Setting milestones
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effizientes Projektmanagement mit Wrike.com

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  • 1. Setting Milestones effizientes Projektmanagement Manuel Grudl, BA Internet Strategie, Österreich Werbung
  • 2. Setting Milstones
    • Herausforderungen im Daily Business
    • Fallen im Projektmanagement
    • Welches Tool am Besten geeignet
    • Diskussion Erfahrungsaustausch
  • 3. DIE FALLEN IM PROJEKTMANAGEMENT
  • 4. Falle Nummer 1
    • Nachlässige Projektplanung
    LÖSUNG: Definition von realistischen Zielen und Deadlines Projektpläne immer aktuell
  • 5. Falle Nummer 2
    • Unterschiedliche Tools, Formate, Zeitpläne und Speicherorte
    LÖSUNG Zentrale Projektverwaltung für das Big Picture
  • 6. Falle Nummer 3
    • Ich versuche alles selber zu machen
    LÖSUNG Lerne zu delegieren
  • 7. Falle Nummer 4
    • Mangelhafte Kommunikation im Projektteam
    LÖSUNG Kommunikation im Projekttema forcieren
  • 8. Falle Nummer 5
    • Projektleiter wird zum Sekretär
    LÖSUNG Gezielter Einsatz der richtigen Technologie
  • 9. WELCHES TOOL IST DAS RICHTIGE
  • 10. Was wollen wir durch PM Tool erreichen
    • Steigerung der Produktivität
    • Projekte auf den Boden bringen
    • Überblick über alle laufenden Projekte
    • Flexibel auf Veränderungen reagieren
    • Kommunikation im Team verbessern
    • Projektdokumentation ohne erheblichen Mehraufwand
  • 11. Evaluierung verschiedenster Tools
  • 12. Das für uns am besten geeignete Tool Online Projektmanagement mit E-Mail Integration
  • 13. Effiziente Projektplanung mit Wirke
    • Falle 1: Nachlässige Projektplanung
  • 14. Dynamic Timeline
  • 15. Zentrale Projektverwaltung durch Wrike
    • Falle 2: Unterschiedliche Tools, Formate, Zeitpläne und Speicherorte
  • 16. Übersicht – flexible Struktur
  • 17. Dynamic Timeline
  • 18. Aufgabenmanagement in Wirke
    • Falle 3: Ich versuche alles selber zu machen
  • 19. Task Sharing
  • 20. Zusammenarbeit in Wirke
    • Falle 4: Mangelhafte Kommunikation im Projektteam
  • 21. E-Mail Anbindung
  • 22. Activity Stream- Discussions
  • 23. Wrike hilft Zeit einzusparen
    • Falle 5: Projektleiter wird zum Sekretär
  • 24. Individuelle Reports auf einen Klick
  • 25. Reminder – To Do Listen Status Updates
  • 26. Tägliche To Do Listen
  • 27. Wrike Beta
  • 28. KOSTEN
  • 29. Was kostet das Tool?
  • 30. MS Project vs Wrike
    • Kosten für MS Project 2010 € 1.299
    • Wrike kann um diesen Betrag 5,5 Jahre lang im vollem Funktionsumfang genutzt werden
  • 31. Conclusio
    • Tools steigern Effizienz
      • Voraussetzung: Projektmanagement muss im Unternehmen gelebt werden
      • gelebte Abläufe nutzen
      • Regeln der Zusammenarbeit definieren
  • 32. Mehr Zeit für Urlaub in Österreich
  • 33. Danke!
    • Fragen und Diskussion
    • Manuel Grudl BA Brand Management
    • Internet Strategie
    • Tel: +43 1 58866-338
    • E-Mail: [email_address]