marcha en la se diferencian por actividades pretende organización trabajar con diferentes transformar una estrategias de parte de la realidad. intervención Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  47. 47. Planeación estratégicaEjemplo: Plan Satisfacción de las necesidades alimentarias. Programa Programa Programa de Desayunos Programa Escolares Materno-Infantil Proyectos. Proyectos. Comedor Escuela San Juan Capacitación Materno- de Dios Infantil centros DIF Proyectos. Sensibilización en las escuelas Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  48. 48. Planeación estratégica¿Qué es un Proyecto Social?Toda acción social, individual ogrupal, destinada a producir cambiosen una determinada realidad queinvolucra y afecta a un grupo social. Los proyectos sociales aspiran a: Producir cambios significativos en la realidad económica, social, cultural de la sociedad y con ello Mejorar las oportunidades y la calidad de vida de un grupo social Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  49. 49. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  50. 50. Planteamiento del problema¿Qué puede pasar si los niños de una comunidad no están bien alimentados? Es un problema Violencia social multicausal que lo identifico a través de Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  51. 51. Planteamiento del problemaPara detectar un problema se requiere: 1. Establecer cuál es la dificultad principal que nos afecta y sobre el cual podemos intervenir. 2. Definir los efectos más importantes del problema en cuestión, a fin de analizar y verificar su importancia. 3. Anotar las causas del problema central detectado. 4. Si necesario, modificar la formulación del problema central Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  52. 52. Planteamiento del problema Situación negativa que está determinada por diversas¿Qué es un problema social? causas, sobre los cuales se (Consta de 5 elementos) puede intervenir para modificar sus efectos. 1) Ubicación (lugar, sector o parte 2) Dimensión o magnitud en donde se presenta) (cantidad de afectados) 3) Gravedad (consecuencias negativas)4) Tiempo (desde cuando, hasta 5) Particularidad (especificidad hoy) del problema) 200 Niños con desnutrición del Municipio de Tlapa Guerrero, detectados en el periodo 2010 al 2013 Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  53. 53. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  54. 54. DiagnósticoDiagnósticoProceso que sirve para reconocer unadeterminada situación y el por qué desu existencia Diagnóstico Participativo Proceso que sirve para reconocer un problema con la intervención y opiniones de las personas que tienen que ver con el proyecto Aquí se recopilan y analizan datos para evaluar problemas. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  55. 55. DiagnósticoEl desarrollo y análisis de un buen diagnóstico permite:  Delimitar el alcance del proyecto y definir a la población objetivo (características de la dinámica familiar y comunitaria).  Contar con estadísticas confiables y actuales. DetectarDiagnóstico necesidades.  Establecer prioridades. Fundamentar el proyecto.  Delimitar el problema. Delimitar el espacio (ubicación geográfica).  Delimitar la duración del proyecto. Prever los recursos. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  56. 56. Diagnóstico La realización de un diagnóstico implica: Recabar datos e información cuantitativa de los diversos censos y fuentes oficiales. Revisar fuentes de información cualitativa a través de entrevistas individuales y colectivas, talleres, mesas de trabajo, lluvia de ideas, encuestas, análisis de campo y gabinete, análisis grupal y/o grupo focal.Para que sea confiable, debe contar con la participación de la comunidad a fin de provocar disposición para lograr el cambio deseado por la comunidad. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  57. 57. Diagnóstico Participativo ¿Por qué hay que realizarlo en un proyecto Porque así la comunidad comprende mejor su social? situación.  Identifica los problemas y obstáculos que impiden su desarrollo. Las comunidades tienen elementos para establecer sus prioridades.  El diagnóstico es la base para “Determinar” actividades colectivas que mejoren su situación. