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Vielfalt statt Einfalt - von der Natur lernen
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Vielfalt statt Einfalt - von der Natur lernen

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Slides of an interactive workshop held within the people track at OOP2011 an technology conference in Germany. …

Slides of an interactive workshop held within the people track at OOP2011 an technology conference in Germany.
It tries to combine knowledge about Diversity Management, Nature, HBDI, Wisdom of the Crowd and Agility

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Transcript

  • 1. Vielfalt statt Einfalt - von der Natur lernen<br />#OOP2011 #vielfalt<br />© Christine Neidhardt, ecomenta &amp; Martin Heider, infomar software<br />http://www.flickr.com/photos/rammorrison/2630001563/<br />
  • 2. Christine Neidhardt, ecomenta<br />Team- &amp; Führungskräftetrainerin,<br />@teamfuture17<br />Martin Heider, infomar<br />Agiler Coach, Mentor, Consultant<br />@martinheider<br />
  • 3. Paradigmen der Vielfalt<br />http://www.flickr.com/photos/chrisjfry/323461344/<br />
  • 4. Fairness<br />http://www.flickr.com/photos/s3a/4328526459/<br />http://www.flickr.com/photos/dimitridf/2062160306/<br />
  • 5. http://www.flickr.com/photos/leeicep/140686332/<br />
  • 6.
  • 7. Charta der Vielfalt<br />http://www.flickr.com/photos/clevercupcakes/2980544017/<br />
  • 8. Ausprägungen von Vielfalt<br />http://www.flickr.com/photos/chrisjfry/323461344/<br />
  • 9. Personenbezogene<br /> Aspekte<br />http://www.flickr.com/photos/lorenia/3101293121//<br />
  • 10. Verhaltensbezogene<br />Aspekte<br />http://www.flickr.com/photos/miqul/239624681/<br />
  • 11. Und jetzt …<br />http://www.flickr.com/photos/silkegb/3995479010/<br />
  • 12. Diversität in der Natur<br />http://www.flickr.com/photos/chrisjfry/323461344//<br />
  • 13. Wie sorgt Natur für Diversität? <br />Irland 1841-49 Einfalt = Risiko 1 MioMenschen starben<br />http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/4452370406/<br />http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/2704263978/<br />
  • 14. Wie sorgt Natur für Diversität? <br />Vielfalt = Nachhaltigkeit = Natur<br />Alles, was gegen die Natur ist, hat auf Dauer keinen Bestand.Charles Darwin<br />http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/4452370406/<br />http://www.flickr.com/photos/ximenacab/2935413743<br />
  • 15. Optimum<br />Nachhaltigkeit<br />100 %<br />„Vitalitätsbereich“<br />0 %<br />Vielfalt + Verbindungen<br />Durchlauf + Effizienz<br />Quelle: Sally G.Goerner, Bernard Lietaer, Robert E. Ulanowicz<br />
  • 16. Wie sorgt Natur für Diversität? <br />Ökosysteme im Gleichgewicht = Atmosphäre – Kultur - Nischen – Lebensraum<br />Vielfalt = Nachhaltigkeit = Natur<br />Alles, was gegen die Natur ist, hat auf Dauer keinen Bestand.Charles Darwin<br />http://www.flickr.com/photos/ximenacab/2935413743<br />http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/4452370406/<br />http://www.flickr.com/photos/leafy/3826214063<br />
  • 17. Wie sorgt Natur für Diversität? <br />Symbiosen &amp; Netzwerke schaffen<br />Ökosysteme im Gleichgewicht = Atmosphäre – Kultur - Nischen – Lebensraum<br />Vielfalt = Nachhaltigkeit = Natur<br />Alles, was gegen die Natur ist, hat auf Dauer keinen Bestand.Charles Darwin<br />http://www.flickr.com/photos/ximenacab/2935413743<br />http://www.flickr.com/photos/leafy/3826214063<br />http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/4452370406/<br />http://www.flickr.com/photos/h-k-d/4151571058<br />
  • 18. Werden Sie anziehend ….<br />http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/4452370406/<br />
