3

•IETS PERSOONLIJKS
1
•HET NIEUWE WERKEN
2
•TEAM BREAK
3
•ACTIEPLAN
4
•AFSLUITING & BORREL
5

“White vs. Blue Collar Workers”

Laptop, e-mail en PDA zijn de
belangrijkste middelen. Maar voelt zich
toch een “System Integrator”.
Is always on en always connected. Zijn
PDA nooit buiten handbereik.
Stuurt e-mails terwijl hij aan het
vergaderen is; en vraagt zich tevens af
waarom hij zijn inbox nooit leeg krijgt.
Kan overal werken maar gaat vaak naar
kantoor omdat iedereen dat doet.
Mobiel aan het bellen, vooral naar en van
het werk en van v-mail naar v-mail.

De DRIJVENDE KRACHTEN,....
Technologie
Transparantie Kosten
ICT
Fysiek
Talent Productiviteit
Mentaal
Duurzaam Flexibiliteit
Bezettings
graad

Future@Work
Hoe (kennis)werk volgens ons zal
veranderen, de helicopter view,...
Corp. Hierarchie  Value Netwerken
One size fits all  My Way
Kantoor  Thuis
Face-to-face  Virtueel
9 tot 5, Mon-Fri  24/7,Sun-Sat
Naar het werk  Aan het werk

De nieuwe ‘WERK BALANS’
Eigen Virtuele
ruimte en
uitwisseling
tijd bepalen
Fysieke
samenkomst

Thuiswerken zit er nog niet
echt in
DEN HAAG - Werknemers willen het liefst thuiswerken
of zelf hun werktijd indelen om hun baan met de zorg
voor het gezin te kunnen combineren. Maar in de
praktijk blijkt dit er nauwelijks in te zitten.
De overheid kan meer vormen
van kinderopvang mogelijk maken en bezigheden voor
de kinderen op school. Ook moeten verlofregelingen
beter op de wensen van de werknemer worden
afgestemd.
5 maart 2009

GroenLinks wil wettelijk recht op thuiswerk
Initiatiefwet
Vendrik zal de initiatiefwet maandag indienen tijdens het Kamerdebat over de
mobiliteitsaanpak met minister Camiel Eurlings van Verkeer. Oud-vakbondsvoorman
Lodewijk de Waal adviseerde eind vorig jaar als voorzitter van een door Eurlings
ingestelde werkgroep al dat de files door thuiswerken kunnen worden verminderd.
Files
De files nemen naar verwachting met ongeveer een vijfde af als een derde van de
werkenden één of meer dagen thuis gaat werken, blijkt volgens GroenLinks uit
onderzoek.
Dat zou het bedrijfsleven weer 500 tot 700 miljoen euro besparen. ''Welkom in de tijden
van recessie'', aldus Vendrik.
Telewerken
Hoewel telewerken werkgevers geld kan opleveren, stuiten volgens Van Gent nog veel
werknemers op ''een ouderwetse baas'' die bang is het personeel uit het oog te verliezen.
Een wettelijk afdwingbaar recht moet deze werknemers een steuntje in de rug geven.
Volgens haar is ook bewezen dat mensen productiever worden als ze het vertrouwen en
de vrijheid krijgen om hun werk zoveel mogelijk zelf in te delen.
.
13-2-2009

Wij merken dat Het Nieuwe Werken al binnen
iedere organisatie is gestart.
De ontwikkeling is zelfs niet meer te
stoppen,...

Elke organisatie is dus al
onderweg,... Echter:
wie heeft het stuur in handen?
wie bepaalt de richting?
wat zijn de risico’s?
wat zijn de kansen?

Onze optelsom na 3 jaar pionieren met HNW,...
Visie op werk +
Integrale aanpak +
Focus op werkstijlen +
Keuze voor scenario’s +
Productiviteitswinst +
Motivatie +
Kostenbesparing +
Fun & Empowerment +
= HET NIEUWE WERKEN

Later
Anders
Balans

Het Nieuwe Werken:
u bent aan SLAG!

The Road a Head.

10 feiten over Productivity Partners
1. Wij zijn een Netwerk Organisatie van Partners (12 FTE) en
Associate Partners (ca 70 FTE);
2. Opgericht in 2006, Boer & Croon was een van de mede
initiatiefnemers;
3. Inmiddels hebben we 50 toonaangevende klanten geholpen;
4. Wij zijn een Consultancy organisatie gericht op Het Nieuwe
Werken en de nieuwste Microsoft technologie;
5. Wij leveren Advies, Interim Management en kleinschalige IT
pilots & realisatie;
6. Onze groei sinds 2006 is +300% en onze huidige jaaromzet ca 4
mio Euro;
7. We hebben een minimale overhead, al onze non core business is
outsourced;
8. We hebben een ultra platte organisatie, geen management lagen
en puur intrinsiek gemotiveerde Partners;
9. We hebben geen kantoor maar een “CLUBHUIS”;
10. Alle business processen zijn online en virtueel.

WERKING ACHTERVANG
Wij werken middels
“CO-CREATIE” en bieden:
Consultancy & Advies:
1. Visie & concept ontwikkeling
2. Workforce analyse
3. Workplace compositie
4. Second opinions
Interim Management:
1. Strategie & management consultants
2. Architecten en technisch specialisten
3. Programma en project leiders
Realisatie & Implementatie:
1. Proof of concepts
2. Kleinschalige projecten

Maandelijks organiseert Productivity Partners interactieve en
kleinschalige masterclasses voor haar klanten en relaties over Het
Nieuwe Werken in ons clubhuis op Landgoed Duinlust te Overveen.
Wij nodigen u graag uit kennis te maken en tot nieuwe inzichten te
komen rondom Het Nieuwe Werken.
De masterclasses vinden plaats op de laatste donderdag van de maand
van 13.00 tot 16.30 uur. Meer details over de Masterclass treft u aan op: