1. Negocios Internacionales
Seminariode Perspectiva InternacionaldeNegocios

2. Introducción
• El objetivo de las empresas privadas
es aumentar o estabilizar las
utilidades, las cuales dependen en
parte de:
– Las ventas directas.
– Los recursos financieros.
• Las entidades gubernamentales
pueden o no estar motivadas por las
utilidades.

3. Introducción
• Los Negocios Internacionales son
importantes y necesarios porque el
aislamiento económico se ha vuelto
imposible. Dejar de participar en el
mercado global asegura a una nación
la caída de su influencia económica y
en deterioro de la calidad de vida para
sus ciudadanos. Sin embargo la
participación exitosa en los N.I.
contiene la promesa esa mejora y una
mejor sociedad.

4. Concepto
• En el entorno actual de Globalización la velocidad,
la creatividad y la innovación se han vuelto a
menudo en los elementos más importantes para el
éxito internacional que el tamaño del país.
• Los N.I. consisten de transacciones diseñadas y
realizadas entre fronteras nacionales para
satisfacer los objetivos de individuos, compañías y
organizaciones.

5. ¿Por qué participar en negocios
internacionales

6. Razones para expandir el negocio
a nivel global
La expansión y el incremento rápidos de la tecnología.
La liberalización de políticas gubernamentales de flujo
transfronterizo comercial y de recursos.
El desarrollo de instituciones que apoyan y facilitan el
comercio internacional.
La competencia global creciente

7. Modos de negocios internacionales

8. Empresas internacionales
• Empresa Multinacional (EMN).
–Adopta un enfoque global de los mercados
y la producción en el extranjero.
• Corporación Multinacional (CMN) o Empresa
Trasnacional.
–Empresa poseída y dirigida por nacionales
de distintos países.

9. Influencias externas en los
negocios internacionales
• Factores físicos y sociales:
–Prácticas políticas y
legales.
–Factores culturales.
–Fuerzas económicas.
–Influencias geográficas.

10. Influencias externas en los
negocios internacionales
• Ambiente competitivo:
–Ventajas importante en marketing, precios,
innovación y otros factores.
–Número y capacidades comparativas de los
competidores.
–Diferencias competitivas por país.

11. Ambientes culturales que
enfrentan las empresas
• Conciencia cultural.
• Identificación y
dinámica de las
culturas.

12. Ambientes culturales que
enfrentan las empresas
• Prácticas de
comportamiento que
afectan a los
negocios.
• Estrategias para

13. Ambientes políticos y legales que
enfrentan los negocios
• Ideologías políticas
básicas.
• El impacto del sistema
político en las decisiones
gerenciales.

14. Ambientes políticos y legales que
enfrentan los negocios
• Formulación e
implantación de
estrategias
políticas.
• Ambiente legal.

15. Fuerzas económicas
• Tamaño económico.
• Sistema económico.

16. Fuerzas económicas
• Indicadoresmacroeconómicosclave:
–Crecimiento,inflación,Balanza Comercial.
–PIB, IngresoPer Cápita, Indicede Desarrollo
Humano (IDH).
• Economíasemergentes (BRIC).
–Brasil, Rusia, India y China

17. Influencia geográfica

18. Bibliohemerografía
• Daniels, John D.; Radebaugh, Lee H. y Sullivan, Daniel P. (2004).
Negocios Internacionales; 10a edición. México: Pearson Educación.