Progetti 2011 Per Newsletter Ottobre.
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Progetti 2011 Per Newsletter Ottobre.

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Progetti 2011 Per Newsletter Ottobre. Progetti 2011 Per Newsletter Ottobre. Presentation Transcript

  • Progetti di Performance Improvement : migliorare rapidamente un ambito specifico della gestione aziendale. CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTOAzienda metalmeccanica controllata da un pool di banche Un Interim Manager a capo di un progetto multifunzionale di aumento della produttività,internazionali. riduzione costi e raddoppio della produzione in nuovi siti industriali, in dodici mesi.Obiettivi di miglioramento accelerato della performanceindustriale e di riallocazione della capacità produttivadallEuropa a Paesi low costAzienda internazionale partecipata da un fondo di private Un Interim Manager, successivamente confermato in un ruolo permanent, per pianificare e gestire inequity, leader nella sua nicchia nel settore dei pagamenti e loco lo sviluppo dellAzienda in Brasile.delle periferiche specializzate per il settore bancarioAzienda familiare italiana di progettazione e produzione di Un Interim Manager per facilitare lentrata dellAzienda in un nuovo mercato in forte espansione.allestimenti. Necessità di trovare nuovi sbocchi commerciali difronte a un mercato tradizionale in forte crisi.Solida Media Azienda famigliare italiana con una lunga storia Un Interim Manager per rivedere il Controllo di Gestione ed i Sistemi Informativi, che provocadi successo ed una posizione di leadership nella sua nicchia una revisione complessiva dellorganizzazione aziendale.dellarredamento, che decide di strutturarsi per affrontare ilfuturo. LInterim Manager viene confermato come Direttore Generale permanent per gestire lo sviluppo dellazienda per il futuro.Importante azienda nel settore dei trasporti, il cui modello di Un team composto da due Interim Managers ed un consulente per lanalisi della situazionegestione padronale non è più coerente con i bisogni informativi attuale e lidentificazione delle principali criticità e delle azioni correttive più urgenti.degli azionisti esteri che la controllano. Un contesto diperformance economica adeguata, e crescente tensionefinanziaria. Un Interim Manager con responsabilità di direttore generale aggiunto per la realizzazione dei cambiamenti condivisi e la gestione dei rapporti con gli azionisti e le istituzioni finanziarie. P.I.17/10/2011Pagina 1
  • Progetti di Performance Improvement : migliorare rapidamente un ambito specifico della gestione aziendale. CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTOStorica Azienda Italiana ad azionariato e conduzione Un Interim Manager per la costruzione degli strumenti organizzativi e gestionali la correttafamigliare attiva in una nicchia del mondo delle forniture gestione aziendale a partire dal budget e del controllo di gestione. Coinvolto inoltre nellaedili. ridefinizione dellorganizzazione complessiva, nello sviluppo del piano di marketing pluriennale e nella definizione delle procedure per lapprovazione dei relativi investimenti.Azienda italiana di componentistica automotive con Un Interim Manager per gestire un processo di aumento dellefficienza industriale e miglioramentoproblemi di competitività in un mercato fortemente altalenante del servizio al cliente.e imprevedibile.Storica Azienda Imprenditoriale Italiana nel settore un Team di Manager e Consulenti per lanalisi approfondita dello status quo e la definizione dellealimentare di successo in rapida crescita allestero ma in principali azioni correttive nel breve e medio termine.declino in italiaUna supply Chain per litalia concepita molti anni fa e un interim manager come responsabile della Logistica Distributiva per realizzare il nuovo disegno:probabilmente non più adatta alle esigenze dellimmediatofuturo. - nuova organizzazione - nuovi parter logistici con ruoli diversi rispetto al passatto - nuova allocazione delle scorte e diverse logiche di gestione - nuovi strumenti informatici, procedure e processi un permanent manager per gestire nel medio lungo periodo il consolidamento del progetto.Un media Azienda Italiana di successo nei prodotti di largo Un Interim Manager per strutturare ed ottimizzare la gestione della tesoreriaconsumo per la casa controllata da un fondo internazionale diprivate equity decide di strutturarsi per migliorare la propriaperformance operativa e finanziaria Un Interim Manager interviene per migliorare la gestione operativa della Supply Chain ed i rapporti con i fornitori. Un Interim Manager per ottimizzare la Supply Chain di una controllata centro Americana. P.I.17/10/2011Pagina 2
