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Vilanova i la geltru, 13 de julio de 2012
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Vilanova i la geltru, 13 de julio de 2012

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Mi presentación en Vilanova y La Geltrú, Catalunya el 13 de julio de 2012 en el Encuentro Estatal de Monedas Sociales y Complementarias.

Mi presentación en Vilanova y La Geltrú, Catalunya el 13 de julio de 2012 en el Encuentro Estatal de Monedas Sociales y Complementarias.

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  • 1. ¿Cómo alcanzamos la masa crítica? Estrategias y marketing de monedas complementarias (MMCC) “Miguel” Yasuyuki Hirota mig@olccjp.net http://mig76es.wordpress.com/ http://www.olccjp.net/ Vilanova i La Geltrú, 13 de julio de 2012
  • 2.  Economía: proviene de la palabra griega “οικονομία” (“οἶκος” (casa) + “νέμω” (administración)) Economía en idiomas orientales: “keizai” (“ 経済” ) en japonés “Jīng jì” (“ 經濟 / 经济“ ) en chino ”gyeongje” ( 경제“ ) en coreano Todos provienen de la frase china ”Jīng shì jì mín“ (” 經世濟民 / 经世济民“ , "gestionar el mundo para satisfacer el pueblo“) Ninguno de estos conceptos dicen sobre la maximización de lucro sino sobre la gestión ¿Para qué producimos? Respuesta: Para satisfacer nuestras propias necesidades
  • 3. ¡¡Cerremos las venas abiertas!!
  • 4. MMCC: una herramienta macroeconómica Microeconomía: gestión de una empresa, una asociación, una caja de ahorro etc. Macroeconomía: Gestión de toda economía local / regional / autonómica / estatal / europea Característica de MMCC: Involucramiento de diversos stakeholders al sistema: consumidores, prosumidores (autónom@s), voluntari@s, asociaciones, comercios locales, sector público, sector financiero, turistas, transporte público…
  • 5. Participación de stakeholders BdT CES / Chiem. / WIR RES / LETS SOL-V. Troco Consumidores No Sí Sí No b. Sí Voluntarios / Sí Sí Sí No No asociaciones Comerc. locales No Pocos Algunos Muchos Muchos Sector público Sí No Dep. No No Sector financiero No No Sí Sí No Autónomos No Sí Sí Sí Si (prosumidores)Grandes empresas No No No No No Turistas ? Sí / No Sí No NoTransporte público No No Sí? No No
  • 6. Diferentes MMCC para Diferentes objetivos Medios de transporte, bici, moto, autobús urbano, autocar, funicular, taxi, coche particular, tranvía, metro, tren (cercanías / media distancia / AVE / trenhotel), barco, avión…: Diferentes medios para cada objetivo del viaje Pasa lo mismo con MMCC y €: Hay que estudiar las características de cada medio y ver sus ventajas / desventajas
  • 7. Comparación de los 5 casos BdT CES / Chiem. / WIR RES / LETS SOL- Trocob. Viol.Alimento No Sí Sí Sí Sí/ servicio profes. Recon- No No Sí No Noversión €Préstamos Imposible Difícil Fácil Fácil Inneces. A nivel Barrial Barrial / Comarcal Autonóm. Autonóm. municipal / Nacional / Nacional / int’l
  • 8. Necesidad de estudiarlas
  • 9.  REEMPLACEMOS BIENES Y/O SERVICIOS IMPORTADOS CON NUESTRA PRODUCCIÓN 1: Mapeamiento de la economía local: para detectar cómo el dinero se escapa de nuestra comunidad y cómo podemos retenerlo: “Fuga”, “Riego”, “Paraguas” y “Embudos” ¿Hay algo que hayáis comprado de fuera y que podríais producir localmente? 2: (Re)descubrimiento de los recursos locales: para detectar qué recursos ociosos existen en la comunidad: huertas, pisos, fábricas, capacidades y conocimientos no aprovechados de los desempleados… 3: Discusiones en la comunidad: Para arrancar proyectos de producción autosuficiente con varios stakeholders 4: Elegir el modelo de la moneda social: ¿Cuál modelo nos conviene más?
