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PROFESIONALENTZAKO PRESTAKUNTZA
FORMACIÓN PARA PROFESIONALES
PROFESSIONAL LEARNING SPACE
2016
CURSO AVANZADO
EQUIPOS QUE APRENDEN
OBJETIVOS
- Experimentar una vivencia real de lo que es un equipo.
- Aprender a descubrir las metacompetencias de los equipos:
AUTOORGANIZACIÓN (AUTOPOIESIS), CONECTIVIDAD y
EMOCIONALIDAD.
- Familiarizarse con las distinciones propias de los equipos para
tomar consciencia y diseñar estrategias de intervención en los
mismos.
- Adquirir las competencias para intervenir en equipos reales.
- Descubrir y practicar las claves para acompañar un equipo
como coach de equipo.
Estamos inmersos en una realidad en la que participamos,
con mayor o menor grado de intensidad y vivencia, en mu-
chos grupos, equipos y sistemas. Cada grupo tiene sus pe-
culiaridades, en función de los participantes que lo compo-
nen y las relaciones que se establecen entre ellos.
Pero, ¿Todos los grupos y equipos son iguales? ¿En cuál
me encuentro más cómodo? ¿En cuál puedo desarrollarme
mejor? ¿Cuál de ellos es más efectivo? ¿Es lo mismo grupo
que equipo? ¿Necesito un grupo o un equipo?
Estamos viviendo un cambio de paradigma social en el que
se nos pide nuevas formas de hacer que logren resultados
diferentes. Es muy difícil esperar nuevos resultados si segui-
mos haciendo las cosas de la misma manera.
Creemos que una manera al alcance de nuestras posibilida-
des es la de ser un equipo que es capaz de aprender.
Un EQUIPO
es un ser vivo
que siente, escucha,
se adapta,
se interrelaciona
y se intrarrelaciona.
• Un equipo que aprende es un ser AUTOORGANIZADO,
AUTOPOIÉTICO si seguimos la terminología de Hum-
berto Maturana. Tiene la capacidad de autogenerarse
nutriéndose de sus propias fuerzas y de las del entorno,
superándolas para evolucionar y crecer dando sentido a
su propia existencia. Es desde esta identidad generada
desde donde se relaciona.
• Un equipo que aprende es un ser en CONECTIVIDAD.
Los vínculos relacionales internos y externos le constitu-
yen. Su forma de relacionarse está basada en una alta
escucha y en la capacidad de expandirse y socializarse.
• Un equipo que aprende es un ser EMOCIONAL. Apren-
de de lo vivido, siente y toma conciencia de lo experi-
mentado generando un campo emocional propio que le
lleva a aprender de forma vinculada.
El curso avanzado que proponemos MONDRAGON UNI-
BERTSITATEA y la Fundación EDE, nace para compartir y
aprender juntos una nueva manera de relacionarse en equi-
po que nos lleve a integrar el aprendizaje como signo de
identidad.
La experiencia adquirida en interacción y acompañamiento
de equipos junto con nuestro saber hacer es uno de los
pilares de este programa. El otro son los participantes que,
con su curiosidad, apertura de mente y capacidad de asom-
bro, van a hacer posible esta experiencia fenomenológica.
PRESENTACIÓN
METODOLOGÍA
Este programa ofrece una visión de los equipos centrada en el
desarrollo de 3 metacompetencias de los equipos que aprenden.
Son competencias del equipo, no del líder o del coach que les
acompaña. La persona que acompaña al equipo debe prepararse
para estar a su servicio.
Adquiriremos la capacidad para acompañar a nuestros equipos a
través de la vivencia de estas metacompetencias.
Los espacios de aprendizaje que ofrecemos son:
- Talleres residenciales.
- Aprendizaje en comunidades.
- Intervenciones de acompañamiento en organizaciones.
- Prácticas individuales y en equipo para el estudio y la reflexión.
- Acompañamiento de coaching de equipo.
Cada equipo estará acompañado en su proceso de aprendizaje
con un coach.
ESTRUCTURA ACADÉMICA
El curso avanzado es un programa semi-presencial diseñado para
compatibilizar la formación con el ejercicio profesional y la conci-
liación familiar.
La duración del programa es de 4 meses y 160 horas de dedicación:
- 3 talleres residenciales.
- 3 trabajos de reflexión individual y en equipo.
- 3 sesiones de acompañamiento de coaching de equipo.
- 3 intervenciones reales en empresa.
Cada participante estará acompañado con un coach que ofrece su
visión durante todo el programa.
Temario:
- El equipo como ser vivo. Autopoiesis (Humberto Maturana)
- ¿Cómo aprendemos a aprender?