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  58. 58. Diagrama para el desarrollo de un diagnóstico Identificación Percepción del Problema Centralde la situación Recopilación de datos Cualitativos de la región Identificación Reuniones con Sistematización de beneficiarios la de comunidad Recopilación de datos resultados Cuantitativos de la región Indicadores del estado actual de la población Propuesta de diagnóstico Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  59. 59. Ejercicio1. Conformar equipos de cinco integrantes de acuerdo a ejes temáticos comunes y elegir a un coordinador y un secretario (5min.)2. Plantearse un problema y describir un diagnóstico (20 min.)Tiempo total de la dinámica: 25 min. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  60. 60. Propósitos¿Cuáles son tus propósitos sociales como organización para 2013? Asistencia médica y psicológica Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  61. 61. Objetivos, metas y acciones ¿Qué debo hacer para lograrlo? Proporcionar a 200 niños desayuno nutritivo por 7 meses en sus horarios escolares. Beneficiar con seguimiento médico a 200 niños del Municipio de Tlapa Gro a fin de que tengan peso y talla adecuados. ¿Qué necesito para Para “revertir la situación de Logar lo anterior? desnutrición” de acuerdo a nuestro objetivo requiero: 1. Realizar la compra de los alimentos Realizar exámenes médicos a fin de 2. Elaborar los desayunos. determinar la condición actual de los infantes 3. Servir los desayunos Llevar a cabo una campaña de nutrición con 4. Realizar la compra de los medicamentos alimentos y bebidas que permitan revertir la 5. Realizar las mediciones de talla y peso. situación actual de los 200 niños Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  62. 62. Objetivos, metas y acciones Objetivo General Metas ¿Qué debo hacer para lograrlo? Proporcionar a 200 niños desayuno nutritivo por 7 meses en sus horarios escolares. Nos dice cuál es la Incluyen elementos Beneficiar con seguimiento médico a 200 niños del Municipio de Tlapa Gro a fin de que tengan peso y finalidad del proyecto y que medibles para lograr los talla adecuados. es lo que queremos lograr. cambios propuestos ¿Qué necesito para Objetivos Específicos Para “revertir la situación de Acciones Logar lo anterior? desnutrición” de acuerdo a nuestro objetivo requiero: 1. Realizar la compra de los alimentos Realizar exámenes médicos a fin de Etapas a seguir para determinar la condición actual de los infantes Tareas o pasos a seguir 2. Realizar la compra de los medicamentos 3. Elaborar los desayunos. lograr los propósitos del Llevar a cabo una campaña nutricional con necesarios para realizar las 4. Servir los desayunos alimentos y bebidas que permitan revertir la 5. Realizar los expedientes médicos de los objetivo general situación actual de los 200 niños metas 200 niños Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  63. 63. Check list (Lista de control) de Objetivos Elementos que debe contener Sí No¿Tiene relación el objetivo con el problema identificado en eldiagnóstico?¿Se puede identificar la población a quién va dirigido?¿Se puede identificar la estrategia general bajo la cual se hade lograr el objetivo?¿Permite establecer los objetivos específicos, o en su caso, lasmetas?¿Se puede identificar el lugar o ubicación en que seráejecutado el proyecto? Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  64. 64. Check list (Lista de control) de Metas Elementos que debe contener Sí No¿Está el resultado esperado en relación con el objetivoespecífico?¿Es a corto plazo el tiempo establecido para su ejecución?¿Es factible y medible lo que propone la meta?¿Se pueden establecer acciones para su consecución? Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  65. 65. Materiales probatorios Memoria fotográfica descriptivaFotografías Descripción de la secuencia de imágenes de la actividad o proceso realizado. Realicen cotizaciones sobre lo que se necesita adquirir Memoria videográfica descriptiva Videos Dará cuenta narrativa del contenido, de las acciones del proyecto y como fueron realizadas. Memoria descriptiva de participantes y listas Listas de de asistencia Incluirá información o datos que permitan asistencia identificarlos y localizarlos, como: nombre, edad, sexo, firma o huella, domicilio, localidad, municipio, etc. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  66. 66. Materiales probatorios Facturas Facturas desglosadas y hoja descriptiva del gastoy recibos de Se hará referencia en para qué y en quiénes Planeen las honorarios se utilizaron los recursos gastados. adquisiciones a fin de ejercer el recurso conforma a lo comprometido Documento Resumen de la ejecución del proyecto, Único así como materiales probatorios en versiónsistematizado electrónica Otros Sistematización, cartas compromiso, testimonios, entre otros. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  67. 67. Acciones Se desarrollan haciendo uso de ciertos recursos, en un tiempo determinado, deben de contener un orden lógico y mostrar que cumplirán las metas Cronograma de actividades sustantivas Acción/Tiempo Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Realizar la compra de equipo Realizar menús particularizadosdeportivoniños con desnutrición  para los en el centro comercial de mi colonia.Realizar la un plan de los insumosElaborar compra mensual para  asistir alcomestiblescaminar. bosque a Acudir a las caminatas deRealizar la medición de peso y talla      sendero de miniños De los 200 localidad. Son las actividades sustantivas ligadas a cada una de las metas. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  68. 68. Metodología¿Cómo vamos a realizar nuestro trabajo? Pueden ser: entrevistas, cursos, talleres, asesorías, terapias, dinámicas de grupo, trabajo de Mediante: organización comunitaria, trabajo Métodos, técnicas e de promoción, entre otros. instrumentos de trabajo Dentro de un procedimiento que se emplea para trazar un camino y lograr el objetivo.Es necesario respetar el proceso social enforma y tiempo, adecuándose al ritmo ycostumbres de la comunidad. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  69. 69. EjercicioDe acuerdo a nuestro diagnóstico redactar objetivos, metas y acciones y mencionar el método de trabajo que utilizarán para el logro de lo propuesto (25 min.)Tiempo total de la dinámica: 25 min. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  70. 70. Recursos ¿Con qué recursos voy a llevar a cabo las actividades programadas?MATERIALESSon los medios que utilizaremos para la ejecución de lasactividades del proyecto, como: insumos, equipo,herramientas, pago de servicios, viáticos, alimentación,pasajes, entre otros. HUMANOS Son las personas que llevarán a cabo la ejecución del proyecto como: voluntarios, coordinador, facilitadores, promotores, técnicos, entre otros. Es necesario: Definir y distribuir las distintas funciones y tareas. Considerar el tiempo que podrán dedicar al proyecto. Preveer que el personal que participará en el proyecto y reciba un pago de recursos federales, tendrá que estar dado de alta en la SHCP. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  71. 71. Recursos ¿Con qué recursos voy a llevar a cabo las actividades programadas?Es necesario determinar el costo del proyecto para el periodo especificado, medianteconceptos presupuestales.En caso de que la organización ya cuente con algunos recursos materiales, o humanos, decualquier forma deben expresarse en términos monetarios, a fin de conocer elpresupuesto del proyecto y el monto de la coinversión. Rubro Concepto Monto 1 lote de medicamentos (Tomaprozol,ibuprofeno, fenilefrina, $50,000.00 loratodina, aspirinas) Materiales 500 latas de leche nido $30,000.00 Honorarios por servicios profesionales Humanos para nitrióloga durante 7 meses de $45,000.00 ejecución del proyecto)
  72. 72. Evaluación y seguimiento Acción/Proceso Evaluación Seguimiento Mide los resultados de un proyecto o Revisa periódicamente durante todo ¿Qué hace? programa. el desarrollo de un proyecto Para la toma de decisiones de la Para corregir errores sobre la ¿para que sirve? organización implementaciónSon mecanismos de retroalimentación de las organizaciones, son internos y sirven para ordenar el desarrollo del proyecto y en su caso para tomardecisiones respecto a su cumplimiento, también permiten medir a través de indicadores el logro de lo planeado.