  • Progetti di Performance Improvement : migliorare rapidamente un ambito specifico della gestione aziendale. CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTOLa controllata italiana di un gruppo multinazionale leader Un Interim Manager viene inserito come Direttore di Stabilimento ed assume la responsabilitànella propria nicchia di forniture farmaceutiche ha lesigenza della produzionedi ottimizzare la gestione delle operations e di consolidare lebest-practices dellindustria farmaceutica. Un Interim Manager con una lunga esperienza del settore specifico assume un ruolo di Tutorship per trasferire competenze ai responsabili operativi del cliente.Media Azienda Italiana leader nella propria nicchia nel Un Interim Manager per aggiornare il controllo di gestione e supportare il processo disettore del bianco. ristrutturazione industriale dellazienda.Filiale produttiva di un Gruppo industriale svizzero. Un Interim Manager per gestire un programma accelerato di implementazione della leanNecessità immediata di un Direttore Operativo a causa di production e per mettere in pratica un nuovo modello gestionale basato sullefficienza operativa adimissioni improvvise, in un momento di forte criticità (mercato tutti i livelli aziendali.in forte crescita, investimenti importanti non ancora a regime).Azienda Multinazionale di successo impegnata nella Un Interim Manager esperto di processi di trasferimento della funzione amministrazione erealizzazione di un nuovo "shared service center" nellEuropa finanza allestero per gestire operativamente il progetto e la fase di stabilizzazione della nuovadellEst. realtà di gruppo.La controllata italiana di un grosso Gruppo multinazionale Un Interim Manager assume la carica di Direttore Operations per realizzare una profondadella meccanica ha lesigenza di migliorare e razionalizzare le ristrutturazione dellassetto logistico e produttivo che include tra laltro la chiusura di unoproprie operations. stabilimento in Italia ed il trasferimento nellEuropa dellEst di produzioni a minore valore aggiunto.Un importante Gruppo Europeo leader nel settore Un Interim Manager del team internazionale di EIM viene inserito come responsabile delle Risorsedellautomazione controllato da fondi di private equity decide Umane per supportare lAmministratore Delegato nella realizzazione del progetto.di chiudere uno stabilimento nel nord Europa P.I.17/10/2011Pagina 3 View slide
  • Progetti di Performance Improvement : migliorare rapidamente un ambito specifico della gestione aziendale. CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTOAzienda multinazionale italiana attiva nella componentistica Un Interim Manager per gestire rapidamente e senza traumi la chiusura e il trasferimento delleindustriale. Necessità di avviare la chiusura non traumatica di produzioni ad altri siti.un importante stabilimento italiano.Filiale italiana di un Gruppo multinazionale nel settore del Un Interim Manager in qualità di CFO e Project Manager per gestire il processo di chiusura.packaging. Necessità di chiudere un importante sito italiano Risparmio del 25% sul budget di costi, progetto concluso in meno di 12 mesi.senza influire negativamente sul servizio al cliente, nei tempi enei budget stabiliti.Grande multinazionale con diversi stabilimenti in Italia, Un Interim Manager per definire e negoziare con parti sociali e ministero un piano dioperante nel mondo dell Idro-termo-sanitario. ristrutturazione che ha coinvolto diverse centinaia di persone.La controllata italiana di un grosso Gruppo multinazionale Un Interim Manager gestisce al realizzazione del piano di mobilità conseguendo i risultati richiestidecide di realizzare un significativo piano di down-sizing a dal gruppo entro i tempi ed i costi pianificati .seguito della crisi di mercato. P.I.17/10/2011Pagina 4 View slide
  • Progetti di Restructuring, Turn Around e Business Transformation : migliorare rapidamente la gestione complessiva dellazienda. CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTOMedia Azienda Italiana dei beni di consumo durevoli in un Team di Manager e Consulenti per lo sviluppo del piano industriale e supporto allagravi difficoltà finanziarie: negoziazione del debito.- priva di budget e piano pluriennale un interim manager per la gestione quotidiana della finanza e la costruzione degli strumenti per la gestione.- priva di controllo di gestione e gestione finanziaria.Piccola Azienda indipendente italiana nel settore dei prodotti Un Interim Manager esperto del settore per ridefinire il business plan pluriennale lavorando adi largo consumo impegnata nella ristruttuRazione del stretto contatto con gli advisor finanziari dellazienda.proprio debito bancario e parabancario.Media Azienda Italiana nel settore dellabbigliamento Un Interim Manager esperto del settore per ridefinire il business plan pluriennale lavorando afortemente indebitata. stretto contatto con gli advisor finanziari dellazienda. Un interim Manager per gestire la tesoreria ed i rapporti quotidiani con gli istituti di credito.Azienda multiservizi con un patrimonio immobiliare Un Interim Manager per sviluppare la strategia di valorizzazione del patrimonio immobiliaresproporzionato rispetto allattuale livello di business. dellazienda.Un grosso Gruppo multinazionale decide di