- Razón de ser del equipo. Sensemaking
- Visión compartida
- El mundo de los valores y la autorrealización
- Creatividad
- Funciones versus roles
- La tarea y la relación
- El ciclo de vida de los equipos
- La escucha
- El mundo de los juicios
- El arte del feedback
- La pertenencia
- El orden
- La contribución
- El campo emocional en los equipos
- La corporabilidad en los equipos
- Afrontando los obstáculos
- Las disfunciones de Lencioni
- Las rutinas defensivas
- La transformación y el final de los equipos
El equipo:
- Agurtzane Bengoa
- Itzi Garay
- Juan Felix Garcia
- Hervé Grellier
- Nerea Lizarraga
- Ander Mimenza
- Eduardo Pascual
DIRIGIDO A:
Personas capaces de trabajar:
- En actitud de servicio y entrega al proceso, desde el cuidado y
el respeto.
- Con curiosidades, capacidad de asombro.
- Comprometidas con su desarrollo y el del equipo.
- Con capacidad de escucha en todos los dominios (lingüístico,
emocional, campo social, …).
- Con capacidad de retarse y superarse, saliendo de su espacio
de confort.
- Personas con cargos de responsabilidad y con equipo de per-
sonas.
- Personas que quieran desarrollar sus equipos y encaminarlos a
la consecución de nuevos retos.
- Coaches y futuros coaches de equipo.
- Personas del ámbito de la consultoría y la formación que
acompañan a equipos.
FECHAS
Inicio: 26 de noviembre de 2015.
3 Talleres residenciales:
- Primer taller: del 26, 27 y 28 de noviembre de 2015
- Segundo taller: 15 y 16 de enero de 2016
- Tercer taller (final): 17 y 18 de marzo de 2016
Fin: 18 de marzo de 2016.
INSCRIPCIÓN
Abierto hasta el 20 de noviembre de 2015.
HORAS: 160 horas.
MODALIDAD: Semi-presencial.
INVERSIÓN Y MATRÍCULA:
La inversión en el programa es de 3.000 €.
La forma de pago es:
- 50% a la formalización de la matrícula
- 50% en enero 2016
La matrícula incluye las estancias en los 3 talleres
residenciales.
El programa cumple los requisitos para recibir la
subvención del crédito de formación de la Fundación
Tripartita.
Los ex-alumnos de MONDRAGON UNIBERTSITATEA
tienen un descuento del 10%.
Se ofrece, a través de Laboral Kutxa, financiación para los
programas cursados en esta Universidad.
Postgrado y Formación continua de la Facultad de
Empresariales de MONDRAGON UNIBERTSITATEA.
INFORMACIÓN Y ENVÍO DE SOLICITUDES:
ENPRESAGINTZA FAKULTATEA
MONDRAGON UNIBERTSITATEA
Ibarra Zelaia, 2
20560 Oñati, Gipuzkoa
Tel. 943 71 80 09
email: migarzabal@mondragon.edu (Mireia)
www.mondragon.edu/cursos/equiposqueaprenden
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  • 2. OBJETIVOS - Experimentar una vivencia real de lo que es un equipo. - Aprender a descubrir las metacompetencias de los equipos: AUTOORGANIZACIÓN (AUTOPOIESIS), CONECTIVIDAD y EMOCIONALIDAD. - Familiarizarse con las distinciones propias de los equipos para tomar consciencia y diseñar estrategias de intervención en los mismos. - Adquirir las competencias para intervenir en equipos reales. - Descubrir y practicar las claves para acompañar un equipo como coach de equipo. Estamos inmersos en una realidad en la que participamos, con mayor o menor grado de intensidad y vivencia, en mu- chos grupos, equipos y sistemas. Cada grupo tiene sus pe- culiaridades, en función de los participantes que lo compo- nen y las relaciones que se establecen entre ellos. Pero, ¿Todos los grupos y equipos son iguales? ¿En cuál me encuentro más cómodo? ¿En cuál puedo desarrollarme mejor? ¿Cuál de ellos es más efectivo? ¿Es lo mismo grupo que equipo? ¿Necesito un grupo o un equipo? Estamos viviendo un cambio de paradigma social en el que se nos pide nuevas formas de hacer que logren resultados diferentes. Es muy difícil esperar nuevos resultados si segui- mos haciendo las cosas de la misma manera. Creemos que una manera al alcance de nuestras posibilida- des es la de ser un equipo que es capaz de aprender. Un EQUIPO es un ser vivo que siente, escucha, se adapta, se interrelaciona y se intrarrelaciona. • Un equipo que aprende es un ser AUTOORGANIZADO, AUTOPOIÉTICO si seguimos la terminología de Hum- berto Maturana. Tiene la capacidad de autogenerarse nutriéndose de sus propias fuerzas y de las del entorno, superándolas para evolucionar y crecer dando sentido a su propia existencia. Es desde esta identidad generada desde donde se relaciona. • Un equipo que aprende es un ser en CONECTIVIDAD. Los vínculos relacionales internos y externos le constitu- yen. Su forma de relacionarse está basada en una alta escucha y en la capacidad de expandirse y socializarse. • Un equipo que aprende es un ser EMOCIONAL. Apren- de de lo vivido, siente y toma conciencia de lo experi- mentado generando un campo emocional propio que le lleva a aprender de forma vinculada. El curso avanzado que proponemos MONDRAGON UNI- BERTSITATEA y la Fundación EDE, nace para compartir y aprender juntos una nueva manera de relacionarse en equi- po que nos lleve a integrar el aprendizaje como signo de identidad. La experiencia adquirida en interacción y acompañamiento de equipos junto con nuestro saber hacer es uno de los pilares de este programa. El otro son los participantes que, con su curiosidad, apertura de mente y capacidad de asom- bro, van a hacer posible esta experiencia fenomenológica. PRESENTACIÓN
