Chancellor Michael Harris Leads IU Kokomo to Finalist, UEDA 2012 Awards of Excellence, Michael Harris Chancellor IUK


Published on

Michael Harris Chancellor Leading Indiana University Kokomo Regional Transformation and a Finalist at UEDA
Chancellor Michael Harris Leading Regional Transformation
Chancellor Michael Harris Leads IUK to Finalist at UEDA 2012 Awards of Excellence

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Total views
On SlideShare
From Embeds
Number of Embeds
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Chancellor Michael Harris Leads IU Kokomo to Finalist, UEDA 2012 Awards of Excellence, Michael Harris Chancellor IUK

  1. 1.   700 Rive er Avenue Pittsburgh, P PA  15212 216.200.U UEDA (8332)   |   info@universit www.universit    UEDA Of fficers    Presiden nt   William Michalerya  Lehigh U University    Presiden nt Elect  Charles S Shoopman  University of Tennessee    Vice President  ances Postupack k  Mary Fra East Stro oudsburg Univer rsity   of Penns sylvania    Secretar ry/Treasurer  Robert V Velasquez  University of Texas,  San Anto onio    Past President  Christi B Bell  University of Alaska    UEDA Di irectors     Anthony y Armstrong  Indiana University    Bustamante  Camilla B Northern New Mexico C College    Thomas Harris  University of Nevada, Re eno    n  Eva Klein Eva Klein n & Associates, L Ltd.    y Leyh  Timothy University at Buffalo – SUNY    Cameron n Martin  Utah Sys stem of Higher  Educatio on    Ed Morr rison  Purdue U University    mith  Jerry Sm Arkansas ty  s State Universit   Executiv ve Director  Rich Ove ermoyer  Promoting g your Succ cess Subm mission For rm    Name of Inst titution:  India ana Universit ty Kokomo   Name of Proj ject:  Indiana University Ko okomo Regio onal Transform mation Initiat tive   Name of Mai in Contact:  M Michael Harris s, Chancellor and Professo or of Public an nd  Environmental Affairs, Edu ucation and B Business    Phone Numb ber of Main Contact:  (765 5) 455‐9225   edu  Email of Main Contact:  micharis@iuk.e m 100‐word abstract of your initiative:  T The role of Indiana University Kokomo as a  catalyst for re c egional transf formation ha s been intent tional, engagi ing, and strat tegic.   Under the lea adership of Chancellor Mic chael Harris, Indiana Unive ersity Kokomo has  committed itself to region c nal transforma ation and the e intentional, engaging, an nd  strategic effo s orts have been n very succes ssful in develo oping a collab borative framework.   The campus h T has initiated a a variety of jo oint activities bringing regi ional partners,  ether to culti faculty, staff, students, and alumni toge f ivate a region nal focus,  collaboration c n and action. I IUK has embr raced a Triple e Helix framew work which in ncludes  a university/c a campus, busin nesses, and g governments collaborating g together to assure  economic dev e velopment.    URL Link to y your Project:   URL Link to the responsib ble institution n:     Case Study  C No word limit N ts for this sec ction.  Problem / Ba ackground:   Our nation an O nd the communities we se erve are facing an almost p perfect storm m. We  are experienc a cing a rapid shift from an e economy of traditional ind dustrial  manufacturin ng, based on n natural resou urces and labo or, to an econ nomy of know wledge,  driven by innovation and e d entrepreneur rship; further r complicated d by intense global  competitiven c ness and unce ertainty. In lig ght of the man ny economic challenges, it t is  Indiana Unive ersity Kokomo o’s mission an nd obligation n to offer hope, be forward d 
  2. 2. 700 Rive er Avenue Pittsburgh, P PA  15212 216.200.U UEDA (8332)   |   info@universit www.universit      looking, optim mistic and wo ork toward a f future in abundance. A ne ecessary cond dition is  that higher education mus t st embrace a  leadership ro ole in regiona al transformat tion.    We will achie W eve competitiveness throu gh a high con ncentration o of knowledge, , skills,  innovation an nd entrepreneurship capac city. Academic leadership, , courage, humility  and willingne a ess to maximize opportuni ties are vital to the paradi igm shift.   This shift requires a new m T model of lead dership, one w which is entre epreneurial. A A key  element in ac e ccomplishing this task and d assuring a po ositive outcome, is reevalu uating  the role of re t egional campu uses. We nee d to reaffirm our commitm ment to being g  ‘stewards of place’ and no ot only fulfill a a responsibilit ty to graduat te world class s  students. IU K s Kokomo has a a clear and em merging role in serving as a leader and  partner in reg gional transfo ormation. A re ecent AASCU survey of Pre esidents and  Chancellors found fewer than half are c C closely linked d to their com mmunities; reg gional  transformatio t on is simply n not a strategic c priority. This has to chan nge; regional  transformatio t on must be at t the forefron nt of strategic c planning for r universities and  embraced by e y academic lea aders.  Although regional transfor A rmation is no ot a core value e which has t traditionally b been  integrated int to institutions, it is now tim me for a para adigm shift to o embrace this role  in addition to o academic ex xcellence and d student succ cess. Academ mic leaders have the  opportunity t o to shape disco ourse around d the importance of being ‘stewards of place.’    Solution:   S The role of In T ndiana Univer rsity Kokomo  as a catalyst for regional t transformatio on has  been intentio onal, engaging g, and strateg gic.  