SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL
HOSPITAL GENERAL DE CHOLULA DE
ACUERDO A LA ADMINISTRACIÓN DE
HOSPITALES
Alumna: Mayra Reyes García
Administración de hospitales
 La administración hospitalaria es una
especialidad de la administración en salud
enfocada a la autonomía de la gestión de los
servicios y de las instituciones hospitalarias.
 La administración
diseña e implanta los
procedimientos del
personal y las políticas
y sistemas de
financiación, interactúa
con el público y maneja
las tareas
institucionales
generales como la
comunicación y
mantenimiento de la
Importancia de la
administración
 Una correcta
administración en las
organizaciones de
salud permitirá
optimizar los
recursos disponibles
para que con ello se
pueda ofrecer una
atención más
eficiente y eficaz a
todos los usuarios.
Hospital General de Cholula
 Ubicado en Periférico Ecológico (Ciudad
Judicial), 72810 San Andrés Cholula.
 Hospital asociado con el seguro popular
teniendo un costo más bajo para estos
clientes.
Misión
 Contribuir al desarrollo humano de las y los
poblanos, mediante la promoción, la
prevención y la atención de la salud,
garantizando el acceso universal a servicios
integrales, oportunos y de calidad, con un
enfoque en las necesidades de las personas,
y en el uso eficiente, honesto y transparente
de los recursos.
Visión
 Puebla con un sistema de salud público
ejemplar, integrado y universal,
financieramente sustentable y que garantice el
acceso completo a los servicios esenciales de
toda la población
Organigrama
Administración del Hospital
General de Cholula
 Área: Subsecretaría de administración y
finanzas
 Suministro de documentación y materiales
directamente con esta área.
 Pendientes realizados con detalle y
supervisados para su autorización e
información.
 Área de administración no se relaciona con los
demás departamentos
Análisis del Hospital General de
Cholula
 Se debe agilizar trámites considerando el
factor tiempo y calidad.
 Contar con el personal adecuado para realizar
su trabajo adecuadamente.
 Estructura del Hospital no satisfacen las
necesidades básicas de un enfermo, siendo
estas inadecuadas.
 No existe mucha comunicación con los demás
departamentos para saber en el tema
financiero que materiales adquirir.
 Administración de
los hospitales es
importante para
obtener las
utilidades deseadas
y de la misma
manera satisfacción
de los clientes.
Resultados
 Se obtienen utilidades gracias al área
administrativo, sin embargo, estas no resaltan
las de aprovechamiento de material.
 No buena comunicación con las demás áreas
para saber su situación y poder administrarlas
y brindarles su material en tiempo y forma.
 Resultados no esperados debido a que no
cuenta con una buena administración, no
obteniendo los resultados al máximo.
Conclusión
 Se puede llegar a la conclusión de que
aunque no cumple con los requisitos mínimos
y se sugiere que se mejoren los puntos
mencionados para prestar un servicio de
calidad a los consumidores en general, el
servicio en general se sigue prestando de la
mejor manera posible para que los usuarios
puedan encontrar un apoyo a la hora de
necesitar los servicios que brinda el hospital.
Bibliografía
 https://www.uv.mx/rm/num_anteriores/revmedica_
vol4_num1/articulos/admon-salud.htm
 http://ss.pue.gob.mx/index.php/directorio-de-
hospitales/item/2391-hospital-general-de-san-
andres-cholula
 https://books.google.com.mx/books?id=lrMCVNsv
X70C&pg=PA558&dq=administraci%C3%B3n+ho
spitalaria+libro&hl=es&sa=X&ei=IEU3VZ7CPIPfs
AX-
woGQCw&ved=0CCYQ6AEwAA#v=onepage&q=
administraci%C3%B3n%20hospitalaria%20libro&f
=false

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Evaluacion del cuidado de enfermeria 2657
Evaluacion del cuidado de enfermeria 2657Evaluacion del cuidado de enfermeria 2657
Evaluacion del cuidado de enfermeria 2657
CECY50
 
Pae modulo dos afecciones por aparatos y sistemas dic 2013
Pae modulo dos afecciones por aparatos y sistemas dic 2013Pae modulo dos afecciones por aparatos y sistemas dic 2013
Pae modulo dos afecciones por aparatos y sistemas dic 2013
Ivonne Aucapiña
 
4.6 evaluacion interna y externa
4.6 evaluacion interna y externa4.6 evaluacion interna y externa
4.6 evaluacion interna y externa
CECY50
 
Tema 3.6 el poder y la politica en enfermería
Tema 3.6 el poder y la politica en enfermeríaTema 3.6 el poder y la politica en enfermería
Tema 3.6 el poder y la politica en enfermería
CECY50
 