  • 3. METODOLOGÍA Este programa ofrece una visión de los equipos centrada en el desarrollo de 3 metacompetencias de los equipos que aprenden. Son competencias del equipo, no del líder o del coach que les acompaña. La persona que acompaña al equipo debe prepararse para estar a su servicio. Adquiriremos la capacidad para acompañar a nuestros equipos a través de la vivencia de estas metacompetencias. Los espacios de aprendizaje que ofrecemos son: - Talleres residenciales. - Aprendizaje en comunidades. - Intervenciones de acompañamiento en organizaciones. - Prácticas individuales y en equipo para el estudio y la reflexión. - Acompañamiento de coaching de equipo. Cada equipo estará acompañado en su proceso de aprendizaje con un coach. ESTRUCTURA ACADÉMICA El curso avanzado es un programa semi-presencial diseñado para compatibilizar la formación con el ejercicio profesional y la conci- liación familiar. La duración del programa es de 4 meses y 160 horas de dedicación: - 3 talleres residenciales. - 3 trabajos de reflexión individual y en equipo. - 3 sesiones de acompañamiento de coaching de equipo. - 3 intervenciones reales en empresa. Cada participante estará acompañado con un coach que ofrece su visión durante todo el programa. Temario: - El equipo como ser vivo. Autopoiesis (Humberto Maturana) - ¿Cómo aprendemos a aprender? - Razón de ser del equipo. Sensemaking - Visión compartida - El mundo de los valores y la autorrealización - Creatividad - Funciones versus roles - La tarea y la relación - El ciclo de vida de los equipos - La escucha - El mundo de los juicios - El arte del feedback - La pertenencia - El orden - La contribución - El campo emocional en los equipos - La corporabilidad en los equipos - Afrontando los obstáculos - Las disfunciones de Lencioni - Las rutinas defensivas - La transformación y el final de los equipos El equipo: - Agurtzane Bengoa - Itzi Garay - Juan Felix Garcia - Hervé Grellier - Nerea Lizarraga - Ander Mimenza - Eduardo Pascual DIRIGIDO A: Personas capaces de trabajar: - En actitud de servicio y entrega al proceso, desde el cuidado y el respeto. - Con curiosidades, capacidad de asombro. - Comprometidas con su desarrollo y el del equipo. - Con capacidad de escucha en todos los dominios (lingüístico, emocional, campo social, …). - Con capacidad de retarse y superarse, saliendo de su espacio de confort. - Personas con cargos de responsabilidad y con equipo de per- sonas. - Personas que quieran desarrollar sus equipos y encaminarlos a la consecución de nuevos retos. - Coaches y futuros coaches de equipo. - Personas del ámbito de la consultoría y la formación que acompañan a equipos.
  • 4. FECHAS Inicio: 26 de noviembre de 2015. 3 Talleres residenciales: - Primer taller: del 26, 27 y 28 de noviembre de 2015 - Segundo taller: 15 y 16 de enero de 2016 - Tercer taller (final): 17 y 18 de marzo de 2016 Fin: 18 de marzo de 2016. INSCRIPCIÓN Abierto hasta el 20 de noviembre de 2015. HORAS: 160 horas. MODALIDAD: Semi-presencial. INVERSIÓN Y MATRÍCULA: La inversión en el programa es de 3.000 €. La forma de pago es: - 50% a la formalización de la matrícula - 50% en enero 2016 La matrícula incluye las estancias en los 3 talleres residenciales. El programa cumple los requisitos para recibir la subvención del crédito de formación de la Fundación Tripartita. Los ex-alumnos de MONDRAGON UNIBERTSITATEA tienen un descuento del 10%. Se ofrece, a través de Laboral Kutxa, financiación para los programas cursados en esta Universidad. Postgrado y Formación continua de la Facultad de Empresariales de MONDRAGON UNIBERTSITATEA. INFORMACIÓN Y ENVÍO DE SOLICITUDES: ENPRESAGINTZA FAKULTATEA MONDRAGON UNIBERTSITATEA Ibarra Zelaia, 2 20560 Oñati, Gipuzkoa Tel. 943 71 80 09 email: migarzabal@mondragon.edu (Mireia) www.mondragon.edu/cursos/equiposqueaprenden PROFESIONALENTZAKO PRESTAKUNTZA FORMACIÓN PARA PROFESIONALES PROFESSIONAL LEARNING SPACE