  • 10.  Definición de American Marketing Association en 2007 “Actividad, conjunto de instituciones y de procesos para crear, comunicar, distribuir e intercambiar ofertas que tengan valor para consumidores, clientes, socios y la sociedad en su conjunto”: mucho más que la mera propaganda para vender productos ¿Qué valor pueden las MMCC ofrecer a asociaciones, a comercios locales, a consumidores, al ayuntamiento etc.? Diversidad de stakeholders: Necesidad de lenguajes apropiados para convencer a asociaciones, a comercios locales, a consumidores, al ayuntamiento etc… Convencimiento a priori / a posterior: ¿Primero convencemos a las PyMEs o les invitamos a formar parte de nuestra MC?
  • 11.  Nuestra debilidad: demasiado dogmatismo y poco pragmatismo. “Tenéis razón con lo que argüís, ¿pero qué ventajas tendré yo al juntarme a vuestro sistema?” Necesidad de explicar sencillamente las ventajas de cada stakeholder: asociaciones, comercios locales, consumidores, ayuntamientos etc…
  • 12. Marketing de Chiemgauer Para consumidores: Elige un proyecto que quieres promover, y el 3% de tu consumo va ahí. Para comercios locales: Atrae nuevos clientes, colabora con asociaciones y anuncia a la red Para asociaciones: Capta más dinero Para ayuntamientos: Posibilidades de apoyar el proyecto Más informaciones (en alemán): http://www.chiemgauer.info/
  • 13. Marketing de SOL-Violette Elaboración de dos folletos: para consumidores y para comercios locales Principales ventajas para comercios locales: Reconocimiento de prácticas responsables y éticas, fidelización de clientes, puesta de la moneda en un circuito local y no especulativo, circulación acelerada, gestión democrática Más informaciones (en francés): http://www.sol-violette.fr/
  • 14. 10 Ventajas para comercios locales1. Reconoce sus prácticas responsables y éticas2. Valoriza su imagen por el carácter innovador y mediático de la moneda social3. Fideliza los clientes de una red de actores solidarios que respetan el medio ambiente4. Pone la moneda en un circuito local por retirarla de los mercados especulativos5. Circula más rápido por estimular intercambios6. Invierte en las actividades de la red por una contribución al ahorro solidario7. Desendeuda los actores porque no pagan más tipos de interés por la creación del dinero8. Es complementaria al euro porque compensa su rareza en la economía real9. Es convertible y respaldado en euro10. Es democrática porque sus actores (consumidores, vendedores, financieros e instituciones) gestionan colectivamente su funcionamiento
  • 15. Conclusiones Economía: gestión de recurso y no la maximización de beneficios monetarios MMCC: herramienta para involucrar a distintos actores de la sociedad Consideraciones: acceso al alimento, reconversión en €, préstamos, área de actuación, (des)ventajas de MMCC, aprovechamiento de recursos locales Marketing: oferta de valores. ¿Qué valor pueden ofrecer las MMCC? Necesidad de elaborar marketing para cada sector: ¿Qué valor pueden ofrecer las MMCC?
  • 16.  Vídeo sobre “Apreciando lo nuestro”: http://www.youtube.com/watch?v=RNgeJ54N_CQ Página web sobre “Apreciando lo nuestro”: http://www.stro-ca.org/es/servicios/apreciando-lo-nuestro Manual de “Tapando las Goteras” (Apreciando lo Nuestro) en castellano: http://www.pluggingtheleaks.org/downloads/spanish/ptl_han Informaciones sobre experiencias del mundo: http://www.economiasolidaria.org/files/Crisis_Economica_e_
  • 17. Gracias por vuestra atención Mi e-mail: mig@olccjp.netMi nombre en skype: migjp2003Website: http://www.olccjp.net

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