Introducción a las herramientas y conceptos del Business Intelligence (Inteligencia de Neogcio). Ponencia dada por Antonio Dorta de Itop Management Consulting en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
13. Cuadros de mando o dashboards
El Cuadro de Mando recoge los principales indicadores y los presenta de
un modo claro y útil; nos informa de la evolución de los parámetros
fundamentales del negocio.
Principales objetivos de un cuadro de mando:
Información clara y sencilla.
Fácil de utilizar.
Datos relevantes para el negocio.
Comparación entre diferentes ejes y dimensiones.
Útil para la toma de decisiones.
Independencia de factores tecnológicos.
Revisión periódica de la información.
Posibilidad de compartir el Cuadro de Mando
de forma sencilla.