2.4 el enfoque de calidad en la prestación de los servicios de salud.
2.4 el enfoque de calidad en la prestación de los servicios de salud.2.4 el enfoque de calidad en la prestación de los servicios de salud.
2.4 el enfoque de calidad en la prestación de los servicios de salud.
CECY50
 
Organización y gestion hospitalaria
Organización y gestion hospitalariaOrganización y gestion hospitalaria
Organización y gestion hospitalaria
La salud que queremos
 
La Importancia De La Administracion En Salud
La Importancia De La Administracion En SaludLa Importancia De La Administracion En Salud
La Importancia De La Administracion En Salud
Ruth Vargas Gonzales
 
Enfermeria, su historia, conceptos, modelos
Enfermeria, su historia, conceptos, modelosEnfermeria, su historia, conceptos, modelos
Enfermeria, su historia, conceptos, modelos
Edwin Guzmán
 
Competencias técnico enfermería unidad de recuperación - CICAT-SALUD
Competencias técnico enfermería unidad de recuperación - CICAT-SALUDCompetencias técnico enfermería unidad de recuperación - CICAT-SALUD
Competencias técnico enfermería unidad de recuperación - CICAT-SALUD
CICAT SALUD
 

La actualidad más candente (20)

Evaluacion del cuidado de enfermeria 2657
Evaluacion del cuidado de enfermeria 2657Evaluacion del cuidado de enfermeria 2657
Evaluacion del cuidado de enfermeria 2657
 
Capitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalaria
Capitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalariaCapitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalaria
Capitulo 4 Administracion y Organizacion hospitalaria
 
Logistica hospitalaria AD21L 2013
Logistica hospitalaria AD21L 2013Logistica hospitalaria AD21L 2013
Logistica hospitalaria AD21L 2013
 
Pae modulo dos afecciones por aparatos y sistemas dic 2013
Pae modulo dos afecciones por aparatos y sistemas dic 2013Pae modulo dos afecciones por aparatos y sistemas dic 2013
Pae modulo dos afecciones por aparatos y sistemas dic 2013
 
DIAPO - DOCUMENTOS DE GESTION DE ENFERMERIA.pptx
DIAPO - DOCUMENTOS DE GESTION DE ENFERMERIA.pptxDIAPO - DOCUMENTOS DE GESTION DE ENFERMERIA.pptx
DIAPO - DOCUMENTOS DE GESTION DE ENFERMERIA.pptx
 
4.6 evaluacion interna y externa
4.6 evaluacion interna y externa4.6 evaluacion interna y externa
4.6 evaluacion interna y externa
 
Tema 3.6 el poder y la politica en enfermería
Tema 3.6 el poder y la politica en enfermeríaTema 3.6 el poder y la politica en enfermería
Tema 3.6 el poder y la politica en enfermería
 
Administración de enfermería comunitaria (enf 211) clases de hoy 17 sept 2012
Administración de enfermería comunitaria (enf 211) clases de hoy 17 sept 2012Administración de enfermería comunitaria (enf 211) clases de hoy 17 sept 2012
Administración de enfermería comunitaria (enf 211) clases de hoy 17 sept 2012
 
2.4 el enfoque de calidad en la prestación de los servicios de salud.
2.4 el enfoque de calidad en la prestación de los servicios de salud.2.4 el enfoque de calidad en la prestación de los servicios de salud.
2.4 el enfoque de calidad en la prestación de los servicios de salud.
 
Calidad clase modelo inst calidad
Calidad clase modelo inst calidadCalidad clase modelo inst calidad
Calidad clase modelo inst calidad
 
Organizacion De Hospitales
Organizacion De HospitalesOrganizacion De Hospitales
Organizacion De Hospitales
 
Organización y gestion hospitalaria
Organización y gestion hospitalariaOrganización y gestion hospitalaria
Organización y gestion hospitalaria
 
Humanización de la medicina
Humanización de la medicinaHumanización de la medicina
Humanización de la medicina
 
Florence nightingale
Florence nightingaleFlorence nightingale
Florence nightingale
 
La Importancia De La Administracion En Salud
La Importancia De La Administracion En SaludLa Importancia De La Administracion En Salud
La Importancia De La Administracion En Salud
 
Cultura Organizacional en Enfermeria
Cultura Organizacional en EnfermeriaCultura Organizacional en Enfermeria
Cultura Organizacional en Enfermeria
 
Código de Etica en Enfermería
Código de Etica en EnfermeríaCódigo de Etica en Enfermería
Código de Etica en Enfermería
 
Enfermeria, su historia, conceptos, modelos
Enfermeria, su historia, conceptos, modelosEnfermeria, su historia, conceptos, modelos
Enfermeria, su historia, conceptos, modelos
 
Enfermería en el presente y el futuro
Enfermería en el presente y el futuroEnfermería en el presente y el futuro
Enfermería en el presente y el futuro
 
Competencias técnico enfermería unidad de recuperación - CICAT-SALUD
Competencias técnico enfermería unidad de recuperación - CICAT-SALUDCompetencias técnico enfermería unidad de recuperación - CICAT-SALUD
Competencias técnico enfermería unidad de recuperación - CICAT-SALUD
 

Similar a analisis de la administración del Hospital General de Cholula

El Hospital Como Empresa De Servicios
El Hospital Como Empresa De ServiciosEl Hospital Como Empresa De Servicios
El Hospital Como Empresa De Servicios
Julio Nuñez
 
El hospital-como-empresa-de-servicios-
El hospital-como-empresa-de-servicios-El hospital-como-empresa-de-servicios-
El hospital-como-empresa-de-servicios-
Ruderocker Billy
 
Diapositivas de la exposicion grupo 2 A.E.pptx
Diapositivas de la exposicion grupo 2 A.E.pptxDiapositivas de la exposicion grupo 2 A.E.pptx
Diapositivas de la exposicion grupo 2 A.E.pptx
MariaJoseGomezMendoz
 

Similar a analisis de la administración del Hospital General de Cholula (20)

blog.pptx
blog.pptxblog.pptx
blog.pptx
 
130627 agsar zaragoza modelo alzira adr
130627 agsar zaragoza modelo alzira adr130627 agsar zaragoza modelo alzira adr
130627 agsar zaragoza modelo alzira adr
 
Documentos jm puccio
Documentos jm puccioDocumentos jm puccio
Documentos jm puccio
 
36 final
36 final36 final
36 final
 
Comparativo funciones de_hospital_tarea
Comparativo funciones de_hospital_tareaComparativo funciones de_hospital_tarea
Comparativo funciones de_hospital_tarea
 
El Hospital Como Empresa De Servicios
El Hospital Como Empresa De ServiciosEl Hospital Como Empresa De Servicios
El Hospital Como Empresa De Servicios
 
El hospital-como-empresa-de-servicios-
El hospital-como-empresa-de-servicios-El hospital-como-empresa-de-servicios-
El hospital-como-empresa-de-servicios-
 
Opinión sobre la Gestión Clínica. Por Carlos Arenas
Opinión sobre la Gestión Clínica. Por Carlos ArenasOpinión sobre la Gestión Clínica. Por Carlos Arenas
Opinión sobre la Gestión Clínica. Por Carlos Arenas
 
Gestion de servicio de salud
Gestion de servicio de saludGestion de servicio de salud
Gestion de servicio de salud
 
LA ADMINISTRACION EN SALUD.pptx
LA ADMINISTRACION EN SALUD.pptxLA ADMINISTRACION EN SALUD.pptx
LA ADMINISTRACION EN SALUD.pptx
 
LA ADMINISTRACION EN SALUD.pptx
LA ADMINISTRACION EN SALUD.pptxLA ADMINISTRACION EN SALUD.pptx
LA ADMINISTRACION EN SALUD.pptx
 
ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS ODONTOLÓGICOS.docx
ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS ODONTOLÓGICOS.docxENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS ODONTOLÓGICOS.docx
ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS ODONTOLÓGICOS.docx
 
Atencion Primaria: de los problemas a la innovación
Atencion Primaria: de los problemas a la innovaciónAtencion Primaria: de los problemas a la innovación
Atencion Primaria: de los problemas a la innovación
 
TEMA 1.pdf
TEMA 1.pdfTEMA 1.pdf
TEMA 1.pdf
 
ADMINISTRACIÓN EN PROCESOS DE SALUD.pptx
ADMINISTRACIÓN EN PROCESOS DE SALUD.pptxADMINISTRACIÓN EN PROCESOS DE SALUD.pptx
ADMINISTRACIÓN EN PROCESOS DE SALUD.pptx
 
Diapositivas de la exposicion grupo 2 A.E.pptx
Diapositivas de la exposicion grupo 2 A.E.pptxDiapositivas de la exposicion grupo 2 A.E.pptx
Diapositivas de la exposicion grupo 2 A.E.pptx
 
De Rosa Torner, Alberto - Health Magement & Clinical Innovation Forum
De Rosa Torner, Alberto - Health Magement & Clinical Innovation ForumDe Rosa Torner, Alberto - Health Magement & Clinical Innovation Forum
De Rosa Torner, Alberto - Health Magement & Clinical Innovation Forum
 