When Ch hancellor Michael Harris ar rrived  in July of 2010, he immedi iately set a go oal to meet 2 200 communit ty leaders  throughout the 14 county service area, t , and he surpassed that go oal.  This set t the  foundation fo f or enhanced r relationships  in all commu unities.  Imme ediately follow wing, in  October of 20 O 010, Chancell lor Harris was s officially ins stalled as the new Chancellor.   ny, Chancello Rather than t the traditiona al pomp and c circumstance of a ceremon or Harris  insisted on an n event that involved all co ommunities in the region.  Over 60  organizations o s from the reg gion came to  campus and set up a boot th to share th heir  story, and the s e over 500 pe eople in atten ndance gained d a better understanding o of the  immense pow wer and scope of the regio on.    Realizing IU K Kokomo’s role e as a conven ner and neutral guide for b building  collaboration c n, the campus s hosted an ev vent in May o of 2011 that w was two phas se:  a  gathering of r g regional organizations and d a regional le eader forum.  The meeting g of the  regional orga anizations was s an opportun nity to groups that have a regional focu us to  begin working together to o further their r efforts.  Dur ring the regio onal leadershi ip  forum, Chanc f cellor Harris s set the stage f for the impor rtance of met trics in region nal  transformatio t on, and introd duced the up pcoming study y commission ned by IU Kok komo   
  3. 3. 700 Rive er Avenue Pittsburgh, P PA  15212 216.200.U UEDA (8332)   |   info@universit www.universit      that would id t dentify metric cs to gauge re egional transf formation in n north central    Indiana.    In July of 201 11, IU Kokomo o convened a  summit of M Mayors from N North Central l  Indiana.  The 11 mayors in n attendance  discussed the eir views on r regionalism, t the  of governmen nt, business, a and education n working tog gether (the tr riple  importance o Helix), and also challenges s in adopting  a regional mi indset.    The next mee T eting of regional leaders w was held in No ovember 2011.  The almos st 100  participants c came togethe er to view the e regional ben nchmarking st tudy and disc cuss the  findings.  A portion of the session was s f set aside to d discuss the ec conomic outlo ook of  the region, th t he state, and the country.   In May of 201 12, IU Kokomo hosted a “R Regional Tow wn Hall” meeting, attended d by  over 80 peop o ple.  This meeting included d an analysis o of the econom mic impact of f IU  Kokomo in th he region, and d a lively discu ussion concerning the futu ure of the reg gion  and what mu a ust happen ne ext.    Indiana Unive ersity Kokomo o has commit tted itself to regional transformation and has  been very suc ccessful in de eveloping a co ollaborative framework. W We have initiated a  variety of join v nt activities bringing regio nal partners, faculty, staff f, students, an nd  alumni togeth a her to cultivate a regional  focus, collab boration and a action. We ar re  building on our role as ‘ste ewards of pla ace’ to facilita ate and exped dite a comple ex and  nal framework k for partners ship and joint t responsibilit ty.    non‐tradition   We embrace a Triple Helix W x framework w which include es a universit ty/campus,  businesses, and governme ents collabora ating togethe er to assure ec conomic  development d t.        ty Kokomo ha as become recognized thro oughout the r region  Results:  Indiana Universit   as a catalyst f a for regional transformatio on.   While dif fficult to meas sure the chan nge in  attitude or m a mindset, the co onversation s surrounding r regionalism in n north central  Indiana is mo ore lively, eng gaging, and su ubstantive.    Since the late S est meeting, IU Kokomo ha as been appro oached to convene the ma ayors  and commiss a sioners of a 6 county area.   We have be een asked to g guide these p public  officials to su o upport the cre eation of a fo rmal regional planning org ganization to be  recognized by y the EDA.  IU U Kokomo wa as approached d because the e group is con nfident  of the conven o ning power of f IU Kokomo.     An additional A l project resulting from eff forts, IU Koko omo, Purdue University, an nd  Indiana Unive ersity are now w working tow ward creating g “The Indiana Innovation   
  4. 4. 700 Rive er Avenue Pittsburgh, P PA  15212 216.200.U UEDA (8332)   |   info@universit www.universit      Platform: a Proof of Conce ept Accelerat or”.  Indiana University Ko okomo was se elected  as a partner in this effort a a and to serve a as the face of f the Accelera ator in the reg gion  due to the en d nthusiasm, en nergy and dyn namic actions s in the area o of regional  transformatio     t on.   Future Consid derations:  In ndiana Univer rsity Kokomo will continue e to convene leaders  and engage in a n action orien nted efforts t o transform t the north cen ntral Indiana r region.   A Coordinato A or for Regiona al Engagemen nt has been hired.  A new p partnership w with the  Indiana Small Business Development C enter has bee en forged.  Pa artnership with the  Purdue Cente er for Regiona al Developme ent will be fur rther strength hened.  Effort ts with  the Office for t r Community and Rural Aff fairs in the Lt t. Governor’s Office will be e  expanded.  A e At least 2 regio onal leader ev vents will be convened each year, inclu uding  business lead ders, commun nity leaders, a and governmental leaders s.  We look forward  rts to launch a bright and prosperous future  to innovative t e and entrepre eneurial effor for north central Indiana.  It is our resp f ponsibility.