Este documento resume la historia y estrategia de Bang & Olufsen, una empresa danesa fundada en 1927 que diseña y fabrica equipos de audio y video de alta gama. La compañía se enfoca en ofrecer una calidad de imagen y sonido superior mediante diseños exclusivos y una atención meticulosa a los detalles. Solo fabrica bajo pedido para evitar mantener grandes inventarios. El documento analiza cómo la compañía demuestra innovación en procesos a través de su sistema de producción flexible, e innovación en productos al introducir diseños mejor

1. BANG &
OLUFSEN
Emilio Michael Garduño Torres
Diferenciación y Posicionamiento

2. Introducción
Esta compañía fue fundada por dos jóvenes en 1927 ingenieros que
desarrollaban y producían televisores, sistemas de audio, altavoces, productos
multimedia, teléfonos y equipos de música.
Esta aplica continuamente la tecnología más vanguardista para ofrecer una
calidad de imagen y sonido en sus productos inigualable por la competencia
contando con exclusivos diseños y una minuciosa revisión en su detalles de
sus productos en cuestiones de calidad. Es una compañía que solo fábrica bajo
pedido, ello hace que no sea necesario tener grandes cantidades de inventario
ni en planta ni en los puntos de venta.

3. 1. Represente e indique todas las vías y áreas de revelación del modelo Kline
que pueda apreciarse en esta empresa.
I
Conocimientos cientificos técnicos
existentes.
NUEVAS IDEAS
 PRODUCCION BAJO PEDIDO.
 CALIDAD, DISEÑO Y ESTÁNDARES
EN EL AUDIO.
 PRODUCTOS INNOVADORES.
PROCESOS & PRODUCTOS
Tiene un sistema de producción
muy amable que permite la
adaptación del producto en el
mercado y luego hace que el
producto sea más deseado.
Además esta utiliza distribuidores
independientes y usa un estilo de
embalaje checo.

4. 2. Qué tipos de innovación refleja el texto?
La producción y fabricación estos productos esto benéfica en la calidad,
estandarización de los tiempos ensamble y así reducir considerablemente los
costos de fabricación que se tienen.
Innovación en proceso: En la fabricación seria reduciendo sus costes, consto
mejorar en sus niveles de respuesta con los compradores ya que ellos pedirán
el producto y esto agilizar el proceso de desarrollo del producto además de
mejorar los precios de los materiales que se requieran .
Innovación en producto: Introduce nuevos productos en el mercado, para los
con esto los usuarios cambien sus tendencias de compra y mejoren sus
expectativas de vida con un diseño, costo y capacidades total mente
mejoradas.
3. Respecto a la competitividad internacional, que elementos podríamos
señalar en el caso de esta empresa.
~ Los productos se modifican conforme están las exigencias de los compradores
en el precio, diseño y material.
~ Una calidad garantizada por la forma de trabajar y sus costos tan bajos.
~ Una excelente unión de los todos los departamentos de la compañía ha
logrado que los productos logren con los requisitos requeridos para ser
muy atractivo para el consumidor final.
Conclusión
Demuestra que la producción que es por calidad y no cantidad ya que la
calidad y el alto nivel de detalles es más es más rentable y productiva para los
compradores ya que estos buscan calidad y servicio a precios bajos.
Donde todos salgan ganadores por la alta calidad a bajos precios.