PROYECTO ECOPOTES<br />El Proyecto nace a partir de las oportunidades que genera la existencia de material plástico recupe...
Context(country, communities…)<br />En el contexto actual podemos hablar de 5 desafíos para la integración social:<br />1....
Objectives /  main resultsexpected<br />OBJETIVOS GENERALES<br /><ul><li>Generar habilidades de gestión en los emprendimie...
Mejoramiento del uso de rezago plástico de La serenísima (pre y post consumo)
Generar inclusión social a través de la generación de puestos de trabajo
Aumentar la conciencia ambiental de los consumidores
Generación de productos plásticos comercializables
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Transferira los emprendimientos elegidos, conceptos, habilidades y procesos básicos ligados a la producción, al trabajo y ...
Instalar capacidades de auto gestión en los proyectos elegidos para que puedan prescindir de la asistencia económica y téc...
Procurar equipamiento y maquinaria y la mejora de las instalaciones de los proyectos elegidos
Promover la investigación de nuevos productos provenientes del rezago pre consumo
Contribuir a establecer los vínculos comerciales necesarios para que los productos puedan fabricarse, distribuirse y vende...
Project description (1/2)<br />El proyecto: <br />Obtención<br /><ul><li>Pick up: mediante flota propia o terciarizada de ...
Separación del rezago: Pre consumo (productos no vendidos y próximos al vencimiento) y Post consumo (Danonino a cargo de T...
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Ecopotes

  1. 1. PROYECTO ECOPOTES<br />El Proyecto nace a partir de las oportunidades que genera la existencia de material plástico recuperado en la planta de Gral Rodríguez y de la existencia del Fondo Ecosysteme para financiar iniciativas la ligadas a la reducción de la pobreza. <br />Esta propuesta contiene varios elementos que son innovadores en Argentina y que constituyen una oportunidad para la empresa para generar triple valor genuino y así destacarse y posicionarse en un segmento que lideraría.<br />La misión del proyecto es : <br /> … diseñar, desarrollar e implementar un proyecto que genere capital social, ambiental y económico<br /> ... fortaleciendo y acompañando a emprendimientos productivos auto sustentables de la base de la pirámide<br /> ... generando puestos de trabajo e instalando capacidades en el tiempo <br /> ... aprovechando los materiales plásticos únicos que resultan de las devoluciones de los envases de La Serenísima como así también envases post consumo<br />Add the logo of the partner<br />Add a picture of the project<br />1<br />
  2. 2. Context(country, communities…)<br />En el contexto actual podemos hablar de 5 desafíos para la integración social:<br />1.- Pobreza estructural del 10 al 12%. Hay una falta de acompañamiento intergeneracional y de infraestructura básica que mejore las condiciones de la pobreza.<br />2.- Informalidad económica: cerca de un 40% de los trabajadores no tienen aportes, trabajan en condiciones precarias. Un aparte de ellos tienen trabajos no registrados o son cuentapropistas.<br />3.- Existe una fuerte desigualdad entre el 10% mas ricos y el 10% más pobre. La diferencia es de $44 a $1.<br />4.- Nuestro público objetivo:<br />Apuntamos especialmente a los jóvenes hoy llamados “ni ni” que ni trabajan ni estudian que constituyen, además, el grueso de quienes hoy caen en el abuso de drogas y, por ende, en la delincuencia.<br />Según estadísticas de la Cepal y la OEI hay 900.000 jóvenes de todo el país que no estudian ni trabajan.<br />5.- Sistema de salud colapsado- Sobre todo falta de servicios de salud de primer nivel, por lo que la población asiste directamente al Hospital que es servicio de salu de segundo nivel.<br />Apuntamos especialmente a los jóvenes hoy llamados “ni ni” que ni trabajan ni estudian que constituyen, además, el grueso de quienes hoy caen en el abuso de drogas y, por ende, en la delincuencia<br />Según estadísticas de la Cepal y la OEI hay 900.000 jóvenes de todo el país que no estudian ni trabajan.<br />2<br />
  3. 3. Objectives / main resultsexpected<br />OBJETIVOS GENERALES<br /><ul><li>Generar habilidades de gestión en los emprendimientos seleccionados
  4. 4. Mejoramiento del uso de rezago plástico de La serenísima (pre y post consumo)
  5. 5. Generar inclusión social a través de la generación de puestos de trabajo
  6. 6. Aumentar la conciencia ambiental de los consumidores
  7. 7. Generación de productos plásticos comercializables
  8. 8. OBJETIVOS ESPECIFICOS
  9. 9. Transferira los emprendimientos elegidos, conceptos, habilidades y procesos básicos ligados a la producción, al trabajo y a la gestión