realizzare un Un Interim Manager assume il ruolo di Amministratore Delegato, realizza un intenso piano di turn-piano di turn-around della propria controllata italiana around in 12 mesi e riporta ad economicità la gestione dellAzienda nonostante i continui aumentipropedeutico alla dismissione della stessa. della materia prima. Un permanent manager viene quindi inserito come Direttore Generale per gestire lAzienda che il gruppo ha deciso *- in seguito dei risultati ottenuti - di mantenere in portafoglio.Un Gruppo Italiano del lusso controllato da un fondo di Un Chief Restructuring Officer di EIM gestisce insieme al top management del gruppo e agliprivate equity entra in crisi e deve realizzare la cessione di esponenti del fondo di private equity la messa in sicurezza di alcune partecipate attraverso ladiverse aziende partecipate. ristrutturazione del debito e la successiva cessione a terzi delle controllate.Azienda italiana di materiali da costruzione. Necessità di un Un Interim Manager in qualità di Chief Restructuring Officer per gestire la ristrutturazione e ilradicale turnaround in un mercato in crisi strutturale. riposizionamento dellAzienda. R&T17/10/2011Pagina 5
  • Progetti di Restructuring, Turn Around e Business Transformation : migliorare rapidamente la gestione complessiva dellazienda. CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTOFiliale produttiva e commerciale italiana di una Un Interim Manager come Direttore Generale per mettere sotto controllo e in sicurezza la Società,multinazionale francese. Obiettivi di "ripresa del controllo" assicurare un rapporto trasparente con la casa madre, gestire un processo di recupero accelerato disulle operazioni della Società e di recupero di competitività in efficienza attraverso la dismissione di alcune linee di prodotto non remunerative, iltempi brevi. miglioramento dei processi operativi e lefficienza organizzativa.Media Azienda metalmeccanica italiana controllata da una Un Interim Manager per identificare le azioni correttive immediate su prodotti e clienti e ridefinireholding di investimento estera. un piano di marketing di medio periodo.Problemi di redditività e chiarezza strategica. Un Interim Manager per mettere sotto controllo la funzione Amministrazione Finanza e Controllo. R&T17/10/2011Pagina 6
  • Progetti di Executive Resourcing : risposte urgenti a bisogni organizzativi. CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTOStorica Media Azienda Italiana leader nella sua nicchia nel Un Area Manager permanent per gestire la crescita dellAzienda in centro e sud Americasettore dei veicoli specialiAzienda partecipata da un fondo di private equity, leader Un Direttore di Stabilimento permanent per gestire il principale sito produttivo del gruppo enella sua nicchia nel settore della meccanica di precisione permettere allimprenditore di focalizzarsi sullo sviluppo commerciale internazionale.Un Gruppo leader regionale nel nord e centro Italia, Un Interim Manager per gestire lintegrazione ed omogeneizzazione di tutte le procedure e praticheacquisisce lomologa società leader nel centro-sud dItalia. E relative alle Risorse Umane.decide di farsi supportare nel processo di integrazione.La controllata Italiana di un Gruppo internazionale basato a Un Permanent Manager viene identificato ed inserito in azienda per la gestione del Customer care eRoma decide lapertura di una filiale a Milano. la Supply Chain della nuova filiale.Una Società Internazionale basata su internet decide di Un Interim Manager assume il ruolo di Direttore Commerciale per accelerare il programma diaprire il mercato italiano sviluppo.Una storica piccola Azienda famigliare leader nella sua Un Interim Manager viene inserito in azienda con il ruolo di CFO ed il compito di fare il coach delnicchia nel settore tessile/abbigliamento di altissima suo successore designato.gamma, ha lesigenza di supportare un giovane membro dellafamiglia nellassunzione di unimportante responsabilitàfunzionale.Un Importante Gruppo Farmaceutico Italiano con una forte Un Interim Manager per sostituire il Direttore di Produzione di una realtà produttiva in Francia.presenza internazionale ha lesigenza di intervenire sulmanagement delle sue filiali Europee. Un Interim Manager assume il ruoldo di CFO della controllata Spagnola per sostituire rapidamente il suo predecessore e trasformare lorganizzazione, gli strumenti ed i processi amministrativi della controllata. EX.R.17/10/2011Pagina 7
  • Progetti di Executive Resourcing : risposte urgenti a bisogni organizzativi. CONTESTO CONTENUTO DEL PROGETTOUn Azienda Italiana quotata con una significativa presenza Un Interim Manager del team internazionale di EIM assume la carica di Direttore Risorse Umane adproduttiva allestero ha lesigenza di razionalizzare la gestione interim per ridisegnare le procedure ed i processi relativi alla gestione delle risorse umane della filialedelle risorse umane presso una sua controllata in un paese del nord Europea.nord Europa EX.R.17/10/2011Pagina 8