Licenciatura gerencia en servicios de salud
Licenciatura gerencia en servicios de saludLicenciatura gerencia en servicios de salud
Licenciatura gerencia en servicios de salud
 
Importancia en administracion en salud
Importancia en administracion en saludImportancia en administracion en salud
Importancia en administracion en salud
 
ADMINISTRACION DE SERVICIOS.pptx
ADMINISTRACION DE SERVICIOS.pptxADMINISTRACION DE SERVICIOS.pptx
ADMINISTRACION DE SERVICIOS.pptx
 

Último

(2024-05-06)Sesion Anticoncepción desde atencion primaria (DOC)
(2024-05-06)Sesion Anticoncepción desde atencion primaria (DOC)(2024-05-06)Sesion Anticoncepción desde atencion primaria (DOC)
(2024-05-06)Sesion Anticoncepción desde atencion primaria (DOC)
UDMAFyC SECTOR ZARAGOZA II
 
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticoshigiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
MedalytHuashuayoCusi
 
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfLIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
Franc.J. Vasquez.M
 
SEMANA 01 - ASISTENCIA AL USUARIO CON PATOLOGIAS
SEMANA 01 - ASISTENCIA AL USUARIO CON PATOLOGIASSEMANA 01 - ASISTENCIA AL USUARIO CON PATOLOGIAS
SEMANA 01 - ASISTENCIA AL USUARIO CON PATOLOGIAS
JessBerrocal3
 

Último (20)

MAPA EnfermedadesCerebrovasculares...pdf
MAPA EnfermedadesCerebrovasculares...pdfMAPA EnfermedadesCerebrovasculares...pdf
MAPA EnfermedadesCerebrovasculares...pdf
 
(2024-05-06)Sesion Anticoncepción desde atencion primaria (DOC)
(2024-05-06)Sesion Anticoncepción desde atencion primaria (DOC)(2024-05-06)Sesion Anticoncepción desde atencion primaria (DOC)
(2024-05-06)Sesion Anticoncepción desde atencion primaria (DOC)
 
Trombosis venosa profunda-Cirugía vascular.pptx
Trombosis venosa profunda-Cirugía vascular.pptxTrombosis venosa profunda-Cirugía vascular.pptx
Trombosis venosa profunda-Cirugía vascular.pptx
 
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticoshigiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
 
(2024-09-05) Mutilacion genital femenina (DOC).docx
(2024-09-05) Mutilacion genital femenina (DOC).docx(2024-09-05) Mutilacion genital femenina (DOC).docx
(2024-09-05) Mutilacion genital femenina (DOC).docx
 
ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES (1).pdfseminario
ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES (1).pdfseminarioENFERMEDADES CEREBROVASCULARES (1).pdfseminario
ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES (1).pdfseminario
 
(2024-09-05) Mutilacion genital femenina (PPT).pptx
(2024-09-05) Mutilacion genital femenina (PPT).pptx(2024-09-05) Mutilacion genital femenina (PPT).pptx
(2024-09-05) Mutilacion genital femenina (PPT).pptx
 
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfLIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
 
Cuadernillo de depresion. ejercicios practicos
Cuadernillo de depresion. ejercicios practicosCuadernillo de depresion. ejercicios practicos
Cuadernillo de depresion. ejercicios practicos
 
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMAasma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
 
Tiempos quirurgicos-Colecistectomia abierta.pptx
Tiempos quirurgicos-Colecistectomia abierta.pptxTiempos quirurgicos-Colecistectomia abierta.pptx
Tiempos quirurgicos-Colecistectomia abierta.pptx
 
Resolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdf
Resolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdfResolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdf
Resolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdf
 
666105651-Farmacologia-Rios-2-Editorial-Sketch-Med-2024.pdf
666105651-Farmacologia-Rios-2-Editorial-Sketch-Med-2024.pdf666105651-Farmacologia-Rios-2-Editorial-Sketch-Med-2024.pdf
666105651-Farmacologia-Rios-2-Editorial-Sketch-Med-2024.pdf
 
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSFARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
 
EDEMA VASCULAR con enfoque en semiologia
EDEMA VASCULAR con enfoque en semiologiaEDEMA VASCULAR con enfoque en semiologia
EDEMA VASCULAR con enfoque en semiologia
 
Clase 12 - Fisiopatología del Asma.pdf..
Clase 12 - Fisiopatología del Asma.pdf..Clase 12 - Fisiopatología del Asma.pdf..
Clase 12 - Fisiopatología del Asma.pdf..
 