  73. 73. Rendición de cuentas, transparencia y contraloría socialAcción/Proceso Rendición de cuentas Transparencia Contraloría Social Retroalimentación de las Hace de conocimiento a todas Acciones de monitoreo y acciones y del ejercicio del las personas la información supervisión realizadas por la ¿Qué hace? presupuesto de la derivada del ejercicio del ciudadanía, las organizaciones organización. proyecto. y los programas. Garantizar el acceso a la Para fortalecer la colaboración información sobre las entre ciudadanos y Verificar el buen ejercicio de¿para que sirve? acciones y el ejercicio del organizaciones de la sociedad los recursos públicos. proyecto a la ciudadanía. civil. Son mecanismos de retroalimentación de la labor que realizan las organizaciones, lo cual genera confianza con los beneficiarios y sus patrocinadores, son externos y sirven para hacer públicas las acciones entre los actores involucrados.
  74. 74. EjercicioDe acuerdo a nuestros objetivos, metas y acciones y de la mención del método de trabajo, realizar la asignación de recursos, materiales y humanos, así como evaluación, seguimiento, rendición de cuentas, transparencia y contraloría social e incluir en todo el proyecto la perspectiva de género, desde el lenguaje incluyente, hasta acciones afirmativas. (20 min.)Exponer el proyecto completo de forma sintética al grupo (5 min.)Tiempo total de la dinámica por equipo: 25 min.
  75. 75. Bibliografía sugerida sobre elaboración de proyectos Como Elaborar Proyectos: Diseño, Ejecución y Evaluación de Proyectos Sociales. Hugo Cerda Gutiérrez. Guía Para la Elaboración Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales. Silvia Solís San Vicente. Como Elaborar Un Proyecto: Guía Para Diseñar Proyectos Sociales y Culturales. Ezequiel Ander-Egg. Programación y Evaluación de Proyectos Sociales: Aportes Para La Racionalidad. Olga Nirenberg. Metodología y Practica del Desarrollo de la Comunidad T. 03. Aspectos Operativos y Proyectos Especifico. Ezequiel Ander-Egg. La Problemática del Desarrollo de la Comunidad: Ezequiel Ander-Egg. Guía práctica para el diseño, administración y evaluación de proyectos sociales. Martín de la Rosa M. El A-B-C de la Elaboración de Proyectos de Desarrollo Social en 10 pasos. Instituto Nacional de Desarrollo Social. Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales. CEPAL Guía Práctica para el Diseño de Proyectos Sociales. Marcela Román C. CIDEPAGINAS ELECTRÓNICAS: Https://Vozjoven.Net/Public/Documentos/Archivos/Elaboracion-Proyectos.Pdf Http://Www.Eclac.Org/Dds/Noticias/Paginas/8/15448/Manual_Dds_200408.Pdf Http://Www.Monografias.Com/Trabajos-Pdf/Proyecto-Investigacion/Proyecto-Investigacion.Pdf
  76. 76. Activación
  77. 77. Cuarta parte Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  78. 78. Formato de solicitud de apoyoeconómico para la ejecución deproyectos del PCS (Formato de El Formato depresentación de proyectos) Solicitud de Apoyo Económico, es el formulario que utilizarán los Actores Sociales para solicitar recursos del Programa.