  • 19. Werden Sie anziehend….<br />Werden Sie einzigartig ….<br />http://www.flickr.com/photos/wm_archiv/4452370406/<br />http://www.flickr.com/photos/10467922@N05/2888836753<br />
  • 20. Vielfalt erkennen<br />http://www.flickr.com/photos/chrisjfry/323461344//<br />
  • 21. Metapher<br />Architektur<br />A<br />D<br />A<br />D<br />B<br />C<br />B<br />C<br />DasGanzhirn-Modell<br />DasOrganisations-prinzip<br />Physiologie<br />Das Gehirn<br />Die Entwicklung des HBDI<br />
  • 22. Das Whole-Brain-Modell<br />ANALYSE<br />WAS?<br />KONZEPT<br />WOZU?<br />UMSETZUNG<br />WIE?<br />GEFÜHL<br />WER?<br />
  • 23. Einzelprofile<br />
  • 24. Teamprofil<br />
  • 25. Sie sind gefordert<br />Noch einmal …<br />http://www.flickr.com/photos/silkegb/3995479010/<br />
  • 26. Der WertderGegensätze<br />ANALYSE<br />WAS?<br />KONZEPT<br />WOZU?<br />Kreativität<br />Analyse<br />Emotion<br />Tradition<br />UMSETZUNG<br />WIE?<br />GEFÜHL<br />WER?<br />
  • 27. Diversität &amp; Effektivität<br />http://www.flickr.com/photos/chrisjfry/323461344//<br />
  • 28. Effektivität<br />hoch<br />Divers mit Förderung<br />durch-schnittlich<br />Homogene Teams<br />Divers ohne Förderung<br />niedrig<br />
  • 29. Toolbox<br />Heuristiken<br />Perspektiven<br />Prognosen<br />Interpretationen<br />http://www.flickr.com/photos/dipster1/1403240351/<br />
  • 30. Einfältige Toolbox<br />„Wenn alle Personen in einem Raum gleich sind, gibt es weniger <br />Argumente und eine Menge schlechterer Antworten“<br /> Ivan Seidenberg (Chairmen ofVerizon)<br />http://www.flickr.com/photos/joelip/5101339994/<br />
  • 31. Crowderror = Averageerror – Diversity<br />http://www.flickr.com/photos/trimmer741/4647663300/<br />
  • 32. Scott Page &quot;LeveragingDiversity&quot;, Keynoteat XP2010 in Trondheim<br />
  • 33. Scott Page &quot;LeveragingDiversity&quot;, Keynoteat XP2010 in Trondheim<br />
  • 34. Scott Page &quot;LeveragingDiversity&quot;, Keynoteat XP2010 in Trondheim<br />Scott Page &quot;LeveragingDiversity&quot;, Keynoteat XP2010 in Trondheim<br />
  • 35. Vielfalt steuern &amp; fördern<br />http://www.flickr.com/photos/chrisjfry/323461344//<br />
  • 36. Walking in<br />thebootsof<br />others<br />http://www.flickr.com/photos/oneeighteen/4945792160/<br />
  • 37. Retrospektiven<br />http://www.flickr.com/photos/brainsluice/359291570/<br />
  • 38. Crossfunctional<br /> Teams<br />http://www.flickr.com/photos/briancweed/112698567/<br />
  • 39. Peer Reviews<br />http://www.flickr.com/photos/elefevre/4373756868/<br />
  • 40. Kollaborative Planung<br />http://www.flickr.com/photos/improveit/1684543806/<br />
  • 41. Communitesof Practice<br />
  • 42. Facilitator als permante Rolle<br />http://www.flickr.com/photos/garyjd/3789612773<br />
  • 43. Servant<br />Leadership<br />http://www.flickr.com/photos/destinysagent/3070171111/<br />
  • 44. Sie sind gefordert<br />Ein letztes Mal …<br />http://www.flickr.com/photos/silkegb/3995479010/<br />
  • 45. Was können <br /> Sie tun?<br />Bilder mit freundlicher Genehmigung <br />Pack2000 GmbH<br />
  • 46. <ul><li>Das Herrmann Dominanz Instrument wird weltweit eingesetzt in über 17 Sprachen.
  • 47. HBDI Profile für Einzelpersonen, Paare oder Teams können über lizensierte Trainer wie Christine Neidhardt und Martin Heider erstellt werden.
  • 48. Zertifizierungsseminare für Führungskräfte, Personalentwickler und Trainer finden in D, A, CH mehrmals im Jahr statt
  • 49. Weitere Informationen unter www.hbdi.de</li></ul>Sie wollen mehr über HBDI wissen?<br />
  • 50. Vielen Dank<br />Christine Neidhardt, ecomenta<br />Team- &amp; Führungskräftetrainerin,<br />@teamfuture17<br />Martin Heider, infomar<br />Agiler Coach, Mentor, Consultant<br />@martinheider<br />

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