  10. 10. Instalar capacidades de auto gestión en los proyectos elegidos para que puedan prescindir de la asistencia económica y técnica externa en el mediano plazo
  11. 11. Procurar equipamiento y maquinaria y la mejora de las instalaciones de los proyectos elegidos
  12. 12. Promover la investigación de nuevos productos provenientes del rezago pre consumo
  13. 13. Contribuir a establecer los vínculos comerciales necesarios para que los productos puedan fabricarse, distribuirse y venderse de acuerdo a los lineamientos empresariales definidos para cada emprendimiento</li></ul>3<br />
  14. 14. Project description (1/2)<br />El proyecto: <br />Obtención<br /><ul><li>Pick up: mediante flota propia o terciarizada de Danone
  15. 15. Separación del rezago: Pre consumo (productos no vendidos y próximos al vencimiento) y Post consumo (Danonino a cargo de Terracycle)
  16. 16. Lavado, molienda y agrumado: Ecoser, IRS sa y grupo a formar.</li></ul>Fabricación<br />A.-Pymes<br /><ul><li>Ecoserproduce madera plástica,bloques para pisos y para construcción
  17. 17. IRS sa produce listones de madera plástica</li></ul>B.- Cooperativas<br /><ul><li>Carpinteras: fabrican y ensamblan muebles
  18. 18. Otras a.-fabrican productos con rezagoDanonino o b.-producen con planchas composites plásticos</li></ul>4<br />
  19. 19. Project description (2/2)<br /><ul><li>Terracycle hace la recolección post consumo de danonino a traves de sus brigadas de yogur. Las brigadas a traves de Andreani puede enviar lo recolectado y reciben puntaje para canjear por proyectos sociales o para donar a una ong o escuela. Los desechos son reciclados o upcycled en nuevos productos amigables con el medio ambiente. Un porcentaje de lo producido a partir de este rezago será realizado por cooperativas seleccionadas de manera conjunta entre Terracycle y Va de Vuelta.</li></ul>Este programa tiene;<br /><ul><li>Impacto ambiental positivos con resultados comprobables, como por ej Upcycling: eliminación de 192g de CO2 por paquete o Incineración (basura a energía): emisiones netas de 6,33g de CO2 por paquete.
  20. 20. Genera conciencia
  21. 21. Promueve las relaciones publicas
  22. 22. Realiza activaciones de marketing en lugares publicos o puntos de venta.</li></ul>Espacio IMD<br />Es un espacio para la mejora, investigación y diseño del uso del rezago plástico. Los actores de este espacio: F.A.D.U (Cátedra de diseño de la facultad de arquitectura), I.N.T.I (homologando los productos),Centro metropolitano de diseño, Estudio Pomada y Estudio Grecca.<br />5<br />Terracycle <br />reciclado de danonino<br />IMD<br />Cooperativas artesanales <br />uso de rezago plástico preconsumo<br />FADU,INTI,Estudio Pomada y Grecca<br />Cooperativas carpinteras / Ecoser/ IRS sa<br />Uso industrial de rezago plástico preconsumo<br />
  23. 23. Project roadmap and funding<br />6<br />
  24. 24. Partnership and Governance<br />Asociación civil Va de Vuelta: Coordinación general del proyecto, administración, fortalecimiento y asesoramiento técnico a cooperativas de trabajo.<br />Terracycle: recolección y destino final de danonino post consumo <br />FADU investigación, diseño y mejora de las planchas y productos eleborados a partir de “composites plásticos” provenientes de la mezcla preconsumo.<br />INTI: homologación de los productos.<br />Estudio Grecca y Estudio Pomada: aporte en diseño para productos elaborados a partir de la mezcla pre consumo.<br />7<br />
  25. 25. Project assessment<br />8<br />
  26. 26. Appendix<br />9<br />
  27. 27. BUDGET<br />10<br />
  28. 28. P&L<br />11<br />
  29. 29. 12<br />Impact measurement<br />KPIs detail<br />Encouraging each end <br />beneficiary's <br />working life control<br />Developing the beneficiary <br />organization <br />and local synergies<br />Promoting environmental <br />sustainability<br />Supporting individual <br />and family fulfillment<br />
  30. 30. Employmentfootprint<br />CBU name<br /><ul><li>* Other suppliers estimation =
  31. 31. (which total revenue do not depend on Danone for more than 20%)
  32. 32. Transport & logistic =
  33. 33. Subcontractors =
  34. 34. Industrial =
  35. 35. Services =
  36. 36. External Sales Force =
  37. 37. « Wall to wall » =
  38. 38. Upstream =
  39. 39. Farmers =
  40. 40. Ingredients (fruits…)
  41. 41. PET and other packaging
  42. 42. Temporary Staff =
  43. 43. Permanent Staff = </li></ul> CBU= X sites<br /><ul><li>Factories:
  44. 44. Sales & Supply Point:
  45. 45. HQ: </li></ul>Total = <br />Total = <br />Ratio: 1/…<br />13<br />
  46. 46. SWOT<br />14<br />
  47. 47. Project executivesummary<br />Cluster X<br /><ul><li> Context
  48. 48. Aims
  49. 49. Action</li></ul> Fund contribution<br />15<br />
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