Uso Racional del medicamento prescripción
Uso Racional del medicamento prescripciónUso Racional del medicamento prescripción
Uso Racional del medicamento prescripción
 
Anatomia y fisiologia del pancreas medicina
Anatomia y fisiologia del pancreas medicinaAnatomia y fisiologia del pancreas medicina
Anatomia y fisiologia del pancreas medicina
 
SEMANA 01 - ASISTENCIA AL USUARIO CON PATOLOGIAS
SEMANA 01 - ASISTENCIA AL USUARIO CON PATOLOGIASSEMANA 01 - ASISTENCIA AL USUARIO CON PATOLOGIAS
SEMANA 01 - ASISTENCIA AL USUARIO CON PATOLOGIAS
 
Benzodiazepinas en anestesiologia generalidades.pptx
Benzodiazepinas en anestesiologia generalidades.pptxBenzodiazepinas en anestesiologia generalidades.pptx
Benzodiazepinas en anestesiologia generalidades.pptx
 

analisis de la administración del Hospital General de Cholula

  • 1. ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE CHOLULA DE ACUERDO A LA ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Alumna: Mayra Reyes García
  • 2. Administración de hospitales  La administración hospitalaria es una especialidad de la administración en salud enfocada a la autonomía de la gestión de los servicios y de las instituciones hospitalarias.
  • 3.  La administración diseña e implanta los procedimientos del personal y las políticas y sistemas de financiación, interactúa con el público y maneja las tareas institucionales generales como la comunicación y mantenimiento de la
  • 4. Importancia de la administración  Una correcta administración en las organizaciones de salud permitirá optimizar los recursos disponibles para que con ello se pueda ofrecer una atención más eficiente y eficaz a todos los usuarios.
  • 5. Hospital General de Cholula  Ubicado en Periférico Ecológico (Ciudad Judicial), 72810 San Andrés Cholula.  Hospital asociado con el seguro popular teniendo un costo más bajo para estos clientes.
  • 6. Misión  Contribuir al desarrollo humano de las y los poblanos, mediante la promoción, la prevención y la atención de la salud, garantizando el acceso universal a servicios integrales, oportunos y de calidad, con un enfoque en las necesidades de las personas, y en el uso eficiente, honesto y transparente de los recursos.
  • 7. Visión  Puebla con un sistema de salud público ejemplar, integrado y universal, financieramente sustentable y que garantice el acceso completo a los servicios esenciales de toda la población
  • 9. Administración del Hospital General de Cholula  Área: Subsecretaría de administración y finanzas  Suministro de documentación y materiales directamente con esta área.  Pendientes realizados con detalle y supervisados para su autorización e información.  Área de administración no se relaciona con los demás departamentos
  • 10. Análisis del Hospital General de Cholula  Se debe agilizar trámites considerando el factor tiempo y calidad.  Contar con el personal adecuado para realizar su trabajo adecuadamente.  Estructura del Hospital no satisfacen las necesidades básicas de un enfermo, siendo estas inadecuadas.  No existe mucha comunicación con los demás departamentos para saber en el tema financiero que materiales adquirir.
  • 11.  Administración de los hospitales es importante para obtener las utilidades deseadas y de la misma manera satisfacción de los clientes.
  • 12. Resultados  Se obtienen utilidades gracias al área administrativo, sin embargo, estas no resaltan las de aprovechamiento de material.  No buena comunicación con las demás áreas para saber su situación y poder administrarlas y brindarles su material en tiempo y forma.  Resultados no esperados debido a que no cuenta con una buena administración, no obteniendo los resultados al máximo.
  • 13. Conclusión  Se puede llegar a la conclusión de que aunque no cumple con los requisitos mínimos y se sugiere que se mejoren los puntos mencionados para prestar un servicio de calidad a los consumidores en general, el servicio en general se sigue prestando de la mejor manera posible para que los usuarios puedan encontrar un apoyo a la hora de necesitar los servicios que brinda el hospital.
  • 14. Bibliografía  https://www.uv.mx/rm/num_anteriores/revmedica_ vol4_num1/articulos/admon-salud.htm  http://ss.pue.gob.mx/index.php/directorio-de- hospitales/item/2391-hospital-general-de-san- andres-cholula  https://books.google.com.mx/books?id=lrMCVNsv X70C&pg=PA558&dq=administraci%C3%B3n+ho spitalaria+libro&hl=es&sa=X&ei=IEU3VZ7CPIPfs AX- woGQCw&ved=0CCYQ6AEwAA#v=onepage&q= administraci%C3%B3n%20hospitalaria%20libro&f =false