  79. 79. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) IndispensableCluni:Folio: Enviar consulta Dar clic
  80. 80. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos)Tendrán quellenar CUESTIONARIO PARA EL REGISTRO DE ACTORES SOCIALES Y BENEFICIARIOS 2013 DATOS DEL ACTOR SOCIAL |Asociación Tabasqueña de Personas en Desempeño de Actividades 1.Actor Social Alternas 2.Razón Social |Asociación Civil| |__A__|__T__|__P__|__0__|__7__|__0__|__2__|__0__|__7__|__C__|__5__ 3.RFC |__9__|____| |__A__|__T__|__P__|__0__|__7__|__0__|__2__|__0__|__7__|__2__|__7__| 4.CLUNI __0__|__1__|__D__| IDENTIFICACION GEOGRAFICA DEL DOMICILIO FISCAL (CLAVE INEGI) LOCALI CLAVE DE DAD: LOCALIDAD: DOMICILIO GEOGRAFICO DEL DOMICILIO FISCAL Guardar Dar clic
  81. 81. Formato de solicitud de apoyoeconómico para la ejecución deproyectos del PCS (Formato depresentación de proyectos) Guardar Dar clic
  82. 82. Formato de solicitud de apoyoeconómico para la ejecución deproyectos del PCS (Formato depresentación de proyectos)
  83. 83. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) Se compone de 21 pestañas:1. Portada  Información2. Datos del actor social  Primera parte prellenada (Verificar la actualización de los datos ante el RFOSC)  Segunda parte editable, es necesario actualizar el correo electrónico de contacto.3. Datos del representante legal  Seleccionar la persona que firma4. Participación en el PCS  Seleccionar convocatoria y temática5. Resumen Ejecutivo: Editable6. Resumen Ejecutivo II  Seleccionar ámbito de acción, servicio, los montos se llenan en automático7. Antecedentes: Editable
  84. 84. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos)8. Diagnóstico: Editable9. Diagnóstico II: Editable10. Perfil de beneficiarios(as): Editable11. Perfil de beneficiarios(as) II: Editable12. Objetivos: Editable13. Metas: Editable14. Método de trabajo: Editable15. Capital Social: Editable16. Solicitud PCS: Editable17. Coinversión: Editable18. Seguimiento y Evaluación: Editable19. Experiencia Actor: Editable20. Datos Coordinador(a): Editable21. Experiencia Coordinador(a): Editable
  85. 85. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) Ejemplo: Selección de seleccionar la convocatoria convocatoria. correcta en la pestaña “Participación PCS Llenar todas las pestañas con la Ejemplo: Validación deinformación requerida, recuerda que informacióncuentas con la pestaña “Validar” lacual nos permitirá saber si hace faltaingresar información en algunapestaña, se recomienda que al finaldel llenado del formato, aplicar dichafunción para saber, si en su caso,omitimos ingresar alguna información.
  86. 86. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) En los campos donde exista una Ejemplo: Objetivos específicos flecha, es fundamental señalarlo con el Mouse a fin de aplicar las alternativas planteadas (Insertar, editar o borrar) la opción bajar, sólo aplica cuando tenemos más de un campo de captura. Para agregar una meta, esfundamental tener capturado, porlo menos un objetivo específico, si Ejemplo: Metascapturamos mas de un objetivoespecífico es necesario señalarloen la pestaña anterior debido a quese desprenderán las metas porcada de ellos.
  87. 87. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato deEn la pestaña de presentación de proyectos)método de trabajo,es fundamentalubicar con claridad lazona de incidencia, Ejemplo:en razón de que de Incidenciaello depende elmonto máximo deapoyo por proyecto,en ese mismosentido, paraseleccionar la clavede la localidad esnecesario entrar a lapágina de indesol através del Link queenvía el propioformato
  88. 88. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos)Tanto en la solicitudeconómica al PCS comoen la coinversión,tendremos la leyenda derecordatorio sobre los Ejemplo: Recursosconceptos permitidos,asimismo se sigue elmismo procedimientotécnico para la captura delos montos, se ingresa ladescripción, se justificaampliamente y se agregael monto sin signos nicomas o puntos, sólovalores.
  89. 89. Para cualquier asunto relacionado con el Programa de Coinversión Social podrá dirigirse a la Delegación de la Sedesol en Nayarit que se encuentra ubicada en av. Rey Nayar No. 43 Col. Burócrata Federal en Tepic Nayarit, a la coordinación del PCS con el L.C. Anselmo DelgadoArvizu a los teléfonos 210-32-95, 97 y 98 a la extensión 41623 y 41624 o por correo electrónico a: anselmo.delgado@sedesol.gob.mx También puede dirigirse al Indesol, a la Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones, a los teléfonos 01800 718-8621 o terminación 8624, sin costo, larga distancia al 5554 0390 y 5554 0398, extensiones 68366, 68368, 68364, 68365, 68363, 68435 y 436 o por correo electrónico a: delegaciones.pcs@indesol.gob.mx
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