Taller participación rosalba mendez

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Taller participación rosalba mendez

  1. 1. RECTORIA CUNDINAMARCA TALLER ELEBORACION DE PLAN DE NEGOCIOS Basándose en el siguiente modelo de plan de negocios elabore su propuesta de plan de negocios. PLAN DE NEGOCIOS INSTITUCIÓN: AUTOR: FECHA: ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO. I. LA EMPRESA. 1. DATOS GENERALES. 2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. 2.1. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS . 2.1.1. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL MERCADO. 2.1.2. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS. 2.1.3. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA. 2.1.4. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS FINANCIERAS. 2.1.5. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN Y GERENCIA. II. EL MERCADO. 1. CLIENTES. 2. TAMAÑO DEL MERCADO. 3. CAPACIDAD DE COMPRA DEL CLIENTE. 4. TENDENCIA DE LA INDUSTRIA O SECTOR. 5. VENTAS ESTIMADAS. 6. PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD
  2. 2. RECTORIA CUNDINAMARCA 7. ANÁLISIS DE COMPETENCIA. 8. MÉTODO DE VENTAS Y DISTRIBUCIÓN. 8.1. PLAN DE VENTAS E INGRESOS. III. PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS. 1. PROCESO DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS. 2. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS 3. REQUERIMIENTOS DE PLANTA Y EQUIPOS 4. MANEJO DE PROVEEDORES Y DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA. 5. DESCRIPCIÓN DE COSTOS INDIRECTOS 6. COSTOS DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS. 6.1 PROYECCIÓN DE COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS 6.2 PROYECCIÓN DE COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS 7. SISTEMAS DE CONTROL DE CALIDAD IV. CIENCIA Y TECNOLOGÍA 1. POLÍTICAS DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA 2. PLAN DE INVERSIONES CIENCIA Y. TECNOLOGÍA . V. GERENCIA. 1. ESTRATEGIA PARA LA CONFORMACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIATIVO 2. DESCRIPCIÓN DEL PERSONAL REQUERIDO 3. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES. 4. SALARIOS. 5. PLANEACIÓN DE LAS INSTALACIONES. 6. POLÍTICAS DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO. 7. PROGRAMA DE APOYO A LA COMUNIDAD 8. PLAN DE GASTOS ORGANIZACIÓN Y GERENCIA. VI. PLAN FINANCIERO. 1. FACTORES DE RIESGO PARA LA EMPRESA. 2. FONDOS REQUERIDOS. 3. ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN 4. ESTADOS FINANCIEROS. 4.1. FLUJO DE CAJA. 4.2. TASA DE OPORTUNIDAD 4.3. PUNTO DE EQUILIBRIO 4.4. ANÁLISIS DEL FLUJO DE CAJA 4.5. RENTABILIDAD DEL PROYECTO ANEXOS ANEXO 1. ANÁLISIS FORTALEZAS Y DEBILIDADES. ANEXO 2. ANÁLISIS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. RESUMEN EJECUTIVO. I. LA EMPRESA. 2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. • Idea de negocio • Cliente • Necesidad que busca atender • Cómo el producto resuelve esta necesidad 2.1. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS. 2.1.1. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL MERCADO.
  3. 3. RECTORIA CUNDINAMARCA • Objetivos • Estrategias 2.1.2. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS. • Objetivos • Estrategias 2.1.3. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA. • Objetivos • Estrategias 2.1.4. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS FINANCIERAS. • Objetivos • Estrategias 2.1.5. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN Y GERENCIA. • Objetivos • Estrategias II. EL MERCADO. 1. CLIENTES. 2. TAMAÑO DEL MERCADO. 3. CAPACIDAD DE COMPRA DEL CLIENTE 4. TENDENCIA DE LA INDUSTRIA O SECTOR. 5. VENTAS ESTIMADAS. 6. PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD. 7. ANÁLISIS DE COMPETENCIA. 8. MÉTODO DE VENTAS Y DISTRIBUCIÓN. 8.1. PLAN DE VENTAS E INGRESOS. PLAN DE VENTAS E INGRESOS 1 2 3 4 5 6 Ventas (Unidades: ). Precio (Unidades: ).$ Otros ingresos $ Total ingresos ventas $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Porcentaje en ventas y mercadeo ( % ) Total gastos en ventas y mercadeo $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PLAN DE VENTAS E INGRESOS
  4. 4. RECTORIA CUNDINAMARCA 1 2 3 4 5 6 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 Figura No.1 III. PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS 1. PROCESO DE PRODUCCIÓN. Y/O SERVICIOS 2. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS 3. REQUERIMIENTOS DE PLANTA Y EQUIPOS. 4. MANEJO DE PROVEEDORES Y DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA. 5. DESCRIPCIÓN DE COSTOS INDIRECTOS. 6. COSTOS DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS. Proyección de costos de producción y/o servicios 6.1 Proyección de costos unitarios de producción y/o servicios PROYECCIÓN DE COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS 1 2 3 4 5 6 Materia prima por unidad (Unidades: ).$ Mano de obra directa por unidad (Unidades: ).$ Costos indirectos por
  5. 5. RECTORIA CUNDINAMARCA unidad (Unidades: ).$ Total costos por unidad (Unidades: ).$ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PROYECCIÓN DE COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS 1 2 3 4 5 6 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 Figura No.2 6.2 Proyección de costos totales de producción y/o servicios PROYECCIÓN DE COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS 1 2 3 4 5 6 Total costos por unidad (Unidades: ).$ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Volumen de producción (unidades por periodo) Costo total de producción $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PROYECCIÓN DE COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS 1 2 3 4 5 6
  6. 6. RECTORIA CUNDINAMARCA $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 Figura No.3 7. SISTEMAS DE CONTROL DE CALIDAD. IV. CIENCIA Y TECNOLOGÍA. 1. POLÍTICAS DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA 2. PLAN DE INVERSIONES CIENCIA Y TECNOLOGÍA . PLAN DE INVERSIONES CIENCIA Y TECNOLOGÍA 1 2 3 4 5 6 Inversión en equipos $ Prototipos $ Proyectos de investigación $ Gastos en educación $ Otros gastos en Ciencia y Tecnología $ Total gastos Ciencia y Tecnología $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PLAN DE INVERSIONES CIENCIA Y TECNOLOGÍA
  7. 7. RECTORIA CUNDINAMARCA 1 2 3 4 5 6 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 Figura No.4 V. GERENCIA. 1. ESTRATEGIA PARA LA CONFORMACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIATIVO. 2. DESCRIPCIÓN DEL PERSONAL REQUERIDO. 3. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES. 4. SALARIOS. 5. PLANEACIÓN DE LAS INSTALACIONES. 6. POLÍTICAS DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO. 7. PROGRAMA DE APOYO A LA COMUNIDAD 8. PLAN DE GASTOS ORGANIZACIÓN Y GERENCIA. PLAN DE GASTOS ORGANIZACIÓN Y GERENCIA 1 2 3 4 5 6 Personal $ Honorarios $ Impuestos $ Arrendamientos $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Contribuciones y 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
  8. 8. RECTORIA CUNDINAMARCA afiliaciones $ Seguros $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Servicios $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Gastos Legales $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Mantenimiento y reparaciones $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Adecuación de instalaciones $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Otros $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total gastos Organización y Gerencia $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PLAN DE GASTOS ORGANIZACIÓN Y GERENCIA 1 2 3 4 5 6 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 Figura No.5 VI. PLAN FINANCIERO. 1. FACTORES DE RIESGO PARA LA EMPRESA. 2. FONDOS REQUERIDOS. 3. ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN 4. ESTADOS FINANCIEROS.
  9. 9. RECTORIA CUNDINAMARCA 4.1. FLUJO DE CAJA. Ingresos 1 2 3 4 5 6 Ventas $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Otros Ingresos $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total ingresos $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Egresos 1 2 3 4 5 6 Gastos en ventas y mercadeo $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total costos de producción $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total gastos en Ciencia y TecnologÍa $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total gasto en Organización y Gerencia 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total Egresos $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
  10. 10. RECTORIA CUNDINAMARCA Flujo neto por periodo Saldo Final de Caja Flujo neto del periodo $ Saldo acumulado $ Saldo acumulado 0
  11. 11. RECTORIA CUNDINAMARCA PUNTO DE EQUILIBRIO (Unidades: ). Tasa de oportunidad (%) Rentabilidad (VPN) $ 0 4.2. TASA DE OPORTUNIDAD 4.3. PUNTO DE EQUILIBRIO 4.4. ANÁLISIS DEL FLUJO DE CAJA 4.5. RENTABILIDAD DEL PROYECTO ANEXOS ANEXO 1. ANÁLISIS FORTALEZAS Y DEBILIDADES. ANÁLISIS FORTALEZAS Y DEBILIDADES No. Aspecto Fortaleza Debilidad Municipio y región 1 Entidades de financiación 2 Sena 3 Centros educativos 4 Centros de desarrollo tecnológico 5 Centros de desarrollo comunitario 6 Cooperativas 7 Comercializadoras 8 CARCE 9 Existencia de acuerdos de competitividad Mercado 10 Porcentaje de mercado que piensa atender 11 Cliente al cual se le piensa llegar 12 Relación producto-servicio 13 Proporción del precio con respecto al ingreso del cliente 14 Estrateg ias de promoción
  12. 12. RECTORIA CUNDINAMARCA 15 Organización de las ventas 16 Facilidades de comercialización 17 Mecanismos de distribución Producción 18 Relación con proveedores 19 Costos de materias primas e insumos 20 Disponibilidad de materias primas 21 Disponibilidad de mano de obra calificada para el negocio 22 Disponibilidad de planta y equipo requeridos para el negocio 23 Disponibilidad de tierras (productividad) 24 Capacidad de la planta y equipo 25 Disponibilidad de sistemas de control de calidad Ciencia y Tecnología 26 Acceso a centros de desarrollo tecnológico 27 Disponibilidad de tecnologías propias 28 Requerimientos de tecnologías nuevas Organización y Gerencia 29 Disponibilidad de recurso humano 30 Capacitación de recurso humano Finanzas 31 Disponibilidad de recursos 32 Costo del dinero 33 Capital requerido 34 Rentabilidad 35 Punto de equilibrio ANEXO 2. ANÁLISIS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. ANÁLISIS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS No. Aspecto Oportunidad Amenaza Crecimiento de la demanda del producto 1 Local 2 Nacional 3 Comunidad Andina 4 EEUU
  13. 13. RECTORIA CUNDINAMARCA 5 Europa Comercialización y distribución (competidores) 6 Regional 7 Nacional 8 Internacional Tecnología 9 Tecnología disponible 10 Impacto medio ambiente 11 Calificación del recurso humano 12 Disponibilidad de patentes, modelos de utilidad 13 Acceso a centros de desarrollo tecnológico Regulación 14 Impuestos 15 Licencias alimentos 16 Licencias ambientales 17 Permisos 18 Invima

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